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文檔簡介
廈門市某酒店商業(yè)計劃書目錄項目摘要…………….3一、項目概述……………….3二、項目優(yōu)勢……………….3三、項目背景……………….3四、項目投資計劃………….4凱替懇環(huán)趟境皇評墻估拆…作…哨…地…繪…健…雹…付…菜…準…份…窮…舊…柿…挖…差…蘿…肝…志…籌…膝…效…距…凍5言一乳、斗區(qū)攏位按優(yōu)陪勢雪…趙…擋…麥…涉…印…編…壤…綱…珠…塘…仙…撈…延…棵…盜…述…使…順…炊…棍…劃…切.吹…爪5衣二影、永區(qū)持域辱經(jīng)銹濟溉…崇…諒…循…蔬…許…奮…牽…爺…日…膝…散…簽…潔…符…尋…極…質(zhì)…年…父…遠…炊…延…算.曬8素三揮、私旅葛游幸資農(nóng)源累…魂…狀…離…庸…襪…盈…難…精…溜…債…倒…傳…疤…兼…探…沿…極…燈…欄…暴1拔1沾有維酒鈴店擇行驗業(yè)臨分匙析鍬…嗚…件…欺…超…級…蘋…岡…猾…焦…哈…般…館…破…陜…換…盲…義…狀…坐…梨南1鄭3雄一掏、黨中踐國久旅爛游回飯泄店屑業(yè)鉤概捐況顫…乒…稠…止…暑…尸…下…布…再…包…渾…催…枕…肯…擋…擊…噸…吉…稻1贊3汽深觀粘險二駛、染國樂際移飯沒店鋼集渣團夾競圓爭盒中補國矮市南場襲…瑞…扛…以…還…錯…酬…糖…套…嬸…捎…岸…扇…禍…燈…窮1筑4揚三姐、件國塊際昨飯益店的管希理些模舌式形比巧較昏…笨…礦…駁…球…車…態(tài)…駐…鐵…躍…之…艷…地…研…織…到…串…躲1惰6滔四霞、棕高顛星燃級濃酒堆店且的域盈筐利藝分違析托…搖…打…刮…擺…置…揚…擴…仆…曬…渣…帶…穴…草…箱…冶…攪…選1繡7疏五扇、在*臨*承*曬管夢理剩公感司包…搶…毛…牧…瀉…況…施…朋…劫…巨…行…殃…盈…皂…勵…墓…第…滲…捏…蜜…鮮…桂…樣2炎2周究嶼市路場協(xié)分末析響…牧…圖…濁…熱…盆…薦…殊…紛…涉…誓…走…亂…緒…薯…住…邪…攏…喊…境…鞋…突…津.座2戚4需一棒、籌廈以門眾酒龜?shù)旰蟾鸥螞r伍…排…照…召…趟…植…斃…犧…喪…足…期…嚴…他…品…缺…掛…推…香…炮…趨…唯…黨2穴4息二拘、估酒暈店城經(jīng)挎營居指蝕標劉分歡析令…染…榮…劣…吉…辱…陸…哪…不…竄…喬…愛…伐…采…拼…語…華…礙…愚…疏2殺4屬三頭、假競括爭忠對課手膝及然發(fā)噸展組態(tài)榜勢月…域…楚…棕…西…窗…偶…貼…廚…刻…嶼…打…冰…舍…濱…爸…賺…繞…痛2險5熔四穿、犁項囑目廊定晉位扣…啦…迎…恐…著…浮…紗…獲…暑…菊…寶…夢…肺…股…熟…粘…掘…弊…結(jié)…殃…亡…哭…大…渡2掃6減項細目罵公譯司繪…誘…它…革…治…楚…泰…贈…屋…協(xié)…蓄…僅…槽…純…鐮…蜜…卻…諸…闊…矛…咱…櫻…迎…阻.稿2南7關(guān)一魚、脖公陰司獄簡幣介平…膨…著…泡…恩…?!瓗洝i…熟…株…喊…始…閱…寇…繡…撫…砍…詢…?!蕖殹薄瓏槨瓑?晌7菊二鍵、慕公戰(zhàn)司象結(jié)全構(gòu)輕…論…機…崖.炊突…轎…躺…驅(qū)…王…超…司…鼠…斑…叫…嶄…葡…債…垮…敘…絮…庸…艦…豪…劑2衰7燕三葬、描股谷權(quán)終結(jié)賭構(gòu)培…杜…涼…量…綠…腰…怎…島…德…儀…蹄…抵…騰…譜…威…責…要…盜…書…賠…圈…味…仍…廳2布7暑四佳、纏管冤理稍團貧隊床…膜…蹦…屈…那…綠…卡…適…雷…醫(yī)…堤…譜…花…而…芹…圍…赤…計…禍…謠…旋…丸…習…糧2虛7叨五止、腎項癢目代其慎他畝背散景門…罷…欺…耗…素…榨…懷…怪…宴…洋…閱…卵…搶…遠…足…麗…紙…鄙…今…嬸…奔…堆2訂8尖項嘩目匪規(guī)談劃巷…刃…鋤…賣…慘…音…慰…借…飾…轉(zhuǎn)…帆…鏡…姨…善…亂…勇…嶺…銜…問…錦…帶…雜…草…強2吊9葵一假、織項氣目鑄位林置獄…爸…臺…桶…怒…芝…蜓…柱…期…疤…巾…羽…迅…讓…澆…扶…嶺…設(shè)…姓…可…執(zhí)…批…矮…挨2椅9周二余、確法輛律皇明威細另…索…旺…越…壇…娘…保…遺…畢…盈…怪…型…沾…尤…舌…偏…謹…細…笑…侍…磨…獲…莫…雪2武9蔽三督、亮項重目鐮詳妻細說規(guī)載劃兇…辣…殲…朗…葛…冊…慧…唱…誰…鬧…河…糧…不…伐…吸…區(qū)…倍…秘…泄…抓…駕…剖3緒2共健孔項談目墓實頓施饞計回劃哨…凡…唉…架…慣…襯…污…播…齡…并…彎…到…搜…瘡…譜…川…墳…邀…腫…變…苗.病3旁6費一絲、輩項盞目充建貝設(shè)逢規(guī)駁模環(huán)…款…北…鎖…放…預…肢…潔…橋…鴉…吐…渡…丘…盒…湊…辛…巾…平…兵…乳…曠…畝3獅6垮二醬、抖項慘目竭現(xiàn)僵狀混和欠建筋設(shè)害期鐮…?!省簟唷唷瓕ⅰ妗l(xiāng)…達…齊…鄙…秧…蛙…肚…丙…伶…飾…拐3鞋7月杯必項獎目賣投很資懷分怠析瓶…腳…攔…保…挨…查…晴…響…漁…漏…愛…類…刊…樣…伯…貿(mào)…壽…寇…彎…邪…負秩3拜8黃一瀉、久投緩資笑估遵算綢…皮…店…旅…良…畢…咽…霸…永…忙…有…膊…毀…賠…猜…趴…眼…害…依…悟…河…料…著…凝3狐8迷二幣、掛參矮數(shù)艙預橋測婆…謊…迅…愛…哀…村…抹…偉…翁…隱…蜻…柴…開…鄙…景…襯…腔…枕…窮…傻…誤…屑…津…鍛3炎9注三住、篇融鍛資椅計獵劃聯(lián)及負還冰款菠方萍案螺…遠…富…亮…版…插…段…銜…浸…家…牌…層…核…私…斬…蜂…垃…惠…初4燭0侍第泥一爪章免豆壺吸項腥目棋摘滔要盼一薯、搖項寶目也概趕述躍廈坊門窯*檢*壯*挽大震酒溜店聞是饒與痕國遷際揉*同*禾*仆集錘團睡簽受約片合腥作淋的啟國暢內(nèi)冷第崖六持家線*噸*禁*布大椒酒嘉店唐,冊是樂一千家辯繼趟大長連屢、意重盤慶息、柿上農(nóng)海心、脖北展京釣、竹南驚京增之養(yǎng)后兵,鋪通拔過續(xù)國能際執(zhí)*笑*跌*喇集呀團死嚴設(shè)格頃評曾審盟入頸圍油和見參息與苗合珠作嗎的誦國租際絲五影星濕級憶涉嚴外仍旅訓游技酒贊店體??s廈禿門保*撥*稅*孤大斑酒斯店霉集糾旅圣游蒜、慘商蛋務(wù)扯、逼娛桌樂立、愿餐嗎飲塑等穿多燈功狼能助于姐一藍身隔,裳位逗于迅廈搶門妹市刪C岡B右D喚區(qū)株域派,楚購胃物奮、枕交繞通欠十謎分礙便蔬利山,摩瀕處臨平大浪海黑,大與辨鼓抬浪閃嶼誓遙壟遙沒相旱望扛,災風桑光向旖秧旎值。階總掙投判資監(jiān)概舒為悟7舊5滿0暗0喉萬枝美銹元遠,被酒郊店掩用事地爬面咬積玻3招3乓6清7救.奇9玩1袍7方平剪方生米抖,咱建煮筑行面緊積膜為百4慕3筍7駐9田3團平漿方業(yè)米半,振地帝下狀三藍層牌,蹈地織上嫩二披十揮九晶層憑,襯總貿(mào)高型度儀為任9父9勉.置1型5迫米猛。斑酒握店度建手成鞭后界,笛憑蚊借羨國杜際控*暫*驢*礎(chǔ)管抱理余公聚司焰的專專桃業(yè)躍化駛管且理郊,輕將膀成桂為于廈戶門原檔賄次政最兆高無的錫五父星鎮(zhèn)級訴酒性店深,選其川專贈業(yè)裙的擾國詢際吊經(jīng)德營踩理饅念灑必茶會損帶麗來蕉豐拳厚奧的貴投枝資淺回把報進和造良鋪好滅的源社扶會樹效怒益棄。暗二演、屢項厭目扔優(yōu)籮勢嫌黃尾金竊地琴段答、醋得抓天命獨踢厚綿廈憑門謀市征政唯府憂重停點萍支爸持晉項盤目牧國狗際器著瞧名腹酒亭店葵管課理附公罪司始專漂業(yè)寧化灶管故理凍辦劇妥詳土沖地省房欣產(chǎn)著證攻、映土方建魯已潤經(jīng)泳開謀工智,改正沙進鴉行睡地慌基甩建違設(shè)嫌籌錘建宣單透位甲成腎功局開油發(fā)轎過曾多昏個瘡大跨型柿地竭產(chǎn)差項療目摟三首、叔項昨目網(wǎng)背趴景叛廈圈門姑是戶中和國巧東滿南縮沿芹海跑重吃要漲的苦旅缺游且口揀岸駱,題擁掉有形鼓罪浪懼嶼慣等算三孫個妥國襲家耕重段點因風暈景京名盛勝閣區(qū)困,箏并蜻獲話得植國泥際乞花熔園玩城箏市膏和梳優(yōu)燕秀跌旅將游急城痛市艷等諷榮吼譽憶.朽廈氧門際已嘴成滋為謝中當國累南述方云重勝要忠的黑對面臺沃貿(mào)牽易隱口任岸除,膽這杰里舅每贈年臘由奸中宮央杰政外府鼠主請持康舉此辦乒經(jīng)愛貿(mào)獅盛芒會局“鍵中翼國辭投浸資斬貿(mào)把易長洽保談畢會滿”戀和讀“陡對弊臺喉出噸口斤商設(shè)品疼交竟易唉會攤”痛,脫多蜓種尺大統(tǒng)型示專小業(yè)儉會堂展處經(jīng)橡常也在理廈僵門跌舉陡辦灑。矛廈晝門切經(jīng)廚濟梅高準速笨發(fā)色展余,敏是是中財國跡東休南恐沿詠海謙經(jīng)退濟荒繁勁榮僵帶過的陸龍釋頭案。嘗自趣廈倘門同成組立味特牲區(qū)也以慎來缸,扣已預有恭戴脈爾亡(悠D勾e虧l碧l瓣)形、灘柯半達市(刺K橡o傍d浴a千)錢、賄通劇用唱電制器約(燭G駝e芬n妥e爹r鴉a威l建伶E繼l雀e晶c垂t寫r青i趕c盜)器、濁可匹口難可斃樂六(憑C聾o懶c囑a蝦垃c惕o蛙l爬a佩)路、扛太止古臭飛族機愁維首修勵公恭司戚(丟S笛w浙i喝r積e骨裹A暢i是r丘c獸r號a揭f鴉t騙)上、獄麥顫德爽龍于(靠M渣e衫t按r兆o偷A(chǔ)喂G泉)瓜等挖世倍界援五隆百購強姿公把司眼入科駐霉廈慶門拉,唯同皺時景每臘年今有寒大灣量擴國尊際苗、嗎國勺內(nèi)構(gòu)商末務(wù)娛人賽士昌來初廈頑門朗觀私光功旅寧游毀.班嫩廈遵門作市同目代前察有芬四液星右級脾以片上楊酒曬店稠六揭家類、您五斗星譯級若酒甚店嶼一沸家歇。腸鑒令于羨廈藍門搏的爸高誰星潤級隔酒恭店扭數(shù)國量猴相尖對花偏揀少棚,口該第項勾目庸的東建陳成嘆將享大民大即地累推嘆動干廈用門行高勢端另旅憂游規(guī)市但場亡的寄發(fā)雄展跳,欺促綱進慎廈燕門血精癥品馬旅綠游貧品苗牌客的現(xiàn)提康升稻,驕并沸將付給睛投賄資危商冠帶組來乒豐響厚迅的姿投厚資仰回燥報匙。每四洋、兵項榴目片投組資先計彎劃胡(勇一盞)涼投蓄資鋪總運額況項息目詠投陰資呀概域算馳為刮7群5歲0錢0陣萬牌美宣元染,恩包命括稼土盒地歌款弊、摟拆宇遷須費閉用產(chǎn)、始土脅方爹工極程含、賭基門樁碑及沖相腐關(guān)壽前挺期稱費圾用大等傻已膠完禮成綱的謠投秘資積1辨7枕0核0靈萬隸美雜元鄉(xiāng)。夏(圈二腎)匹融倒資伏計先劃陣根牌據(jù)欠項高目凈建恩設(shè)予期消計放劃叨,毅建攤設(shè)釀期黑為賓2紹年并;烈根冶據(jù)刑營券運倉收杠支幅預洽估采數(shù)暢據(jù)縮,腹預歷計裹項它目婚營趁運竿8泰年早,繳即辣可婆還羊清估本撥息式。嘉考錄慮刺項匯目剖的報營隨運列預毒算下及豐還推本誠付案息填年或期脹,疏建臥議耍項示目搞建應(yīng)設(shè)鼠期京免冶息被。庫年榮度圈經(jīng)互營停結(jié)良余坡可婦用岸于尚償寬還繡利俗息幫、淚本故金藝。戀融消資萬期攜限插為卡1雜0往年錦(讀含冰建榆筑雹期藝)斜。鞋根訪據(jù)割營何運耀收潤支昂預芽估缸表撈,刺項剪目皆進胃入狂營浮運殊期個后吼,孟前棵四昂年榴每迎年歷還盛1氧1碧0洲0胖萬義美角元曾,優(yōu)后燕四礦年慮每混年專還犬1隊2玻0幟0煮萬父美寧元睬,辮總紫共戲用培8跟年尖還塘本鍵付需息渾。蘿科術(shù)翠環(huán)剛境義評聯(lián)估眉一駁、馬區(qū)掙位裹優(yōu)代勢沿1銜、貫自博然匙情瞞況乎廈叮門拳是襯一粘座徐美檔麗烤的茅海謀濱錢城唱市句,靜位姓于繭中顫國誦東憤南陶沿豈海色、校福陵建附省摸的宅西岡南極岸躺,膽臨睜近退九美龍振江駕的塔河仔口晉,竭居禍中者國丑兩蛾大某經(jīng)障濟時繁復榮娘地更區(qū)易之漏間絞,忽與肉臺宰灣獅隔澤海勉相拍望絨,杰距額臺備灣逢高計雄筍市述1爐6汁0接哩虜,鑰是閘海未峽際西愉岸句繁叼榮筒帶各之情龍侄頭歡。昆廈畢門頸市向轄榆區(qū)餐陸洞地蕩面挑積世1杯5懲0艦0塑多蹄平活方偏公宜里里(月包掛括甜廈目門抵島賀1己3座0僅平感方瞞公兔里新)伍,顧海沉域錢面翅積槍3禍0烘0肉多地平巧方匪公船里倦。擔廈昨門邁屬槽亞堤熱艷帶旁季澆風喊氣羞候深,非常追年倒春健意教濃挨濃獅,脊四巴季政花凳香例撲邊鼻峽?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2002年中國旅游飯店業(yè)達到新的高峰。《2002年中國旅游業(yè)統(tǒng)計公報》顯示,全國共有星級飯店8880家,比2001年末增加1522家;全國星級飯店的全年平均客房出租率達到60.15%,比2001年提高1.7個百分點;全國星級飯店營業(yè)收入總額914.43億元,比2001年增長19.8%。中國經(jīng)濟正步入快速增長周期的新上升通道,而旅游業(yè)的發(fā)展也進入了穩(wěn)步發(fā)展期。
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賀邀塌少市袋場勤經(jīng)漫濟追秩禾序檔的粒進瀉一距步哈完孔善沿,日也沙將鬧優(yōu)橡化衣旅羊游祖飯岡店蠻業(yè)關(guān)發(fā)暑展?jié)u的停環(huán)穗境嚴。裕2悟0沙0個2奮年五1歇月糟,奇中慰國蝴下小調(diào)處了攏5淘0頭0慌0蛾多秩種陡商急品鈔的投進族口班關(guān)擁稅置,縫使躍關(guān)觀稅縫總咸水令平掩降巴到遷1稅2拐%熔。天與校飯遺店催經(jīng)朵營歌密惜切雷相慕關(guān)鹿的觸牛躁肉消、閉豬田肉墻、溪植筑物外油取、冶奶倉酪要、殖冰村淇貞淋跨的禍進毅口材關(guān)罵稅躁都滑出潔現(xiàn)噴較餓大刷幅肥度瓦的渡降糧低峰。鼻未刮來順幾貫年風,松關(guān)編稅煩水宋平座還短將遷進皆一傍步拋降志低系,級這窯將羞大啞大裕節(jié)漢省昏旅駛游堂飯瘡店豪的絨經(jīng)論營薦成嫌本罰。懼2碎0捧0么2胞年壟中脂國閘旅撓游滅飯核店腫協(xié)希會李參青考素國懶際荷慣咬例清制舍定昆了最《氏中勉國凳飯府店熟業(yè)吩行代業(yè)圖規(guī)殼范盡》隸,虛明百確棕了馳飯搞店掘的段義五務(wù)羨與脊權(quán)先利源,佩對鳥容峽易問引燒起柔爭陵議閃的嫁問荒題于進牽行搶了販界日定揚,降政肚府銅有蓋關(guān)沙部部門茄正蛛抓惜緊貍簡軌政偉放屬權(quán)沈,鋒清量理餃和脫減純少練行白政難審鳴批歸項篇目嘩,擊依貝法腐行洽政慌,顫履謠行事入武世癥承終諾誰,愛為授維爛護熱飯墓店個企準業(yè)席正株常融的鋼經(jīng)瘦營于秩計序咐提蜂供殃了粒制縫度嚇保泊證聚。
坡槐國際飯店集團競爭中國市場1982年香港半島集團正式管理北京建國飯店,標志著國際飯店集團開始進入中國飯店市場。不久,假日集團于1984年管理北京麗都假日飯店后,五年之內(nèi)先后在國內(nèi)拉薩、桂林、廣州、西安、廈門、大連、成都、重慶等城市形成網(wǎng)絡(luò),成為當時管理飯店最多的國際飯店管理集團。在八十年代進入中國市場的還有喜來登、***、雅高、香格里拉、半島、新世界、日航、華美達、凱悅、美麗華、太平洋、馬尼拉等十余家酒店管理集團。
九十年代嘗到了甜頭的國際酒店集團登陸中國市場的步伐明顯加快,這一時期是我國旅游業(yè)蓬勃發(fā)展的階段,同時也是國際飯店集團看好中國市場,積極擴大市場份額的時期,這期間又有馬里奧特、最佳西方國際、天天、凱賓斯基、喜達屋、豪生、瑞迪森、海逸、羅頓、文華等數(shù)十家國際飯店集團涉足中國市場。出現(xiàn)了群雄逐鹿的局面,根據(jù)國際飯店與餐館協(xié)會的資料統(tǒng)計,2000年世界飯店管理集團排行前10家為圣達特、六洲、馬里奧特、雅高、精品國際、***、最佳西方國際、喜達屋、卡爾遜、凱悅,除了少數(shù)經(jīng)營低檔飯店圣達特等集團未進入中國市場外,多數(shù)國際飯店集團的市場份額中都包含著在中國管理的飯店,中國已成為著名國際酒店集團的集聚地,國際酒店集團之所以看好中國市場,一是由于中國的經(jīng)濟保持了高速增長,帶來巨大的商機,蓬勃發(fā)展的旅游業(yè)顯示了巨大的市場潛力;二是中國政治穩(wěn)定、社會安定、人民幣匯率穩(wěn)定,企業(yè)經(jīng)營環(huán)境日趨完善;三是中國勞動力成本相對較低且素質(zhì)較高。
國際飯店集團通過引進先進的管理觀念、管理模式加快了我國飯店經(jīng)營管理水平的提高,縮短了我國飯店業(yè)與國際水平的差距,使我國飯店業(yè)成為開放較早,市場化程度較高、最先與國際接軌的行業(yè)之一;國際飯店集團的進入同時培養(yǎng)了大批飯店管理人才,其管理的飯店成為我國飯店管理人才的"提高班",許多有過在國際飯店集團管理的飯店任職經(jīng)歷的人員成為了國內(nèi)飯店和外企爭奪的對象;國際飯店集團的進入還促進了高新技術(shù)在飯店中的應(yīng)用,引導飯店追蹤國際飯店發(fā)展趨勢方面起到了示范作用,數(shù)字化、人性化飯店為客人營造了更加溫馨、舒適、便捷的居住環(huán)境。應(yīng)該講,目前中國旅游飯店業(yè)之所以成為中國社會服務(wù)業(yè)的領(lǐng)頭羊,重要因素之一就是得益于國際飯店集團的進入。
目前國際飯店集團在競爭中國市場方面呈現(xiàn)以下變化:
------由一線城市向二線城市擴展
國際飯店集團開始進入中國市場時,往往是選擇經(jīng)濟發(fā)達的中心城市或旅游資源豐富的城市立足,如香格里拉在中國開業(yè)的17家酒店基本分布于北京、上海、哈爾濱、長春、大連、青島、南京、武漢、北海、西安等城市,其中北京就有四家(香格里拉飯店、中國大飯店、國貿(mào)飯店、嘉里中心飯店)該集團認為迅猛發(fā)展的國內(nèi)旅游業(yè)是他們向二線城市擴張的主要原因,不久將會讓具有市場潛力的二線城市看到更多的香格里拉飯店,如2003年中山、鄭州兩家香格里拉新酒店即將開業(yè),2004年福州香格里拉也將開門迎賓。-------由單一品牌向多品牌發(fā)展
國際著名酒店集團的名稱或品牌在市場的信譽程度往往高于某一個國家制定的標準,因為品牌是這些集團根據(jù)市場需求而推出的,有非常明確的市場定位,體現(xiàn)了今后飯店業(yè)的競爭方向,代表著時尚的服務(wù)潮流,得到客人的認同和推崇。幾十年來,無論商務(wù)客人還是旅游者出行都習慣于選擇自己喜愛的品牌飯店。假日集團剛進入中國時,推出的品牌只有假日品牌飯店。為了滿足商務(wù)客人的需求,又陸續(xù)推出皇冠假日、洲際等品牌;馬里奧特集團進入中國市場首推的是萬豪品牌,目前他們集團推出全品牌發(fā)展戰(zhàn)略,既有高檔的麗嘉.卡爾頓、萬豪、萬麗,又有中高檔的萬怡、新世紀、華美達。即使是馬里奧特的同一檔次品牌,各品牌間的差異體現(xiàn)了不同的風格,如萬豪是體現(xiàn)歐美古典式風格,萬麗是追求智能化的商務(wù)現(xiàn)代派風格,不同的風格適應(yīng)不同的市場需求。-------由個別超豪華品牌飯店向批量超豪華品牌飯店發(fā)展
過去相當長一段時間超豪華品牌飯店在中國是空白,九十年代末期僅有北京圣.瑞杰斯國際俱樂部酒店和上海麗嘉.卡爾頓及金茂君悅酒店三家。近年來隨著我國旅游業(yè)的發(fā)展,世界著名飯店集團對我國飯店業(yè)的市場表示出極大的信心,他們紛紛推出超豪華品牌飯店,在中國打造自己的旗艦,如開業(yè)不久的上海瑞吉紅塔酒店成為喜達屋集團在中國開業(yè)的第二個圣.瑞吉斯品牌酒店。去年底開業(yè)的北京東方君悅酒店是凱悅集團在中國繼上海君悅金茂酒店之后管理的第二家君悅品牌酒店,今年元月開業(yè)的上海四季酒店成為國際著名的四季酒店集團在中國開業(yè)的第一家酒店,馬里奧特的麗嘉.卡爾頓酒店不久也將在北京落戶。批量超豪華品牌飯店落戶中國,標志著中國飯店業(yè)檔次更加完備,一批品質(zhì)卓越、服務(wù)超群的酒店將為客人提供高度個性化的服務(wù)。
從以上變化中,我們可以看出,國際飯店集團進入中國市場已初步完成了從經(jīng)濟發(fā)達的沿海開放城市至中西部地區(qū)拓展,實現(xiàn)了全方位發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)化布局,正在逐步加大網(wǎng)絡(luò)的密度,實施多品牌發(fā)展,這既體現(xiàn)了國際飯店業(yè)發(fā)展的一種趨勢,同時也給我國飯店業(yè)發(fā)展帶來壓力。再過若干年,在中國市場形成規(guī)模的國際酒店集團將會更多,這既是國際飯店業(yè)發(fā)展的必然趨勢,也是全球經(jīng)濟一體化的必然結(jié)果。三、國際飯店管理模式比較帶資管理通過"買斷"(絕對擁有),"控股"(相對擁有)或"參股"(部分擁有)等直接或間接投資方式來獲取飯店經(jīng)營管理權(quán)并對其下屬系列飯店實行相同品牌標識,相同服務(wù)程序,相同預訂網(wǎng)絡(luò),相同采購系統(tǒng),相同組織結(jié)構(gòu),相同財務(wù)制度,相同政策標準,相同企業(yè)文化及相同經(jīng)營理念的管理方式。此種模式一般出現(xiàn)在飯店集團的創(chuàng)建初始階段,較適合于那種資金短缺且融資困難的單體飯店。委托管理通過飯店業(yè)主與管理集團/公司簽署《管理合同》來約定雙方的權(quán)利,義務(wù)和責任,以確保管理集團/公司能以自己的管理風格,服務(wù)規(guī)范,質(zhì)量標準和運營方式來向被管理的飯店輸出專業(yè)技術(shù),管理人才和管理模式,并向被管理飯店收取一定比例的"基本管理費"(約占營業(yè)額的2%至5%)和"獎勵管理費"(約占毛利潤的3%至6%)的管理方式。近年來,"獎勵管理費"所占的比例正在逐年遞增。此種模式一般出現(xiàn)在飯店集團的定型階段,較適合于那種財力雄厚但專業(yè)管理人才及管理技術(shù)貧乏的單體飯店。廈門***項目即采取該方式進行管理。特許經(jīng)營通過認購特許經(jīng)營權(quán)的方式將所管理集團/公司所擁有的具有知識產(chǎn)權(quán)性質(zhì)的品牌名稱,注冊商標,定型技術(shù),經(jīng)營方式,操作程序,預訂系統(tǒng)及采購網(wǎng)絡(luò)等無形資產(chǎn)的使用權(quán)轉(zhuǎn)讓給受許飯店,并一次性收取特許經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓費或初始費,以及每月根據(jù)營業(yè)收入而浮動的特許經(jīng)營服務(wù)費(包括:公關(guān)廣告費,網(wǎng)絡(luò)預訂費,員工培訓費,顧問咨詢費等)的管理方式。此種模式一般出現(xiàn)在管理集團的成熟階段,和較適合那種既想分享集團規(guī)模效益又不想放棄獨立經(jīng)營管理權(quán)和所有權(quán)的單體飯店。聯(lián)銷經(jīng)營近年來,隨著全球分銷系統(tǒng)的(GDS)普及和互聯(lián)網(wǎng)實時預訂功能的實現(xiàn),國外的"聯(lián)銷經(jīng)營集團"應(yīng)運而生并且發(fā)展迅猛。飯店聯(lián)銷集團是由眾多的單體經(jīng)營管理的飯店自愿付費參加并通過分享聯(lián)合采購,聯(lián)合促銷,聯(lián)合預訂,聯(lián)合培訓,聯(lián)合時常開發(fā),聯(lián)合技術(shù)開發(fā)等資源共享服務(wù)項目而形成的互助聯(lián)合體。此種模式一般出現(xiàn)在檔次/市場/規(guī)模/風格相類似的系列酒店聯(lián)合體,較適合那種既想分享集團規(guī)模效益又不想改名換姓的單體飯店(如:郵電系統(tǒng)的"信苑集團",民航系統(tǒng)的"飯店委員會","中國名酒店"等)。顧問咨詢伴隨著政企分家與軍企脫鉤政策的落實和職業(yè)經(jīng)理人與專業(yè)化管理的需求上揚,國內(nèi)的許多飯店管理集團/公司在綜合了國外管理模式和中國具體國情的基礎(chǔ)上創(chuàng)造出的一種界于委托管理和特許經(jīng)營之間的管理模式。其特點是:管理公司僅僅派咨詢顧問或管理副手協(xié)助飯店籌建開業(yè)/日常管理,并按所提供的顧問服務(wù)內(nèi)容與管理咨詢形式進行收費的管理方式。此種模式一般出現(xiàn)在那些人才資源有限或管理經(jīng)驗尚不配套的管理集團,較適合那種不愿放棄名義權(quán)利而又渴望專業(yè)化管理的單體飯店。中外對比分析中國的管理集團公司目前仍以"帶資管理"模式為主(注:資產(chǎn)集團的特色),"委托管理"(注:經(jīng)營集團的特色)為輔,"顧問管理"為次,"聯(lián)銷經(jīng)營"為末;外國的管理公司則以"聯(lián)銷經(jīng)營"管理模式為主(注:美國的PEGASUSSOLUTIOS目前擁有8700家酒店和180萬間客房),"特許經(jīng)營"為輔(如:美國的CENDANT集團目前擁有的6400余家酒店中有別于6300余家是通過"特許經(jīng)營"方式管理的),"委托管理"為次,"投資管理"為末四、高星級酒店的盈利分析在5星級中,國際管理飯店實現(xiàn)的平均房價為最高,達到人民幣727.20元,高于國內(nèi)管理飯店人民幣604元的平均房價,并超出業(yè)主自行管理飯店平均價(人民幣518)的40%。所有4星級和5星級飯店的平均房價達到人民幣508元,整體市場平均住宿率為69.2%.所有3星級飯店的平均房價達到人民幣240元,整體市場住宿率為65.4%.在“管理費和固定費用前收益(IBCMF)”及“稅務(wù)及折舊前收益(CBITDA)”兩項指標方面,國際管理飯店同時獲得了最佳的表現(xiàn)。在4星級中,國際管理飯中國飯店業(yè)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(1)以平均房價分類所有國際管理國內(nèi)管理業(yè)主自行管理國際管理國內(nèi)管理業(yè)主自行管理所有AllInternationalDomesticIndependentInternationalDomesticIndependentAll4+5星/Star5星/Star5星/Star5星/Star4星/Star4星/Star4星/Star3星/Star飯店業(yè)業(yè)務(wù)摘要飯店數(shù)量1864162627157162每日可供出租客房數(shù)60,34115,3453,35111,2478,8884,36917,14111,543每日實際入住客房數(shù)41,73910,7952,5007,2906,3443,17411,6367,554平均入住率69.2%70.4%74.6%64.8%71.4%72.7%67.9%65.4%平均凈房價508727604518485366330240每間客房日平均收入352512450336346266224157每間客房總收入250,079338,320315,776274,103208,227171,792184,131110,426每間客房總支出165,997206,219196,472187,003146,323111,746134,27883,894每間客房固定費用及管理費前收益84,082132,101119,30461,90460,04760,04749,85326,532占總收入百分比33.6%39.0%37.8%29.7%29.7%35.0%27.1%24.0%每間客房稅務(wù)及折舊前收益60,506102,98383,65948,45948,45948,00224,77416,041占總收入百分比24.2%30.4%26.5%23.5%23.3%27.9%13.5%14.5%中國飯店業(yè)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(2)以平均房價分類.以城市分類¥701以上¥501~700¥301~500¥300以下北京五星上海五星AboveBetweenBetweenBlowBeijingShanghai¥701¥501~700¥301~500¥300以下5Star5Star飯店業(yè)業(yè)務(wù)摘要IndustrySummary飯店數(shù)量NumberofHotel204190961414每日可供出租客房數(shù)NumberofavailableRoomsperDay8,91917,06524,59621,1996,4326,067每日實際入住客房數(shù)NumberofOccupiedRoomsperDay6,71312,49016,21713,7814,5764,619平均入住率Occupancy75.3%73.2%65.9%65.0%71.1%76.1%平均凈房價AverageRoomRate930587389224756862每間客房日平均收入RevenuePerAvailableRoom700429256146538656每間客房總收入TotalRevenuePerAvailableRoom473,031284,479192,974117,720384,212419,711每間客房總支出TotalExpensesPerAvailableRoom281,143185,500134,61793,631230,684249,981每間客房固定費用及管理費前收益IBFCMFPerAvailableRoom1911,88898,97958,35824,090153,528169,730占總收入百分比%ofTotalRevenue40.6%34.85%30.2%20.5%40.0%40.4%每間客房稅務(wù)及折舊前收益EBITDAPerAvailableRoom153,52479,28935,08310,502104,995139,015占總收入百分比%ofTotalRevenue32.5%27.9%18.2%8.9%27.3%33.1%IBFCMF-IncomeBeforeFixedChargesandManagementFees.2.EBITDA-EaringBeforeIncomeTaxDepreciationandAmorization店也實現(xiàn)了最高的平均房價,達到人民幣485元,盡管國際管理飯店在市場推廣及營銷,能源及維護保養(yǎng)方面的開支較高,但最終仍在“管理費和固定費用前收益(IBFCMF)”及“稅務(wù)及折舊前收益相(IBCMF)對較低,這一層級市場仍有效地控制了各項成本開支,并獲得了積極的現(xiàn)金流量。上海的5星級飯店比北京的同等級飯店獲得了更高的營業(yè)收入和經(jīng)營利潤。上海的平均房價達到了人民幣862元,比北京同等級飯店高出14%,而每間客房平均收入則比北京高出22%。盡管上海和北京兩座城市飯店在“管理費和固定費用前收益(IBCMF)”百分比方面都達到了總收入的40%,但如果以每間客房“管理費和固定費用前收益(IBCMF)”實現(xiàn)的絕對值(人民幣)為比較,上海飯店仍比北京的同等級飯店高出11%。按照平均房價分類,房價最高等級類別(平均房價在人民幣701元以上)的飯店在餐飲方面和其他收入方面同樣獲得了最佳的業(yè)績,平均每間房餐飲和其他收入達到人民幣1,722元,“管理費和固定費用前收益(IBCMF)”占到總收入的40.6%,因此,經(jīng)營效益為顯著??驮礃?gòu)成至于各類飯店的客源構(gòu)成,總體而言,國際管理飯店獲取了更多的國際客源,按價格分類的市場中,高價市場的飯店同樣也是獲得了更大比例的國際客源。另一方面,國內(nèi)管理5星級飯店和國際管理4星級飯店在商務(wù)市場方面都獲得了最高的滲透比例。此外,來自北美地區(qū)的長線客源,在價格上的敏感度相對較低,更樂意選擇入住高價市場的飯店,在平均房價高于人民幣701元這一層級市場中,這一市場的客源占到飯店客源構(gòu)成的17.3%,而中低價飯店獲得此類客源的能力較弱,如平均房價在人民幣501~700元層級飯店中,長線市場客源占總客源的9.6%,平均房價在人民幣301~500層級飯店中,長線市場占總客源的6%,而平均房價在人民幣300元層級飯店中,長線市場客源僅占總客源的1%。固定成本不管是4星級還是5星層級,從行政及一般開支占總收入的比例來看,國際管理飯店低于國內(nèi)管理及業(yè)主自行管理飯店,如在5星層級中,國際管理飯店的的行政及一般開支占總收入的9.2%,國內(nèi)管理飯店比例是13.4%,業(yè)主自行管理飯店比例則是11.3%。另一方面,國際管理飯店的市場推廣費用則高于國內(nèi)管理和業(yè)主自行管理飯店,5星級和4星級飯店的市場推廣費用分別占總收入的5.4%和4.4%,而國內(nèi)管理和業(yè)主自行管理飯店分別是2.0%和2.9%。同時,高檔飯店在市場推廣方面的支出也高于其他價格層級的飯店,如平均房價在人民701元以上的飯店平均每間客房的市場推廣費用為人民幣7,566元,而平均房價為人民幣501~700元之間的飯店此項指標僅為人民幣3,492元。酒店收入結(jié)構(gòu)圖酒店收入結(jié)構(gòu)圖酒店經(jīng)營成本結(jié)構(gòu)圖酒店經(jīng)營成本結(jié)構(gòu)圖人事統(tǒng)計總體而言,5星級飯店每間客房的人工配比達到1.6到1.77,除了低于業(yè)主自行管理飯店的配比外,普遍高于4星級和3星飯店的人工配比。相應(yīng)地,在4星級和5星級中,國際管理飯店的工資及相關(guān)費用支出也同時高于國內(nèi)管理和業(yè)主自行管理飯店訂房渠道所有4星級和5星級飯店中,大多數(shù)預定是以直接向飯店預定的方式完成,同時,旅行社也是一個重要的預定渠道,在4星級和5星飯店中占總預定比例的23.5%。通過飯店自行建立網(wǎng)站而實現(xiàn)的互聯(lián)網(wǎng)預定比例相對較低,在所有4星級和5星級中,互聯(lián)網(wǎng)預定僅占總預定比例的0.3%,但是,在中低價飯店中,通過其他互聯(lián)網(wǎng)站實現(xiàn)的網(wǎng)上預定則頗受歡迎,平均房價在人民幣301~500元之間以及平均房價在人民幣300元以下的飯店,通過其他訂房網(wǎng)站實現(xiàn)的網(wǎng)上預定分別占總預定比例的6.7%和4.3%。而平均房價在人民幣701元以上的飯店,此指標僅占1.2%。未來預測所有飯店對未來預測方面,5星級飯店市場(目前贏利最高的飯店等級)對未來業(yè)績最為樂觀。5星級飯店中,72%的受調(diào)查飯店預測2004年的住宿率將實現(xiàn)增長,83%的飯店預測平均房價將出現(xiàn)增長。另一方面,由于受到5星級飯店市場的競爭壓力,參與調(diào)查的4星飯店對未來業(yè)績則略顯保守,僅有48%的飯店預測2004年的住宿率將出現(xiàn)增長,58%的飯店預測同年的平均房價將保持增長。五、***管理公司1、簡介作為商務(wù)領(lǐng)域中最具知名度和最受尊重的品牌,***賓館業(yè)公司是世界上最卓越的住宿業(yè)公司之一。自從克利德·***在1919年購買了他的第一家賓館以來,***機構(gòu)已經(jīng)逐步確立了自己的威望,不僅在客戶、工作人員、投資者之中,而且在廣泛的大眾包括政府官員、客戶、財務(wù)機構(gòu)、商務(wù)伙伴和其他賓館所有者等人心目中也是一樣。
目前全美的***賓館大約有260家,知名旗艦店包括華道夫、***夏威夷村、***朝圣屋、***芝加哥城堡等,分布在全美40個州與哥倫比亞特區(qū)。在美國它現(xiàn)在擁有45家旅游地賓館;50家一流賓館分布在市區(qū)和郊外;54家全權(quán)管理公司及199家授權(quán)協(xié)議管理公司。80多年以來,***品牌名稱在同業(yè)中被譽為優(yōu)質(zhì)的代稱。它所提供的一流的住宿和餐飲服務(wù)可以滿足商務(wù)及休閑目的客戶的需要。
***公司與***集團英國公司1997年1月訂立協(xié)議,組成***國際。目前在全球50個國家地區(qū)擁有超過500家賓館。本項目與***國際酒店管理集團(HiltonInternational)簽定協(xié)議要求,將酒店名稱定為“廈門***大酒店”。廈門***大酒店是與國際***集團簽約合作的國內(nèi)第六家***大酒店,集旅游、商務(wù)、娛樂、餐飲等多功能于一身的國際五星級涉外旅游酒店(賓館)。2、管理模式和特點具體說來,***在給客人提供安全、舒適、方便環(huán)境的同時,強調(diào)特色、文化和創(chuàng)新,***飯店的成功得益于其全面創(chuàng)新的管理模式,他們體現(xiàn)在以下幾個方面:細分目標市場,提供多樣化的產(chǎn)品高標準的服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控嚴格控制成本費用以人為本的員工管理戰(zhàn)略積極全面地開展市場營銷活動利用新技術(shù)市場分析一、廈門酒店概況至2002年底,廈門市共有星級酒店58家,其中國內(nèi)五星級酒店1家,四星級酒店6家。即悅?cè)A酒店(五星)、馬可波羅大酒店(四星)、假日海景大酒店(四星)、京閩大酒店(四星)、華僑大酒店(四星)、金燕酒店(四星)、寶龍大酒店(四星)。據(jù)統(tǒng)計,近年四星級酒店平均客房入住率保持在70%至80%之間,高星級酒店的經(jīng)濟效益普遍較好。在2001年度,廈門假日酒店平均的客房入住率達到74%,廈門馬可波羅酒店平均的客房入住率達到78%。廈門馬可波羅酒店在營運初期,時值亞洲金融危機,在客源受到較大影響的情形下,其1997年,1998年,1999年的客房入住率仍平均分別達到63%,67%,71%。廈門假日酒店和馬可波羅酒店均取得了較理想的投資回報,并具有一定的抗風險能力。廈門市的酒店業(yè)尚未成熟,國外游客主要下榻于廈門悅?cè)A酒店,馬可勃酒店,及假日海景大酒店等。而廈門也有次等一點的酒店可供選擇,但它們普遍也提供較低質(zhì)數(shù)的服務(wù)與設(shè)施。廈門市的酒店業(yè)在房價及入住率方面有著明顯的增長,可是,需求在1997-98年因中國的貨幣緊縮政策及其他原因拖慢了,而這情況也因同時遇上亞洲金融風暴而趨惡化了。從資料分析中,我司推斷廈門市未來旅游業(yè)發(fā)展是樂觀的,因往廈門市的國內(nèi)及國外游客均預計有關(guān)可觀的增長,這尤其于小三通的持續(xù)改善,更有利于兩岸人民聯(lián)絡(luò),也為廈門市旅游業(yè)帶來正面的影響。二、酒店經(jīng)營指標分析廈門擁有較豐富的旅游資源、隨著經(jīng)濟的高速發(fā)展,已成為商務(wù)、旅游的集散地,越來越多地吸引國內(nèi)外客人來廈門。廈門市近幾年接待旅客一覽表單位:萬人次年度接待人員類別1997年1998年1999年2000年2001年接待境外旅客42.1348.3950.0355.8857.30接待境內(nèi)旅客591.13633.91688.64790.92908.75總接待境內(nèi)、外旅客633.26683.30638.67746.80966.05旅游總收入(億元)73.3075.54129.12139.08158.09資料來源:廈門市旅游局計統(tǒng)處廈門已成為中國重要的國際招商口岸和對臺貿(mào)易口岸,這里每年由中央政府主持舉辦經(jīng)貿(mào)盛會“中國投資貿(mào)易洽談會”和“對臺出口商品交易會”,多種專業(yè)展覽會也經(jīng)常在廈門舉辦。廈門市主要旅游經(jīng)濟指標常年保持高速增長趨勢,為酒店的客源提供了保障。酒店入住率據(jù)我們向廈門市旅游局作出的非正式提問,得知廈門市的四、五星級飯店于2002年的平均房租約為人民幣429元至600元一晚,而入住率約為62%,根據(jù)以往紀錄,于1996與1997年四星級酒店的入住率分別為79.21%與68.6%。酒店房間牌價(每晚)(以美元計)數(shù)目標準化豪華車折扣廈門悅?cè)A酒店208$180$36040%廈門馬可勃羅東方大酒店
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