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第關(guān)于部門工作計劃匯編(16篇)關(guān)于部門工作計劃匯編(16篇)

關(guān)于部門工作計劃匯編篇1(一)貫徹執(zhí)行上級各項方針政策,在分管副廠長領導下,堅持以搞活生產(chǎn)經(jīng)營,提高經(jīng)濟效益為中心,在科學預測的基礎上組織制訂企業(yè)中、長期規(guī)劃。

(二)根據(jù)國家計劃、市場需要和企業(yè)內(nèi)部條件,按照盡可能滿足用戶需要和注重經(jīng)濟效益的原則,組織編制企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃。

(三)負責對廠長任期目標的管理。組織制訂工廠方針目標,并負責層層展開、控制和評價。

(四)負責主編年度、季度、月度生產(chǎn)計劃并按時下達組織落實。

(五)根據(jù)企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃,組織有關(guān)歸口科室制定各項經(jīng)濟技術(shù)計劃指標,綜合平衡后下達,統(tǒng)一管理。

(六)在分管副廠長領導下,組織召開全廠經(jīng)營活動分析會。

(七)負責綜合統(tǒng)計。歸口管理全廠的統(tǒng)計工作,統(tǒng)一管理全廠的統(tǒng)計報表、原始紀錄,按上級規(guī)定編報統(tǒng)計報表。

(八)檢查和考核各項技術(shù)經(jīng)濟計劃指標的完成情況,參與重大技術(shù)改造和技術(shù)組織措施項目的技術(shù)經(jīng)濟可行性研究。

(九)負責工廠對外橫向經(jīng)濟聯(lián)合的統(tǒng)一管理工作。

(十)完成廠部臨時布置的各項任務。

□職權(quán)

(一)(一)有權(quán)監(jiān)督、檢查各部門對經(jīng)營綜合計劃及各項經(jīng)濟技術(shù)指標的執(zhí)行完成情況。

(二)有權(quán)要求各單位按時提供編制計劃所需要的各種資料。

(三)根據(jù)廠長方針目標展開的要求,有權(quán)對各單位的工作進行督促、檢查、診斷和評價,以保證廠長任期目標的實現(xiàn)。

(四)對各單位提供的計劃方案有審核、調(diào)整、綜合平衡權(quán)。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況,對工廠年度計劃有權(quán)提出修改、調(diào)整的建議。

(五)有權(quán)要求各單位及時編制各種統(tǒng)計報表,建立健全原始記錄,有權(quán)監(jiān)督"統(tǒng)計法"的貫徹執(zhí)行。

(六)有權(quán)參加上級召開的有關(guān)會議,參加工廠內(nèi)部有關(guān)經(jīng)營業(yè)務的會議。

(七)有權(quán)代表工廠進行橫向聯(lián)營事務洽談。

(八)有權(quán)要求各單位提供有關(guān)計劃,對外報送的各種專業(yè)計劃必須通過計劃科審核。

□職責

(一)(一)對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計劃和各項經(jīng)濟技術(shù)指標的科學性、預見性及下達的及時性負責。

(二)對未按廠長任期目標要求及時編制工廠年度方針目標并進行檢查、診斷和落實負責。

(三)對報送的各種統(tǒng)計報表的準確性、及時性和完整性負責。

(四)對簽署的有關(guān)計劃、文件出現(xiàn)差錯負責。

(五)對所編制下達的計劃,因綜合平衡不周,而造成重大經(jīng)濟損失和影響全廠生產(chǎn)任務和完成負責。

(六)對橫向聯(lián)營協(xié)議事前調(diào)查分析不夠、參謀不當、條文考慮不周,造成失誤負責。

關(guān)于部門工作計劃匯編篇2一、招新

(一)前期宣傳

1、分派人員到新生宿舍宣傳

時間:10.8~10.11

2、分組到各食堂門口設點宣傳

時間:10.15中午

目標:使新生了解新流雜志及雜志社,登記其意向部門

(二)面試

1、準備:部門召開例會,確定面試人員安排,準備面試題目

2、時間:10.17~10.18下午

3、地點:19#403

4目標:挑選有才能的人入社,為文學社注入新鮮血液

二、日常的工作

(一)《新流團刊》稿件提供

(二)《新流文學刊》的出版

1、稿件收.

由.編組負責收...稿件,稿件主要由文學社內(nèi)部提供,社員定期交稿

2、審稿

3、排版

由排版組負責制作封面及內(nèi)部排版,活動組負責其中各版塊的制作

4、出版

外聯(lián)組負責拉贊助及雜志的出版工作

5、發(fā)行

活動組及新流發(fā)行部協(xié)助發(fā)行

三、活動

(一)聯(lián)誼活動

1、主題:文學社與計算機協(xié)會聯(lián)誼活動

2、時間:十一月中下旬

3、地點:大學生第二活動中心

4、目的:促進兩社及新社員間交流了解,互相熟識,增進感情,加強社團凝聚力及團結(jié)合作

5、分工:外聯(lián)組負責拉贊助

活動組負責活動策劃及節(jié)目安排

.編組及排版組負責策劃節(jié)目.購,拍照及后期制作

6、流程:社團分出節(jié)目

穿插趣味游戲

經(jīng)驗交流

7、經(jīng)費預算:200元

8、總結(jié)及寫通訊稿

(二)交流活動

1、主題:新流文學社與常州各大高校文學社舉辦文學交流會

2、時間:十二月中下旬

3.、地點:江蘇技術(shù)師范學院

4、目的:豐富校園生活的,擴大新流文學社影響力,通過與校外其他文學類的組織的交流與合作來提高社團會員的文學素養(yǎng)和交際表達能力,并希望通過此次交流活動與合作伙伴建立友好關(guān)系。

5、宣傳

6、總結(jié)

以上計劃只是初擬,尚待完善細化,“海闊憑魚躍,天高任鳥飛”,相信在全體社員的努力下,我們文學社一定能更上一層樓,在文學的天空中輕舞飛揚!

關(guān)于部門工作計劃匯編篇3為使本部門20xx年工作緊隨公司發(fā)展及市場需求步伐,做好研發(fā)項目及部門管理工作,根據(jù)公司指示特制定20xx年部門工作計劃。

一、項目任務管理工作

一主要項目任務:

1.二項目管理計劃

1.積極貫徹、落實公司項目開發(fā)任務,力爭做到及時完成各項目任務。

2.時實通過展會、網(wǎng)絡、客戶等相關(guān)信息了解市場需求動態(tài),主動探索客戶新的需求,做好項目開發(fā)儲備課題。

3.培養(yǎng)部門員工全流程設計理念,使設計人員做到親近客戶、親臨現(xiàn)場,持續(xù)保持與生產(chǎn)、用戶現(xiàn)場進行聯(lián)絡,在確保滿足客戶使用要求的前提下使設計產(chǎn)品追求“成本最低,設計先進、生產(chǎn)高效、運行可靠,便于使用、便于維護”等高標準要求,不斷提高產(chǎn)品設計評估通過率。

4.對項目進展情況進行全過程跟蹤,對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行重點把關(guān),提前預防,遇到問題立即解決,及時上報反饋。

5.對老產(chǎn)品進行持續(xù)改進,及時處理內(nèi)、外部質(zhì)量反饋,并舉一反三,全流程改進,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。

6.不斷開拓產(chǎn)品適用領域,使設計人員做到每季度至少到用戶現(xiàn)場兩次,了解客戶目前及潛在的需求,為產(chǎn)品設計做好“營養(yǎng)”儲備。

7.在部門內(nèi)部多組織相關(guān)項目管理、項目設計、設計開發(fā)控制程序等相關(guān)知識的學習,使部門員工提高設計思路,規(guī)范工作程序,提高工作效率。

8.加強部門內(nèi)部設計輸出信息的準確性,做到專人負責、層級把關(guān)審核,確保歸檔相關(guān)技術(shù)文件的準確性、及時性、規(guī)范性。

9.確保erp輸入信息的準確、及時,并保持與實際運行同步。

10.合理計劃、控制項目經(jīng)費,對項目需求資金進行準確預算,對材料、采購成本嚴格控制。

11.嚴格做好技術(shù)保密工作,使各類技術(shù)檔案的管理做到準確、齊全、規(guī)范、有效,達到公司相關(guān)文件要求。

二、部門管理工作

一部門團隊建設

1.做好人才儲備工作,高、中、低人才合理搭配、培養(yǎng),使部門工作順暢有序。

2.做好新員工培訓、幫帶工作,對工作積極、業(yè)績突出的老員工給予上報提拔和獎勵。

3.做好部門內(nèi)部、外部協(xié)調(diào)工作,有計劃的組織部門員工培訓和部門集體活動,營造團結(jié)、合作、進取的工作氛圍。

二部門環(huán)境、安全管理

1.根據(jù)實際情況做好年度、季度、月度資金預算對部門管理經(jīng)費以提高工作效率、勤儉節(jié)約為原則,嚴格執(zhí)行公司相關(guān)管理制度。

2.嚴格執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系、工作規(guī)范、6s管理、安全管理體系,做好部門自查、管理工作。

3.對部門固定資產(chǎn)進行定位、定人管理,確保帳物相符,正確使用、維護、保養(yǎng),避免設備損壞現(xiàn)象,確保不出現(xiàn)設備丟失事故。

4.嚴格執(zhí)行公司及研發(fā)相關(guān)管理制度,并對相關(guān)運作流程中的問題及時提出反饋和主動協(xié)調(diào)解決。

5.做好部門erp運行及問題反饋工作,為公司及部門工作效率的提高提供保障。

本部門將盡力貫徹執(zhí)行公司20xx年度目標及任務,發(fā)動部門全體員工共同努力,使部門質(zhì)量指標、環(huán)境指標、安全指標呈現(xiàn)持續(xù)上升的良好狀態(tài)。

以上計劃請公司領導給予指導和支持!

關(guān)于部門工作計劃匯編篇4為加強企業(yè)工作計劃管理,理順工作計劃管理流程,指導監(jiān)督各成員公司的工作,確保企業(yè)整體及各成員公司每月重點工作的落實及經(jīng)營活動的有序開展,特制定本辦法。

一、工作計劃管理職責

(一)工作計劃管理按照企業(yè)總部考核各成員公司,成員公司考核本公司各部門進行,分為《公司工作計劃》和《部門工作計劃》。

(二)總部企管部為《公司工作計劃》的歸口管理部門,主要職責為:

1、負責指導、監(jiān)督、跟進各成員公司編制《公司工作計劃》。

2、負責匯總各成員公司重點工作計劃,及時分析、總結(jié)、反饋各項管理信息,為企業(yè)決策層提供經(jīng)營決策支持。

3、負責跟進各成員公司《公司工作計劃》執(zhí)行情況,并對計劃實施績效考評。

4、負責各成員公司提出的其他需要總部協(xié)調(diào)和解決的工作計劃相關(guān)事項。

(三)各成員公司總經(jīng)理是《公司工作計劃》的第一責任人,對計劃的編制、跟進、落實等負直接責任。企管部為執(zhí)行部門,主要職責為:

1、負責編制、跟進、落實《公司工作計劃》。

2、負責與總部保持工作計劃銜接,接受總部企管部的業(yè)務指導和監(jiān)控。

3、負責向總部提出需要總部或其他成員公司配合工作的需求。

(四)各成員公司企管部為《部門工作計劃》的歸口管理部門,主要職責為:

1、負責指導、監(jiān)督、跟進各部門編制《部門工作計劃》,協(xié)調(diào)各部門工作計劃。

2、負責匯總各部門重點工作計劃,及時分析、總結(jié)、反饋各項管理信息,為公司高層領導提供經(jīng)營決策支持。

3、負責跟進各部門《部門工作計劃》執(zhí)行情況,并對計劃實施績效考評。

4、負責各部門提出的其他需要協(xié)調(diào)和解決的工作計劃相關(guān)事項。

(三)各部門經(jīng)理為《部門工作計劃》的第一責任人,其主要職責有:

1、負責組織編制、跟進、落實《部門工作計劃》,并指導下屬各層級編制內(nèi)部工作計劃,協(xié)調(diào)、落實公司整體重點工作計劃指令。

2、負責與公司企管部保持工作計劃銜接,接受企管部的計劃指導和監(jiān)控。

3、負責對下屬各層級工作計劃實施績效考評。

二、工作計劃編制

(一)工作計劃的材料來源:

①公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營方針和目標、年度經(jīng)營計劃;

②各種會議上的工作指示和部署的工作;

③一定時間內(nèi)的重點工作;

④其它來源(如意外突發(fā)事件的處理等)。

(二)工作計劃的編制報送及要求:

1、公司及各部門根據(jù)工作計劃的材料來源及本單位的實際情況,先擬定公司和本部門本月工作總結(jié)和下月工作計劃(《公司工作計劃》由企管部編制),各部門應于每月25日17:00前將本部門《部門工作計劃》報送企管部。

2、企管部匯總各部門工作計劃,并結(jié)合公司的經(jīng)營發(fā)展需要,對擬定的《公司工作計劃》和《部門工作計劃》進一步調(diào)整完善。由總經(jīng)理負責,匯同總部相關(guān)人員,于每月28日17:00前集中討論并確定計劃。

3、《公司工作計劃》由總經(jīng)理審核、董事長審批,并于每月30日17:00前報總部備案。《部門工作計劃》由部門負責人審核,總經(jīng)理審批,并于每月30日17:00前報總部企管部備案。

4、工作計劃中要明確工作任務、責任人、協(xié)助部門及具體的完成日期,上報之工作計劃必須具體量化,嚴禁泛泛而談??缭露裙ぷ鞅M可能將本月能完成的部分具體量化。

5、在編制本月工作計劃時,必須對上月工作計劃完成情況進行總結(jié),未按期完成的項目須說明未完成的原因及預計完成時間;對正在進行中的項目說明工作進展的程度。(工作計劃及總結(jié)的編制格式見附表)。

6、工作計劃報送時間為休息日的,順延到下一個工作日。

四、工作計劃跟進及實施

(一)工作計劃下發(fā)后,各單位應逐級向下傳達工作指令,明確各項重點工作的實施責任人;必要時,召開計劃會對工作計劃進行宣傳貫徹。

(二)工作計劃的第一責任人,應積極主動跟進各項工作實施情況,并有責任督促、協(xié)調(diào)各項重點工作的跟進落實。具體工作計劃的操作人員應予積極支持和配合,嚴禁無故推辭和拖延。

(三)工作計劃監(jiān)督、跟進部門可對工作計劃的執(zhí)行情況進行抽查。

五、工作計劃修正

在特殊情況下(如:受突發(fā)應急事件影響),經(jīng)公司總經(jīng)理批準可修正《部門工作計劃》。經(jīng)董事長批準可修正《公司工作計劃》,修正后的《公司工作計劃》報總部備案。

(一)申請修正工作計劃的條件:

1、非人為因素(天災人禍等)造成整個工作大環(huán)境的改變導致工作計劃無法按原計劃進行的;

2、意外突發(fā)事件的出現(xiàn)導致工作計劃的實施完成確實有極大難度的;

3、在特殊市場環(huán)境下,為提高競爭力確實需要修正工作計劃的;

4、其他(計劃責任人認為)確需修正工作計劃的情況。

(二)工作計劃修正的申請、審批流程

1、工作計劃第一責任人根據(jù)實際情況向工作計劃歸口管理部門提出修正申請?!豆竟ぷ饔媱潯酚煽偨?jīng)理向總部提出,《部門工作計劃》由部門負責人向總經(jīng)理提出。

2、歸口管理部門對申請審核后,《公司工作計劃》修正報董事長審批,《部門工作計劃》修正報總經(jīng)理審批。

3、審批后由歸口管理部門公布修正意見及修正后新的計劃。

六、工作計劃考評

1、各單位應保證和維護工作計劃的科學性及嚴肅性,工作計劃下達后,各

責任部門應嚴格按照工作計劃的要求開展工作。

2、考核部門每月對各單位工作計劃的編制質(zhì)量、報送時間和工作計劃完成情況、完成質(zhì)量等進行綜合評價。工作績效評價細則見下表:

①考評分采取百分制,總分100分,各項目匯總得分即為該單位當月月度綜合考評得分。②所有評分項目均扣減后計正分,每項分數(shù)全部扣完后不再扣減。

③《公司工作計劃》考核將直接與成員公司總經(jīng)理定性績效獎勵掛鉤,《部門工作計劃》考核將直接與部門經(jīng)理定性績效獎勵掛鉤,定性績效獎勵根據(jù)公司有關(guān)薪酬制度發(fā)放。

3、《部門工作計劃》考評小組由公司自行確定,公司企管部為于每月10日前公布上月《部門工作計劃》綜合考評得分,并予以通報。

4、總部企管部會同財務中心、秘書室及主管領導組成考評小組對《公司工作計劃》進行考評,于每月10日前統(tǒng)計上月《公司工作計劃》綜合考評得分,并在總裁辦公會內(nèi)予以通報,以及上報各成員公司董事會。

七、資料保管

總部企管部負責在考評結(jié)束后三日內(nèi)將《公司工作計劃》《工作計劃考評表》、整理后移交總部資料室。各公司企管部負責在考評結(jié)束后三日內(nèi)將《部門工作計劃》、《工作計劃考評表》整理后移交公司資料室。

八、附則

1、本辦法自20xx年1月1日起生效并執(zhí)行。

2、本辦法的解釋權(quán)屬總部企管部。

九、附件

1、《工作計劃》

2、《工作總結(jié)》

3、《工作計劃考評表》

關(guān)于部門工作計劃匯編篇5時光終于翻到20xx年了,細細回味梳理著已經(jīng)送走的20xx年,感慨萬千,收益頗多!在過去的一年里,總的來說自己成長了不少,認識了很多新朋友,帶給了我很多新觀念,新的啟發(fā)!在這一年里,也經(jīng)歷了很多坎坷!我想人生的路就是這樣吧,當你經(jīng)歷過了,自己的思想才有新的境界,才能更快的成熟!

首先非常感謝為我提供了一次發(fā)展的機會。步入已半年多,接手采購部主任也已經(jīng)3個多月,在各位領導及同事的關(guān)心與互助下,逐步對公司有了新的認識,20xx年公司總的方向調(diào)整,開發(fā)的方向是特技遙控車、圣誕禮品、萬圣節(jié)產(chǎn)品及對講機,平時收集資料時,多注意收集此四類項目的資料。讓我在新的環(huán)境中開始了新的起點。

這幾個月以來,漸漸了解公司一些作業(yè)流程、規(guī)章制度,慢慢融入了這個大家庭。一直喜歡用家來形容公司,或許有家的感覺是比較溫暖,而個人又容易對家產(chǎn)生依戀和賦于責任感。突然想引用一句話“奔田是我家,成功靠大家”。公司是一個團隊,只有依靠大家的力量,公司的各項制度才能得以實施,從而走向更高的境界?,F(xiàn)將主要工作計劃如下:

一、組織實施“將被動采購改成主動采購”

公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受財務及其他部門監(jiān)督。XX年我們進一步強調(diào)采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是零星采購,都盡量貨比三家。即使在時間緊,任務重的時候,也始終堅持這個原則,采購部相關(guān)人員一起詢比議價,采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受財務監(jiān)督。即確保工作的透明,同時保證了工作進度。

1、完善制度,職責明確,按章辦事:20xx年重新制定《采購管理程序書》和通過組織學習公司iso9000質(zhì)量管理體系文件,通過換版之機完善了更具操作性的《采購控制流程》、《供應商管理程序書》等采購管理制度。制度清楚,操作有據(jù)可查,為日后的.采購工作奠定了理論基礎;

2、公開公正透明,實現(xiàn)公開尋價:采購部按生產(chǎn)計劃部下單,詢比議價都在三家以上,真正做到降低成本、保護公司利益;

3、采購效益:實施公開透明的采購策略后,20xx年現(xiàn)有紙張原材料一直在上漲,我部門提議將現(xiàn)有常規(guī)產(chǎn)品紙箱不再用d555d,每平方價格為3.45元,只要能達到出口標準即可,現(xiàn)提議使用d=h材質(zhì),每平方價格為3.15元,公司可節(jié)約9%的成本;為了節(jié)約成本,彩盒也在材質(zhì)方面做一點變動,將克數(shù)減少,現(xiàn)正在打樣確認,于3/1前完成。

4、評估價格及品質(zhì)要求:

做好價格和品質(zhì)和職能定位工作,價格必須經(jīng)總經(jīng)理以上審批,品質(zhì)必須經(jīng)工程部和工藝部確認。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。

二、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

20xx年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標,要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在電器、電機、微等的原價位的基礎上下浮3-5個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整,尋找新的供應商)。

同時調(diào)整了部份工作程序,增加了采購復核環(huán)節(jié),采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行復核,再由總經(jīng)理以上進一步復核,實行了“采購部的兩級價格復核機制”,然后再傳送財務部。力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。采購人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。三、進一步加強對供應商的管理協(xié)調(diào)

20xx年采購部進一步加強了對供應商管理,本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度,制定了《供應商管理體制程序書》,對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。

同時也利于采購對供應商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進行報價之前,對商家進行評估、評價和分析,合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。

綜上所述,在以后的工作中,我會更加努力的學習,不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,高標準嚴要求的完成各項工作,總之,所有的工作結(jié)果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的,在此表示感謝,我們采購部是一個集體,今后一定會更加團結(jié),齊心協(xié)力,共同進步,向同一個目標邁進——爭取更大的進步!

關(guān)于部門工作計劃匯編篇6在深入貫徹《幼兒園工作規(guī)程》和落實《幼兒園教育綱要》的過程中,我園教師根據(jù)幼兒的身心發(fā)展規(guī)律,結(jié)合貴陽市教科所、貴陽市云巖區(qū)教育局xx年年—20xx年第二學期工作計劃,結(jié)合我園各項工作實際,認真分析上學期保教工作存在的問題,擬定本學期的工作重點,不斷滲透新的教育理念,更新教育思想,從而提高幼兒園方方面面的工作質(zhì)量,現(xiàn)將本學期的工作計劃擬定如下:

一、本學期情況分析

1、教師讀書活動的力度與方法要加強,圖書的種類需增加。

2、教師保育工作細節(jié)與保育工作質(zhì)量需進一步提高。

3、教師愛崗敬業(yè)方面的培訓形式要進一步豐富。

4、保育員、教師、幼兒保健知識要加強,實際操作的檢查與評價。

5、保育員觀察了解幼兒的能力與配教工作力度要進一步提高。

6、幼兒小肌肉發(fā)展要進一步培養(yǎng)。

7、幼兒規(guī)則意識的能力要進一步養(yǎng)成。

8、幼兒衛(wèi)生保健方面的知識需進一步融入幼兒一日生活的各環(huán)節(jié),引導幼兒內(nèi)化成自身的行為。

二、本學期中心工作

1、開展保教人員愛崗敬業(yè)的培訓,加強保教人員職業(yè)豐富感。

2、按照省級示范性幼兒園的要求進一步做好區(qū)、市教研輻射與“四個中心”的工作。

3、從不同側(cè)面對做好保教人員的專業(yè)技能的培訓工作。

4、繼續(xù)開展國家重點課題《幼兒良好規(guī)則意識養(yǎng)成教育與心理健康相融合的研究》、《幼兒園本教研制度建設的研究》的各項研究與實施工作。

5、加強保教人員衛(wèi)生保健知識,用之于一日活動的學習與檢查力度。

6、引導保教人員加強幼兒小肌肉發(fā)展的培養(yǎng)。

7、繼續(xù)組織開展多媒體備課與多媒體教學工作。

8、進一步加強幼兒園“體育特色”的各項工作,促進幼兒大肌肉的發(fā)展。

9、做好科研文章的選評工作。

三、加強保教工作管理,提高保教質(zhì)量

1、提高保教隊伍的素質(zhì)

(1)教師以教書育人為本,作為幼兒教師更應注重自身的人格修養(yǎng),只有這樣,才能影響帶動幼兒向著健康的人格方向發(fā)展,引導教師政治上要求進步、業(yè)務上不斷進取,爭取成為德才兼?zhèn)涞娜瞬拧?/p>

(2)在新的教育思想指導下,樹立新的教育觀、兒童觀,立足于幼兒的角度,圍繞教育、科研目標設計教育活動和與幼兒一起創(chuàng)設兒童環(huán)境。注重幼兒心理環(huán)境的創(chuàng)設,使他們在幼兒園就象在家里一樣溫馨,學習應用心理學的教育方式方法,引導幼兒心理健康發(fā)展。

(3)選送青年教師參加區(qū)幼教系統(tǒng)的學習,使他們有更多的鍛煉機會,激發(fā)他們工作中的積極性、創(chuàng)造性和主動性,提倡、鼓勵、支持教師的創(chuàng)造精神和創(chuàng)新意識。

(4)按照教育工作者的要求,保教人員要規(guī)范自己的言行,提高自身的素養(yǎng),在政治上要有所追求,業(yè)務上不斷求精。為人師表,做一個幼兒和家長都歡迎的好老師。

(5)鼓勵教師多學習多讀書。學習電腦的使用。支持教師參加進修學習,繼續(xù)開展“與書為伴,與書同行”的讀書活動。

2、提高保教質(zhì)量

(1)通過“家長會”、“家委會”、“家長問卷調(diào)查表”及各項教學活動檢查,不斷改進幼兒園的各項保教工作。

(2)引導教師按時完成幼兒發(fā)展水平的各項教學工作,并不斷提高分析評價能力。在觀察幼兒個體差異的基礎上,客觀真實的完成分析記錄,為下一階段的教育提供可靠的依據(jù)。同時教師要對每位幼兒發(fā)展水平做到心中有數(shù),根據(jù)測查結(jié)果,擬定出本學期相應的觀察目標,并在觀察記錄中有所體現(xiàn)。

(3)根據(jù)幼兒的身心特點,采用以游戲為主的教育形式,提出教育游戲化,使游戲滲透到各項活動中去,包括幼兒早期閱讀實驗。鼓勵教師創(chuàng)編相關(guān)游戲與兒歌,進一步提高幼兒的學習興趣。

(4)教師要尊重幼兒的人格,強化教師對幼兒的感情教育情況,把保教工作落實到幼兒一日生活的每個細節(jié)。在保教結(jié)合的.原則基礎上,認真學習衛(wèi)生保健知識,強化教師的保育意識。

(5)繼續(xù)加強青年教師的基本功訓練,提高青年教師組織教育活動能力和評價能力。獨立自主的完成好各項教學活動。加強教育活動的檢查力度,廣泛開展教師間教科研的交流活動。

(6)堅持在幼兒一日生活管理中體現(xiàn)健康教育、規(guī)則意識與體育特色的教育,提高幼兒自我保護與規(guī)則意識。促進幼兒大肌肉的發(fā)展,全園做到無責任事故,杜絕重大意外事故的發(fā)生。

(7)環(huán)境創(chuàng)設圍繞主題由淺入深地為教育教學服務。鞏固區(qū)域活動成績,繼續(xù)提高區(qū)域活動水平。按照幼兒智力發(fā)展需要,有計劃、有目的、有層次地投放游戲材料。提高幼兒區(qū)域游戲活動的自主能力。

(8)在課題組指導下,有計劃、有目的地開展教科研工作。

(9)加強教科研活動質(zhì)量的管理,爭取一定數(shù)量的科研成果獲獎或向同行展示。

3.保健工作要求

(1)加強保教人員的責任心,牢固樹立爭一流的思想。做好幼兒保健工作的宣傳。保育員要直接參與各項保教工作,并作配班與幼兒觀察記錄。

(2)堅持日常保健制度的檢查工作,并制定量化記錄標準,如進餐、戶外活動、常規(guī)檢查、課間操檢查等,間周管理人員針對檢查記錄進行分析匯總,對下一步工作提出要求,根據(jù)記錄情況與園內(nèi)獎懲制度掛鉤,促進此項工作更加扎實穩(wěn)妥得進行。

(3)制定體弱兒、肥胖兒管理目標和具體實施方法,幼兒園、家長共同負起職責,使這些幼兒的健康狀況盡快有所轉(zhuǎn)變。

(4)加強春季幼兒傳染病的預防工作,要把幼兒傳染病的發(fā)病率控制在最低限度。

(5)加強幼兒體能鍛煉活動,使幼兒從小有一個健康的身體。

(6)按保健工作條例定期做好玩具、用品、圖書等的消毒工作。

(7)為幼兒創(chuàng)設良好的心理環(huán)境與生活環(huán)境,培養(yǎng)幼兒良好的情緒與情感。

(8)多種形式向家長宣傳,每月最低不少于兩次。

(9)各課題組尋找研究重點、難點,有針對性地開展教科研工作,在研究的重點融入幼兒的一日生活細節(jié)中,努力做到“新、精、活、實”。

四、家園共育,促進幼兒全面發(fā)展

1、學期初,召開家長會,向家長介紹本學期教學計劃和具體日程安排,征求家長計劃。

2、定期請家長對全園教職工的工作質(zhì)量進行評議,從社會的角度促進教師隊伍的建設,服務質(zhì)量的提高。

3、突出為家長服務的精神,同時根據(jù)家長的要求隨時增加服務措施。

4、本學期向家長開放二次半日活動,一次為日?;顒拥陌肴臻_放,另一次為"六一"兒童節(jié)的慶?;顒印B犎〖议L意見,組織好"六一"活動。

5、合理利用家長教育資源,讓家長參與到幼兒園教育教學工作中來,與家長共同探討幼兒教育的方法與途徑,定期開展家長參與式活動、親子活動,充分利用好家園聯(lián)系冊。

6、采用多種方式與家長溝通(如:約談、入戶指導、隨訪),做到有計劃、有目的、有針對性地開展家長工作,注重與家長交流方式,引導家長積極參與幼兒園各項工作。

五、立足本園教學特色,增強教科研意識

1、以國家課題《園本教研制度建設》為依托,以國家十五課題《幼兒良好規(guī)則意識與心理健康相融合的研究》為切入點,以科研引教研,以教研促教學,研研結(jié)合,相互促進,提高教科研工作的科學性、實效性。

關(guān)于部門工作計劃匯編篇7公司上市后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于市場部來說,全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動力。為了完成公司xx年合同額三十億的總體經(jīng)營管理目標,市場部特制訂xx年工作計劃如下。

一、信息網(wǎng)絡管理

1、建立直接領導關(guān)系

市場部是負責公司信息網(wǎng)絡建設與維護、信息收集處理工作的職能部門,接受營銷副總經(jīng)理的領導。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領導關(guān)系,即在信息網(wǎng)絡建設、維護、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理直接進行指導和指揮,并承擔信息網(wǎng)絡工作的領導責任。

2、構(gòu)架新型組織機構(gòu)

3、增加人員配置:

(1)信息管理員:市場部設專職信息管理員3名,分管不同區(qū)域,不再兼任其它工作。

(2)市場開發(fā)助理:浙江省六個辦事處共設市場開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設市場開發(fā)助理一名。

4、強化人員素質(zhì)培訓

春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓,使xx年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理,切勿濫竽充數(shù)。

5、加大人員考核力度

在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對信息網(wǎng)絡建立和維護作出實施細則規(guī)定,從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導信息管理工作的考核制度,并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。

6、動態(tài)管理市場網(wǎng)絡

市場開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個為單位)、項目規(guī)模、信息達成率、發(fā)展下級信息員數(shù)量四項指標對信息網(wǎng)絡成員進行定期的動態(tài)評估。在分析信息員/單位的分類的基礎上,信息管理員和市場開發(fā)助理應結(jié)合信息員的背景資料進行細致地分析,確定其通過幫助后業(yè)績增長的可能性。進一步加強信息的管理,在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。

7、加強市場調(diào)研,以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務進展情況,將以專人對各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,進行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域的機構(gòu)設置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。

二、品牌推廣

1、為進一步打響杭蕭鋼構(gòu)品牌,擴大杭蕭鋼構(gòu)的市場占有率,xx年乘公司上市的東風,初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會,以宣傳和擴大杭蕭鋼構(gòu)的品牌,擴大信息網(wǎng)絡,創(chuàng)造更大市場空間,從而為實現(xiàn)合同翻番奠定堅實的市場基礎。

2、在重點或大型的工程項目竣工之際,邀請有關(guān)部門在現(xiàn)場舉辦新聞發(fā)布會,用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構(gòu)品牌,展示杭蕭鋼構(gòu)在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績占據(jù)一流水平的事實,樹立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領導地位,使宣傳工作達到事半功倍的效果。

3、進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現(xiàn)場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌,現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料,補充到投標文件中的業(yè)績介紹中和發(fā)放到商各人員手中,盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。

4、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質(zhì)教育工作,樹立良好的企業(yè)員工形象和先進的企業(yè)文化內(nèi)涵,給每一位與杭蕭鋼構(gòu)人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對杭蕭鋼構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)有更清晰和深層次的認識。

三、客戶接待

1、督促全體人員始終以熱誠為原則,有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一年好于一年。

2、在確保客戶接待效果的提前下,將盡可能地節(jié)省接待費用,以降低公司的整體經(jīng)營成本,提高公司利潤水平。

3、繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作,將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存,準確掌握項目進程,努力配合商務部門和辦事處促成項目業(yè)務。

4、調(diào)整部門人員崗位,招聘高素質(zhì)的人員充實接待力量。隨著業(yè)務量的不斷擴大,來訪客戶也日漸增多,市場部負責接待的人員明顯不足。為了適應公司業(yè)務發(fā)展的需要,更好地做好接待工作,落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

關(guān)于部門工作計劃匯編篇820xx年是工商部門體制機制改革關(guān)鍵之年,也是工商部門面臨新的發(fā)展機遇,同時應對新的挑戰(zhàn)十分重要的一年。20xx年,我局將繼續(xù)緊緊圍繞全縣經(jīng)濟社會全面發(fā)展中心工作,傾力服務發(fā)展,突出關(guān)注民生,積極應對機制體制改革,全面保持隊伍穩(wěn)定,重點從以下四個方面,努力實現(xiàn)工作業(yè)績新突破。

一、積極應對改革,全力保持隊伍穩(wěn)定

20xx年工商部門面臨的改革,包括體制的改革,也有工作機制的改革。體制的改革就是工商部門由省以下垂管改為由縣政府主管,工作機制的改革是流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管職能的移交,企業(yè)設立登記制度的改革。改革期間,我們不消極、不抵觸,積極應對,帶好帶穩(wěn)隊伍,在依法履職盡責的基礎上,保證不出現(xiàn)任何問題。

二、推行服務至上,創(chuàng)建更加優(yōu)質(zhì)高效的發(fā)展環(huán)境

一是加大政策扶持。認真貫徹縣委、縣政府和省、市工商局關(guān)于改善發(fā)展環(huán)境的相關(guān)政策,重點抓好政策宣傳和政策落實,使零成本注冊、零首付出資、低門檻準入等優(yōu)惠政策惠及到更多企業(yè),進一步激發(fā)市場主體活力,促進市場主體增量。力爭到20xx年底,全縣企業(yè)達到1500戶、個體工商戶達到10000戶,農(nóng)民專業(yè)合作社達到350戶。同時,從20xx年國家工商總局取消了企業(yè)年檢、個體工商戶驗照,改為報告制,具體如何執(zhí)行,總局正在制定相關(guān)辦法。待辦法出臺后,我們將結(jié)合我縣實際,積極研究探索加強監(jiān)管的新思路、新方法。

二是創(chuàng)新服務舉措。進一步簡化審批程序、減少審批環(huán)節(jié)、提供優(yōu)質(zhì)服務,在全面實行“一審一核”基礎上,在一些審批辦理事項中推行“審核合一”,把預約服務、延時服務、全程服務、登記免填單等服務舉措延伸到更高層面。

三是全力支持重大項目建設。堅持提前介入、全程幫辦、專人包辦、跟蹤服務,積極支持全縣重點項目、招商引資項目在我縣落地生根。繼續(xù)推行“不說不能辦,只想怎么辦”工作理念,堅決不出現(xiàn)因工商登記原因致使項目不能在我縣落地問題。

四是繼續(xù)推進實施商標戰(zhàn)略。廣泛開展商標注冊、使用、保護等方面知識的宣傳,加大商標行政指導力度,制定實施“一企一策”商標服務規(guī)劃,進一步推動商標總量穩(wěn)定增長,年內(nèi)新發(fā)展商標5件以上。積極協(xié)助企業(yè)爭創(chuàng)著名商標,圍繞支柱行業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)和重點企業(yè)加強工作,力爭成功爭創(chuàng)省著名商標2件以上。

三、加強市場監(jiān)管,全力維護公平有序的市場競爭秩序

一是切實轉(zhuǎn)變監(jiān)管執(zhí)法理念。堅持寓監(jiān)管于服務之中,推行“監(jiān)管最高境界就是服務”理念,將履行監(jiān)管職責,整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序作為對經(jīng)濟社會發(fā)展更高層次的服務,作為改善發(fā)展環(huán)境的具體體現(xiàn)。

二是強化流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管。抓好日常監(jiān)管和流通許可兩條主線,深入開展流通環(huán)節(jié)食品安全專項整治,組織開展食品安全隱患排查治理,提升發(fā)現(xiàn)問題能力和應急處置能力,有效防范流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管風險。進一步健全和完善食品市場主體準入和監(jiān)管執(zhí)法機制,查處取締無照經(jīng)營,確保食品經(jīng)營者主體合法。加大經(jīng)費保障,做好抽檢和快檢工作,提高食品檢測的覆蓋面,有效提升食品安全監(jiān)管的科學性和有效性。繼續(xù)推進長效機制建設,充分發(fā)揮社會監(jiān)督作用,提高經(jīng)營者自律水平。在流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管職責未移交之前,堅決站好最后一班崗,筑牢食品安全防線。

三是抓好其他市場監(jiān)管。繼續(xù)深入開展“紅盾護農(nóng)”、治理商業(yè)賄賂、查處公用企業(yè)不正當競爭、打擊合同欺詐和“傍名牌”等工作。完善廣告監(jiān)測體系,促進媒體加強自律,實現(xiàn)廣告業(yè)健康發(fā)展。不斷提升綜合治理工作水平,深入開展查處取締無照經(jīng)營執(zhí)法行動,嚴厲打擊傳銷,規(guī)范直銷企業(yè)。繼續(xù)拓寬執(zhí)法領域,狠抓一些大案要案的查處和典型案件的曝光,全力維護公平有序的市場環(huán)境。

四、突出關(guān)注民生,切實提升消費維權(quán)工作水平

一是切實加強12315系統(tǒng)規(guī)范化建設。大力推進12315行政執(zhí)法體系“四個平臺建設”,進一步完善工作機制,針對消費者訴求熱點,深入開展維權(quán)執(zhí)法行動。繼續(xù)擴大12315“七進”社會覆蓋面,努力把消費糾紛和解在企業(yè),化解在基層。

二是深入推進消費教育引導工作。充分利用多種形式,廣泛開展消費宣傳教育,不斷提升消費者自我維權(quán)能力和經(jīng)營者自律水平,著力打造工商部門在消費維權(quán)上的公信力。

20xx年,改革是主題、發(fā)展是目標、穩(wěn)定是關(guān)鍵。在20xx年,我們將做到改革、發(fā)展與穩(wěn)定相統(tǒng)一,進一步強化監(jiān)管,依法履職盡責,努力為全縣社會經(jīng)濟全面發(fā)展作出新的更大的貢獻。

關(guān)于部門工作計劃匯編篇9稅源管理科在縣局和市局征管科領導的正確指導下,緊緊圍繞縣局中心工作,按照工作職責,以納稅評估和地材稅收管理為重點,以省局開展的“作風建設年”活動為契機,全面改進工作作風,狠抓各項工作落實,圓滿完成了各項工作任務?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

一、明確崗位,合理分工,確保科室工作圓滿到位。

明確崗位,合理分工,確??剖夜ぷ鲌A滿到位。20xx年10月份,縣局成立了稅源管理科,抽調(diào)5名同志負責全縣納稅評估和地材稅收管理工作。根據(jù)縣局明確的科室工作職責,結(jié)合個人工作特長,迅速人員分工到位,明確各崗位工作職責,制定工作任務計劃,注重督促落實,保障了各項工作連續(xù)有序運轉(zhuǎn)。二、健全機制,規(guī)范流程,扎實開展納稅評估工作。

健全機制,規(guī)范流程,扎實開展納稅評估工作。

工作一年來,稅源管理科承上啟下,根據(jù)縣局《納稅評估管理辦法》及績效考核要求,將納稅評估工作作為一項重點工作來抓,對進一步強化稅源管理、提高稅收征管質(zhì)量、降低稅收風險、減少稅款流失、促進納稅人對稅法遵從起了積極的作用。截止年底,共評估企業(yè)戶(次),共評估補征稅款萬元,實現(xiàn)了“以評促改、以評促管、以評促查、以評促收”的工作目標。主要做法

一是健全機制、一是健全機制、規(guī)范流程健全機制納稅評估工作作為納稅人履行納稅義務情況進行事中監(jiān)控的一種手段,對稅收征管尤其是稅源管理和改善征納關(guān)系具有十分重要的意義。經(jīng)過幾年來的努力,目前全縣已形成了縣局和基層分局兩級納稅評估機制,稅收分析、納稅評估、稅源監(jiān)控、稅務稽查四位一體良性互動機制,完善了計劃完成率、程序完備率,復查率三項考核指標。

一批懂業(yè)務、分析能力強、工作有技巧、責任心強的干部從事此項工作為全縣納稅評估提供了組織保障。

二是加強指導、督促,努力提高評估質(zhì)量二是加強指導、督促,努力提高評估質(zhì)量加強指導一是采取以會代訓、業(yè)余自學等方式加強評估人員業(yè)務培訓,開展《納稅評估操作實務》《新會計準則與現(xiàn)行稅法的差異比較和應、用》《新企業(yè)所得稅法解析》新稅收政策、評估知識學習,認真貫徹、落實總局和省局相關(guān)稅收政策和納稅評估文件精神;二是加強全縣納稅評估工作的指導督促,按季到各分局檢查納稅評估工作開展情況,對計劃完成、評估程序等方面存在問題的,現(xiàn)場指出來,定期進行復查。三是采取優(yōu)秀案例評選,做好了評估工作交流,提高了納稅評估實戰(zhàn)技能,促進了業(yè)務水平的提高。

三是依托CTAIS,加強業(yè)務科室聯(lián)系,實現(xiàn)了信息評稅。

三是依托CTAIS,加強業(yè)務科室聯(lián)系,實現(xiàn)了信息評稅。

充分利用各項數(shù)據(jù),科學分析。依托CTAIS,通過人機結(jié)合,采取指標分析和綜合分析相結(jié)合的方法,對零、負申報戶、納稅異常戶以及用票異常戶和某些特定的納稅人,與上年同期、歷史同期和行業(yè)指標進行比較分析,找出評估疑點,分析原因;利用納稅人的各項經(jīng)濟指標,比如銷售變動率、成本利潤變動率、稅負率等正常變化幅度和峰值等標準值反復進行橫向和縱向?qū)Ρ确治?,發(fā)現(xiàn)納稅申報中存在的異常申報的問題。日常工作中,注重與相關(guān)業(yè)務科室聯(lián)系,對有關(guān)科室提出的問題,有針對性的開展評估,并及時反饋評估結(jié)果,做到了信息評稅;同時實現(xiàn)了和稅務稽查的良性互動,今年通過納稅評估,向稽查局移交案例戶,查補稅款萬元。

四是通過納稅評估,也進一步強化了稅法宣四是通過納稅評估,通過納稅評估有效的防范了執(zhí)法風險,有效的防范了執(zhí)法風險,傳。

對納稅評估中發(fā)現(xiàn)疑點,需要約談舉證、實地核查的,我們在約談、核查過程中,指出了納稅人財務核算、納稅申報中存在的問題,并督促納稅人自行改正,達到了稅法宣傳的效果,有效的規(guī)避了執(zhí)法風險,也樹立了隊伍形象。三、深入調(diào)查,主動配合,認真組織地材稅收收入。

深入調(diào)查,主動配合,認真組織地材稅收收入。預計到年底,全縣高鐵地材業(yè)務接近尾聲,一年來,我們負責地材稅收的同志深入到全縣各碎石河砂業(yè)主經(jīng)營戶開展戶籍清理,實地摸清稅源,上門宣傳稅收政策,主動與23局取得聯(lián)系,了解鐵建施工程序、核算方式,積極主動與縣鐵辦等有關(guān)部門加強銜接、配合,日常管理中,認真執(zhí)行政策,嚴格以票控稅,認真遵守鐵辦的工作紀律和制度,全年沒有發(fā)生納稅人投訴的情況,受到了納稅人和縣鐵辦的好評,截止到年底,累計組織入庫稅款比上年萬元凈增萬元。

四、轉(zhuǎn)變作風,加強配合,努力提高科室工作效率。

轉(zhuǎn)變作風,加強配合,努力提高科室工作效率。一是建立良好的辦公環(huán)境。科室成立以來,全體同志都能自覺遵守機關(guān)各項工作制度,不遲到、早退,上班時間不串崗,科室衛(wèi)生人人主動做,共同維護了一個良好的辦公環(huán)境。二是構(gòu)建和諧的辦公制度??剖夜ぷ骷让鞔_分工,又相互協(xié)作,沒有相互推委情況的發(fā)生。

三是勤請示,勤匯報。在做好本職工作的同時,積極認真完成領導交辦的臨時性工作,及時匯報結(jié)果。細心做好一樓電子顯示屏維護工作,為保證該窗口正常運行,科室每名同志都學會了整個操作流程。

四是注重與兄弟科室之間的聯(lián)系、配合。

學習借鑒好的工作方法,加強溝通,搞好銜接、配合。

五是面向基層,搞好指導、服務。業(yè)務上對基層分局已指導、督促為主,考核為輔,認真對待提交的問題,及時回復,需要幫助的,全力以赴,保證工作暢通。年工作規(guī)劃。

五、總結(jié)成績,正視不足,制定20xx年工作規(guī)劃。

總結(jié)成績,正視不足,不足一年很快就要過去了,稅源管理科雖然完成了各項工作任務,這些都是局領導重視、分管領導和市局征管科領導指導,兄弟科室、各分局支持幫助的結(jié)果,總結(jié)成績,我們同時也發(fā)現(xiàn)很多不足,主要體現(xiàn)在

一是工作調(diào)研力度不夠深入,沒有很好的指導工作;二是納稅評估質(zhì)量不高,效果不明顯;三是業(yè)務學習有待進一步加強,四是與兄弟科室的銜接、配合不夠全面,對基層分局的指導不到位。

20xx年,我們將緊緊圍繞縣局中心工作,按照市局征管科工作要求,重點做好以下幾個方面工作:

1、加強全縣納稅評估人員的培訓。鼓勵自學為主的同時,組織全縣評估人員進行專業(yè)培訓,促進納稅評估隊伍素質(zhì)提高

2、建立科學的評估案源篩選體系,做到有的放矢,不應付,評出成效,切實提高評估質(zhì)量。

3、建立全縣納稅評估工作通報制度。按照要求,按季檢查督辦,通報全縣評估工作開展情況,評選優(yōu)秀案例,組織交流學習。

4、深入開展納稅評估工作調(diào)研,找出實際工作中存在的問題和不足,更好的指導工作。

關(guān)于部門工作計劃匯編篇10學校教科部門主要就是一個負責學校各項教學科學管理方法制定與部署的一個機構(gòu),以學校領導新提出的“有效教學”的理念,圍繞提高教學質(zhì)量、提高師資水平兩條主線部署開展工作。

第一,改善教學方式方法,提高教學質(zhì)量。

1,改善落后的教學器械設備。定期采購先進教育教學器械設備,為課堂安裝布設,讓學生活動較好的教學環(huán)境。

2,推進課堂實效改革,推進開展學校試驗開課,確保學校各方面教學試驗穩(wěn)步推進,讓學生通過試驗獲得較好知識。

3,推進課外輔導工作。積極落實推進課外輔導工作,為每一名學生的發(fā)展提供必要的渠道與途徑。

第二,優(yōu)化教研工作,提高師資水平。

1,定期開展教學研究會議,促進各學科教室教務工作交流。

2,滿足各學科發(fā)展需要,開展校內(nèi)教務培訓。

3,開展教學評比工作,推動教室業(yè)務技能提高。

4,改善教學評比方式,力求較全面地評估教師能力。

學校教科部門工作計劃,如此。

關(guān)于部門工作計劃匯編篇11新學期伊始,社團聯(lián)合會將以嶄新的面貌,迎接新挑戰(zhàn)!

社聯(lián)秉承“繁榮校園文化、提升社團品位、在活動中提高能力、實現(xiàn)教育”的宗旨,在院團委的指導下,新學期的工作即將正式開展。為更好地建設好校園里這一育人平臺,營造積極高雅、健康向上的校園文化,使工作開展得更加順利,現(xiàn)制定本學期的工作計劃。

第一部分——社聯(lián)內(nèi)部建設

社聯(lián)作為素質(zhì)教育的有型載體,在教育、實踐的過程中建構(gòu)具有民主性、教育性、創(chuàng)造性、實踐性等學生主體活動形式;通過創(chuàng)設學生主體實踐活動,努力促進學生自主性、主動性、創(chuàng)造性的發(fā)展,促使學生自我選擇、自我指導、獨立思考、自我評價等一系列自我教育能力的生成,使學生真正成為具有主體意識和自主能力的人。讓大學生在課余生活中提高自身的素質(zhì)和能力。加強社聯(lián)內(nèi)部建設目標在于讓社聯(lián)全體成員更好地成長,提升自身素質(zhì),做好校園文化活動的生力軍。具體內(nèi)容如下:

1、完善社聯(lián)組織機構(gòu),健全工作制度

社團聯(lián)合會主席團成員本著認真負責的態(tài)度重新審核完善《社聯(lián)干部活動考勤制度》、《社聯(lián)干部會議制度》、《社聯(lián)社團宣傳工作規(guī)范》、《學生社團納新的若干要求》、《社團考核細則》、《優(yōu)秀學生社團干部評選細則》等十余篇制度文檔,并將組織全體社聯(lián)人員進一步學習社聯(lián)的工作制度,社團的管理條例,讓社聯(lián)的成員都能更好地熟悉社聯(lián)工作,為社聯(lián)的后續(xù)發(fā)展打好基礎。

此外對社聯(lián)內(nèi)部人員定期進行考評,采取優(yōu)勝劣汰制,根據(jù)《社團聯(lián)合會干部考核細則》進行。

2、優(yōu)化社聯(lián)各部門結(jié)構(gòu),加強各部門間的縱向聯(lián)系

借鑒其他高校社聯(lián)經(jīng)驗和參考其組織機構(gòu),成立社團聯(lián)絡部,替代財務部,進一步加強了對社團的管理,更好地了解社團動向。財務由秘書處管理。通過讓各部門主辦面向社聯(lián)內(nèi)部的,聯(lián)誼及娛樂趣味活動,進一步加強社聯(lián)內(nèi)部的凝聚力,提高社聯(lián)成員的協(xié)作能力。

3、加強社聯(lián)成員的思想建設,牢牢跟住學院學生思想建設的步伐

在嚴肅制度、提高社聯(lián)工作效率,優(yōu)化社聯(lián)整體實力的前提下,社聯(lián)進一步做好全體社聯(lián)成員的思想教育工作,定期開展社聯(lián)全體例會及工作經(jīng)驗交流會,重視培養(yǎng)同學的高尚情操,樹立正確人生觀。使全體成員相互學習,相互提高,發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,解決問題,培養(yǎng)一批紀律嚴謹,思想端正的社團服務隊伍,做到社聯(lián)建設穩(wěn)中前進。

4、進一步維護社聯(lián)QQ群、社聯(lián)新浪博客及人人網(wǎng)俱樂部,向網(wǎng)絡化辦公的目標邁進

通過加強新浪博客和人人網(wǎng)俱樂部的建設,著力于博客的更新和完善,及時上傳和更新內(nèi)容,提高博客的時效性,對稿件內(nèi)容進行嚴格把關(guān),確保內(nèi)容的準確性。完善日志,相冊,視頻等內(nèi)部編排,力求做到結(jié)構(gòu)簡潔新穎。做好各學生社團網(wǎng)頁的鏈接工作,使網(wǎng)頁不管從形式還是從內(nèi)容上都能反映出積極向上的校園文化社團文化。爭取把社聯(lián)新浪博客、人人網(wǎng)社聯(lián)俱樂部建設成為“特點突出、內(nèi)容健康、形式創(chuàng)新、受師生關(guān)注”的校園文化輸出窗口。

第二部分——社團管理扶持

1、努力做到社團管理合理化、人性化

目前,社聯(lián)在工作機制上還不夠完善,對各個社團的了解還不夠充分,因此本學期將努力探索、實踐,在穩(wěn)定發(fā)展的基礎上進行一些創(chuàng)新,主要實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變。第一個是使社聯(lián)從“管理型”向“服務型”轉(zhuǎn)變。第二個是從“以人管事”向“以制度管人”轉(zhuǎn)變。樹立起社團干部在全校師生中的良好形象。做到真正地為廣大同學服務,為學校發(fā)展、創(chuàng)建良好校風作貢獻。

2、進一步加強學生社團管理,不斷優(yōu)化社團內(nèi)部合理的結(jié)構(gòu)

對照《學生社團管理制度》規(guī)范學生社團聯(lián)合會各內(nèi)設機構(gòu),完善各部門之間協(xié)調(diào)和合作的暢通渠道,并有明確的分工,使學生社團聯(lián)合會的組織管理進一步規(guī)范化、科學化;使社團的運作更加的合理化、制度化。完善《學生社團管理制度》,尤其是其中的《社團評優(yōu)細則》。同時,加大對社團的指導,從而促進社團工作規(guī)范有序的進行。

3、鞏固社團建設成果,保證社團發(fā)展方向

按照“大力支持理論研究型社團;熱情鼓勵支持學術(shù)科技型社團;正確引導興趣愛好型社團;積極倡導社會公益型社團”的原則優(yōu)化社團的合理結(jié)構(gòu)。突出重點,分類指導,營造學生社團的特色。目前我校學術(shù)科技類社團較少,學術(shù)講座、科技論壇等活動開展的不多,活動層次不夠高,學術(shù)氣氛不夠濃厚。按照“大力支持理論研究型社團;熱情鼓勵支持學術(shù)科技型社團;正確引導興趣愛好型社團;積極倡導社會公益型社團”的原則優(yōu)化社團的合理結(jié)構(gòu)。通過擬定成立社團,組建社團,開展新社團的指導工作,突出重點,分類指導,營造一批學生社團的特色。進一步發(fā)揮學生社團在校園科技文化活動中的重要作用。

4、創(chuàng)新宣傳,“新”字當頭

“特色”是我們的優(yōu)勢,如何將優(yōu)勢進行到底,如何將社團發(fā)揚光大,改革創(chuàng)新才是其方向標和方針。建立順暢的信息渠道,簡化工作程序,提高工作效率,始終以“服務老師、服務同學”為工作出發(fā)點及落腳點,始終以“新”貫穿工作主線,始終以“精品意識”打造工作效果,不斷將社團做大做精。

第三部分——加強與院團委其他組織以及各高校的聯(lián)系

1、加強與各高校社聯(lián)及團總支等組織的學習與交流工作

通過長春市社團群組、高校社聯(lián)群組,長春市高校社聯(lián)聯(lián)盟的交流與學習以及新浪博客的推廣實現(xiàn)裝飾學院社聯(lián)社團通過網(wǎng)絡通道向長春市各個高校社聯(lián)建設統(tǒng)一看齊,從中借鑒其他組織的管理和發(fā)展模式,結(jié)合本學院實際情況,乘著裝飾學院建設的步伐,相信社團文化定能成為裝飾學院校園文化建設的一道亮麗的風景線。

2、進一步加強學院其他組織的合作實現(xiàn)優(yōu)勢互補

相信、在院團委的堅實領導下,全體社聯(lián)人和各個社團的共同努力下,社團聯(lián)合會定會朝著規(guī)范化、豐富化,制度化的道路前進,開創(chuàng)校園文化建設的新篇章、新業(yè)績!

關(guān)于部門工作計劃匯編篇12一、指導思想:

根據(jù)學??傮w工作計劃的安排和教學工作安排,為了更好的適應課程改革的需要。根據(jù)綜合學科課程實施的要求,從實際出發(fā),積極有效地開展綜合素質(zhì)評價、社團活動和教學研究活動,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力,促進學生健康、審美觀點及操作能力的發(fā)展,同時加強師資隊伍的建設,促進教師專業(yè)教育教學水平的發(fā)展和提高。

二、工作目標與任務:

1、端正教學思想,改變教育觀念,科任教師認真研讀本學科的課程標準與教材,聯(lián)系學生實際,上好每一節(jié)課。

2.根據(jù)課程特點,部分學科課堂教學重視實驗操作指導,不僅要求學生會做實驗,還要注意安全指導。

3.課堂教學要體現(xiàn)開放性,鼓勵創(chuàng)造性,強調(diào)實用性。

4.繼續(xù)開展綜合素質(zhì)評價,使學生健康發(fā)展。

5、組織開展社團活動,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力。

三、工作展望:

(一)課堂教學展望:

1、加強組內(nèi)教研,做好聽課評課工作,使組內(nèi)教師課堂教學水平得以提高。認真?zhèn)湔n,學習各學科的課程標準,加強集體備課,提高備課質(zhì)量,為上課做好準備。認真執(zhí)行學校的上課、聽課制度,并通過聽課使本組教師在教學能力上有所提高,工作計劃《綜合組工作計劃》。在課堂教學中,加強課堂教學模式改革。改進教學方式,使本教研組的課具有自己的特點。教學要面向每一位學生,重視每一位學生的發(fā)展,幫助學生樹立信心,促進學生生動、活潑、主動的發(fā)展。

2、公開課:講課者交授課教案,教研組整理活動記錄,聽課教師要認真評課,對授課內(nèi)容提出建設性意見。授課者要客觀地對待他人的意見和建議,并對授課內(nèi)容做好記錄。

3、品德與生活(社會)學科要繼續(xù)培養(yǎng)學生的德育教育和養(yǎng)成教育。科學學科重視實驗操作指導,不僅要求學生會做實驗,還要注

意安全指導和實驗器具的維護工作。心理健康教育學科根據(jù)學生心理發(fā)展特點和身心發(fā)展規(guī)律,有針對性地實施教育。生命教育學科培養(yǎng)學生樹立正確的生命意識,養(yǎng)成健康的生活習慣。綜合實踐活動學科培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力。

4、根據(jù)綜合組各學科特點,開展綜合素質(zhì)評價工作。培養(yǎng)學生的道德品質(zhì)、學習能力、交流合作、心理素質(zhì)、動手實踐等方面,讓學生健康成長。

(二)社團展望:

從安全性、可行性、興趣性出發(fā),綜合組準備組織“機器人社團”和“解密自然界社團”。團結(jié)協(xié)作,開展活動。

機器人社團:從了解機器人及其原理、目前機器人活動項目和簡單的程序設計的基本步驟等方面入手,在中、高年級由學生自主報名組成興趣小組,活動的內(nèi)容可以從機器人組裝、機器人創(chuàng)意等方面開展。

解密自然界社團:結(jié)合中、高年級學生科學學科的內(nèi)容,以實驗器具的使用、注意事項和學生身邊的有趣的科學現(xiàn)象為內(nèi)容。在中、高年級由學生自主報名組成興趣小組。活動內(nèi)容可以從“認識光的色散”“沉與浮”等方面來培養(yǎng)學生科學的實踐、實驗、觀察能力。

關(guān)于部門工作計劃匯編篇13第一章:摘要

第二章:攝影工作室介紹

一、工作室簡介

二、業(yè)務介紹

(一)攝影

1.藝術(shù)寫真

2.婚紗攝影

........

三、價值評估

四、團隊管理

1.隊伍狀況

2.組織協(xié)作關(guān)系

五、訂單

第二章攝影工作室介紹

我們的宗旨

攝影工作室,我們的主要是從事服務行業(yè),我們的顧客主要.......。

一工作室介紹

攝影工作室,主要從事藝術(shù)寫真、婚紗攝影......。

攝影工作室配置了2臺。。。。。。的高檔電腦進行圖片、視頻編緝,在降低成本的同時,獲得最快的辦事效率。

同時,開通了“攝影工作室”網(wǎng)站,配合攝影工作室進行網(wǎng)上訂單業(yè)務。客戶只需登陸

把所需拍攝的套系確定,通過QQ聯(lián)系,并填寫一份訂單發(fā)至工作室郵箱,我們就將在最短的時間內(nèi)與客戶取得直接的電話聯(lián)系。

二業(yè)務介紹

隨著學生及.....。我們工作室就是以足夠?qū)I(yè)的技術(shù)來滿足顧客的要求,畢竟這是我們的主業(yè)。

在藝術(shù)寫真的基礎上,目前,........。

........系列套餐。

我們主要從事以下業(yè)務:

(一).....

1.藝術(shù)寫真

2.婚紗攝影

3.......

三價值評估

按二天接單一套個人寫真,每套.....元起(每月最少接到....套)。

每月制作.......。

合計:元

預計.....。

四團隊管理

1.隊伍狀況

目前攝影工作室的成員共有..個人。

成員名單如下:

負責人:

成員:

2.組織協(xié)作關(guān)系

負責人兼店主:

財務:

門市:

分工安排:

備注:業(yè)務繁忙時,具體分工具體安排,不必苛求。

五、訂單

我們開設了網(wǎng)上訂單服務(QQ訂單服務),即客戶只需在我們的網(wǎng)站上注冊,就可以通過我們的網(wǎng)站把所需打印的資料發(fā)送給我們,然后等待我們的回復。一般,我們在收到訂單幾分鐘之內(nèi),就可以與客戶取得確認,大大提高了效率。

第三章市場分析

一、市場介紹

目前,.....,設備簡陋,其攝影質(zhì)量不是很高。(市場調(diào)查)

據(jù)初步了解.......,我們可以抓住個機遇,發(fā)展照相數(shù)碼制作一條龍服務。(市場調(diào)查)

二、目標市場

目標市場:就目前而言我們將顧客定位....。我們把創(chuàng)業(yè)初期目標市場按地域特點分為三類:...。

三類目標市場的闡述(略)

目標客戶:初期目標客戶主要定位于....。

建設進度:本公司由籌建、準備到實施預計將花費..天的時間。其中鋪面裝修...天,大硬件購買辦理公司各種證件,制作確定公司LOGO,宣傳方案等在裝修時進行,小硬件購買、各種配套設施完善在裝修期間裝修完畢...天。

招聘店面在。。。進行。

創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢:其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大,在區(qū)域內(nèi)取得較高的競爭地位,求的生存的空間,奠定獲利的基礎,再求經(jīng)營范圍的擴大。(附:宣傳策劃簡案)

三、可行性論證

此計劃經(jīng)過市場調(diào)查,根據(jù)需求分析的深入研究,可從三方面來論證其可行性。

1.(略)

2.(略)

3.(略)

綜上所述,此項目具有一定的可行性。

第四章競爭性分析

如何與其他商家競爭:其他商家經(jīng)過長期的經(jīng)營已經(jīng)有了部分固定的老顧客我們要與其競爭需要良好的宣傳,讓顧客知道我們了解我們。并在產(chǎn)品質(zhì)量上做到精益求精。同時盡量降低成本,給客戶提供更多地優(yōu)惠空間,獲得價格上的一定優(yōu)勢。最后再以熱誠的服務來“綁住顧客”。

本工作室面對消費者是....?,F(xiàn)有的攝影工作室多針對.......還沒有開發(fā)完善,是搶占先機之時。

第五章風險分析

1.外部風險

——有限的資金資源

建立一個公司所需資金量大,同時也需要維持它運轉(zhuǎn)的資金。一旦資金資源不足,無法按照預定計劃到位,那么公司將無法運轉(zhuǎn)建設。所以在資金管理方面務必警惕。

——某些主要設備價格的不確定性

這包括二手設備來源和價格的不確定性,也包括原材料配送網(wǎng)絡的不確定性。

2.市場風險

——市場的巨大變化

激烈競爭所帶來的后果就是市場的高度細分,個性化消費正在取代大眾消費成為市場的主流。面對高度分化的市場,對攝影業(yè)來說,好的作品越來越難做了,而對企業(yè)而言,則是攝影與消費者溝通方面的作用降低了。隨著新科技不斷涌現(xiàn),拍攝與編輯的模式和設計也日新月異。最基本的攝影素材也千變?nèi)f化。

——市場的不確定性

一開始,目標客戶可能還存在信任與習慣的障礙,因而要讓目標客戶在短期內(nèi)接受并委托攝影工作室為之服務,困難還是比較大的。

——合理性和可實現(xiàn)性

選擇攝影行業(yè)為創(chuàng)業(yè)項目,首先是因為人們對美的要求不斷提高以及對留下美好回憶的意向越來越大眾化;其次攝影業(yè)是一個社會效益和經(jīng)濟收益率都非常高的企業(yè),而桂林的攝影的發(fā)展得并不規(guī)范完善,競爭程度較低。

第六章財務計劃

1、硬件設備投資:包括電腦(6000)、傳真機(500)、攝影燈(20xx)、照相機(30000),需要38500.00元左右。

2、房租,租鋪面4000元/月(押金二個月,按80元/平米),共12023元。

3、鋪面的普通裝修合計25000元

4、普通燈具(500)、桌子、電腦桌(500)、沙發(fā)(800)、鋪面寬帶安裝800元/年,共計2600元。

5、熬碼頭時間半年:5000元/月*6月=30000元

合計:11萬元。

關(guān)于部門工作計劃匯編篇14一個班級,要想有良好的班風,必須要有良好的紀律才行。因而,我從以下幾點入手:

1、課堂紀律

首先師生共同制定班規(guī)班紀,并制定相應的獎懲辦法。這樣學生既感到有趣,又有動力,而且可以在不知不覺中遵守紀律。由于是孩子們自己制定的,這樣變被動的各種要求為主動的行為,有助于學生將文字內(nèi)化為行為。我們班的宗旨是“說到就要做到?!?/p>

2、課間紀律

課間是學生輕松休息的時間,良好的課間紀律將會給整個校園帶來活躍而輕松的氣氛。然而,豐富多彩的課間活動,就是解決課間紀律亂的法寶。我將針對學生的年齡特點,采用師生共同參與的方式,開展“跳繩、做游戲、拍球”等活動,使學生既健體又受教育,還能增進師生之間的感情,擴大交流的空間。同時,隨時提醒學生要注意的危險活動和場地,寓教于樂。

3、路隊紀律

為了讓學生養(yǎng)成良好的行為習慣,適應集體生活,將在班級開展“路隊小標兵”評比活動,使學生不僅做到快、齊、靜,而且能夠進行自主管理。每一個路隊將分別設立一個小隊長,每天定時向班級匯報路隊情況,及時監(jiān)督,及時管理。

關(guān)于部門工作計劃匯編篇15在過去的半年里,我局以“十二五”發(fā)展規(guī)劃收官和開發(fā)區(qū)“四爭創(chuàng)建”重點工程為引領,在市環(huán)保局、區(qū)黨工委、管委會的正確領導下,緊緊圍繞本年度環(huán)保重點目標和工作任務,開拓創(chuàng)新,攻堅克難,強化工作的執(zhí)行力,切實以環(huán)境保護優(yōu)化經(jīng)濟增長,把各項工作落到實處,確保完成時間過半,工作任務過半的總體要求,現(xiàn)將上半年各項工作完成情況及下半年重點工作計劃匯報如下:

一、上半年工作總結(jié)

20xx年,開發(fā)區(qū)環(huán)保局總體工作思路是:以實現(xiàn)“基礎設施、環(huán)境監(jiān)管及項目服務”三個全覆蓋為目標,以國家生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)創(chuàng)建驗收為核心,啟動環(huán)保工作“135”工程,即“圍繞1個生態(tài)創(chuàng)建,突出3個重點,打造5項工程”,打造生態(tài)文明開發(fā)區(qū)。1個生態(tài)創(chuàng)建是指大力推進國家生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)創(chuàng)建,3個重點是指服務優(yōu)先、嚴格履職、創(chuàng)新高效,5項工程是指實施企業(yè)環(huán)保普查工程、污染綜合治理工程、化工企業(yè)整治工程、綠色生態(tài)創(chuàng)建工程及環(huán)保管理能力工程。

(一)重點推進國家生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)創(chuàng)建

牽頭完成編制《20xx年開發(fā)區(qū)國家生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)建設工作報告》并遞交至國家環(huán)保部,擬文調(diào)整了創(chuàng)建領導小組,協(xié)調(diào)10余個相關(guān)職能部門成立了臺帳資料組、現(xiàn)場展示組、外聯(lián)宣傳組、綜合整治組等4個驗收工作組,開展專題輔導會3次、臺帳整理41大項100余小項,數(shù)據(jù)資料15000余個,完成了環(huán)境綜合整治、專題宣傳片拍攝并開展了現(xiàn)場示范點建設。

計劃月底前正式申報省級預驗收申請,加大協(xié)調(diào)力度,力爭在8月通過預驗收,為國家技術(shù)核查和現(xiàn)場驗收奠定堅實基礎。開發(fā)區(qū)有望成為全市第一個、蘇北第二個獲得國家級生態(tài)品牌的開發(fā)區(qū)。

(二)大力打造省級以上綠色創(chuàng)建工程品牌

牢固樹立品牌意識,在20xx年完成全區(qū)第一批省級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、省級綠色學校及省級綠色社區(qū)基礎上,進一步加強創(chuàng)建工作指導,夯實創(chuàng)建基礎,擴大覆蓋面,召開3次輔導會、開展2次現(xiàn)場調(diào)研及1次省級培訓,朝陽街道和中云街道已完成國家級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)場驗收并通過公示。已開展省級綠色學校(1所)、市級綠色學校(2所)和綠色社區(qū)(2個)申報工作。

(三)全面實施夏季秸稈綜合利用與禁燒工作

在去年綜禁工作經(jīng)驗基礎上,以提高秸稈綜合利用率,實現(xiàn)夏季秸稈全面禁燒為目標,堅持“以禁促用、疏堵結(jié)合、積極引導、全面禁燒”的原則,進一步強化粉碎還田、財政補貼、宣傳培訓、農(nóng)機調(diào)度、秸稈清運、督查巡查等措施,成立4個區(qū)督查組及36個街道、村居巡查組。目前,全區(qū)1.85萬畝農(nóng)作物全部收割結(jié)束,連續(xù)第五季未出現(xiàn)任何秸稈焚燒或拋河現(xiàn)象,秸稈粉碎還田率97.5%。

(四)切實提升建設項目環(huán)境保護管理水平

截止6月底,審批建設項目環(huán)評審批42個:其中預審環(huán)境影響報告書5個,審批環(huán)境影響報告表35個,環(huán)境影響申報登記表2個,都以在國家法定時限50%以內(nèi)的時間予以辦結(jié),環(huán)評率100%;完成核準建設項目試生產(chǎn)15個,環(huán)?!叭瑫r”驗收8個,辦結(jié)率100%;完成13家企業(yè)清潔生產(chǎn)審核咨詢合同簽訂并啟動硬件改造工作;辦理排污許可證12家,開展企業(yè)污染責任保險投保3家;完成排污費征繳36.07萬元,排污申報企業(yè)69家,環(huán)境統(tǒng)計企業(yè)30家;接受進區(qū)企業(yè)和招商部門涉及環(huán)境影響的項目咨詢50余次,確保進區(qū)企業(yè)項目的順利落地建設。

(五)開展企業(yè)突出環(huán)境問題專項整治

為切實解決開發(fā)區(qū)化工企業(yè)存在的環(huán)保問題,改善園區(qū)環(huán)境質(zhì)量,我局按照管委會要求制訂了《大浦工業(yè)區(qū)化工企業(yè)三年搬遷實施方案》并詳列了更具可行性、可操作性的實施意見。重點梳理了大浦工業(yè)區(qū)10余家化工企業(yè)經(jīng)營及管理現(xiàn)狀,通過聘請專家聯(lián)合檢查及夜間巡查等創(chuàng)新舉措,確保監(jiān)管到位,防止

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