之禾erp實施方案說明inv v2

上海之禾服飾ERP項目庫存管理解決方案編寫人：HAND顧問編寫日期：<20140915>版本：<1.0>庫存管理方案范圍說明本解決方案為庫存業(yè)務解決方案。即采用庫存模塊功能，并與其他業(yè)務模塊集成，來對之禾服飾各類物料庫存活動中所涉及的物料管理、出入庫管理、庫存盤點、庫存統(tǒng)計進行規(guī)劃和實現(xiàn)。本解決方案主要覆蓋之禾服飾庫存相關業(yè)務，涉及到的業(yè)務主體為物流部及其下屬各原輔料倉、成品倉等，以及與庫存業(yè)務緊密相關的采購部、外協(xié)工廠、財務部和其他相關部門。2庫存管理方案目錄方案藍圖與業(yè)務大綱庫存方案藍圖庫存方案大綱庫存組織架構(gòu)庫存物料管理庫存進出事務管理庫存操作權限管理庫存盤點管理庫存管理報表與查詢3庫存方案藍圖4庫存物料信息管理庫存管理報表

基礎信息維護業(yè)務運作業(yè)務分析庫存數(shù)據(jù)查詢采購管理生產(chǎn)管理銷售管理成本管理庫存進出事務管理庫存盤點管理庫存組織架構(gòu)庫存操作權限管理庫存業(yè)務大綱5采購管理流程尋購部/采購部ERP采購模塊庫存管理流程物流部ERP庫存模塊銷售管理流程財務部ERP銷售模塊成衣庫存管理流程物流部WMS系統(tǒng)外協(xié)加工流程外協(xié)工廠ERP在制品模塊采購接收采購退回挑庫發(fā)運生產(chǎn)投料完工退庫完工入庫生產(chǎn)退料接口導入接口導出子庫存轉(zhuǎn)移物流部/信息部ERP庫存模塊物料單位管理物流部ERP庫存模塊雜項出入庫物流部/財務部ERP庫存模塊庫存盤點物流部/財務部ERP庫存模塊銷售退回庫存管理方案目錄方案藍圖與業(yè)務大綱

庫存組織架構(gòu)庫存組織結(jié)構(gòu)-子庫存管理庫存組織結(jié)構(gòu)-庫位管理庫存進出事務管理庫存操作權限管理庫存盤點管理庫存管理報表與查詢6以下將說明之禾服飾的庫存組織結(jié)構(gòu)，以便于確定在ERP系統(tǒng)中如何管理與維護庫存存放地點。根據(jù)之禾服飾的情況，將建立如下庫存組織結(jié)構(gòu)。庫存組織架構(gòu)7之禾時尚之禾服飾業(yè)務實體法人法人采購/應付銷售/應收庫存/生產(chǎn)之禾服飾庫存組織。。。。原材料倉—松江

物流樣料倉設計樣料倉原輔料類倉庫樣品類倉庫集團集團之禾服飾生產(chǎn)組織次品倉—松江1庫位子庫存貨位2庫位N庫位子庫存貨位檔案樣衣倉待定倉-南通車間類倉庫車間成品倉海門車間材料倉海門車間材料倉冰芯車間成品倉冰芯原材料倉—南通1庫位2庫位N庫位ERP成衣總倉成品類倉庫目前，成品倉和面輔料倉由物流部分別在WMS系統(tǒng)和T6系統(tǒng)中進行線上管理，根據(jù)之禾服飾庫存組織的情況，將建立如下子庫存結(jié)構(gòu)。之禾服飾生產(chǎn)組織——成品類倉庫：庫存組織架構(gòu)-子庫存管理-Ⅰ8庫存類型倉庫編號倉庫名稱管理部門備注實際區(qū)域ERP成衣總倉物流部WMS/伯駿中的所有成衣倉劃歸一個子庫存之禾服飾生產(chǎn)組織——車間類倉庫：庫存類型倉庫編號倉庫名稱管理部門備注實際區(qū)域車間材料倉-冰芯冰芯工廠工廠和原材料倉之間生產(chǎn)投料和退料的中轉(zhuǎn)倉實際區(qū)域車間材料倉-海門海門工廠工廠和原材料倉之間生產(chǎn)投料和退料的中轉(zhuǎn)倉實際區(qū)域車間成品倉-冰芯冰芯工廠工廠完工的成衣在入成衣總倉前，先入此倉，以便記錄成衣的

實際完工時間，并進行工廠員工考核實際區(qū)域車間成品倉-海門海門工廠工廠完工的成衣在入成衣總倉前，先入此倉，以便記錄成衣的

實際完工時間，并進行工廠員工考核庫存組織架構(gòu)-子庫存管理-Ⅱ9庫存類型倉庫編號倉庫名稱管理部門備注實際區(qū)域0101原材料倉-松江物流部面輔料，含部分塑料袋等包裝實際區(qū)域0301原材料倉-南通物流部面輔料，含部分塑料袋等包裝實際區(qū)域0108臨時吊牌倉信息部空白吊牌，相當于售后服務庫，從原料倉調(diào)撥（后續(xù)取消）實際區(qū)域0203次品倉-松江物流部由品管部判定為次品的原材料，由待定倉轉(zhuǎn)入實際區(qū)域待定倉-松江物流部材料次品，后續(xù)可能報廢，也有可能沿用實際區(qū)域次品倉-南通物流部由品管部判定為次品的原材料，由待定倉轉(zhuǎn)入實際區(qū)域待定倉-南通物流部材料次品，后續(xù)可能報廢，也有可能沿用之禾服飾生產(chǎn)組織——原輔料類倉庫：之禾服飾生產(chǎn)組織——樣品類倉庫：庫存類型倉庫編號倉庫名稱管理部門備注實際區(qū)域設計樣料倉

用于管理尋購部開發(fā)階段采購回的樣料實際區(qū)域物流樣料倉物流部

用于管理設計打樣剩余的面輔料實際區(qū)域檔案樣衣倉信息部采購樣、設計樣、產(chǎn)前樣歸檔庫位是對子庫存更精細的劃分，為了便于快速的定位物料在庫存中的位置。庫位的使用使得庫存管理人員能夠更準確的劃分庫存存放區(qū)域，便于管理；但是，庫位管理也帶來了管理上的一定復雜度。因此，庫位的使用或者庫位劃分需要平衡兩者，既達到管理目標，但是又不增加太多的管理成本。以下，將對所使用的庫位規(guī)則進行說明。子庫存庫存規(guī)則說明庫位代碼舉例原材料倉-松江（0101）分為4段，無分隔符①庫區(qū)號：29#1F原物料倉整個倉庫的分區(qū)編號。（R區(qū)：東區(qū)，M區(qū)：西區(qū)）②貨架排號：貨架由東向西依次編號（具體如平面示意圖）。③貨架列號：面向貨架由外而內(nèi)依次編號。④貨架層號：從下層向上層依次編號（備注：10，11，12分別用A,B,C代替）※包材等易耗品單獨劃分一個貨位管理RP15MT12原材料倉-南通（0301）車間材料倉需要按面料、輔料、封樣劃分三個貨位面料輔料封樣庫存組織架構(gòu)-庫位管理10庫存管理方案目錄方案藍圖與業(yè)務大綱

庫存組織架構(gòu)庫存進出事務管理面輔料采購接收入庫面輔料采購接收不合格品處理工單領料出庫工單補料出庫工單退料入庫半成品采購接收入庫半成品采購接收不合格品處理成品入庫成品退庫銷售訂單發(fā)運出庫銷售訂單退貨子庫存轉(zhuǎn)移雜項出入庫WMS/伯駿←→INV接口同步庫存操作權限管理庫存盤點管理庫存管理報表與查詢11以下將說明庫存管理中的主要業(yè)務部分，即物料的進出庫。由于物料的進出庫有不同的原因和業(yè)務，因此，物料進出庫的相關流程、涉及單據(jù)均有可能出現(xiàn)不同，需要分別進行說明。以下將列出之禾服飾的庫存管理中可能涉及到的庫存物料進出事務清單：事務來源庫存事務類型事務原因單據(jù)采購訂單采購物料接收、檢驗和入庫采購物料退貨向供應商采購的材料入庫因質(zhì)量問題或者其他原因，對供應商進行采購的退回采購訂單、送貨單、入庫單采購入庫退庫單生產(chǎn)工單原材料外發(fā)出庫品牌出庫車間領料出庫車間退料入庫半成品完工入庫半成品完工退庫成衣完工入庫成衣完工退庫根據(jù)生產(chǎn)計劃部門的配料單進行原材料發(fā)料除生產(chǎn)、板房外的業(yè)務部門向原材料倉領料材料損耗后補充不足，由工廠基于領料單領用對于多領用的材料，車間退回給倉庫如包布扣、衣領、滾條等半成品加工完成之后入倉的處理特殊情況下，例如需要退回到車間返修，目前較少發(fā)生外協(xié)工廠完工入成衣線邊倉

成衣倉退回至外協(xié)工廠生產(chǎn)配料單、材料出庫單品牌出庫領料單、材料出庫單原材料領料單、材料出庫單退料入庫單半成品出庫單半成品入庫單采購入庫單

采購入庫退庫單庫存進出事務管理-Ⅰ12*每個庫存事務類型均會與相應的會計科目相對應，以便于自然形成對應成本核算分錄事務來源庫存事務類型事務原因單據(jù)銷售訂單發(fā)貨出庫發(fā)貨退庫按照伯駿訂貨單的內(nèi)容進行發(fā)貨出庫通過伯駿系統(tǒng)的訂貨單，在WMS中操作進行退庫子庫存子庫調(diào)撥轉(zhuǎn)移同一材料在多個子庫間的調(diào)撥和轉(zhuǎn)移調(diào)撥單、移庫任務單雜項原材料雜項出入庫盤盈盤虧供應商贈送，樣品領料，原材料報廢成衣、原材料盤點調(diào)整其他入庫單、報廢單盤點調(diào)整單庫存進出事務管理-Ⅱ13*每個庫存事務類型均會與相應的會計科目相對應，以便于自然形成對應成本核算分錄面輔料采購接收入庫流程14面輔料采購接收入庫流程說明將來在系統(tǒng)中，對于采購接收入庫的管理，將分以下幾個步驟：15序號部門/崗位流程說明輸入單據(jù)輸出單據(jù)備注1

面料采購下單子流程；

2供應商供應商送貨，并于實物到貨前郵件通知采購部；

送貨單（細碼單）

3采購部郵件通知相關部門到貨情況，并將提前送達的樣布交送第三方機構(gòu)進行理化檢驗，第三方機構(gòu)出具《檢測報告》；

檢測報告

4在ERP系統(tǒng)的采購訂單接收行上，記錄《檢測報告》編號

5品管部品管部分別對樣布和大貨進行外觀檢驗，并出具《面料檢驗報告》；

6基于《監(jiān)測報告》和《面料檢驗報告》，在ERP系統(tǒng)的采購訂單接收行上，錄入判定結(jié)果——是否合格：

①是；原材料倉倉管基于《面料檢驗報告》進行實物接收入庫；

②否；進入面料采購接收不合格品處理子流程。面料檢驗報告

7物流部/倉庫倉管在ERP系統(tǒng)中執(zhí)行采購訂單入庫，并輸出采購入庫單；

采購入庫單

8

采購應付子流程。

面輔料采購接收不合格品處理流程16面輔料采購接收不合格品處理流程說明將來在系統(tǒng)中，對于采購接收退回的管理，將分以下幾個步驟：17序號部門/崗位流程說明輸入單據(jù)輸出單據(jù)備注1

面料采購接收入庫子流程；

2品管部基于《監(jiān)測報告》和《面料檢驗報告》，在ERP系統(tǒng)的采購訂單接收行上，錄入判定結(jié)果——是否返修/換貨：

①是；采購部聯(lián)系供應商，進行問題面料的返修/換貨；

②否；繼續(xù)判定。面料檢驗報告

3品管部基于《監(jiān)測報告》和《面料檢驗報告》，在ERP系統(tǒng)的采購訂單接收行上，錄入判定結(jié)果——是否讓步接收：

①是；倉庫倉管基于《面料檢驗報告》進行實物接收入庫，采購部聯(lián)系供應商，依照采購合同進行索賠；

②否；采購部聯(lián)系供應商退貨，并取消采購訂單。面料檢驗報告

4物流部/倉庫倉管在ERP系統(tǒng)中執(zhí)行采購訂單入庫，并輸出采購入庫單；

采購入庫單

5

采購應付子流程。

工單領料流程-自用物料18工單領料流程-外發(fā)物料19工單補料流程-自用物料20工單補料流程-外發(fā)物料21工單退料流程22半成品采購接收入庫流程23半成品采購接收不合格品處理流程24成品入庫流程25成品入庫流程說明將來在系統(tǒng)中，對于成品轉(zhuǎn)移入庫的管理，將分以下幾個步驟：26序號部門/崗位流程說明輸入單據(jù)輸出單據(jù)備注1

外協(xié)加工子流程；

2

系統(tǒng)自動生成成衣采購訂單；

3

系統(tǒng)自動執(zhí)行成衣采購訂單接收入庫，成衣入工廠的成衣線邊倉；

4生產(chǎn)部生產(chǎn)部基于工廠提供的《入庫預約單》向倉庫預約入庫；

入庫預約單

5外協(xié)工廠外協(xié)工廠送貨，并出具《裝箱單》；

裝箱單

6物流部/倉庫倉管成衣倉倉管基于《裝箱單》和《入庫預約單》進行成衣實物入庫，并出具入庫單；裝箱單、

入庫預約單入庫單

7

在WMS系統(tǒng)中，成衣入品牌公司總倉；

8

通過接口，觸發(fā)ERP系統(tǒng)中成衣由成衣線邊倉子庫存轉(zhuǎn)移至品牌公司總倉；

9

采購應付子流程。

成品退庫流程27銷售訂單發(fā)運出庫流程28銷售訂單導入&發(fā)運流程說明將來在系統(tǒng)中，對于銷售訂單的管理，將分以下幾個步驟：29序號部門/崗位流程說明輸入單據(jù)輸出單據(jù)備注1財務部在ERP系統(tǒng)中運行請求，將伯駿系統(tǒng)中當月的銷售訂單匯總數(shù)據(jù)導入，生成ERP中一張匯總的SO；

※此處的SO（SalesOrder）指ERP中的銷售訂單，區(qū)分于伯駿系統(tǒng)中的銷售訂單。

2選擇SO中需要拆分至某一關聯(lián)客戶的訂單行，復制生成一張新的SO；

3對新拆分的SO進行客戶指定及銷售單價的調(diào)整；

4進行拆分SO的登記、挑庫和發(fā)運；

5將原匯總SO取消，后續(xù)進行應收賬務處理。

※原匯總SO必須在處理完畢后取消，否則MRP會參考該部分數(shù)據(jù)，導致預測不準確。

銷售訂單退貨流程30子庫存間調(diào)撥流程31雜項出入庫流程32返修倉品牌公司總倉制服倉二等品倉WMS系統(tǒng)外借倉零售公司總倉零售返修倉成衣倉管理——WMS同步331、針對退換貨業(yè)務，由于系統(tǒng)操作和實際業(yè)務存在最長一個月的延遲，故取消初版方案中的虛擬子庫存模式；備選方案：ERP中只設置一個成衣倉(不區(qū)分零售倉、品牌倉、店鋪庫存等)，WMS/伯駿中所有成衣類倉庫的入庫事務和非銷售出庫事務都同步至該成衣倉。2、WMS/伯駿中成衣倉的出入庫事務處理如何同步至ERP；僅從伯駿同步，或僅從WMS同步。結(jié)論：ERP中僅劃分一個成衣倉，數(shù)據(jù)僅從WMS同步。ERP成衣倉WMS系統(tǒng)目錄庫存管理方案目錄方案藍圖與業(yè)務大綱

庫存組織架構(gòu)庫存進出事務管理庫存操作權限管理庫存盤點管理庫存管理報表與查詢34庫存操作權限管理35倉庫編號倉庫名稱管理部門職責人員訪問權限01010203原材料倉-松江次品倉-松江物流部松江倉管A，B，C可錄入負責子庫存庫存事務；可查詢負責子庫所有庫存事務；可查詢負責子庫所有庫存現(xiàn)有量；南通倉管D，E，F(xiàn)可查詢負責子庫所有庫存現(xiàn)有量；0301原材料倉-南通次品倉-南通物流部松江倉管A，B，C可查詢負責子庫所有庫存現(xiàn)有量；南通倉管D，E，F(xiàn)可錄入負責子庫存庫存事務；可查詢負責子庫所有庫存事務；可查詢負責子庫所有庫存現(xiàn)有量；0107產(chǎn)線倉-冰芯成衣線邊倉-冰芯冰芯工廠冰芯廠管U，V，W可錄入負責子庫存庫存事務；可查詢負責子庫所有庫存事務；可查詢負責子庫所有庫存現(xiàn)有量；海門廠管X，Y，Z無權限分配產(chǎn)線倉-海門成衣線邊倉-海門海門工廠冰芯廠管U，V，W無權限分配海門廠管X，Y，Z可錄入負責子庫存庫存事務；可查詢負責子庫所有庫存事務；可查詢負責子庫所有庫存現(xiàn)有量；不同倉庫會由不同的管理人員負責。不同倉庫的庫存事務會由不同的人員負責維護。因此，在ERP系統(tǒng)中進行庫存事務的操作時需要有相應的權限管理。具體的權限分配如下：庫存管理方案目錄方案藍圖與業(yè)務大綱

庫存組織架構(gòu)庫存進出事務管理庫存操作權限管理庫存盤點管理實地盤點周期盤點庫存管理報表與查詢36庫存盤點管理庫存盤點是保證庫存物料準確、帳務與實務一致的手段。根據(jù)之禾服飾的物料管理特點，將針對不同的情況確定以下兩種盤點方法：實地盤點在當日庫存管理結(jié)束前，物流部內(nèi)部針對倉庫中特定幾個貨位的貨品進行日常盤點。周期盤點在倉庫管理的過程中，根據(jù)財務部門要求，針對物料庫存成本占比進行計劃盤點。周期盤點可以針對物料的重要性建立不同頻率的盤點策略。盤點前應完成如下業(yè)務：完成要盤點物料所有已發(fā)生的的采購接收、采購退貨業(yè)務；完成要盤點物料所有已發(fā)生的發(fā)料、退料、完工、完工退回業(yè)務；完成要盤點物料所有的銷售發(fā)運、銷售退貨業(yè)務；完成要盤點物料所有的庫存轉(zhuǎn)移業(yè)務。37物料重要性等級劃分周期盤點策略A類物料按周進行盤點B類物料按月進行盤點C類物料按季度進行盤點。。。。。。實地盤點流程38實地盤點流程說明39序號部門/崗位流程說明輸入單據(jù)輸出單據(jù)備注1物流部/采購主管選定特定的幾個庫位執(zhí)行實地盤點，并運行請求輸出庫存盤點表；

庫存盤點單

2手動調(diào)整庫位狀態(tài)為“鎖定”，禁止盤點庫位的庫存事務處理；

3物流部/倉庫倉管基于庫存盤點單進行庫位中物料數(shù)量的清點；

4盤點結(jié)果進行系統(tǒng)錄入；

庫存盤點單

5物流部/倉庫主管盤點結(jié)果進行系統(tǒng)審批——是否重新盤點：

①是；回到步驟3，倉管重新清點；

②否；系統(tǒng)根據(jù)盤點結(jié)果自動進行庫存現(xiàn)有量調(diào)整。

庫存調(diào)整單

6物流部/倉庫倉管手動調(diào)整庫位狀態(tài)為“有效”，恢復盤點庫位的庫存事務處理。將來在系統(tǒng)中，對于日常實地盤點的管理，將分以下幾個步驟：周期盤點流程40周期盤點流程41序號部門/崗位流程說明輸入單據(jù)輸出單據(jù)備注1財務部根據(jù)物料的庫存成本值（庫存成本值＝單位成本×現(xiàn)有量）進行ABC等級分類；

2制定周期盤點計劃，盤點頻率：A＞B＞C＞···

3物流部/采購主管運行請求輸出庫存盤點表；

庫存盤點單

4物流部/倉庫倉管基于庫存盤點單進行庫位中物料數(shù)量的清點；

5盤點結(jié)果進行系統(tǒng)錄入；

庫存盤點單

6物流部/倉庫主管盤點結(jié)果進行系統(tǒng)審批——是否重新盤點：

①是；回到步驟3，倉管重新清點；

②否；系統(tǒng)根據(jù)盤點結(jié)果自動進行庫存現(xiàn)有量調(diào)整。

庫存調(diào)整單

將來在系統(tǒng)中，對于周期盤點的管理，將分以下幾個步驟：庫存管理方案目錄方案藍圖與業(yè)務大綱

庫存組織架構(gòu)庫存進出事務管理庫存操作權限管理庫存盤點管理庫存管理報表與查詢42庫存管理報表與查詢?yōu)榱烁玫墓芾韼齑妫芾碚咝枰獙齑娴臓顟B(tài)進行及時監(jiān)控，以便于決策。因此，建議未來ERP將提供如下庫存管理報表或查詢來對庫存的業(yè)務狀況進行監(jiān)控。查詢類（可在任何時間查詢）庫存現(xiàn)有量查詢庫存事務查詢報表類（可在任何時間提交查看）庫存收發(fā)存報表盤點分析報表43查詢類-庫存現(xiàn)有量查詢庫存現(xiàn)有量查詢提供如下參數(shù)以方便從各角度進行查詢組織、子庫存、貨位、庫存數(shù)量范圍；物料/版本、說明；查詢結(jié)果通過如下信息展示了當前庫存狀況組織、子庫存、貨位；物料、版本、數(shù)量、單位；現(xiàn)有量、可保留數(shù)量、可處理數(shù)量（可以按組織、子庫存、貨位等匯總或分列查看）；44查詢類-庫存事務查詢系統(tǒng)提供了入下庫存事務查詢的功能待定事務處理（用于查看未處理或者未成功處理的物料事務處理信息）查詢參數(shù)：組織、子庫存、貨位；處理標志、事務處理狀態(tài)、錯誤代碼、錯誤；事務處理類型、來源類型、來源；事務處理日期范圍；物料。查詢結(jié)果包括如下類型：物料相關信息；事務處理數(shù)量信息；事務處理地點、來源信息；事務處理錯誤信息等。事務處理匯總（用于查看處理完成的物料事務處理）查詢參數(shù)：物料信息；處理時間范圍；子庫存、貨位、類別集、類別信息；查詢結(jié)物料相關信息；事務處理數(shù)量信息；事務處理地點、來源信息等。45報表類-庫存收發(fā)存明細報表庫存收發(fā)存明細報表提供如下參數(shù)以方便從各角度進行查詢組織、子庫存、貨位；物料/版本；批次范圍、批次上下文；序列號范圍、序列號上下文；查詢?nèi)掌趶?、?事務處理數(shù)量從、至;事務處理類型；查詢結(jié)果通過如下信息展示了查詢?nèi)掌趶?、至；組織、子庫存、貨位；物料、說明、單位；事務處理類型；事務處理日期；事務處理數(shù)量（正數(shù)代表入庫，負數(shù)代表出庫）；期初數(shù)量（截止至查詢?nèi)掌趶牡膸齑鏀?shù)量）；庫存余額（截止至查詢?nèi)掌谥恋膸齑嬗囝~）46報表類-庫存收發(fā)存匯總報表庫存收發(fā)存明細報表提供如下參數(shù)以方便從各角度進行查詢組織、子庫存、貨位；物料/版本、物料類別、物料類型；批次范圍、批次上下文；序列號范圍、序列號上下文；查詢?nèi)掌趶摹⒅?；查詢結(jié)果通過如下信息展示了查詢?nèi)掌趶?、至；組織、子庫存、貨位；物料、說明、單位；采購入庫匯總數(shù)、組織接收匯總數(shù)、WIP完工入庫匯總數(shù)、子庫存轉(zhuǎn)移匯總數(shù)、雜項入庫匯總數(shù)；采購退貨匯總數(shù)、組織間發(fā)出匯總數(shù)、WIP發(fā)料匯總數(shù)、雜項出庫匯總數(shù)；期初庫存（截止至查詢?nèi)掌趶牡膸齑鏀?shù)量）；期末庫存（截止至查詢?nèi)掌谥恋膸齑鏀?shù)量）；47報表類-盤點明細報表48庫存收發(fā)存明細報表提供如下參數(shù)以方便從各角度進行查詢盤點日期；倉庫編碼、倉庫名稱；盤點庫位；物料編碼、物料名稱、規(guī)格型號；查詢結(jié)果通過如下信息展示了盤點日期；倉庫編碼、倉庫名稱；盤點庫位；物料編碼、物料名稱、規(guī)格型號、單位、成本單價；庫存數(shù)量、盤點數(shù)量、差異數(shù)量、差異金額、差異方式。序號盤點日期倉庫編碼盤點倉庫盤點庫位材料編碼存貨名稱規(guī)格型號單位成本單價庫存數(shù)量盤點數(shù)量差異數(shù)量差異金額差異方式12014/5/10101原材料倉RD11RES

7#透明自封袋

7#透明自封袋個1.517001650-50-75盤虧22014/5/10101原材料倉RD11WOV