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可口可樂原葉茶系列飲品營(yíng)銷打算書1、企業(yè)的目標(biāo)和任務(wù)近年來,隨著碳酸飲料市場(chǎng)份額的逐步萎縮,代表安康、自然的茶飲料和果“生代飲料”,被認(rèn)為符合現(xiàn)代茶飲料,依據(jù)廣州左亮營(yíng)銷詢問的調(diào)研覺察:華潤(rùn)萬家超市去年茶飲料40%,增長(zhǎng)速度是碳酸飲料的一倍以上;而在沃爾瑪,春節(jié)期間局部地區(qū)的非碳酸飲料占據(jù)了飲料類的半壁江山。在中國,茶飲料市場(chǎng)起步自1993年,2001年開頭進(jìn)入快速進(jìn)展期。近幾年,中國的茶飲料幾乎以每年30%的速度增長(zhǎng),占中國飲料消費(fèi)市場(chǎng)份額的20%。在歷經(jīng)了幾番大戰(zhàn)后,目前,茶飲料市場(chǎng)的格局已經(jīng)根本成熟,統(tǒng)一、20089.97億標(biāo)箱,總400億人民幣。料——可口可樂“原葉”“原葉”“原葉”冰紅茶和“原葉”綠茶,特地針對(duì)中國消費(fèi)者的口味研發(fā),突出的獨(dú)特的銷售主見〔USP〕是承受100%的真正茶葉泡制而成,而非市場(chǎng)上常見的茶粉調(diào)制。2.市場(chǎng)現(xiàn)狀和策略96%9口可樂也開頭進(jìn)軍茶飲料市場(chǎng)茶飲料渠道暗戰(zhàn)中投參謀產(chǎn)業(yè)爭(zhēng)論中心日前公布的數(shù)據(jù)顯示,2009年第一季度,國內(nèi)軟飲15%(汽水)產(chǎn)量消滅下滑;大品類,是兵家必爭(zhēng)之地。4廣。排在康師傅、統(tǒng)一和娃哈哈之后的可口可樂,雖然茶飲料份額缺乏10%,但W品牌總監(jiān)徐杉在承受記者采訪時(shí)表示20BPW言人,并協(xié)作全方位電視、平面、戶外廣告,多元化的店內(nèi)陳設(shè),在全國超過30340030%3月上市的“原葉”則扛起主流茶飲的大旗。記者近日在廣州各480mlPE2.3元,1.62.5元,而另一2.840%的200712月到2008年124.9%8.9%。上市品牌整合營(yíng)銷方案1、在廣告方面,可口可樂公司沿襲了茶飲料巨頭——統(tǒng)一和康師傅品上市必過他們安康的形象傳遞原葉“鮮爽茶味道,原葉100%”的品牌口號(hào)及安康百分百的品牌形象。在廣告?zhèn)鞑ド?,可口可樂?duì)這一廣告承受了類似寶潔的“無縫隙戰(zhàn)略”30多家衛(wèi)星電視和地方電視上進(jìn)展屢次滾動(dòng)播出,根本掩蓋播出,原葉“鮮爽茶味道,原葉100%”的品牌口號(hào)及安康百分百的品牌形象快速街知巷聞!象!3、針對(duì)茶飲料主流消費(fèi)群體——14~35歲之間的年輕人日常生活中大多數(shù)有國內(nèi)最大的青年消遣互動(dòng)門戶網(wǎng)——貓撲網(wǎng)共同舉辦了“原葉邀你秀出百分百時(shí)刻”活動(dòng)。消費(fèi)者只要登陸活動(dòng)官方網(wǎng)站貓撲網(wǎng),上傳與家人、或朋友、或同事的兩人合影,表達(dá)您與他或她的100%時(shí)刻,參與投票,就有時(shí)機(jī)在上海與原“零”的協(xié)作了原葉品牌的上市活動(dòng)。4、促銷方面:第一市場(chǎng)在全國個(gè)各大中小城市,對(duì)占目標(biāo)消費(fèi)群30%的3400萬進(jìn)展免費(fèi)品賞。這是一次史無前例的免費(fèi)樣品試飲打算。5、USP營(yíng)銷特點(diǎn):100%用精選的原葉泡制而成,而不是市場(chǎng)上常見的茶粉調(diào)制。6、差異化營(yíng)銷:原葉綠茶的茶水為綠色,含糖量紙為紅色,代表活力。三、活動(dòng)籌劃1100%安康生活2安康生活”3%”4、活動(dòng)宣傳:宣傳單,橫幅、調(diào)查問卷、播送宣傳等5、活動(dòng)方式:免費(fèi)派樣贈(zèng)飲2011712日7、活動(dòng)物資及預(yù)算:原葉茶派樣贈(zèng)飲所需物資表名稱原葉綠茶原葉紅茶帳篷傘X展架冰桶宣傳單…數(shù)量XX件XX件X頂3個(gè)3個(gè)XXX份….原葉茶活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算〔單位:元〕產(chǎn)品產(chǎn)品運(yùn)費(fèi)橫幅……總計(jì)XXX
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