福特生產(chǎn)系統(tǒng)綜合概述

福特生產(chǎn)系統(tǒng)

FordProductionSystem福特生產(chǎn)系統(tǒng)綜合概述第1頁福特汽車九大品牌福特生產(chǎn)系統(tǒng)綜合概述第2頁內(nèi)容大綱一.企業(yè)競爭與觀念變革二.福特生產(chǎn)系統(tǒng)之概念三.精實(shí)製造設(shè)計(jì)之概念四.FPS系統(tǒng)介紹與展開五.FPS小組活動(dòng)六.FPS小組活動(dòng)推行績效七.結(jié)語福特生產(chǎn)系統(tǒng)綜合概述第3頁一.企業(yè)競爭與觀念變革1.企業(yè)競爭2.觀念變革3.解決方案4.精實(shí)製造福特生產(chǎn)系統(tǒng)綜合概述第4頁TheCompetition品質(zhì)生產(chǎn)力成本與利潤市場佔(zhàn)有率企業(yè)(公民)形象競爭福特生產(chǎn)系統(tǒng)綜合概述第5頁全球過剩之產(chǎn)能使用率: 90% 82% 76%63%68%73%835057707983福特生產(chǎn)系統(tǒng)綜合概述第6頁激烈競爭下之利潤壓力019541999195919641969197919891994GMFORDTOYOTA銷售稅後盈餘(1954-1999)5.5%8.2%5.1%3.3%**Excl.Visteon19741984福特生產(chǎn)系統(tǒng)綜合概述第7頁前十名之汽車企業(yè)興衰史市場佔(zhàn)有率4 Studebaker Volkswagen VolkswagenRank 1950 1970 19941 GM GM GM2 Ford Ford Ford3 Chrysler Chrysler

Toyota5 Nash Fiat

Nissan6 Kaiser-Frraze

Toyota

Chysler7 Morris Nissan

Fiat8 Hudson Renault Peugot9 Austin BritishLeyland

Mitsubishi10 Renault Peugot Renault

Honda

Mazda福特生產(chǎn)系統(tǒng)綜合概述第8頁持續(xù)整合之傳聞Ford/Jaguar/Mazda/Volvo/LandRover/ThinkLincoln/MercuryAustinMartinGMSAABIsuzuSuzukiVWAudiLuxuryCarSeatSkodaToyotaDaihatsuHinoDaimlerChryslerMitsubishiRenaultNissanTechnicalAgreements福特生產(chǎn)系統(tǒng)綜合概述第9頁需要變革變革之原由NeedforChange福特生產(chǎn)系統(tǒng)綜合概述第10頁TheSolution...回歸到亨利福特起始點(diǎn)=解決方案福特生產(chǎn)系統(tǒng)綜合概述第11頁亨利福特最初製造哲學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化和持續(xù)改進(jìn)消除浪費(fèi)連續(xù)性製造流程實(shí)行源頭品質(zhì)管理FromTodayandTomorrowbyHenryFord,1926福特生產(chǎn)系統(tǒng)綜合概述第12頁二.福特生產(chǎn)系統(tǒng)之概念FPS願(yuàn)景FPS經(jīng)營哲學(xué)

FPS精神福特生產(chǎn)系統(tǒng)綜合概述第13頁何謂福特生產(chǎn)系統(tǒng)(FPS)?福特生產(chǎn)系統(tǒng)(FordProductionSystem)-FPS是一精實(shí)(lean)及一致生產(chǎn)系統(tǒng)，經(jīng)由整合後勤供應(yīng)系統(tǒng)，支持FPS目標(biāo)，促使Ford全部生產(chǎn)工廠內(nèi)皆能排除物料、空間、設(shè)備及時(shí)間等浪費(fèi)福特生產(chǎn)系統(tǒng)綜合概述第14頁福特生產(chǎn)系統(tǒng)願(yuàn)景(FPSVision)經(jīng)由一系統(tǒng)性定義原則及作業(yè)方式，使能在生產(chǎn)及產(chǎn)品交貨過程中： 有效發(fā)揮工作小組能力，並授予員工學(xué)習(xí)及能安心工作 一種精實(shí)(lean)、有彈性(flexible)及具共通紀(jì)律性(disciplined

common)

生產(chǎn)系統(tǒng)，使其能持續(xù)性提供超越顧客在品質(zhì)、成本及交期上 期望福特生產(chǎn)系統(tǒng)綜合概述第15頁大批量生產(chǎn)文化改變?yōu)?/p>

精實(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)TopDownButtonUp福特生產(chǎn)系統(tǒng)綜合概述第16頁三.精實(shí)製造基本觀念何謂精實(shí)製造精實(shí)製造精神

價(jià)值觀念福特生產(chǎn)系統(tǒng)綜合概述第17頁何謂精實(shí)製造(LeanMfg)

它是什麼?是一種在價(jià)值流(valuestream)中藉由排除浪費(fèi)以提昇流動(dòng)性，使其能獲致更短前置時(shí)間，從而提供高品質(zhì)、低成本製造哲學(xué)由產(chǎn)品開發(fā)、程序工程、營運(yùn)管理及企業(yè)總管理作業(yè)等所組成一整合性系統(tǒng)，其能為顧客提供價(jià)值及帶給人們尊嚴(yán)。它不是什麼?僅是裁減員額數(shù)福特生產(chǎn)系統(tǒng)綜合概述第18頁精實(shí)製造精神(LeanManufacturing)精實(shí)製造觀念是消除浪費(fèi)，來縮短顧客下訂單到交貨時(shí)時(shí)間。產(chǎn)品交貨顧客下訂單時(shí)間傳統(tǒng)製造精實(shí)製造產(chǎn)品交貨顧客下訂單時(shí)間(縮短)浪費(fèi)浪費(fèi)福特生產(chǎn)系統(tǒng)綜合概述第19頁改變作業(yè)程序來改變產(chǎn)品外型,適用性及功效來滿足客戶要求所做事客戶都願(yuàn)意付錢什麼是附加價(jià)值?福特生產(chǎn)系統(tǒng)綜合概述第20頁生產(chǎn)要素增加但並沒增加價(jià)值，只不過增加成本與時(shí)間。所做事客戶不願(yuàn)意多付錢。問題表徵多於真正問題關(guān)鍵怎樣對浪費(fèi)認(rèn)知與瞭解，以尋找主要真因消除浪費(fèi)，先要承認(rèn)浪費(fèi)什麼是浪費(fèi)?浪費(fèi)福特生產(chǎn)系統(tǒng)綜合概述第21頁FTPMTrainingISPCMEEnvironmentalIMSHARPSMFWorkGroupsLeadershipQualityISR3.0FPS十一個(gè)單元福特生產(chǎn)系統(tǒng)綜合概述第22頁FPS系統(tǒng)整合要求之十一單元說明福特生產(chǎn)系統(tǒng)綜合概述第23頁FPS五個(gè)階段、十一個(gè)單元、十個(gè)等級(FivePhases,TenElements,TenLevels)福特生產(chǎn)系統(tǒng)綜合概述第24頁FPS跨功效組織架構(gòu)福特生產(chǎn)系統(tǒng)綜合概述第25頁五.FPS小組活動(dòng)FPS小組活動(dòng)組圈及活動(dòng)每六個(gè)月為一期，按照福特總部十一單元要求轉(zhuǎn)化成十一個(gè)活動(dòng)看板(天龍十一部)來執(zhí)行持續(xù)改進(jìn)。其運(yùn)作是透過統(tǒng)一圈會(huì)時(shí)間來做研討及執(zhí)行，每個(gè)月開會(huì)一次一小時(shí)。各廠小組活動(dòng)每個(gè)月回報(bào)衡量指數(shù)達(dá)成情況並於期末由各廠評審代表統(tǒng)一作實(shí)地考評，通過決選後小組可代表部門參加全企業(yè)發(fā)表，若獲得金、銀杯者將有機(jī)會(huì)被選拔出來參加海外如馬自達(dá)MQ或福特CDQA和全國發(fā)表比賽。福特生產(chǎn)系統(tǒng)綜合概述第26頁FPS小組活動(dòng)(天龍十一部)系統(tǒng)運(yùn)作 ：負(fù)責(zé)小組活動(dòng)推行。衡量指數(shù) ：用以衡量FPS改進(jìn)績效指熛(FTT/OEE/BTS…)紅牌作戰(zhàn) ：以紅牌作戰(zhàn)方法來彰顯改進(jìn)目標(biāo)，並將 改進(jìn)內(nèi)容分類處理?？焖俎D(zhuǎn)換 ：一種用來減少換模換線時(shí)間改進(jìn)方法。防呆辦法 ：是一製程改進(jìn)方法，使工作不會(huì)發(fā)生失 誤方法。目視管理 ：以5S為基礎(chǔ)，落實(shí)完全目視化工廠。QPS ：一套標(biāo)準(zhǔn)化方法，用來記錄作業(yè)順序 及內(nèi)容，並藉此來消除浪費(fèi)來達(dá)到持續(xù) 改進(jìn)目標(biāo)。FTPM ：著重在設(shè)備設(shè)施績效改進(jìn)。環(huán)保專欄 ：健全環(huán)境管理系統(tǒng)，符合政府法規(guī)。 垃圾分類、改進(jìn)工作及休息環(huán)境。安全衛(wèi)生 ：防止職業(yè)傷害和疾病發(fā)生，提供安全 工作環(huán)境。品質(zhì)專欄 ：符合QS/ISO及FPS品質(zhì)條文要求，資訊及 時(shí)傳達(dá)至小組以達(dá)到自主改進(jìn)目標(biāo)。Page27福特生產(chǎn)系統(tǒng)綜合概述第27頁六.FPS小組活動(dòng)推行績效FPS整合評鑑等級5.9(全球最高)提案改進(jìn)件數(shù)每年超過一萬件，製造有形無形總成本降低新臺幣九仟萬元以上全方面落實(shí)工作小組自主管理TIERRA獲得JDPOWER最正確耐用度最正確入門房車獎(jiǎng)，為國產(chǎn)車唯一得獎(jiǎng)?wù)?。相片佐証福特生產(chǎn)系統(tǒng)綜合概述第28頁小組活動(dòng)：管理、休憩中心福特生產(chǎn)系統(tǒng)綜合概述第29頁小組活動(dòng)：管理、休憩中心福特生產(chǎn)系統(tǒng)綜合概述第30頁喝春酒福特生產(chǎn)系統(tǒng)綜合概述第31頁ESCAPE新車下線典禮福特生產(chǎn)系統(tǒng)綜合概述第32頁員工學(xué)習(xí)與成長福特生產(chǎn)系統(tǒng)綜合概述第33頁員工學(xué)習(xí)與成長福特生產(chǎn)系統(tǒng)綜合概述