-縣推行會(huì)計(jì)核算中心的情況調(diào)查-調(diào)研報(bào)告

*縣推行會(huì)計(jì)核算中心的狀況調(diào)查—調(diào)研報(bào)告光著名全球，而且隨著改革開放的春風(fēng)，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)取得了長足的進(jìn)展。2023225個(gè)行政機(jī)關(guān)和事業(yè)346.9萬元。一、具體做法第一，統(tǒng)一生疏，上下齊抓共管。該縣的會(huì)計(jì)核算中心是在向各單位進(jìn)展會(huì)這種狀況，該縣打算對(duì)現(xiàn)行的會(huì)計(jì)委派制度進(jìn)展改革。為了進(jìn)一步了解狀況，作出正確的決策，該縣打算由紀(jì)委牽頭，由組織部、**縣會(huì)計(jì)核算中心，是隸屬縣財(cái)政局的全額撥款事業(yè)單位。為了統(tǒng)一思想，該縣進(jìn)一步加大了宣傳和思想工作力度，縣委、縣政府召開好局面。其次，依靠整體力氣，搞好核算中心籌建。一是由縣財(cái)政局牽頭，制定了較2121行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行等單位，通過職工集資等方式籌集資金60225時(shí)，各單位原戶頭中的資金也按其性質(zhì)、用途等轉(zhuǎn)入到帳戶中去。第三、加強(qiáng)治理、確保核算中心有序運(yùn)轉(zhuǎn)。一是實(shí)行以會(huì)代訓(xùn)的形式，先后支嚴(yán)格實(shí)行備用金制度。各單位備用金數(shù)額依據(jù)其性質(zhì)而定，根本上定在500030000中心的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。二、主要效果**縣會(huì)計(jì)核算中心經(jīng)過近半年的工作實(shí)踐，取得了明顯的成效。1政府直接履行對(duì)各單位的監(jiān)視職能，抑制了原來那種監(jiān)視不到位的狀況，變虛監(jiān)視為實(shí)監(jiān)視。二是財(cái)務(wù)治理步入了科學(xué)化和標(biāo)準(zhǔn)化軌道。核算中心建立以前，甚至還消滅“包包帳”和會(huì)計(jì)出納一人兼的狀況，核算中心建立以后，配備了專14票和不標(biāo)準(zhǔn)發(fā)票30多張，涉及金額達(dá)102213.6萬元；對(duì)902、精簡了財(cái)務(wù)人員，提高了辦事效率。納入核算中心治理的單位原共有會(huì)計(jì)22521工匯帳，既保證了會(huì)計(jì)工作質(zhì)量，又保證了會(huì)計(jì)原始憑證的安全完整。元，郵元，車輛燃料修理費(fèi)615346.9萬元。4、各單位開支由事后監(jiān)視變成源頭把握，有效地遏