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縣建設(shè)工程招投標(biāo)工作報告第1頁共2頁縣建設(shè)工程招投標(biāo)工作報告多年來,在縣規(guī)劃建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下和市招標(biāo)辦的精心指導(dǎo)下,我為認(rèn)真貫徹執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定,本著公平、公開、公正的原則,加強對建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)活動的監(jiān)督,不斷規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)活動,切實維護招標(biāo)投標(biāo)活動當(dāng)事人的合法權(quán)益,有效地促進了我縣建筑市場秩序健康有序發(fā)展,現(xiàn)小結(jié)如下:1、加強機構(gòu)建設(shè),依法履行監(jiān)督職責(zé)一是強化招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管人員自身建設(shè)。結(jié)合治理商業(yè)賄賂和政務(wù)陽光專項活動,通過召開動員大會,宣傳報道,設(shè)置投訴電話,明察暗訪,法制教育,業(yè)務(wù)培訓(xùn)及制度建設(shè)等方式,著力提高招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)水平,道德素質(zhì)和法制觀念,不斷改進工作人員工作作風(fēng),提高工作效率,增強依法。二是嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《省實施〈中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法〉辦法》和建設(shè)部《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》、《省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理辦法》以及市政府《工程建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)管理若干規(guī)定》等法律法規(guī)政策規(guī)定,切實轉(zhuǎn)變職能,努力轉(zhuǎn)換角色,由以往過多地參與具體的招投標(biāo)活動,轉(zhuǎn)變到認(rèn)真做好事先審查、事中監(jiān)督、事后備案,促使監(jiān)督職能與服務(wù)職能兩分開,徹底摒棄了在工程招投標(biāo)活動中既做“裁判員”,又當(dāng)“運動員”的現(xiàn)象;強化招標(biāo)投標(biāo)過程全程監(jiān)督,確保程序到位。2、完善有形建筑市場,強化招標(biāo)代理機構(gòu)管理縣建設(shè)工程招投標(biāo)工作報告全文共4頁,當(dāng)前為第1頁。按照《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)部國家計委監(jiān)察部關(guān)于健全和規(guī)范有形建筑市場若干意見的通知》要求,所有建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)活動包括招標(biāo)公告、資格預(yù)審、開標(biāo)、評標(biāo)等全部進入交易中心,嚴(yán)禁場外交易;規(guī)范收費行為,嚴(yán)格內(nèi)部管理,杜絕亂收費現(xiàn)象。強化招標(biāo)代理機構(gòu)管理,在其招標(biāo)投標(biāo)運作過程中,我們?nèi)踢M行監(jiān)督,杜絕招標(biāo)代理機構(gòu)惡性競爭,越權(quán)代理,違反規(guī)定編制招標(biāo)文體,不按工程造價管理部門頒布的有關(guān)規(guī)定編制控制價及其它弄虛作假行為,努力促使中介服務(wù)機構(gòu)不斷提高業(yè)務(wù)水平和服務(wù)水平??h建設(shè)工程招投標(biāo)工作報告全文共4頁,當(dāng)前為第1頁。3、嚴(yán)格按照程序辦事,規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)當(dāng)事人行為作為建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)活動行政監(jiān)督部門,我們始終按照法律法規(guī)所賦予的職能,強化招標(biāo)投標(biāo)活動的全程監(jiān)督,我們能與監(jiān)察局、檢察院、發(fā)改委一道,從核準(zhǔn)、告知、招標(biāo)公告發(fā)布、報名、資格預(yù)審、開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)、中標(biāo)公示,實行全程監(jiān)督,確保程序到位,對于招標(biāo)投標(biāo)中發(fā)現(xiàn)的問題,能及時依法處理。努力創(chuàng)造一個公開、公平、公正的建筑市場競爭環(huán)境,切實維護招標(biāo)投標(biāo)各方主體的合法權(quán)益。一是規(guī)范招標(biāo)單位行為,首先根據(jù)招標(biāo)人提供的市、縣發(fā)改委批文、施工圖紙等嚴(yán)格核準(zhǔn)招標(biāo)方式,對必須招標(biāo)的項目全部實行招標(biāo)投標(biāo)擇優(yōu)確定施工單位,必須公開招標(biāo)的項目全部實行公開招標(biāo),杜絕任何單位或個人將依法必須進行招標(biāo)的項目化整為零或者以其他方式規(guī)避招標(biāo);其次實行告知制度,凡需招標(biāo)的項目,要求招標(biāo)單位必須向監(jiān)察局、檢察院實行告知制度,否則,不得進行招標(biāo)投標(biāo)下一程序;再次規(guī)范招標(biāo)公告的發(fā)布行為,對招標(biāo)公告的內(nèi)容實行嚴(yán)格的審查,禁止任何單位或個人違法限制或者排斥潛在的投標(biāo)人參加投標(biāo),并要求其在市政府、縣政府網(wǎng)站進行發(fā)布,保證投標(biāo)人方便、快捷獲取信息;最后,對招標(biāo)文件進行嚴(yán)格審查并進行備案。二是規(guī)范投標(biāo)人行為,嚴(yán)格查處投標(biāo)單位圍標(biāo)、串標(biāo)、轉(zhuǎn)包、掛靠等非法行為,對上述單位或個人實行嚴(yán)格的建筑市場準(zhǔn)入與清出制度,限制其進入我縣參加招標(biāo)投標(biāo)活動資格;三是做好建設(shè)工程施工合同的備案管理工作,規(guī)范合同主體雙方行為,確保工程造價合理,各項費用尤其是安全文明施工措施費用足額到位。縣建設(shè)工程招投標(biāo)工作報告全文共4頁,當(dāng)前為第2頁。4、加大宣傳力度,依法開展監(jiān)督執(zhí)法工作縣建設(shè)工程招投標(biāo)工作報告全文共4頁,當(dāng)前為第2頁。為切實將《招標(biāo)投標(biāo)法》宣傳好,一是將《招標(biāo)投標(biāo)法》及《省實施辦法》等法律法規(guī)、政策規(guī)定編印成冊,做到每個招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督機構(gòu)人員、招標(biāo)代理機構(gòu)人員人手一冊,尤其對新近出臺的相關(guān)法律、法規(guī)及政策規(guī)定及時轉(zhuǎn)發(fā);二是組織招標(biāo)投標(biāo)人員、招標(biāo)代理機構(gòu)人員、施工企業(yè)投標(biāo)人員及招標(biāo)專家評委參加省、市招標(biāo)投標(biāo)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班,不斷提高參與招標(biāo)投標(biāo)活動當(dāng)事人的素質(zhì),提高遵守招投標(biāo)法律法規(guī)政策規(guī)定的自覺性;三是組織編寫了《縣建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)指南》,使我縣建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)活動程序性、操作性進一步增強;四是實行聯(lián)動管理,依法開展監(jiān)督執(zhí)法。以縣人大常委會開展《招標(biāo)投標(biāo)法》執(zhí)法檢查為契機,對招標(biāo)投標(biāo)過程中出現(xiàn)的問題,能會同縣監(jiān)察局、檢察院、發(fā)改委等招標(biāo)投標(biāo)行政監(jiān)督部門商討解決方案、查處群眾投訴舉報案件。針對目前招標(biāo)投標(biāo)活動中各方主體存在的不規(guī)范行為,通過明察暗訪等方式,著力查處招標(biāo)單位要求投標(biāo)單位帶資或墊資行為,隨意設(shè)定不合理條件或抬高招投標(biāo)門檻,限制和排斥潛在投標(biāo)人行為,以及規(guī)避招標(biāo)或肢解分包行為;招標(biāo)代理機構(gòu)惡性競爭,違反規(guī)定編制招標(biāo)文化,不按工程造價管理部門頒布的有關(guān)規(guī)定編制標(biāo)底或泄露標(biāo)底及其它弄虛作假行為;投標(biāo)單位圍標(biāo)、串標(biāo)等違法違規(guī)行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),從嚴(yán)處理。全面執(zhí)行贛建字[20**]5、6號文件精神,對不按上述文件要求制定的招標(biāo)文件和資格預(yù)審文件不予備案,并要求其改正直至符合要求。三、存在的主要問題及今后努力方向:建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)工作是一項復(fù)雜的社會系統(tǒng)工程,也是社會熱點問題、敏感話題,雖然我們做了一定的工作,取得了較好的成績,但在貫徹執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)法和實施辦法以及部門配套的有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)文件規(guī)定中,存在的困難和問題還比較多,主要表現(xiàn)在:縣建設(shè)工程招投標(biāo)工作報告全文共4頁,當(dāng)前為第3頁。1、場外監(jiān)督缺乏有效的方法和措施。目前,招標(biāo)投標(biāo)各監(jiān)管機構(gòu)對場內(nèi)以及程序性監(jiān)督十分到位,但對場外監(jiān)督缺乏有效的方法和措施??h建設(shè)工程招投標(biāo)工作報告全文共4頁,當(dāng)前為第3頁。2、陰陽合同現(xiàn)象不同程度存在,合同履行監(jiān)管難度大。少數(shù)業(yè)主壓低壓價,施工單位惡性競爭,導(dǎo)致建設(shè)單位不按中標(biāo)造價簽定施工合同,上報備案機關(guān)的合同與實行履行的施工合同不一致,尤其是房地產(chǎn)開發(fā)項目陰陽合同現(xiàn)象較為普遍。3、標(biāo)前管理和標(biāo)后管理銜接不緊密,低價中標(biāo)、高價決算的現(xiàn)象依然存在。今后,我辦將一如既往的做好建設(shè)工程招投標(biāo)監(jiān)管工作,依法行政,切實加強招標(biāo)投標(biāo)活動的監(jiān)督管理;加強自身建設(shè),做好與相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作;加強有形建筑市場建設(shè),建立陽光操作平臺;加強對評標(biāo)專家的管理,及時擴充專家評委庫;完善各
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