行政主管年度工作總結(jié)參考范本（3篇）

第8頁(yè)共8頁(yè)行政主管?年度工作?總結(jié)參考?范本加?入貴公司?已經(jīng)兩個(gè)?月了，任?行政助理?一職，雖?然之前有?過(guò)一些相?關(guān)的工作?經(jīng)驗(yàn)，但?“不在其?位,不謀?其政”很?多事情都?是跟想象?的不一樣?。兩個(gè)?月的時(shí)間?很快過(guò)去?了，在這?兩個(gè)月里?，我在公?司領(lǐng)導(dǎo)及?同事們的?關(guān)心與幫?助下完成?了各項(xiàng)工?作，在思?想覺(jué)悟方?面有了更?進(jìn)一步的?提高。?這兩個(gè)月?的工作總?結(jié)主要有?以下幾項(xiàng)?：1、?專業(yè)知識(shí)?、工作能?力和具體?工作。?公司行政?助理的主?要是協(xié)助?行政經(jīng)理?做好行政?工作。我?認(rèn)為行政?工作比較?瑣碎，每?天都面臨?著大量的?、瑣碎的?、不起眼?的事務(wù)，?而這些事?務(wù)又是必?不可少的?。在短時(shí)?間內(nèi)熟悉?了本職的?工作，明?確了工作?的程序、?方向，提?高了工作?能力，在?具體的工?作中形成?了一個(gè)清?晰的工作?思路，能?夠順利的?開(kāi)展和完?成本職工?作。在?這兩個(gè)月?中，我本?著“把工?作做的更?好”的目?標(biāo)，積極?的完成了?以下本職?工作：?(1)辦?公明細(xì)等?電子文檔?的更新和?調(diào)整，以?方便自己?開(kāi)展工作?;(2?)工作區(qū)?域的衛(wèi)生?管理及執(zhí)?行;(?3)協(xié)助?行政經(jīng)理?做好了各?類文件、?通知的修?改、公布?、下發(fā)等?工作，并?按具體整?理的文件?類別整理?好放入文?件夾內(nèi)，?以便查閱?;(4?)公司車(chē)?輛的違章?及用車(chē)情?況的管理?;(5?)協(xié)助好?行政經(jīng)理?做好公司?的人事工?作：招聘?，新員工?入職的手?續(xù)及物品?發(fā)放工作?，和各項(xiàng)?安排;分?類整理公?司人員請(qǐng)?假、辭職?、工作方?面的資料?，便于人?員的合理?安排及月?末的考勤?工作;?(6)每?星期對(duì)考?勤進(jìn)行統(tǒng)?計(jì)、公布?，每月準(zhǔn)?時(shí)上繳員?工考勤情?況;(?7)辦公?耗材及辦?公室及后?勤用品的?申購(gòu)以及?領(lǐng)取工作?;(8?)后勤工?作的管理?，員工宿?舍的監(jiān)查?，定期對(duì)?黑板報(bào)的?更換;?(9)認(rèn)?真地做好?公司領(lǐng)導(dǎo)?及行政經(jīng)?理交辦的?其它工作?。需要?學(xué)習(xí)并實(shí)?踐的工作?，總結(jié)如?下：(?1)加強(qiáng)?學(xué)習(xí)行政?管理各項(xiàng)?工作的管?理流程并?具有實(shí)際?操作經(jīng)驗(yàn)?;(2?)網(wǎng)上人?員的招聘?、篩選及?面試通知?等工作;?(3)?加強(qiáng)文字?功底;?(4)加?強(qiáng)其他公?司所要求?的能力要?求等。?2、工作?態(tài)度。?認(rèn)真遵守?勞動(dòng)紀(jì)律?，有效利?用工作時(shí)?間，堅(jiān)守?崗位，保?證工作能?按時(shí)完成?。4、?工作質(zhì)量?、成績(jī)、?效益和貢?獻(xiàn)。在?開(kāi)展工作?之前做好?個(gè)人工作?計(jì)劃，有?主次的先?后及時(shí)的?完成各項(xiàng)?工作，達(dá)?到預(yù)期的?效果，保?質(zhì)保量的?完成工作?，工作效?率高，同?時(shí)在工作?中吸取經(jīng)?驗(yàn)，使工?作水平不?斷的進(jìn)步?，為公司?及部門(mén)工?作做出了?應(yīng)有的貢?獻(xiàn)。總?結(jié)兩個(gè)月?的工作，?盡管有了?一定的進(jìn)?步和成績(jī)?，但在一?些方面還?存在著不?足。比如?對(duì)行政方?面的知識(shí)?缺乏，衛(wèi)?生清潔工?作做的還?不夠細(xì)心?，監(jiān)督工?作沒(méi)有做?到位，缺?少與同事?溝通，未?能反饋員?工的意見(jiàn)?，會(huì)議記?錄不詳細(xì)?考勤統(tǒng)計(jì)?不夠細(xì)心?，做事缺?少主動(dòng)。?還有其他?工作也存?在很多的?不足。這?都有待于?在今后的?工作中加?以改進(jìn)。?在往后的?工作中我?將認(rèn)真學(xué)?習(xí)各項(xiàng)政?策規(guī)章制?度及管理?技能，努?力自我完?善，希望?能為公司?的發(fā)展做?出更大更?多的貢獻(xiàn)?。在這?兩個(gè)月的?工作學(xué)習(xí)?中，我也?有一些自?己的看法?和建議(?純熟個(gè)人?想法)：?(1)?建議將行?政部和財(cái)?務(wù)部劃分?清楚，我?建議將屬?于行政部?的工作跟?財(cái)務(wù)部明?細(xì)分清，?后勤方面?的管理混?亂，管理?模式跟之?前沒(méi)有行?政部差不?多。(?2)建議?取消員工?在本單位?服務(wù)不足?一年的扣?該員工_?___個(gè)?月的工資?的規(guī)定(?壓力越大?彈力越大?)，建議?確定培訓(xùn)?費(fèi)用，規(guī)?定分幾個(gè)?月逐月從?員工工資?中扣押一?部分作為?培訓(xùn)費(fèi)用?，在本單?位服務(wù)一?年以上返?還，不足?一年的就?當(dāng)作賠償?本單位的?培訓(xùn)費(fèi)用?。(3?)建議增?加員工福?利，車(chē)間?計(jì)件，雖?然上不封?頂?shù)说?能力有限?，想留住?老員工就?得肯下資?本，除了?正常工資?外，還要?提供一些?福利待遇?。例如：?在本單位?工作滿一?年且遵守?紀(jì)律的每?月發(fā)放工?資的%作?為老員工?津貼，三?年以上的?發(fā)放%…?…五年?以上的發(fā)?放%逐年?增長(zhǎng)(打?工就是為?了賺錢(qián)，?提升工資?外獎(jiǎng)金是?很重要的?，在企業(yè)?能承受的?情況下)?。一個(gè)企?業(yè)就好比?一個(gè)金字?塔，金字?塔的大小?跟穩(wěn)固就?得看員工?。行政?主管年度?工作總結(jié)?參考范本?（二）?我有幸成?為_(kāi)__?_的一員?，帶著對(duì)?工作的激?情，我走?上了公司?行政部的?行政主管?崗位。在?入職以來(lái)?，完成了?人事行政?制度編寫(xiě)?及工作流?程制定，?如：倉(cāng)庫(kù)?管理制度?建立及完?善，公司?年會(huì)策劃?及新年布?置等。在?這___?_個(gè)月的?時(shí)間里，?我充分體?會(huì)到了共?贏，創(chuàng)造?價(jià)值，服?務(wù)社會(huì)的?使命?，F(xiàn)?就我的工?作總結(jié)如?下：一?、工作概?況倉(cāng)庫(kù)?物品登記?制度完善?對(duì)公司倉(cāng)?庫(kù)物品進(jìn)?行整理盤(pán)?查，制定?了倉(cāng)庫(kù)管?理流程。?針對(duì)倉(cāng)庫(kù)?物品進(jìn)出?及借用樣?品實(shí)行了?嚴(yán)格的管?理，并對(duì)?倉(cāng)庫(kù)物品?進(jìn)行了流?水帳管理?。公司形?象建設(shè)員?工穿著透?露出企業(yè)?形象窗口?，此次加?強(qiáng)了工服?管理制度?的建立，?明確了處?罰規(guī)定。?考勤管理?制度的完?善考勤管?理是為了?更好的促?進(jìn)經(jīng)濟(jì)效?率的提高?，保證公?司有效的?運(yùn)作，為?此對(duì)考勤?管理進(jìn)行?了完善，?明確了處?罰制度。?年會(huì)策劃?與新年布?置策劃組?織了__?__年會(huì)?，增進(jìn)員?工團(tuán)結(jié)與?溝通，豐?富業(yè)余生?活。對(duì)辦?公室進(jìn)行?了新年布?置，烘托?了公司新?年的節(jié)日?氛圍。會(huì)?議布置和?組織工作?安排組織?了《奮戰(zhàn)?____?年》達(dá)成?會(huì)，公司?檔案管理?基本建立?了公司員?工檔案體?系，形成?較為規(guī)范?的人事檔?案管理。?根據(jù)管理?體制的總?體要求，?已經(jīng)完成?各項(xiàng)管理?規(guī)章制度?編寫(xiě)，讓?日常管理?工作更制?度化、規(guī)?范化和更?具操作性?。二、?工作中取?得的經(jīng)驗(yàn)?及不足?(一)取?得的經(jīng)驗(yàn)?(1)?執(zhí)行力在?工作中起?到非常重?要的作用?，良好的?執(zhí)行力是?工作取得?進(jìn)展的基?本保證。?(2)?吃苦耐勞?是一種重?要的工作?精神。?(3)整?體思想在?指導(dǎo)工作?上的重要?性是值得?肯定的。?(4)?良好的組?織協(xié)調(diào)能?力是舉辦?大型活動(dòng)?成功的基?本保證之?一。(?5)工作?的積極性?是推動(dòng)工?作快速進(jìn)?展和提高?工作質(zhì)量?的基本要?求。(?二)工作?中的不足?(1)?組織會(huì)議?時(shí)，沒(méi)有?預(yù)先做好?調(diào)試工作?;(2?)工作計(jì)?劃沒(méi)有及?時(shí)匯報(bào);?(3)?對(duì)公司環(huán)?境不熟悉?，考慮問(wèn)?題理想化?。行政?主管年度?工作總結(jié)?參考范本?（三）?____?已經(jīng)過(guò)去?，在過(guò)去?的時(shí)間里?，有感慨?，有喜悅?，有探索?，有突破?。在領(lǐng)導(dǎo)?的幫助指?導(dǎo)和同事?們的支持?下，通過(guò)?不斷地實(shí)?踐和積累?，自身素?質(zhì)和能力?得到了較?大提高，?視野更加?開(kāi)闊，現(xiàn)?將一年來(lái)?工作情況?匯報(bào)如下?：一、?立足本職?，完成各?項(xiàng)工作?作為一名?行政主管?，我能夠?充分發(fā)揮?承上啟下?、協(xié)調(diào)左?右、聯(lián)絡(luò)?內(nèi)外的樞?紐作用，?從信息調(diào)?研、文件?起草、綜?合協(xié)調(diào)的?文秘工作?，到會(huì)議?組織、來(lái)?賓接待、?印章管理?的行政工?作，都體?現(xiàn)出行政?主管工作?的重要性?。行政工?作無(wú)小事?，每一件?細(xì)小的工?作都可能?牽一發(fā)而?動(dòng)全身，?從而影響?到公司的?形象。自?擔(dān)任行政?主管后，?迅速投入?到各項(xiàng)工?作中，完?成了各類?文件起草?、會(huì)議安?排、信息?上報(bào)、參?謀督辦、?印章使用?、檔案存?放以及其?他服務(wù)工?作。1?、注重學(xué)?習(xí)，努力?提升工作?能力堅(jiān)?持把學(xué)習(xí)?擺在重要?位置，始?終勤奮學(xué)?習(xí)，積極?進(jìn)取，努?力提高自?我，不斷?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)?知識(shí)，通?過(guò)多看、?多問(wèn)、多?學(xué)、多練?來(lái)不斷的?提高自己?的各項(xiàng)業(yè)?務(wù)技能。?利用空閑?時(shí)間學(xué)習(xí)?《應(yīng)用文?寫(xiě)作大全?》、《電?子刊物編?輯》和各?種行業(yè)報(bào)?刊雜志，?以此提高?自身素質(zhì)?和能力。?2、立?足本職，?完成各項(xiàng)?文書(shū)工作?做好公?司日常文?件起草、?處理和文?印工作，?收轉(zhuǎn)、傳?遞、報(bào)送?各種請(qǐng)示?、報(bào)告。?校對(duì)、簽?核、申報(bào)?行政部門(mén)?各類費(fèi)用?申請(qǐng)單據(jù)?。做到了?及時(shí)、準(zhǔn)?確、規(guī)范?，滿足了?公司正常?的行政工?作需要。?3、積?極主動(dòng)，?做好園區(qū)?綜合服務(wù)?工作根?據(jù)上級(jí)工?作部署，?做好園區(qū)?綠化環(huán)境?、安全保?衛(wèi)和后勤?實(shí)施實(shí)施?工作。確?保了各項(xiàng)?后勤工作?滿足集團(tuán)?正常運(yùn)行?的需要。?4、認(rèn)?真負(fù)責(zé)，?加強(qiáng)行風(fēng)?建設(shè)工作?編寫(xiě)、?制定了公?司___?_行風(fēng)建?設(shè)實(shí)施方?案、公司?行風(fēng)建設(shè)?匯報(bào)材料?、___?_度公司?行風(fēng)建設(shè)?工作總結(jié)?，以及行?風(fēng)建設(shè)工?作的整改?報(bào)告。監(jiān)?督、解決?用戶提出?的各種用?水投訴，?滿足用戶?的用水需?求，為用?戶提供方?便快捷的?服務(wù)。由?于工作扎?實(shí)，成績(jī)?突出，在?今年__?__月份?糾風(fēng)辦對(duì)?公司測(cè)評(píng)?中，獲得?了滿分。?5、積?極編寫(xiě)信?息稿，多?方面宣傳?集團(tuán)及?時(shí)編寫(xiě)信?息稿，做?好集團(tuán)支?部網(wǎng)站、?網(wǎng)站、內(nèi)?刊的更新?、排版。?6、加?強(qiáng)培訓(xùn)，?提高自身?素質(zhì)加?強(qiáng)本崗位?員工培訓(xùn)?教育，制?訂學(xué)習(xí)計(jì)?劃，重點(diǎn)?學(xué)習(xí)本崗?位工作職?責(zé)、業(yè)務(wù)?流程、各?種制度、?專業(yè)知識(shí)?等。通過(guò)?多種形式?，多種渠?道的培訓(xùn)?活動(dòng)，提?高了員工?整體素質(zhì)?。7、?參加活動(dòng)?，樹(shù)立公?司良好形?象積極?組織參加?各種活動(dòng)?，代表集?團(tuán)在鎮(zhèn)培?訓(xùn)交流會(huì)?議上發(fā)言?;邀請(qǐng)外?部講師為?職工義務(wù)?舉行關(guān)愛(ài)?心理健康?知識(shí)講座?;組織安?排職工參?加健康體?檢;組織?安排職工?參與鎮(zhèn)總?工會(huì)五一?表彰演出?;推薦優(yōu)?秀班組和?優(yōu)秀個(gè)人?，并獲批?準(zhǔn)。二?、存在不?足及努力?方向1?、自身的?學(xué)習(xí)抓的?還不夠緊?,業(yè)務(wù)技?術(shù)素質(zhì)和?辦公室公?文寫(xiě)作能?力有待于?進(jìn)一步提?高。2?、同領(lǐng)導(dǎo)?、部門(mén)之?間溝通協(xié)?調(diào)方面還?不夠，還?需進(jìn)一步?加強(qiáng)交流?。在新?的一年里?，加強(qiáng)專?業(yè)知識(shí)的?學(xué)習(xí)，努?力提高業(yè)?務(wù)素質(zhì)，?通過(guò)多看?、多寫(xiě)進(jìn)?一步提高?寫(xiě)作水平?。積極主?動(dòng)做好領(lǐng)?導(dǎo)的參謀?，利用各?種方式加?強(qiáng)同各部?門(mén)之間聯(lián)?系溝通，?提高工作?效