環(huán)境因素、危險(xiǎn)源識(shí)別與評(píng)價(jià)控制程序_第1頁
環(huán)境因素、危險(xiǎn)源識(shí)別與評(píng)價(jià)控制程序_第2頁
環(huán)境因素、危險(xiǎn)源識(shí)別與評(píng)價(jià)控制程序_第3頁
環(huán)境因素、危險(xiǎn)源識(shí)別與評(píng)價(jià)控制程序_第4頁
環(huán)境因素、危險(xiǎn)源識(shí)別與評(píng)價(jià)控制程序_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

版本號(hào):A環(huán)境因素、危險(xiǎn)源識(shí)別與評(píng)價(jià)控制程序第4頁共5頁P(yáng)AGE編制:高金冉校對(duì):馮遠(yuǎn)闖審核:徐興旺批準(zhǔn):張雪萍批準(zhǔn)日期:2002.12.20環(huán)境因素、危險(xiǎn)源識(shí)別與評(píng)價(jià)控制程序目的1.1最大限度地識(shí)別出各部門在活動(dòng)、產(chǎn)品、服務(wù)中能夠控制的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素,并及時(shí)更新。1.2最大限度地識(shí)別出供方/承包方在本公司進(jìn)行活動(dòng)或提供產(chǎn)品、服務(wù)時(shí),可能對(duì)其施加影響的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素,并及時(shí)更新。1.3評(píng)價(jià)出重大危險(xiǎn)源和重大環(huán)境因素,確保其得到有效的預(yù)防和控制,并為體系建立和運(yùn)行提供依據(jù)。范圍對(duì)公司XX產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)、生產(chǎn)和銷售服務(wù)全過程活動(dòng)存在的環(huán)境因素、危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別、辨識(shí)及更新,環(huán)境因素識(shí)別及危險(xiǎn)源辨識(shí)必須覆蓋所有的活動(dòng)、區(qū)域、人員和設(shè)施。3定義或術(shù)語3.1環(huán)境:組織運(yùn)行活動(dòng)的外部存在,包括空氣、水、土地、自然資源、植物、動(dòng)物、人以及它們之間的相互關(guān)系。3.2環(huán)境因素:一個(gè)組織的活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)中能與環(huán)境發(fā)生相互作用的要素。它的一般表述形式:名詞+動(dòng)詞,如污水排放、化學(xué)品泄漏、煤氣爆炸等。3.3重大環(huán)境因素:具有或能夠具有重大環(huán)境影響的環(huán)境因素。環(huán)境影響:全部或部分的因公司的活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù),給外界環(huán)境造成的任何有害的或有益的變化。它與環(huán)境因素為因果關(guān)系,環(huán)境因素為因,環(huán)境影響為果。3.4危險(xiǎn)源:指可能造成人員傷害、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)。3.5危險(xiǎn)源辨識(shí):識(shí)別危險(xiǎn)源的存在并確定其性質(zhì)的過程。3.6供方/承包方:提供產(chǎn)品、服務(wù)的組織或個(gè)人。4職責(zé)4.1EHS管理者代表負(fù)責(zé)環(huán)境因素和危險(xiǎn)源辨識(shí)及評(píng)價(jià)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作,并負(fù)責(zé)各部門辨識(shí)及評(píng)價(jià)結(jié)果的審批以及公司重要危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素的最終確認(rèn)。4.2XX部負(fù)責(zé)組織、策劃全公司危險(xiǎn)源與環(huán)境因素辨識(shí)、評(píng)價(jià)工作,匯總、核實(shí)各部門辨識(shí)、評(píng)價(jià)結(jié)果,查看是否遺漏,并組織評(píng)價(jià)確定公司重要環(huán)境因素、重大的風(fēng)險(xiǎn)因素。4.3各部門經(jīng)理組織成立本部門的因素辨識(shí)評(píng)價(jià)工作小組,工作小組負(fù)責(zé)組織本部門范圍內(nèi)危險(xiǎn)源與環(huán)境因素辨識(shí)與評(píng)價(jià),并將辨識(shí)與評(píng)價(jià)結(jié)果報(bào)XX部。5程序內(nèi)容5.1辨識(shí)和評(píng)價(jià)的范圍、類別5.1.1危險(xiǎn)源辨識(shí)的范圍a)所有工序和崗位的常規(guī)和非常規(guī)活動(dòng);b)所有進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所的人員(包括供方/承包方和參觀訪問者、實(shí)習(xí)人員)的活動(dòng);c)作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)的所有物料、裝置和設(shè)施(本公司的以及由外部所提供的);d)供方/承包方提供的產(chǎn)品或服務(wù)。5.1.2危險(xiǎn)源的類別主要從以下六個(gè)方面考慮危險(xiǎn)源:a)物理性危險(xiǎn)源;b)化學(xué)性危險(xiǎn)源;c)生物性危險(xiǎn)源;d)心理/生理性危險(xiǎn)源;e)行為性危險(xiǎn)源;f)其他危險(xiǎn)和有害因素。5.1.3公司范圍內(nèi)所有的活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)中能與環(huán)境發(fā)生相互作用的要素,包括生產(chǎn)工藝、基礎(chǔ)設(shè)施、檢驗(yàn)測(cè)試、原料采購、設(shè)備更新、維修保養(yǎng)、包裝、運(yùn)輸、產(chǎn)品使用、服務(wù)等全過程的信息。5.1.4環(huán)境因素的類別主要從以下八個(gè)方面考慮環(huán)境因素:5.5.2如采取的控制措施需要制定目標(biāo)指標(biāo)時(shí),各部門必須將指定的目標(biāo)或方案進(jìn)行初步制訂,經(jīng)部門經(jīng)理審核后上報(bào)至XX部,以便為制定公司級(jí)的目標(biāo)指標(biāo)和方案提供依據(jù);如采取的控制措施為運(yùn)行控制時(shí),需要的作業(yè)指導(dǎo)書、相關(guān)培訓(xùn)和監(jiān)督管理要求等由部門自行確定;如采取的控制措施為應(yīng)急響應(yīng)時(shí),相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案由本部門或相關(guān)的專業(yè)主管部門進(jìn)行編制,并按《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序》的要求進(jìn)行演練。5.5.3XX部應(yīng)針對(duì)危險(xiǎn)源和環(huán)境因素辨識(shí)以及評(píng)價(jià)結(jié)果,制定具有針對(duì)性的EHS目標(biāo)指標(biāo)和管理方案6相關(guān)文件6.1《管理方案控制程序》6.2《信息溝通控制程序》6.3《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序》7附件7.1《危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)方法》(附件一)7.2《環(huán)境因素評(píng)價(jià)方法》(附件二)7.3《事故類型及危險(xiǎn)源類型編

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論