《招投標(biāo)與合同》PPT

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本課件僅供大家學(xué)習(xí)使用本課件僅供大家學(xué)習(xí)使用本課件僅供大家學(xué)習(xí)使用學(xué)習(xí)完畢請自行刪除《招投標(biāo)與合同》PPT全文共30頁，當(dāng)前為第1頁。第一講認識建筑市場思考題：1、進展工程工程建立時，應(yīng)該由誰出資？2、如果我們想修建一座教學(xué)樓，我們應(yīng)如何做呢？3、你怎么認識建筑市場?《招投標(biāo)與合同》PPT全文共30頁，當(dāng)前為第2頁。§1.1建筑市場1．1．1建立工程市場的概念建立工程市場簡稱建立市場或建筑市場，是進展建筑商品和相關(guān)要素交換的市場。建立工程市場有廣義的市場和狹義的市場之分。狹義的建立工程市場一般指有形建立工程市場，有固定的交易場所。廣義的建立工程市場包括有形市場和無形市場，它是工程建立生產(chǎn)和交易關(guān)系的總和。《招投標(biāo)與合同》PPT全文共30頁，當(dāng)前為第3頁。§1.1建筑市場建立工程市場的分類〔1〕按交易對象分為建筑商品市場、資金市場、勞動力市場、建筑材料市場、租賃市場、技術(shù)市場和效勞市場等?！?〕按市場覆蓋范圍分為國際市場和國內(nèi)市場?！?〕按有無固定交易場所分為有形市場和無形市場?！?〕按固定資產(chǎn)投資主體分為國家投資形成的建立工程市場，企事業(yè)單位自有資金投資形成的建立工程市場，私人住房投資形成的市場和外商投資形成的建立工程市場等。〔5〕按建筑商品的性質(zhì)分為工業(yè)建立工程市場、民用建立工程市場、公用建立工程市場、市政工程市場、道路橋梁市場、裝飾裝修市場、設(shè)備安裝市場等?！墩型稑?biāo)與合同》PPT全文共30頁，當(dāng)前為第4頁。1．1．2建立工程市場的主體與客體1.主體〔1〕發(fā)包方；法人、其他組織、自然人〔2〕承包方；提供建筑產(chǎn)品的一方〔3〕中介機構(gòu)。§1.1建筑市場《招投標(biāo)與合同》PPT全文共30頁，當(dāng)前為第5頁。中介機構(gòu)。建筑業(yè)協(xié)會及其下屬的專業(yè)分會各種專業(yè)事務(wù)所、招標(biāo)代理機構(gòu)、監(jiān)理公司、工程管理公司、評估機構(gòu)、公證機構(gòu)、合同糾紛的調(diào)節(jié)仲裁機構(gòu)建立工程交易中心建筑產(chǎn)品質(zhì)量檢測、鑒定機構(gòu)，ISO-9000認證機構(gòu)等?；饡?、保險機構(gòu)等§1.1建筑市場《招投標(biāo)與合同》PPT全文共30頁，當(dāng)前為第6頁。

各種形態(tài)的建筑商品及相關(guān)要素：建筑材料、機械、技術(shù)、效勞等建立工程市場的客體一般稱作建筑產(chǎn)品，它包括有形的建筑產(chǎn)品和無形的產(chǎn)品——各種效勞?？腕w凝聚著承包商的勞動，業(yè)主以投入資金的方式取得它的使用價值?！?.1建筑市場《招投標(biāo)與合同》PPT全文共30頁，當(dāng)前為第7頁。1．1．4建立工程市場的資質(zhì)管理〔1〕工程勘察設(shè)計企業(yè)資質(zhì)管理〔2〕建筑業(yè)企業(yè)〔承包商〕資質(zhì)管理〔3〕工程咨詢單位資質(zhì)管理§1.1建筑市場《招投標(biāo)與合同》PPT全文共30頁，當(dāng)前為第8頁。二、如何選擇承發(fā)包方式問題：1、如果你是發(fā)包方，你如何選擇承包方，如何選擇發(fā)包方式？2、如果你是承包方，你希望按照何種模式承攬工程？《招投標(biāo)與合同》PPT全文共30頁，當(dāng)前為第9頁?！?.2工程承發(fā)包1．2．1工程承發(fā)包的概念承發(fā)包是指交易的一方負責(zé)為交易的另一方完成某項工作或供給一批貨物，并按一定價格取得相應(yīng)報酬的一種交易方式。工程承發(fā)包是指根據(jù)協(xié)議作為交易一方的建筑施工企業(yè)負責(zé)為交易另一方的建立單位完成某項工程的全部或其中一局部工作，并按一定的價格取得相應(yīng)的報酬。我國工程建立中常采取的方式：自營方式：承包方式：分為指定承包、協(xié)議承包和招標(biāo)承包《招投標(biāo)與合同》PPT全文共30頁，當(dāng)前為第10頁。1．2．2．工程承發(fā)包業(yè)務(wù)的形成與開展一、國際共程承發(fā)包業(yè)務(wù)的形成與開展二、國內(nèi)工程承發(fā)包業(yè)務(wù)的形成與開展起步較晚，開展較快，分為四個階段：第一階段：鴉片戰(zhàn)爭至新中國成立：營造廠、停滯階段第二階段：新中國成立至1858年：施工力量薄弱、行政手段分配第三階段：1958至1976：現(xiàn)場指揮部第四階段：1977至今：改革開放搞活、根本制度§1.2工程承發(fā)包《招投標(biāo)與合同》PPT全文共30頁，當(dāng)前為第11頁。1．2．3工程承發(fā)包的內(nèi)容工程建立的全過程包括以下幾個階段：工程建議書、可行性研究、勘察設(shè)計、材料及設(shè)備采購供給、建筑安裝工程施工、生產(chǎn)準(zhǔn)備和竣工驗收等。一、工程建議書內(nèi)容包括：工程的性質(zhì)、用途、根本內(nèi)容、建立規(guī)模及工程的必要性和可行性二、可行性研究技術(shù)先進性、經(jīng)濟合理性和建立可行性方面§1.2工程承發(fā)包《招投標(biāo)與合同》PPT全文共30頁，當(dāng)前為第12頁。三、勘察設(shè)計工程勘察的主要內(nèi)容：工程測量、水文地質(zhì)勘察和工程地質(zhì)勘察工程設(shè)計的主要內(nèi)容：初步設(shè)計和施工圖設(shè)計四、材料和設(shè)備的采購供給五、建筑安裝工程施工六、生產(chǎn)職工培訓(xùn)七、建立工程監(jiān)理§1.2工程承發(fā)包《招投標(biāo)與合同》PPT全文共30頁，當(dāng)前為第13頁。1．2．4工程承發(fā)包方式1．工程承發(fā)包方式分類工程承發(fā)包方式是指發(fā)包人與承包人雙方之間的經(jīng)濟關(guān)系形式。〔1〕按承發(fā)包范圍劃分：建立全過程承發(fā)包階段承發(fā)包包工包料、包工局部包料、包工不包料專〔項〕業(yè)承發(fā)包〔2〕按承包人所處的地位劃分：總承包分承包承包聯(lián)合承包§1.2工程承發(fā)包《招投標(biāo)與合同》PPT全文共30頁，當(dāng)前為第14頁。〔3〕按合同計價方法劃分：固定總價合同估算工程量單價合同純單價合同按投資總額或承包工程量計取酬金的合同本錢加酬金合同〔4〕按獲得承包任務(wù)的途徑劃分：方案分配投標(biāo)競爭委托承包指令承包§1.2工程承發(fā)包《招投標(biāo)與合同》PPT全文共30頁，當(dāng)前為第15頁。1．2．5工程招標(biāo)投標(biāo)的產(chǎn)生和開展一、國外工程招標(biāo)投標(biāo)的產(chǎn)生和開展1830年，英國政府明令要求工程承發(fā)包實行招投標(biāo)形式。二、國內(nèi)工程招標(biāo)投標(biāo)的產(chǎn)生和開展第一階段：觀念確立和試點〔1980～1983年〕。我國的吉林省吉林市和經(jīng)濟特區(qū)深圳市率先試行招標(biāo)投標(biāo)，收效良好，在全國產(chǎn)生了示范性的影響。1983年6月原城鄉(xiāng)建立環(huán)境保護部公布了?建筑安裝工程招標(biāo)投標(biāo)試行方法?。第二階段：大力推行〔1984～1991年〕。改革單純用行政手段分配建立任務(wù)的老方法，實行招標(biāo)投標(biāo)。第三階段：全面推開〔1992～1999年〕。1999年8月30日全國人大九屆十一次會議通過了?中華人民共和合國招標(biāo)投標(biāo)法?，并于2000年1月1日起施行。§1.2工程承發(fā)包《招投標(biāo)與合同》PPT全文共30頁，當(dāng)前為第16頁。建立全過程承包建立全過程承包也叫“統(tǒng)包〞，或“一攬子承包〞，即通常所說的“交鑰匙〞。采用這種承包方式，建立單位一般只要提出使用要求和竣工期限，承包單位即可對工程建議書、可行性研究、勘察設(shè)計、設(shè)備詢價與選購、材料訂貨、工程施工、生產(chǎn)職工培訓(xùn)、直至竣工投產(chǎn)，實行全過程、全面的總承包，并負責(zé)對各項分包任務(wù)進展綜合管理、協(xié)調(diào)和監(jiān)視工作。為了有利于建立和生產(chǎn)的銜接，必要時也可以吸收建立單位的局部力量，在承包單位的統(tǒng)一組織下，參加工程建立的有關(guān)工作。這種承包方式要求承發(fā)包雙方密切配合；涉及決策性質(zhì)的重大問題仍應(yīng)由建立單位或其上級主管部門作最后的決定。這種承包方式主要適用于各種大中型建立工程。它的好處是可以積累建立經(jīng)歷和充分利用已有的經(jīng)歷，節(jié)約投資，縮短建立周期并保證建立的質(zhì)量，提高經(jīng)濟效益?！墩型稑?biāo)與合同》PPT全文共30頁，當(dāng)前為第17頁。階段承發(fā)包階段發(fā)承包的內(nèi)容是建立過程中某一階段或某些階段的工作。例如可行性研究，勘察設(shè)計，建筑安裝施工等。在施工階段，還可依承包內(nèi)容的不同，細分為3種方式：〔1〕包工包料。即承包工程施工所用的全部人工和材料。這是國際上采用較為普遍的施工承包方式?！?〕包工局部包料。即承包者只負責(zé)提供施工的全部人工和一局部材料，其余局部那么由建立單位或總包單位負責(zé)供給?！?〕包工不包料。即承包人僅提供勞務(wù)而不承擔(dān)供給任何材料的義務(wù)。在國內(nèi)外的建筑工程中都存在這種承包方式?！墩型稑?biāo)與合同》PPT全文共30頁，當(dāng)前為第18頁。專項承包專項承包的內(nèi)容是某一建立階段中的某一專門工程，由于專業(yè)性較強，多由有關(guān)的專業(yè)承包單位承包，故稱專業(yè)承包。例如可行性研究中的輔助研究工程，勘察設(shè)計階段的工程地質(zhì)勘察、供水水源勘察、根底或構(gòu)造工程設(shè)計、工藝設(shè)計、供電系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)及防災(zāi)系統(tǒng)的設(shè)計，建立準(zhǔn)備過程中的設(shè)備選購和生產(chǎn)技術(shù)人員培訓(xùn)，以及施工階段的根底施工、金屬構(gòu)造制作和安裝、通風(fēng)設(shè)備和電梯安裝等?！墩型稑?biāo)與合同》PPT全文共30頁，當(dāng)前為第19頁。總承包一個建立工程建立全過程或其中某個階段〔例如施工階段〕的全部工作，由一個承包單位負責(zé)組織實施。這個承包單位可以將假設(shè)干專業(yè)性工作交給不同的專業(yè)承包單位去完成，并統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)視它們的工作。在一般情況下，建立單位僅同這個承包單位發(fā)生直接關(guān)系，而不同各專業(yè)承包單位發(fā)生直接關(guān)系。這樣的承包方式叫做總承包。承擔(dān)這種任務(wù)的單位叫做總承包單位，或簡稱總包，通常有咨詢設(shè)計機構(gòu)，一般土建公司以及設(shè)計施工一體化的大建筑公司等。我國的工程總承包公司就是總包單位的一種組織形式?！墩型稑?biāo)與合同》PPT全文共30頁，當(dāng)前為第20頁。分承包分承包簡稱分包，是相對總承包而言的，即承包者不與建立單位發(fā)生直接關(guān)系，而是從總承包單位分包某一分項工程〔例如土方、模板、鋼筋等〕或某種專業(yè)工程〔例如鋼構(gòu)造制作和安裝、衛(wèi)生設(shè)備安裝、電梯安裝等〕，在現(xiàn)場上由總包統(tǒng)籌安排其活動，并對總包負責(zé)。分包單位通常為專業(yè)工程公司，例如工業(yè)爐窯公司、設(shè)備安裝公司、裝飾工程公司等。國際上通行的分包方式主要有兩種：一種是由建立單位指定分包單位，與總包單位簽訂分包合同；一種是由總包單位自行選擇分包單位簽訂分包合同?！墩型稑?biāo)與合同》PPT全文共30頁，當(dāng)前為第21頁。承包承包是指承包單位依靠自身的力量完成承包任務(wù)，而不實行分包的承包方式。通常僅適用于規(guī)模較小、技術(shù)要求比較簡單的工程以及修繕工程?！墩型稑?biāo)與合同》PPT全文共30頁，當(dāng)前為第22頁。聯(lián)合承包聯(lián)合承包是相對于承包而言的承包方式，即由兩個以上承包單位組成聯(lián)合體承包一項工程任務(wù)，由參加聯(lián)合的各單位推定代表統(tǒng)一與建立單位簽訂合同，共同對建立單位負責(zé)，并協(xié)調(diào)它們之間的關(guān)系。但參加聯(lián)合的各單位仍是各自經(jīng)營的企業(yè)，只是在共同承包的工程工程上，根據(jù)預(yù)先達成的協(xié)議，承擔(dān)各自的義務(wù)和分享共同的收益，包括投入資金數(shù)額、工人和管理人員的派遣、機械設(shè)備和臨時設(shè)施的費用分攤、利潤的分享以及風(fēng)險的分擔(dān)等。這種承包方式由于多家聯(lián)合，資金雄厚，技術(shù)和管理上可以取長補短，發(fā)揮各自的優(yōu)勢，有能力承包大規(guī)模的工程任務(wù)。同時由于多家共同協(xié)作，在報價及投標(biāo)策略上互相交流經(jīng)歷，也有助于提高競爭力，較易得標(biāo)。在國際工程承包中，外國承包企業(yè)與工程所在國承包企業(yè)聯(lián)合經(jīng)營，也有利于對當(dāng)?shù)貒槊袼?、法?guī)條例的了解和適應(yīng)，便于工作的開展?！墩型稑?biāo)與合同》PPT全文共30頁，當(dāng)前為第23頁。直接承包直接承包就是在同一工程工程上，不同的承包單位分別與建立單位簽訂承包合同，各自直接對建立單位負責(zé)。各承包商之間不存在總分包關(guān)系，現(xiàn)場上的協(xié)調(diào)工作可由建立單位自己去做，或委托一個承包商牽頭去做，也可聘請專門的工程經(jīng)理來管理?！墩型稑?biāo)與合同》PPT全文共30頁，當(dāng)前為第24頁。§1.3建立工程招投標(biāo)概述1．3．1建立工程招標(biāo)投標(biāo)概念建立工程招標(biāo)，是指招標(biāo)人〔或發(fā)包人〕將擬建工程對外發(fā)布信息，吸引有承包能力的單位參與競爭，按照法定程序優(yōu)選承包單位的法律活動。建立工程投標(biāo)，指投標(biāo)人〔或承包人〕根據(jù)所掌握的信息，按照招標(biāo)人的要求，參與投標(biāo)競爭，以獲得建立工程承包權(quán)的法律活動?！墩型稑?biāo)與合同》PPT全文共30頁，當(dāng)前為第25頁。1．3．2建立工程招標(biāo)投標(biāo)分類及特點〔1〕建立工程可行性研究招標(biāo)投標(biāo)；〔2〕建立工程勘察、設(shè)計招標(biāo)投標(biāo)；〔3〕施工招標(biāo)投標(biāo)；〔4〕材料設(shè)備采購招標(biāo)投標(biāo)；〔5〕設(shè)備安裝招標(biāo)投標(biāo)；〔6〕工程咨詢和建立監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo)；〔7〕建立工程總承包招標(biāo)投標(biāo)?！?.3建立工程招投標(biāo)概述《招投標(biāo)與合同》PPT全文共30頁，當(dāng)前為第26頁。1．3．3建立工程招標(biāo)投標(biāo)的特點工程招標(biāo)投標(biāo)總的特點是：①通過競爭機制，實行交易公開；②鼓勵競爭、防止壟斷、優(yōu)勝劣汰，實現(xiàn)投資效益；③通過科學(xué)合理和標(biāo)準(zhǔn)化的監(jiān)管機制與運作程序，可有效地杜絕不正之風(fēng)，保證交易的公正和公平