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文檔簡介
模具管理制度1.引言模具管理是企業(yè)生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,模具管理的好壞直接影響到企業(yè)生產(chǎn)的質(zhì)量、效率和成本。為了規(guī)范模具管理流程,提高模具使用壽命和降低維護(hù)成本,制定模具管理制度至關(guān)重要。本文旨在詳細(xì)闡述模具管理制度的內(nèi)容和要求。2.背景模具是用于生產(chǎn)產(chǎn)品的工具,具有一定的使用壽命。合理的模具管理能夠延長模具的使用壽命,提高生產(chǎn)效率,降低成本。目前,我公司模具管理存在一些問題,如模具損壞率較高、維護(hù)成本較高等。因此,制定模具管理制度成為迫切需要。3.目的本模具管理制度的目的是規(guī)范模具的采購、使用、保養(yǎng)和報(bào)廢流程,確保模具的正常運(yùn)行,延長使用壽命,提高模具的利用率,降低維護(hù)成本。4.適用范圍本模具管理制度適用于我公司生產(chǎn)過程中涉及使用模具的所有部門和崗位。5.模具管理流程5.1模具采購制定模具采購計(jì)劃,明確需要采購的模具種類、數(shù)量和預(yù)算。按照公司采購流程,進(jìn)行模具供應(yīng)商的篩選、洽談和評估。簽訂合同,并進(jìn)行模具的驗(yàn)收和入庫。5.2模具使用模具使用前,由生產(chǎn)部門填寫《模具領(lǐng)用申請單》,包括模具使用的時(shí)間、地點(diǎn)、用途等信息,并經(jīng)主管審核。模具領(lǐng)用人員在使用模具前,進(jìn)行模具的檢查,確保模具狀態(tài)良好。模具使用過程中,要按照操作規(guī)程正確使用模具,避免人為損壞或加重模具磨損。5.3模具保養(yǎng)按照《模具保養(yǎng)計(jì)劃表》,定期對模具進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù),包括清潔、潤滑、緊固等操作。模具保養(yǎng)時(shí),要使用指定的工具和材料,注意操作規(guī)程,避免模具受損。模具保養(yǎng)記錄要詳細(xì)記錄,包括保養(yǎng)時(shí)間、保養(yǎng)內(nèi)容和保養(yǎng)人員等信息。5.4模具修復(fù)發(fā)現(xiàn)模具損壞或不良時(shí),由模具使用部門填寫《模具維修申請單》,并經(jīng)主管審核。維修申請獲得批準(zhǔn)后,由維修人員進(jìn)行模具的修復(fù)工作,在修復(fù)過程中要遵循相關(guān)操作規(guī)程。修復(fù)完成后,進(jìn)行模具的驗(yàn)收,確保模具恢復(fù)正常使用。5.5模具報(bào)廢模具達(dá)到使用壽命或損壞無法修復(fù)時(shí),由模具使用部門填寫《模具報(bào)廢申請單》,并經(jīng)主管審核。報(bào)廢申請獲得批準(zhǔn)后,對模具進(jìn)行記錄,包括報(bào)廢原因、報(bào)廢日期和模具狀態(tài)等信息。報(bào)廢的模具要進(jìn)行徹底銷毀,確保不再被誤用。6.模具管理責(zé)任6.1部門經(jīng)理負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行模具管理制度,確保相關(guān)流程的有效實(shí)施。確保模具的采購、使用、保養(yǎng)和報(bào)廢符合制度要求。6.2生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)模具的合理使用,保證模具的正常運(yùn)行。做好模具的檢查、保養(yǎng)和維修工作。6.3采購部門負(fù)責(zé)模具的采購工作,確保采購的模具符合質(zhì)量要求。統(tǒng)計(jì)模具的采購情況,并做好檔案管理。6.4維修人員負(fù)責(zé)模具的維修工作,確保修復(fù)后的模具能夠正常使用。做好模具維修記錄,包括修復(fù)情況和維修耗時(shí)等信息。7.模具管理制度的監(jiān)督和評估7.1監(jiān)督由模具管理部門對模具管理流程的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。對違反模具管理制度的行為進(jìn)行糾正,并提出改進(jìn)意見。7.2評估定期對模具管理制度的實(shí)施效果進(jìn)行評估,包括模具使用壽命、維護(hù)成本等指標(biāo)。根據(jù)評估結(jié)果,進(jìn)行制度的修訂和改進(jìn)。8.總結(jié)模具管理制度的制定和執(zhí)行對于企業(yè)的正常生產(chǎn)運(yùn)行具有重要意義。通過規(guī)范的模具管理流程,可以延長模具的使用壽命,提高模具的利用率,降低維護(hù)成本。
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