2023年公司企業(yè)管理制度（通用20篇）

2023年公司企業(yè)管理制度（通用20篇）公司企業(yè)管理制度1

第一條、為加強(qiáng)我市建筑市場(chǎng)監(jiān)督管理，規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序，建立優(yōu)勝劣汰的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，提高企業(yè)綜合素養(yǎng)，確保工程質(zhì)量、平安生產(chǎn)，依據(jù)《建筑法》、《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》、《建筑施工企業(yè)平安生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》等規(guī)定，結(jié)合本市實(shí)際，制定本規(guī)定。

其次條、本規(guī)定適用于本市、國(guó)務(wù)院有關(guān)部門直屬、省屬駐昌和外地進(jìn)昌各類建筑業(yè)企業(yè)。所稱的進(jìn)昌建筑業(yè)企業(yè)，是指企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)地不在本市范圍內(nèi)，具有建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》，從事土木工程、建筑工程、線路管道設(shè)備安裝工程、裝修工程的新建、擴(kuò)建、改建等活動(dòng)的企業(yè)。

第三條、南昌市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱市建委）詳細(xì)負(fù)責(zé)建筑業(yè)企業(yè)的誠(chéng)信管理工作。

第四條、進(jìn)昌建筑業(yè)企業(yè)進(jìn)入本市參與建設(shè)市場(chǎng)活動(dòng)，應(yīng)供應(yīng)完整、真實(shí)、合法、有效的資料到市建委辦理進(jìn)昌登記手續(xù)。

第五條、進(jìn)昌辦理登記手續(xù)須供應(yīng)以下資料（原件核對(duì)后歸還）：

（一）《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》、《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》、《建筑施工企業(yè)平安生產(chǎn)許可證》原件及復(fù)印件；

（二）企業(yè)法定代表人授權(quán)托付的在昌負(fù)責(zé)人的托付書，企業(yè)在昌負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、具有專業(yè)資格的專職質(zhì)量、平安管理人員任命書、職稱證書、勞動(dòng)合同（含社會(huì)保險(xiǎn)憑證證明）的原件及復(fù)印件；

（三）外省企業(yè)應(yīng)供應(yīng)省級(jí)建設(shè)行政主管部門或國(guó)務(wù)院有關(guān)部門出具的外出介紹信，省內(nèi)企業(yè)應(yīng)供應(yīng)各市、縣建設(shè)行政主管部門的介紹信；

（四）由企業(yè)所在地縣以上建設(shè)行政主管部門出具的近二年未發(fā)生《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》第十四條所列實(shí)行為的證明，以及無拖欠農(nóng)夫工工資的證明；

（五）企業(yè)參與項(xiàng)目管理的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)、質(zhì)量、平安、經(jīng)濟(jì)管理人員的資格證明、職稱證書的原件及復(fù)印件，主要技術(shù)工種操作人員職業(yè)資格證書或其他從業(yè)資格證書原件及復(fù)印件（技術(shù)、管理人員等總?cè)藬?shù)不少于15人，項(xiàng)目經(jīng)理或建立師限二級(jí)以上，中級(jí)職稱以上工程技術(shù)人員不少于10人，技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)為高級(jí)職稱），以及社會(huì)保險(xiǎn)證明；

第六條、進(jìn)昌建筑業(yè)企業(yè)在昌設(shè)立分公司的，在昌應(yīng)有固定的辦公場(chǎng)所，總承包企業(yè)不小于200平方米，各專業(yè)企業(yè)不小于100平方米，并辦理在昌工商注冊(cè)、稅務(wù)登記、開立銀行帳戶及申領(lǐng)《組織機(jī)構(gòu)代碼證》。

第七條、進(jìn)昌建筑業(yè)企業(yè)具備了第五條、第六條所列條件的，可向市建委申領(lǐng)《誠(chéng)信管理手冊(cè)》。國(guó)務(wù)院有關(guān)部門的直屬、省屬駐昌和本市各類施工企業(yè)憑資質(zhì)證書副本，可到市建委申領(lǐng)《誠(chéng)信管理手冊(cè)》。進(jìn)昌建筑業(yè)企業(yè)不設(shè)分公司的不發(fā)《誠(chéng)信管理手冊(cè)》。

第八條、《誠(chéng)信管理手冊(cè)》是本市和駐昌、進(jìn)昌建筑業(yè)企業(yè)在昌合法承接工程的信用檔案，記錄企業(yè)及項(xiàng)目經(jīng)理在昌的業(yè)績(jī)和獎(jiǎng)懲狀況。持《誠(chéng)信管理手冊(cè)》可參與本市所轄范圍內(nèi)的建設(shè)工程招投標(biāo)活動(dòng)。持《誠(chéng)信管理手冊(cè)》參與招投標(biāo)時(shí)，加入3分誠(chéng)信分值；有違反建筑市場(chǎng)行為，被處以不良行為記錄的每次扣2分，扣分分值可累加（不良行為記錄當(dāng)年有效，不跨年度）。

第九條、領(lǐng)取了《誠(chéng)信管理手冊(cè)》的建筑業(yè)企業(yè)變更企業(yè)名稱和法人代表、資質(zhì)等級(jí)、指定在昌負(fù)責(zé)人等，應(yīng)從變更之日起15日內(nèi)持有關(guān)證明文件到市建委辦理變更手續(xù)。

第十條、國(guó)（境）外施工企業(yè)進(jìn)昌施工根據(jù)國(guó)家、省建設(shè)行政主管部門的有關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)。

第十一條、建筑業(yè)企業(yè)在昌承接工程后，應(yīng)組織項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，配備與工程規(guī)模、技術(shù)困難程度相適應(yīng)的管理人員，其中項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目核算負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理人員、平安管理人員、施工管理員、材料管理員必需是本企業(yè)職工。

第十二條、建筑業(yè)企業(yè)應(yīng)定期按要求向市建委和市統(tǒng)計(jì)局報(bào)送建筑業(yè)企業(yè)各類報(bào)表。

第十三條、建筑業(yè)企業(yè)應(yīng)遵守國(guó)家、江西省及本市有關(guān)建筑市場(chǎng)、工程質(zhì)量、平安生產(chǎn)、文明施工、合同管理、勞動(dòng)保障、安排生育管理等方面的法律、法規(guī)和規(guī)章。

第十四條、對(duì)違反本規(guī)定，有下列行為之一的.，視情節(jié)輕重，賜予責(zé)令整改、通報(bào)指責(zé)、收回《誠(chéng)信管理手冊(cè)》的處理：

（一）在昌無固定的辦公場(chǎng)所，駐昌機(jī)構(gòu)主要管理人員實(shí)際到位狀況與進(jìn)昌登記的資料不相符的；

（二）企業(yè)管理不規(guī)范，工程質(zhì)量、平安生產(chǎn)、文明施工保證體系不健全，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的管理人員設(shè)置與施工工程規(guī)模程度不相適應(yīng)，以及項(xiàng)目管理人員長(zhǎng)期不在施工現(xiàn)場(chǎng)（經(jīng)3次以上檢查均不在施工現(xiàn)場(chǎng)的視為長(zhǎng)期不在施工現(xiàn)場(chǎng)），技術(shù)工種和勞務(wù)作業(yè)人員未取得職業(yè)資格證書或其他從業(yè)資格證書上崗的；

（三）總承包企業(yè)和專業(yè)分包企業(yè)將勞務(wù)作業(yè)分包給不具有相應(yīng)資質(zhì)的勞務(wù)分包企業(yè)，或未與勞務(wù)分包企業(yè)簽訂書面勞務(wù)分包合同的；

（四）出租、涂改、偽造或采納不正值手段騙取《誠(chéng)信管理手冊(cè)》的，以及允許他人以本企業(yè)名義運(yùn)用《誠(chéng)信管理手冊(cè)》的；

（五）不剛好辦理相關(guān)變更登記手續(xù)的；

（六）勞動(dòng)用工管理不規(guī)范，克扣或拖欠務(wù)工人員工資的；

（七）不按規(guī)定上報(bào)各類報(bào)表的；

（八）在昌施工期間發(fā)生建筑市場(chǎng)違規(guī)行為或質(zhì)量平安等級(jí)事故的；

（九）有其他違反法律、法規(guī)、規(guī)章的行為的。

第十五條、市建委對(duì)所持《誠(chéng)信管理手冊(cè)》的進(jìn)昌建筑業(yè)企業(yè)實(shí)行年度檢查制度。

年度檢查按下列程序進(jìn)行：

（一）進(jìn)昌建筑業(yè)企業(yè)應(yīng)依據(jù)當(dāng)年的年度檢查通知進(jìn)行年度檢查申報(bào)，填寫年度檢查報(bào)表，提交《誠(chéng)信管理手冊(cè)》，交驗(yàn)《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》、在昌分公司《企業(yè)非法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》、《建筑施工企業(yè)平安生產(chǎn)許可證》副本原件。

（二）外省外地建設(shè)行政主管部門在昌設(shè)有辦事處的，該地企業(yè)將申報(bào)資料提交到駐昌辦事處，由駐昌辦事處統(tǒng)一將年檢資料交市建委；無駐昌辦事處的企業(yè)將申報(bào)資料干脆報(bào)市建委。

（三）對(duì)年度檢查資料齊全的企業(yè)，市建委在15個(gè)工作日內(nèi)做出年度檢查結(jié)論，記錄在《誠(chéng)信管理手冊(cè)》年度檢查記錄欄內(nèi)。

第十六條、年度檢查的內(nèi)容是：進(jìn)昌建筑業(yè)企業(yè)在昌施工條件是否符合進(jìn)昌登記時(shí)應(yīng)具備的條件；是否與其在昌施工承接的工程規(guī)模相適應(yīng)；進(jìn)昌建筑業(yè)企業(yè)在昌是否存在著工程質(zhì)量、平安生產(chǎn)、市場(chǎng)行為、勞動(dòng)用工、工資支付等方面的違法、違規(guī)行為。年度檢查結(jié)論分為合格、基本合格、不合格三類。

第十七條、進(jìn)昌建筑業(yè)企業(yè)在昌的施工條件符合進(jìn)昌登記時(shí)應(yīng)具備的條件，且與其在昌施工的工程規(guī)模相適應(yīng)，在過去一年中沒有發(fā)生第十四條所列行為的，年度檢查結(jié)論為合格；發(fā)生第十四條所列行為，經(jīng)指責(zé)教化后已整改的，年度檢查結(jié)論為基本合格；發(fā)生第十四條所列行為，情節(jié)嚴(yán)峻或整改不力的，年度檢查結(jié)論為不合格。

第十八條、有下列狀況之一的，市建委收回其《誠(chéng)信管理手冊(cè)》，在兩年內(nèi)市建委不再發(fā)給該企業(yè)《誠(chéng)信管理手冊(cè)》，并賜予不良行為記錄，在此后的兩年內(nèi)參與本市建筑市場(chǎng)招投標(biāo)活動(dòng)時(shí)，每次扣4分。

1、年度檢查結(jié)論為不合格的；

2、連續(xù)兩年年度檢查結(jié)論為基本合格的；

第十九條、年檢時(shí)間為自下發(fā)年檢通知之日起二個(gè)月內(nèi)，特別狀況企業(yè)可申請(qǐng)延期，延期時(shí)間不超過一個(gè)月。在規(guī)定時(shí)間沒有參與年度檢查的進(jìn)昌建筑業(yè)企業(yè)，其《誠(chéng)信管理手冊(cè)》自行失效。

其次十條、進(jìn)昌建筑業(yè)企業(yè)遺失《誠(chéng)信管理手冊(cè)》，應(yīng)在本市登報(bào)聲明作廢后，重新補(bǔ)發(fā)。

其次十一條、企業(yè)終止在昌承接工程，應(yīng)到市建委辦理離昌手續(xù)，同時(shí)上繳《誠(chéng)信管理手冊(cè)》。

其次十二條、本方法由南昌市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)負(fù)責(zé)說明。

公司企業(yè)管理制度2

第一章：總則

第一條、為加強(qiáng)公司各項(xiàng)事務(wù)的管理，理順公司內(nèi)部關(guān)系，采納橫向聯(lián)系、縱向整合、豎向協(xié)作等經(jīng)營(yíng)方式，真正實(shí)現(xiàn)個(gè)人經(jīng)濟(jì)提高創(chuàng)收，公司經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)不斷發(fā)展壯大，并使公司的各項(xiàng)管理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)及公司章程特制定本管理制度。

其次條、公司全體股東及員工必需遵守公司章程及管理制度的規(guī)定和確定、紀(jì)律。

第三條、本制度所指各項(xiàng)管理包括公司管理、財(cái)務(wù)管理、合同管理、物業(yè)管理、勞資管理、工程項(xiàng)目管理。

其次章：公司管理

公司管理包括檔案管理、印鑒管理、文印管理、公司財(cái)產(chǎn)及辦公用品管理、報(bào)刊及郵發(fā)管理等。

第四條、檔案管理：

1、歸檔范圍：公司規(guī)劃、年度安排、統(tǒng)計(jì)資料、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集、財(cái)務(wù)審計(jì)、勞動(dòng)工資、人事檔案、會(huì)議紀(jì)錄、決議；聘任書、協(xié)議合同、項(xiàng)目管理方案、通知、通告等具有參考價(jià)值的文件資料。

2、檔案管理：指定專人負(fù)責(zé)管理、明確責(zé)任、保證原始資料及單據(jù)齊全完整；密級(jí)檔案必需保證平安。

3、檔案的借閱；總經(jīng)理、副總經(jīng)理借閱非密級(jí)檔案，可通過管理人員辦理手續(xù)，干脆提檔。公司其他人員借閱檔案時(shí)，必需經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，并辦理借閱手續(xù)。

4、借閱的檔案必需愛惜，保持整齊，嚴(yán)禁涂改，留意平安和保密，嚴(yán)禁擅自翻印、抄錄、轉(zhuǎn)借、遺失，如確屬工作需用要摘錄或復(fù)制的，隱私檔案必需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，一般檔案必需經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，方可摘錄復(fù)制。

5、公司所聘員工的相關(guān)技術(shù)職稱及各類證書，屬公司無形資產(chǎn)，由公司統(tǒng)一管理，未經(jīng)同意，任何個(gè)人或公司負(fù)責(zé)保管人員，不得以任何方式或借口，外借其他經(jīng)濟(jì)組織和團(tuán)體運(yùn)用，對(duì)已與公司解除勞動(dòng)合同的離聘人員，向公司索要證書的，必需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，由本人賠付公司為此證件支出的培訓(xùn)費(fèi)、工資等相關(guān)費(fèi)用及本人在工作期間領(lǐng)用的用具用品等，若當(dāng)事人在工作期間曾因工作失誤給公司造成損失的，公司有權(quán)要求其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償，對(duì)拒不進(jìn)行賠償，而又情節(jié)惡劣的，公司有權(quán)向人民法院提起訴訟，要求當(dāng)事人擔(dān)當(dāng)民事賠償責(zé)任。

第五條、印鑒管理

1、公司印鑒由辦公室和業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)部門分別保管。

2、印鑒的運(yùn)用一律經(jīng)公司總經(jīng)理許可，主管副總經(jīng)理簽字允許后方可加蓋，如違反此項(xiàng)規(guī)定，造成后果由干脆責(zé)任人員負(fù)責(zé)。

3、公司全部須要加蓋印鑒的介紹信、說明及對(duì)外開出的任何公文，應(yīng)統(tǒng)一編號(hào)登記，以備查詢、存檔。

第六條、文印管理

1、文印由辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)。

2、確需到公司以外去打印的文件、資料須經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，由詳細(xì)打印人員將原件、廢件全部收回交辦公室集中處理，嚴(yán)防泄密，如違反此規(guī)定造成的后果，由干脆責(zé)任人負(fù)責(zé)。

第七條、公司財(cái)產(chǎn)及辦公用品管理

1、公司庫房由材料設(shè)備股負(fù)責(zé)管理。

2、庫存、入庫材料設(shè)備做好防盜、防火、防潮、防銹蝕，并應(yīng)統(tǒng)一編號(hào)、分類、排放。

3、公司各股室辦公用品由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一選購 。

4、各股室應(yīng)按實(shí)際需用量領(lǐng)取，不得私用、奢侈。

5、各股室配備的電腦等高檔辦公用品的選購 、更換必需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，指定專人負(fù)責(zé)。

6、辦公電腦運(yùn)用人員要保持用品干凈、整齊；因運(yùn)用不當(dāng)造成損壞的由責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償，如違反以上規(guī)定造成工作延誤或損失的由責(zé)任人負(fù)責(zé)。

第八條、公司資質(zhì)及職能股室

1、公司所屬業(yè)務(wù)股、辦公室、資料室面對(duì)市場(chǎng)，均實(shí)行有償服務(wù)。

2、公司所屬機(jī)械設(shè)備、場(chǎng)地面對(duì)市場(chǎng)，均實(shí)行有償服務(wù)。

3、公司允許有信譽(yù)的單位或個(gè)人掛靠，但須收取1—3%的管理費(fèi)用，所發(fā)生的稅金、人工工資、質(zhì)量、平安保證金等相關(guān)費(fèi)用均由掛靠人負(fù)擔(dān)。但介紹人或舉薦人應(yīng)對(duì)信譽(yù)戶進(jìn)行具體調(diào)查，否則造成的損失由干脆責(zé)任人負(fù)責(zé)對(duì)公司擔(dān)當(dāng)賠償責(zé)任。

4、凡有要求陪標(biāo)、標(biāo)書制作、工程資料等服務(wù)的單位必需經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可。并收取費(fèi)用，費(fèi)用額以市場(chǎng)價(jià)為基礎(chǔ)

第九條、報(bào)刊及郵發(fā)管理報(bào)刊征訂、文件郵發(fā)由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一征訂，但必需經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第三章：財(cái)務(wù)管理

第十條、公司一切財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)活動(dòng)均應(yīng)符合《會(huì)計(jì)法》《企業(yè)財(cái)、務(wù)通則》和《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的要求，詳細(xì)會(huì)計(jì)核算遵照《股份有限公司會(huì)計(jì)制度》執(zhí)行。

第十一條、本財(cái)務(wù)管理內(nèi)容屬公司《內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度》各股室、2項(xiàng)目部、廠及各職能人員應(yīng)嚴(yán)格遵守執(zhí)行。

第十二條、公司資金管理的原則是：合理運(yùn)用、降低風(fēng)險(xiǎn)、加速周轉(zhuǎn)、提高效益、削減壓占。

第十三條、為保證庫存現(xiàn)金的平安合理，公司下屬各部門應(yīng)按規(guī)定限額提取備用金，一般不超過2000—5000元，備用金的支取必需經(jīng)總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后，方可辦理。備用金的支取必需注明用途、金額。

第十四條、任何部門和個(gè)人，一律不得以任何借口坐支或挪用營(yíng)業(yè)收入款，否則公司將依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、章程、制度的規(guī)定予以罰款，情節(jié)嚴(yán)峻的將由公司提起訴訟，依法索賠。

第十五條、各項(xiàng)目部、廠應(yīng)常常和客戶保持聯(lián)系，按期進(jìn)行賬款催收，由主管副經(jīng)理和財(cái)務(wù)部門監(jiān)督。

第十六條、財(cái)務(wù)部門對(duì)固定資產(chǎn)應(yīng)進(jìn)行年度可行性分析，以便為固定資產(chǎn)的增減供應(yīng)精確依據(jù)。

第十七條、支票管理嚴(yán)禁簽發(fā)空白支票；持票人應(yīng)妥當(dāng)保管，如丟失將由個(gè)人擔(dān)當(dāng)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任。支票印鑒應(yīng)由專人分別保管。

第十八條、信貸管理由財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一負(fù)責(zé)。

第十九條、依據(jù)國(guó)家稅法規(guī)定，按時(shí)繳納各種稅金及員工“兩金”、職工醫(yī)療保險(xiǎn)等。

其次十條、參與工程的決算會(huì)議。

第四章：合同管理

其次十一條、為加強(qiáng)公司內(nèi)部合同意識(shí)，強(qiáng)化法制觀念要求股東及員工極積學(xué)心《合同法》《建筑法》《招投標(biāo)法》等一系列法律法規(guī)。

其次十二條、業(yè)務(wù)部門應(yīng)依據(jù)合同履行的實(shí)際狀況剛好進(jìn)行分析、記錄、總結(jié)。為合同的.完善供應(yīng)依據(jù)。

其次十三條、業(yè)務(wù)部門對(duì)合同的文本應(yīng)逐字逐句進(jìn)行推敲探討，力求杜絕漏洞；杜絕含有模糊不清、模棱兩可的條款詞句。避開造成不必要的損失。

其次十四條、施工合同由業(yè)務(wù)部門（預(yù)算股）統(tǒng)一負(fù)責(zé)保管。

其次十五條、公司內(nèi)部項(xiàng)目承包合同由辦公室負(fù)責(zé)保管。

其次十六條、物業(yè)管理部門簽訂的合同，由物業(yè)部門負(fù)責(zé)保管，但應(yīng)轉(zhuǎn)辦公室留存一份，以便存檔。

其次十七條、材料設(shè)備部門簽訂的選購 合同由材料設(shè)備部門負(fù)責(zé)保管，并轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)股一份作為記賬憑證。

其次十八條、預(yù)制廠簽訂的供銷合同由預(yù)制廠設(shè)專人負(fù)責(zé)保管，并轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)股一份以備查存。

其次十九條、公司聘用的員工，一律與公司簽訂聘用合同。

第五章：考勤管理

第三十、公司管理人員實(shí)行年薪制和效益安排制，勞務(wù)人員實(shí)行計(jì)件制、計(jì)時(shí)制、計(jì)工制。

第三十一條、公司聘用的人員，凡實(shí)行年薪制的“兩金”按比例上繳，實(shí)行計(jì)件制、計(jì)時(shí)制人員，按考勤自然天數(shù)計(jì)繳。

第三十二條、公司員工年度工資及獎(jiǎng)金總額，由總經(jīng)理按章程的規(guī)定擬訂。

第三十三條、公司執(zhí)行董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)施的工資系列。

第三十四條、員工的獎(jiǎng)金由公司依據(jù)實(shí)際效益按有關(guān)規(guī)定提取、發(fā)放。

第三十五條、特別狀況下工資支付參照《勞動(dòng)法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，標(biāo)準(zhǔn)為員工的基本工資。

第三十六條、公司有權(quán)辭退不合格的員工，員工有辭職的自由。但必需按本制度規(guī)定履行手續(xù)。

第三十七條、員工與公司簽訂聘用合同后，雙方都必需嚴(yán)格履行勞動(dòng)合同。員工不得隨意辭職，用人單位不準(zhǔn)無故辭退員工。

第三十八條、合同期內(nèi)員工辭職的，必需提前10日向公司提出書面辭職報(bào)告，否則，公司不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失的，應(yīng)付賠償責(zé)任。

第三十九條、員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失的，應(yīng)付賠償責(zé)任。

第四十條、員工必需聽從公司支配，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教化不改者，公司有權(quán)予以解聘、辭退。

第四十一條、員工辭職、被辭退、被開除或終止聘用，在離開公司以前，必需交還公司的一切財(cái)務(wù)、文件及業(yè)務(wù)資料，并移交業(yè)務(wù)渠道。否則，公司不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失的應(yīng)付賠償責(zé)任。

公司企業(yè)管理制度3

一、總則

第一條、為削減發(fā)文數(shù)量，提高辦文速度和發(fā)文質(zhì)量，充分發(fā)揮文件在各項(xiàng)工作中的指導(dǎo)作用，依據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合企業(yè)實(shí)際狀況，特制訂本制度。

其次條、文件管理內(nèi)容主要包括：上級(jí)函、電、來文、同級(jí)函、電、來文、企業(yè)上報(bào)下發(fā)的各種文件、資料。

二、收文的管理

第三條、公文的簽收

1、凡接收公文均由秘書登記簽收后分別轉(zhuǎn)交相關(guān)部門，在簽收和拆封時(shí)，秘書均需留意檢查封口和郵戳。對(duì)開口和郵票撕毀函件應(yīng)查明緣由，對(duì)密件開口和國(guó)外信函郵票被撕應(yīng)拒絕簽收。

2、對(duì)政府部門發(fā)來的文件，要進(jìn)行信封、文件、文號(hào)、機(jī)要編號(hào)的“四對(duì)口”核定，假如其中一項(xiàng)不對(duì)口，應(yīng)馬上報(bào)告有關(guān)部門，并登記差錯(cuò)文件的文號(hào)。

第四條、公文的閱批與分轉(zhuǎn)

1、凡正式文件均需由秘書依據(jù)文件內(nèi)容和性質(zhì)閱簽后分送承辦部門閱辦，重要文件應(yīng)呈送總經(jīng)理親自閱批后分送承辦部門閱辦。為避開文件積壓誤事，一般應(yīng)在當(dāng)天閱簽完，緊急文件要即閱即辦。

2、一般函、電單據(jù)等，由秘書干脆分轉(zhuǎn)處理。如涉及幾個(gè)單位會(huì)辦的文件，應(yīng)同主辦部門聯(lián)系后再分轉(zhuǎn)處理。

3、為加速文件運(yùn)轉(zhuǎn)，秘書應(yīng)在當(dāng)天或其次天將文件送到總經(jīng)理辦公室，如關(guān)系到兩個(gè)以上業(yè)務(wù)部門，應(yīng)按批示次序依次傳閱，最遲不得超過兩天。

第五條、文件的傳閱與催辦

1、傳閱文件應(yīng)嚴(yán)格遵守傳閱范圍和保密規(guī)定，不得將有密級(jí)的文件帶回家、宿舍和公共場(chǎng)所，也不得將文件轉(zhuǎn)借給其他人閱看。對(duì)尚未傳達(dá)的文件不得向外泄露內(nèi)容。

2、閱讀文件應(yīng)抓緊時(shí)間，當(dāng)天閱讀完后應(yīng)在下班前將文件交秘書處，閱批文件一般不得超過兩天，閱后簽名以示負(fù)責(zé)。如有總經(jīng)理“批示”、“擬辦看法”，秘書應(yīng)責(zé)成有關(guān)部門和人員按文件所提要求和總經(jīng)理批示辦理有關(guān)事宜。

3、閱文時(shí)不得抄錄全文，不得隨意取走文件夾內(nèi)任何文件及附件，如確系工作須要，要辦理借閱手續(xù)，以防止丟失泄密。

4、文件閱完后應(yīng)送交秘書，切忌橫傳。

5、行政秘書對(duì)文件負(fù)有催辦檢查督促的責(zé)任，承辦部門接到文件、函電應(yīng)馬上指定專人辦理。不得將文件壓放或分散，如需備查，應(yīng)根據(jù)有關(guān)保密規(guī)定，并征得秘書同意予以復(fù)印或摘抄，原件應(yīng)剛好周轉(zhuǎn)歸檔。

三、文件借閱和清退

第六條、各部門有關(guān)人員因工作須要借閱一般文件，需經(jīng)本部門主管簽寫便條，對(duì)有密級(jí)的文件須秘書同意后方可借閱。

第七條、借閱文件應(yīng)嚴(yán)格履行借閱登記手續(xù)，就地閱看，按時(shí)歸還。任何人不得將文件帶走或全文抄錄，不允許拆卷和在文件上勾畫等。

第八條、各部門應(yīng)詳細(xì)指定責(zé)任心強(qiáng)的主管負(fù)責(zé)文件收交、保管、保密、催辦檢查工作。

四、文件的立卷與歸檔

第九條、文件的歸檔范圍

凡下列文件統(tǒng)一由行政秘書歸檔：

1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出的報(bào)告、指示、確定、決議、通報(bào)、紀(jì)要、重要通知、工作總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言和經(jīng)營(yíng)工作的各類安排、統(tǒng)計(jì)、季度、年度報(bào)表等。

2、各種專業(yè)例會(huì)記錄。

3、企業(yè)召開重要會(huì)議所形成的報(bào)告、總結(jié)、決議、發(fā)言、簡(jiǎn)報(bào)、會(huì)議記錄等。

4、有保存價(jià)值的客戶資料及處理結(jié)果。

5、企業(yè)日志和大事記。

第十條、立卷要求

1、文件的立卷應(yīng)根據(jù)內(nèi)容、名稱、作者、時(shí)間依次，分門別類地進(jìn)行整理歸檔。

2、立卷時(shí)，要求把文件的批復(fù)、正本、底稿、主件、附件收集齊全，保持文件、材料的完整性。

3、要堅(jiān)持平常立卷與年終立卷歸檔相結(jié)合的原則。重要工作、重要會(huì)議形成的文件材料，要?jiǎng)偤昧⒕須w檔。

五、文件的銷毀

第十一條、對(duì)于多余、重復(fù)、過時(shí)和無保存價(jià)值的文件，秘書應(yīng)定期清理造冊(cè)并按行政有關(guān)規(guī)定，辦理申請(qǐng)銷毀手續(xù)。

六、附則

第十二條、本制度說明權(quán)歸行政部。

第十三條、本制度自公布之日起執(zhí)行。

公司企業(yè)管理制度4

為了加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制定本規(guī)章制度。

1、全體員工必需遵守公司章程，遵守公司規(guī)章制度和各項(xiàng)確定、規(guī)定、紀(jì)律。

2、嚴(yán)禁任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn)；嚴(yán)禁任何組織、個(gè)人損害公司的形象、聲譽(yù)；嚴(yán)禁任何組織、個(gè)人為小集體、個(gè)人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。

3、通過發(fā)揮全體員工的主動(dòng)性、創(chuàng)建性和提高全體員工的個(gè)人素養(yǎng)、服務(wù)意識(shí)，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)管理體系，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

4、公司提倡全體員工努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，公司為員工供應(yīng)培訓(xùn)和熬煉的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的素養(yǎng)和水平，造就一支思想和業(yè)務(wù)過硬的隊(duì)伍。

5、公司激勵(lì)員工發(fā)揮才能，多做貢獻(xiàn)。對(duì)有突出貢獻(xiàn)者，賜予嘉獎(jiǎng)、表彰。

6、公司為員工供應(yīng)同等競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)，激勵(lì)員工主動(dòng)進(jìn)取。

7、公司提倡員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，不斷滿意客戶的需求，超越客戶的期望。

8、公司激勵(lì)員工主動(dòng)參加公司的決策和管理，為公司發(fā)展提出合理化建議，對(duì)做出貢獻(xiàn)者賜予嘉獎(jiǎng)、表彰。

9、公司敬重員工的辛勤勞動(dòng)，不斷為其創(chuàng)建良好的工作條件，供應(yīng)應(yīng)有的待遇，充分發(fā)揮其主觀能動(dòng)性和聰慧才智，為公司多做貢獻(xiàn)。

10、公司為員工供應(yīng)收入和有關(guān)福利保障，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高而提高員工的各種待遇。

11、公司實(shí)行“按勞取酬，多勞多得”的安排制度。

12、公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，端正工作作風(fēng)和提高工作效率，反對(duì)辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作看法。

13、公司提倡勵(lì)行節(jié)約，反對(duì)鋪張奢侈，降低消耗，增加收入，提高效益。

14、公司員工不得利用職務(wù)和工作之便向客戶索取錢財(cái)或?yàn)閭€(gè)人親友謀私利。

15、公司員工不得挪用公司財(cái)物，更不得利用職務(wù)之便將公司財(cái)物化為己有或轉(zhuǎn)送他人。

16、職員除本職日常業(yè)務(wù)外，未經(jīng)公司法人代表、總經(jīng)理授權(quán)或批準(zhǔn)，不能從事下列活動(dòng)：

1）.以公司名義考察、談判、簽約；

2）.以公司名義供應(yīng)擔(dān)保、證明；

3）.以公司名義對(duì)新聞媒介發(fā)表看法、消息；

4）.代表公司出席公眾活動(dòng)。

17、維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何人違反公司章程和規(guī)章制度的行為，都要予以追究。

18、公民基本法道德規(guī)范：愛國(guó)遵守法律、明禮誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)。

公司企業(yè)管理制度5

第一章總則

一、為規(guī)范公司行管文件發(fā)文，進(jìn)一步提高行政管理類文件建設(shè)的科學(xué)性及有效性，特制定本制度。

二、本制度所稱行管文件，是指公司各部門在職責(zé)范圍內(nèi)依照本制度制定的具有約束力的規(guī)范性文件。

三、本制度中的行管文件分為通知、規(guī)定、方法、制度四種文件。

（一）通知是指向特定受文對(duì)象告知或轉(zhuǎn)達(dá)有關(guān)事項(xiàng)或文件，讓對(duì)象知道或執(zhí)行的公文。在本公司通知用于受文對(duì)象在單個(gè)部門、多個(gè)部門或全公司的范圍。

（二）規(guī)定指針對(duì)某一詳細(xì)事物做出關(guān)于方式、方法或數(shù)量、質(zhì)量的要求；在本公司規(guī)定受文對(duì)象在單個(gè)部門內(nèi)部的范圍

（三）方法指針對(duì)某一項(xiàng)工作或問題提出詳細(xì)做法和要求的文件，方法可以包含規(guī)定，但規(guī)定不能包含方法，規(guī)定及方法可以是臨時(shí)性的，如暫行規(guī)定、試行方法等；在本公司方法用于受文對(duì)象在多個(gè)部門或全公司的范圍。

（四）制度指長(zhǎng)期要求大家共同遵守的辦事標(biāo)準(zhǔn)或行為準(zhǔn)則。制度可以包含方法，但方法不能包含制度。在本公司制度用于受文對(duì)象在多個(gè)部門或全公司的范圍。

四、行管文件正式發(fā)布前需經(jīng)過：起草、審核、會(huì)簽、合法性審查、修訂、審批等程序。

其次章起草

一、公司行管文件建設(shè)應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家法律法規(guī)和政策規(guī)定，并通過公司法務(wù)進(jìn)行合法性審查。

二、公司行管文件建設(shè)應(yīng)當(dāng)切實(shí)保障公司、員工及相關(guān)利益者的合法權(quán)益，體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)事求是地規(guī)范公司經(jīng)營(yíng)管理行為，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作向科學(xué)、規(guī)范、高效轉(zhuǎn)變。

三、行管文件撰寫人應(yīng)按如下規(guī)范起草文件送審稿：

（一）行管文件抬頭標(biāo)題下方應(yīng)填寫送審稿抬頭信息；

（二）行管文件編號(hào)規(guī)則為：公司及部門字母簡(jiǎn)寫-年號(hào)-XG/文件序號(hào)-文件版本修訂號(hào)。

（三）字體規(guī)定：

3、文件正文：宋體黑色五號(hào)字；條目章節(jié)序號(hào)需加粗；

4、文件頁眉：左上角統(tǒng)一高0.5厘米企業(yè)LOGO，右側(cè)行管文件編號(hào)黑體黑色小五號(hào)字

5、文件頁腳：黑體黑色小五號(hào)字；

四、行管文件用語應(yīng)當(dāng)精確簡(jiǎn)潔，條文內(nèi)容明確、詳細(xì)、無歧義，表述精確，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，條理清晰，直述不曲，字詞規(guī)范，標(biāo)點(diǎn)正確，篇幅力求簡(jiǎn)短具有可操作性。

五、列入年度建設(shè)安排的行管文件，由相應(yīng)職能委員會(huì)或部門負(fù)責(zé)起草或修訂。起草或修訂過程中應(yīng)廣泛征求看法，征求看法由起草委員會(huì)或部門組織。尤其有關(guān)酬勞、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)平安衛(wèi)生、保險(xiǎn)福利、員工培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律等涉及員工切身利益的文件，應(yīng)當(dāng)充分征求職工代表看法后，再寫入文件條款。

第三章審核

一、部門起草的文件，須撰寫人須將送審稿及“送審看法會(huì)簽表”（詳見附樣表一）提交給所在二級(jí)部門的負(fù)責(zé)人審核；委員會(huì)起草的文件，須撰寫人須將送審稿及“送審看法會(huì)簽表”提交給所在委員會(huì)組長(zhǎng)審核；審核流程如下：

（一）是否與有關(guān)規(guī)定、方法、制度相協(xié)調(diào)連接；

（二）是否目的明確，各條款切實(shí)可行；

（三）是否深化征求有關(guān)部門或員工看法；

（四）對(duì)送審稿無異議且符合本制度其次章的規(guī)定的，在“送審看法會(huì)簽表”審核看法一欄中提出“同意”看法；

（五）對(duì)送審稿有異議或不符合本制度其次章規(guī)定的，在“送審看法會(huì)簽表”審核看法一欄中提出修改看法；

（六）部門起草的送審稿內(nèi)容涉及多個(gè)部門的，撰寫人需將送審稿送至相關(guān)二級(jí)部門負(fù)責(zé)人會(huì)簽；并將全部會(huì)簽人姓名填入送審稿抬頭檔案信息中的審核人一欄；

二、二級(jí)部門負(fù)責(zé)人經(jīng)批閱后在5個(gè)工作日內(nèi)向撰寫人反饋審核看法；撰寫人應(yīng)根據(jù)二級(jí)部門負(fù)責(zé)人的審核看法，對(duì)行管文件送審稿進(jìn)行修改，修改完成后再次送交所在二級(jí)部門負(fù)責(zé)人審核，直至通過。

三、通過審核的行管文件，由撰寫人或?qū)徍巳怂徒还痉▌?wù)進(jìn)行合法性審查。通過合法性審查后僅涉及單個(gè)部門內(nèi)部的通知、規(guī)定，可在部門內(nèi)部干脆發(fā)布。

第四章審批

一、部門起草的文件發(fā)文范圍涉及兩個(gè)或兩個(gè)以上部門的通知、方法、制度在通過審核及合法性審查后，由撰寫人或?qū)徍巳藢⑺蛯徃寮啊八蛯徔捶〞?huì)簽表”（詳見樣表一）提交給分管副總經(jīng)理或總經(jīng)理審批；委員會(huì)起草的文件通過審核和合法性審查后，由撰寫人或?qū)徍巳藢⑺蛯徃寮啊八蛯徔捶〞?huì)簽表”（詳見樣表一）提交給委員會(huì)主任審批；審批流程如下：

（一）對(duì)送審稿無異議且送審稿符合本制度中第三章規(guī)定的，在“送審看法會(huì)簽表”審批看法一欄中提出“同意”看法。

（二）對(duì)送審稿有異議或送審稿不符合本制度中第三章規(guī)定的，在“送審看法會(huì)簽表”審批看法一欄中提出修改看法；

（三）對(duì)于相關(guān)人員對(duì)主要內(nèi)容存在較大爭(zhēng)議或沒有征求主要相關(guān)人員審核看法的，提出補(bǔ)辦看法；

（四）有關(guān)內(nèi)容涉及重大事宜的，需通過審議會(huì)探討審批的，應(yīng)邀請(qǐng)相關(guān)人員參加審議會(huì)確定審批看法或?qū)⑺蛯徃灏l(fā)送有關(guān)部門和職工代表再次征求看法。

二、審批人經(jīng)批閱后在10個(gè)工作日內(nèi)向撰寫人反饋審批看法；撰寫人應(yīng)根據(jù)審批看法，對(duì)文件送審稿進(jìn)行修改，修改完成后再次按本制度第三章及本章條款提交審核、審批，直至通過才可發(fā)布。

第五章發(fā)文

一、對(duì)于僅涉及單個(gè)部門內(nèi)部的通知、規(guī)定，通過審核及法務(wù)合法性審查后，可在該部門內(nèi)部發(fā)布；涉及兩個(gè)或兩個(gè)以上部門的通知、方法、制度通過審批后，由起草部門或委員會(huì)將送審稿抬頭檔案信息填寫完

二、發(fā)文可干脆用送審稿格式發(fā)布，涉及兩個(gè)或兩個(gè)以上部門的通知、方法、制度也可選用紅色文頭發(fā)文格式發(fā)布，紅色文頭格式規(guī)范如下（詳見附樣表六）：

（一）紅色文頭：公司全稱黑體紅色小初號(hào)字加粗。

（二）發(fā)文號(hào)：紅頭文頭標(biāo)題下方居中，黑體黑色五號(hào)字，格式：XX（XXXX）XXX號(hào)

1、格式中，XX為發(fā)文部門規(guī)范簡(jiǎn)稱；

2、格式中，（XXXX）為所發(fā)文件的年份號(hào)。

3、格式中，XXX號(hào)為年度該部門所發(fā)文件的流水號(hào)，其中-1XX為通知流水號(hào)，-2XX為制度

流水號(hào)，-3XX為方法流水號(hào)，-4XX為規(guī)定流水號(hào)

（三）文件正文：宋體黑色四號(hào)字；條目章節(jié)序號(hào)需加粗

（四）發(fā)文紙張一般采納A4紙；面頁設(shè)置：上頁邊距2.0CM、下頁邊距1.5CM、左頁邊距2.0CM、右頁邊距1.5CM。電子發(fā)文統(tǒng)一以PDF文件格式發(fā)送。

三、發(fā)文部門或發(fā)文委員會(huì)要指定專人做好文件歸檔工作，對(duì)于電子文檔應(yīng)分年度建立文件夾，并按所發(fā)文件的文件編號(hào)建立電子文檔；對(duì)于全部發(fā)放文件應(yīng)保存一份書面文檔，于每個(gè)年度結(jié)束時(shí)按依次裝訂存檔。

四、行管文件發(fā)布后，相關(guān)部門負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)，并貫徹。相關(guān)部門負(fù)責(zé)人對(duì)文件執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評(píng)估，并剛好向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋執(zhí)行效果。

五、行管文件發(fā)布后由起草部門或委員會(huì)負(fù)責(zé)最終說明。

第六章修改

一、公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理及各委員會(huì)、各部門負(fù)責(zé)人依據(jù)對(duì)相關(guān)規(guī)定、方法、制度的執(zhí)行狀況進(jìn)行分析，實(shí)時(shí)依據(jù)公司發(fā)展?fàn)顩r提出修改建議。

二、相應(yīng)人員接到修改看法后依據(jù)實(shí)際狀況組織修改，修改后按本制度第三章、第四章條款提交審核、審批。

三、修改后的送審稿，須發(fā)布部門更新發(fā)布日期、版本、修訂號(hào)等信息，并注明廢止所替代的原文件名稱、版本、修訂號(hào)及發(fā)布日期。

第七章廢止

一、規(guī)定、方法、制度發(fā)布注明廢止的文件為廢止文件，不再另行發(fā)布通知。

二、僅涉及單個(gè)部門內(nèi)部發(fā)布的規(guī)定可由所在二級(jí)部門負(fù)責(zé)人自行確定是否廢止，如廢止通過發(fā)布通知予以廢止。

三、方法、制度在公司實(shí)際運(yùn)營(yíng)中超過兩年以上未執(zhí)行的，由起草部門或委員會(huì)向行政辦提出申請(qǐng)廢止，行政辦報(bào)分管副總經(jīng)理或總經(jīng)理看法后確定是否廢止，如廢止通過發(fā)布通知予以廢止。

第八章附則

一、公司各委員會(huì)、各部門行管文件建設(shè)程序參照本制度執(zhí)行，詳細(xì)格式可參照本制度附樣表二、三、四、五、六，由各委員會(huì)、各部門內(nèi)部制定相關(guān)工作安排。

二、本制度自20XX年9月1日起執(zhí)行，原相關(guān)文件在本制度執(zhí)行之日起廢止。

公司企業(yè)管理制度6

第一章公文、文件審批管理

第一條公司的各類公文、文件、傳真、報(bào)告和資料，由公司行政部負(fù)責(zé)管理。

其次條收文、發(fā)文的簽批管理

(一)收文：各級(jí)政府下發(fā)的公文、文件，政府和行業(yè)主管部門發(fā)來的公文、文件及與公司有業(yè)務(wù)往來的企事業(yè)單位的信函等，應(yīng)由公司文員進(jìn)行收文登記，并填寫《收文處理單》，由行政部部長(zhǎng)簽署批轉(zhuǎn)看法后，呈送公司主管領(lǐng)導(dǎo)閱示，文員按主管領(lǐng)導(dǎo)的批示，轉(zhuǎn)送有關(guān)部門或相關(guān)人員傳閱辦理。

(二)發(fā)文：公司對(duì)外發(fā)出的文件、報(bào)告、請(qǐng)示、信函等正式公文，應(yīng)由與擬發(fā)文件內(nèi)容相關(guān)的部門負(fù)責(zé)起草文稿，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批閱簽批后，傳至公司行政部打印、備檔和發(fā)送。

(三)凡公司對(duì)外發(fā)出的正式公文、文件、報(bào)告、請(qǐng)示、信函等，以及公司下發(fā)的各種公文、文件，須由總經(jīng)理、董事長(zhǎng)簽批才能生效。

(四)公司傳真件的接收和發(fā)出，均應(yīng)由文員負(fù)責(zé)并做好記錄，對(duì)以公司名義發(fā)出的傳真件，將底稿存檔；接收的傳真件，要?jiǎng)偤眠M(jìn)行登記，收件人簽字并存檔。

第三條公文打印的管理

(一)公司公文、文件的打印，由文員負(fù)責(zé)。

(二)公司各部門需打印以公司名義發(fā)送的正式公文，須按程序填寫《發(fā)文審批單》；文員依據(jù)《發(fā)文審批單》中總經(jīng)理的簽批，進(jìn)行打印和發(fā)放。

(三)凡經(jīng)行政部打印的公文、文件，必需預(yù)留一份與原稿一起，統(tǒng)一存檔。第四條文件借閱和復(fù)制的管理

公司各部門管理人員，因工作須要借閱或復(fù)制公司存檔的各類文件時(shí)，按檔案管理中“檔案的借閱與復(fù)制”的規(guī)定執(zhí)行。

其次章檔案管理

第五條歸檔范圍

(一)上級(jí)政府和相關(guān)主管部門下發(fā)的文件、通知及相關(guān)許可證批件，企業(yè)上呈的報(bào)告、請(qǐng)示，企業(yè)發(fā)出的信函。

(二)公司近遠(yuǎn)期規(guī)劃、工作安排、各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表、規(guī)章制度、項(xiàng)目可行性探討報(bào)告。

(三)公司各類會(huì)議記錄、紀(jì)要、決議等文件。

(四)業(yè)務(wù)往來信函、合同、協(xié)議、項(xiàng)目工程內(nèi)業(yè)資料等。

(五)人事勞資檔案、企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)代碼證、資質(zhì)證書等。

第六條歸檔要求

(一)凡屬應(yīng)歸檔范圍的收文，均應(yīng)剛好辦理歸檔手續(xù)。

(二)相關(guān)業(yè)務(wù)部門獲得的批件手續(xù)，要?jiǎng)偤玫怯洑w檔，如要運(yùn)用，可辦理正常借用手續(xù)；項(xiàng)目工程施工內(nèi)業(yè)資料、文件(竣工批件)，在工程結(jié)束后，由相關(guān)責(zé)任部門進(jìn)行裝訂整理，并將其完整歸檔，同時(shí)辦理交接手續(xù)。

(三)公司的檔案由檔案員負(fù)責(zé)整理歸檔，并根據(jù)檔案管理的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行檔案的密級(jí)及類別劃分，針對(duì)不同密級(jí)的劃分，進(jìn)行相應(yīng)的檔案管理。

第七條檔案的借閱與復(fù)制

(一)公司董事會(huì)成員、經(jīng)理班子成員需借閱檔案、文件時(shí)，在填寫《文件借閱、復(fù)制記錄表》后，可通過檔案員辦理借閱手續(xù)，提檔或復(fù)制，閱后返還。

(二)公司其它人員因工作或業(yè)務(wù)活動(dòng)須要借閱公司檔案時(shí)，在填寫《文件借閱、復(fù)制記錄表》、經(jīng)行政部部長(zhǎng)批準(zhǔn)后，公司檔案員方可辦理檔案的借閱、提檔或復(fù)制手續(xù)。

(三)公司檔案、文件的借閱人，應(yīng)當(dāng)愛惜并保持借閱檔案的整齊和完整，嚴(yán)禁私自涂改、外借、翻印和抄錄，杜絕遺失現(xiàn)象的發(fā)生。如確屬工作或業(yè)務(wù)活動(dòng)須要，對(duì)檔案文件進(jìn)行摘錄和復(fù)制的，必需經(jīng)行政部長(zhǎng)批準(zhǔn)后，方可由公司檔案員進(jìn)行摘錄或復(fù)制。

第八條檔案的標(biāo)識(shí)

對(duì)于失效或已更改的文件如：公司有關(guān)規(guī)定、制度、管理及方法等，公司檔案員要標(biāo)識(shí)明確并做明顯的標(biāo)記，以防止誤用。

第九條檔案的銷毀

(一)公司的任何人未經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)允許，無權(quán)隨意銷毀公司保存檔案資料。(二)對(duì)于超過規(guī)定保存期限無保存價(jià)值的檔案資料，應(yīng)當(dāng)按規(guī)定的時(shí)限予以銷毀。銷毀檔案資料時(shí)，應(yīng)當(dāng)由公司檔案員，提交檔案銷毀報(bào)告并附銷毀檔案資料明細(xì)表，經(jīng)行政部長(zhǎng)審核簽字，呈報(bào)副總經(jīng)理批準(zhǔn)，方可組織銷毀。銷毀的全過程至少應(yīng)由兩人參與。

第三章介紹信和印鑒管理

第十條公司印信是指公司的印章、公司法定代表人的名章、財(cái)務(wù)專用章及公司的介紹信、證明信、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書等。

第十一條公司印信由某某公司辦公室統(tǒng)一保管。

第十二條除公文外，需加蓋公司公章的文件、資料，由運(yùn)用人提出申請(qǐng)，填寫印信申請(qǐng)單，經(jīng)副總經(jīng)理授權(quán)或批準(zhǔn)，方可用印。申請(qǐng)單應(yīng)注明資料名稱、份數(shù)、經(jīng)手人批準(zhǔn)人。

第十三條公司的重大經(jīng)濟(jì)合同須加蓋公章，應(yīng)由主辦部門提出申請(qǐng)，報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后，方可加蓋公章。

第十四條公司全部須要加蓋印鑒的介紹信、合同文本、協(xié)議文本，及以公司名義對(duì)外發(fā)出的全部公文，必需經(jīng)行政部審核，并進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)登記、存檔備查。

第十五條行政部應(yīng)建立印信臺(tái)帳，每一個(gè)印信都應(yīng)預(yù)留樣式，并存檔。

第十六條公司印鑒的運(yùn)用，應(yīng)當(dāng)按公司發(fā)文的審批程序規(guī)定進(jìn)行審核批準(zhǔn)，公司文員方可蓋章。對(duì)于不屬于公司正式發(fā)文審批程序的，對(duì)公司利益會(huì)產(chǎn)生重要影響的文件的簽章，要通過主管副總經(jīng)理的批準(zhǔn)方可進(jìn)行；假如違反此項(xiàng)規(guī)定而造成的后果，由違反規(guī)定的干脆責(zé)任人負(fù)責(zé)。印信管理人員不得在審核手續(xù)不完備的文本上加蓋印章。

第十七條介紹信的`填寫，必需注明辦事人、去往單位、辦理事由、時(shí)間等，不允許攜帶空白介紹信。嚴(yán)禁在空白介紹信和空白紙上加蓋印章。

第十八條公司印章除特別規(guī)定外，一律用紅色印泥。

第十九條印信管理人員應(yīng)在每年的三月前將上一年的介紹信存根歸檔，一本介紹信不得跨年度運(yùn)用。

其次十條經(jīng)公司加蓋印鑒的公文，如出現(xiàn)意外狀況或不利后果時(shí)，應(yīng)當(dāng)由公文批準(zhǔn)人和干脆責(zé)任人擔(dān)當(dāng)相應(yīng)責(zé)任。

其次十一條運(yùn)用公司法定代表人名章、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人名章時(shí)，須征得公司法定代表人及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人本人的同意。

其次十二條公司印章因特別緣由借出訪用，須要報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)，并仔細(xì)填寫公司印章借據(jù)，印章借據(jù)應(yīng)注明資料名稱、份數(shù)、經(jīng)手人、批準(zhǔn)人及借出時(shí)間和歸還時(shí)間，印章歸還后，該借據(jù)不得消毀，存檔備查。

其次十三條經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)方可銷毀印章，銷毀時(shí)必需有兩人監(jiān)督，并做好登記。

第四章會(huì)議管理

其次十四條公司召集的會(huì)議，由行政部負(fù)責(zé)通知并組織人員準(zhǔn)時(shí)到會(huì)。

其次十五條公司級(jí)的會(huì)議只設(shè)有公司例會(huì)、專題例會(huì)和總經(jīng)理辦公會(huì)。

其次十六條行政部負(fù)責(zé)上述會(huì)議的會(huì)務(wù)工作，必要時(shí)負(fù)責(zé)形成會(huì)議紀(jì)要。

其次十七條公司例會(huì)和總經(jīng)理辦公會(huì)形成的確定，由行政部負(fù)責(zé)督辦和檢查落實(shí)狀況；專題例會(huì)所做出的確定，由主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)落實(shí)。

其次十八條公司例會(huì)是公司行政、業(yè)務(wù)及其他事務(wù)管理的會(huì)議，會(huì)議由總經(jīng)理主持或授權(quán)主持，全體員工參與，主要是報(bào)告和處理公司臨時(shí)性重要問題，一周召開一次。

其次十九條專題例會(huì)是依據(jù)部門業(yè)務(wù)上的關(guān)系而召開的業(yè)務(wù)工作會(huì)議，由主管領(lǐng)導(dǎo)主持，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程進(jìn)行階段性分析和總結(jié)，并做出確定，報(bào)告董事長(zhǎng)。

第三十條總經(jīng)理辦公會(huì)不定期召開，會(huì)議主要探討、確定公司的發(fā)展規(guī)劃、年度及月工作安排及其他有關(guān)公司重大問題的會(huì)議。

第三十一條公司任何級(jí)別的會(huì)議，均要經(jīng)過周密的打算工作，打算好議題、提案，不開無打算的會(huì)議。

第五章固定資產(chǎn)及設(shè)施設(shè)備管理

第三十二條為加強(qiáng)對(duì)公司固定資產(chǎn)及設(shè)施設(shè)備的管理，特制定如下規(guī)定：

(一)公司固定資產(chǎn)及設(shè)備設(shè)施，由行政部指定專人負(fù)責(zé)，統(tǒng)一進(jìn)行管理。

(二)公司固定資產(chǎn)及設(shè)備設(shè)施，必需建立《固定資產(chǎn)管理臺(tái)帳》及《設(shè)備設(shè)施(辦公設(shè)備)登記表》。

(三)固定資產(chǎn)除不動(dòng)產(chǎn)之外，均應(yīng)建立實(shí)物負(fù)責(zé)人制度，由責(zé)任人對(duì)所負(fù)責(zé)的設(shè)備設(shè)施定期提出保養(yǎng)和維護(hù)修理安排，經(jīng)行政部長(zhǎng)審核，副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，按安排支配專業(yè)人員進(jìn)行修理和修養(yǎng)，確保設(shè)備設(shè)施的完好。

(四)因工作業(yè)務(wù)的須要，需更換或新增辦公設(shè)備設(shè)施的，應(yīng)由各部門按規(guī)定填寫《設(shè)施配置申請(qǐng)單》，報(bào)經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由行政部負(fù)責(zé)組織支配選購 ；日常辦公用品和低值易耗品，由副總經(jīng)理批準(zhǔn)后按需購買；

(五)各部門責(zé)任人要仔細(xì)管理和維護(hù)好本部門運(yùn)用的資產(chǎn)設(shè)備，部門間不得隨意調(diào)換辦公設(shè)備，不得隨意把辦公所用的桌椅、沙發(fā)等搬出辦公樓外。

(六)作好辦公樓外(如施工現(xiàn)場(chǎng)、售樓處等)的設(shè)備設(shè)施、辦公家具的管理，如因階段性工作結(jié)束而對(duì)設(shè)備設(shè)施及辦公家具停止運(yùn)用時(shí)，應(yīng)負(fù)責(zé)與行政部進(jìn)行交接，或以其它方式妥當(dāng)保管以備再用。

第六章保密管理

第三十三條保密范圍和密級(jí)確定

(一)公司隱私包括下列隱私事項(xiàng)。

1.公司重大決策中的隱私事項(xiàng)。

2.公司正在決策中的隱私事項(xiàng)。

3.公司內(nèi)部駕馭的客戶、意向客戶資料，合同、協(xié)議、意向書及可行性報(bào)告、主要會(huì)議記錄。

4.公司財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及各類財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

5.公司安排開發(fā)的的、尚不宜對(duì)外公開的項(xiàng)目信息。

6.公司職員人事檔案、工資性、勞務(wù)性收入及資料。

7.其他經(jīng)公司確定應(yīng)當(dāng)保密的事項(xiàng)。

一般性確定、決議、通知、行政管理資料等內(nèi)容文件不屬于保密范圍。

(二)公司隱私的密級(jí)分為“絕密”、“機(jī)密”、“隱私”三級(jí)

絕密是最重要的公司隱私，泄露會(huì)使公司的權(quán)力和利益遭遇特殊嚴(yán)峻的損害；機(jī)密是重要的公司隱私，泄露會(huì)使公司權(quán)力和利益遭到嚴(yán)峻的損害；隱私是一般的公司隱私，泄露會(huì)使公司的權(quán)力和利益遭遇損害。

(三)公司密級(jí)的確定

1.公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展中，干脆影響公司權(quán)益的重要決策、文件資料和正在洽談的尚未公開的新項(xiàng)目為絕密級(jí)。

2.公司的規(guī)劃、財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)資料、重要會(huì)議記錄、公司經(jīng)營(yíng)狀況為機(jī)密級(jí)。

3.公司人事檔案、合同、協(xié)議、員工工資收入的各類信息為隱私級(jí)。

4.屬于公司隱私的文件、資料，應(yīng)當(dāng)依據(jù)規(guī)定標(biāo)明密級(jí)，并確定保密期限。保密期限屆滿，自行解密。

第三十四條保密措施

(一)屬于公司隱私的文件、資料和其他物品的制作、收發(fā)、傳遞、運(yùn)用、復(fù)制、摘抄、保存和銷毀，由主管經(jīng)理托付專人執(zhí)行。

(二)對(duì)于密級(jí)的文件、資料和其他物品，必需實(shí)行以下保密措施

1.未經(jīng)總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理批準(zhǔn),不得復(fù)制和摘抄.

2.收發(fā)、傳遞和外出攜帶，由指定人員擔(dān)當(dāng)，并實(shí)行必要的平安措施。

3.保存在設(shè)備完善的保險(xiǎn)裝置內(nèi)。

(三)屬于公司隱私的，由公司指定特地部門負(fù)責(zé)執(zhí)行，并采納相應(yīng)的保密措施。

(四)在對(duì)外交往與合作中須要供應(yīng)公司隱私事項(xiàng)的，應(yīng)當(dāng)事先經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

(五)具有屬于公司隱私內(nèi)容的會(huì)議和其他活動(dòng)，主辦部門應(yīng)實(shí)行下列保密措施：

1.選擇具備保密條件的會(huì)議場(chǎng)所。

2.依據(jù)工作須要，限定參與會(huì)議人員的范圍，對(duì)參與涉及密級(jí)事項(xiàng)會(huì)議的人員予以指定。

3.依照保密規(guī)定運(yùn)用會(huì)議設(shè)備和管理睬議文件。

4.確定會(huì)議內(nèi)容是否傳達(dá)及傳達(dá)范圍。

(六)不準(zhǔn)在私人交往和通信中泄露公司隱私，不準(zhǔn)在公共場(chǎng)所談?wù)摴倦[私，不準(zhǔn)通過其他方式傳遞公司隱私。

(七)公司工作人員發(fā)覺公司隱私已經(jīng)泄露或者可能泄露時(shí)，應(yīng)當(dāng)馬上實(shí)行補(bǔ)救措施并剛好報(bào)告總經(jīng)理；總經(jīng)理接到報(bào)告，應(yīng)馬上做出處理。

第三十五條責(zé)任與懲罰

(一)出現(xiàn)下列狀況之一者，賜予警告。

1.泄露公司隱私，尚未造成嚴(yán)峻后果或經(jīng)濟(jì)損失的。

2.違反本制度規(guī)定的隱私內(nèi)容的。

3.已泄露公司隱私但實(shí)行補(bǔ)救措施的。

(二)出現(xiàn)下列狀況之一的，予以辭退并酌情賠償經(jīng)濟(jì)損失，情節(jié)嚴(yán)峻者，直至追究其法律責(zé)任

1.有意或過失泄露公司隱私，造成嚴(yán)峻后果或重大經(jīng)濟(jì)損失的。

2.違反本保密制度規(guī)定，為他人竊取、刺探、收買或違章供應(yīng)公司隱私的。

3.利用職權(quán)強(qiáng)制他人違反保密規(guī)定的。

第七章公務(wù)車輛管理

(一)公務(wù)車輛由行政部負(fù)責(zé)管理，統(tǒng)一調(diào)度。

(二)公務(wù)車輛負(fù)責(zé)公司組織的大型活動(dòng)、對(duì)外接待、款待、財(cái)務(wù)部存取款(現(xiàn)金)及各部門公務(wù)用車。

(三)各部門用車必需填寫《用車記錄》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批后報(bào)行政部派車。

(四)公務(wù)車輛的所需費(fèi)用，如：保險(xiǎn)費(fèi)、養(yǎng)路費(fèi)、車船運(yùn)用稅、車輛檢驗(yàn)費(fèi)、小修、正常保養(yǎng)、道橋和停車費(fèi)，以及因工作須要駕車到外省市來回費(fèi)用由公司擔(dān)當(dāng)。

(五)建立車輛臺(tái)帳，實(shí)行單車百公里耗油考核，單車核算，節(jié)約用油。

(六)外單位需借用公司車輛的，必需經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)后方可支配。

(七)要加強(qiáng)對(duì)車輛的定期保養(yǎng)和維護(hù)，保證車輛的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和完好，正常保養(yǎng)按車輛行駛公里數(shù)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，需修理的填寫《車輛修理單》，按審批程序得到批準(zhǔn)后，由行政部統(tǒng)一支配修理，并填寫《車輛保養(yǎng)記錄》。

(八)司機(jī)必需遵紀(jì)遵守法律，按章行駛，確保平安。如因其違章駕駛、亂停亂放、酒后駕車、私自出車被取締、罰款、吊扣等一切后果，均由司機(jī)自己擔(dān)當(dāng)。公司將依據(jù)情節(jié)輕重對(duì)其進(jìn)行扣發(fā)獎(jiǎng)金、取消駕駛公司車輛資格、直至辭退等處理。

(九)公司車輛配備專職司機(jī)，其他人不準(zhǔn)駕駛公司車輛，否則發(fā)生事故均由駕車人擔(dān)當(dāng)，并視情節(jié)輕重追究司機(jī)責(zé)任。

公司企業(yè)管理制度7

一、總則

為了仔細(xì)貫徹“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的平安生產(chǎn)管理，使平安生產(chǎn)管理工作達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求，確保實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)的管理目標(biāo)并構(gòu)建平安生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，不斷提高施工平安生產(chǎn)的管理水平，特制定本規(guī)定。

二、目標(biāo)措施

（一）目標(biāo)

杜絕重大因工責(zé)任平安事故和因公死亡事故，降低平安負(fù)傷頻率，確保職工年負(fù)傷頻率限制在7‰以內(nèi)，爭(zhēng)創(chuàng)更多的省、市級(jí)平安生產(chǎn)文明工地。

（二）措施

1、仔細(xì)實(shí)行各級(jí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全平安生產(chǎn)保證網(wǎng)絡(luò)體系，按規(guī)定配備專兼職平安員，實(shí)行行之有效的平安措施，標(biāo)本兼治，扎扎實(shí)實(shí)抓好平安生產(chǎn)和文明施工。

2、加強(qiáng)平安教化和培訓(xùn)。常常組織各級(jí)人員學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律法規(guī)，搞好新工人和日常員工的平安教化和培訓(xùn)工作，提高員工平安意識(shí)和自我防護(hù)實(shí)力，為杜絕違章作業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。

加強(qiáng)分包隊(duì)伍和特別工種的教化和培訓(xùn)，不斷提高特種作業(yè)人員的平安素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，杜絕違章作業(yè)和無證上崗。進(jìn)一步開展平安生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，強(qiáng)化職工平安生產(chǎn)意識(shí)，用多種手段普及平安生產(chǎn)的學(xué)問。

3、以“三標(biāo)準(zhǔn)、六規(guī)范”（建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)平安評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。建筑施工高處作業(yè)平安技術(shù)規(guī)范，龍門架及井架、物料提升機(jī)平安技術(shù)規(guī)范，建筑施工扣件式鋼管腳手架平安技術(shù)規(guī)范，建筑施工門式鋼管腳手架平安技術(shù)規(guī)范，建筑施工臨時(shí)用電平安技術(shù)規(guī)范，建筑拆除平安技術(shù)規(guī)范）為依據(jù)，以《建設(shè)部建筑平安檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》為尺度，加強(qiáng)項(xiàng)目部施工環(huán)節(jié)的平安限制、監(jiān)督、檢查、督促工作。項(xiàng)目部每周組織一次項(xiàng)目有關(guān)人員對(duì)工地的平安生產(chǎn)檢查，公司堅(jiān)持每月的平安生產(chǎn)月檢制度。對(duì)檢查出的隱患或擔(dān)心全因素，以隱患通知單的形式下達(dá)到項(xiàng)目部進(jìn)行限期整改，對(duì)拒絕整改或整改不剛好者，按規(guī)章制度條例進(jìn)行懲罰，對(duì)平安生產(chǎn)管理好的單位和個(gè)人賜予肯定的經(jīng)濟(jì)嘉獎(jiǎng)。

4、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、架體搭設(shè)、“四口”及五臨邊防護(hù)、機(jī)械設(shè)備、基坑支護(hù)、文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理?！八目凇奔矗和ǖ揽?、樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口?！拔迮R邊”即：尚未安裝欄桿的陽臺(tái)周邊、無外架防護(hù)的層面周邊、框架工程樓層周邊、上下跑道、斜邊兩側(cè)邊、卸料平臺(tái)的外側(cè)邊。對(duì)平安防護(hù)用品的運(yùn)用，嚴(yán)格根據(jù)集團(tuán)公司的要求實(shí)行統(tǒng)一招標(biāo)、選購 ，并嚴(yán)格執(zhí)行收貨驗(yàn)收制度。

5、加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍、雇用、借用人員的平安管理。嚴(yán)格把好分包隊(duì)伍的“四關(guān)”。

（1）對(duì)方必需具有營(yíng)業(yè)執(zhí)照和法人資格證書；

（2）對(duì)方具有施工資質(zhì)；

（3）必需與公司簽訂平安合同書；

（4）對(duì)分包工程要進(jìn)行分部分項(xiàng)平安技術(shù)交底。切實(shí)把民工隊(duì)伍納入我們的平安管理范圍之內(nèi)。

6、接著做好意外損害保險(xiǎn)工作，依據(jù)《建筑法》的規(guī)定和建設(shè)部、省、市主管部門的要求，將接著為從事危急作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)施工人員辦理意外損害保險(xiǎn)，維護(hù)職工合法權(quán)益，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。

7、加強(qiáng)平安資料管理。平安資料是建筑施工平安監(jiān)督、管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是對(duì)建筑工程平安生產(chǎn)全過程管理的真實(shí)記錄，它包括平安生產(chǎn)責(zé)任制，目標(biāo)管理、施工組織設(shè)計(jì)、分部（分項(xiàng)）平安技術(shù)交底、平安教化、平安檢查、班前平安活動(dòng)、特種作業(yè)持證上崗、工傷事故處理、平安標(biāo)記、平安防護(hù)用品管理、各類設(shè)備、臨時(shí)設(shè)施驗(yàn)收檢測(cè)記錄及文明施工。

三、獎(jiǎng)罰

為了進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任制，搞好項(xiàng)目法施工，抓好平安防護(hù)及文明施工，消退隱患，杜絕事故，我們依據(jù)《建設(shè)部頒發(fā)的建筑平安檢查評(píng)分標(biāo)》準(zhǔn)，對(duì)項(xiàng)目部施工全過程進(jìn)行監(jiān)督限制，杜絕違章指揮、違章作業(yè)。分公司建立平安生產(chǎn)專用賬戶，確保?？顚Ｓ?，收支基本平衡。

（一）獎(jiǎng)罰細(xì)則

1、懲罰

（1）項(xiàng)目部發(fā)生一起輕傷事故，罰項(xiàng)目部500元，罰項(xiàng)目經(jīng)理300元，平安員100元，發(fā)生一起重傷事故，罰項(xiàng)目部5000元，罰項(xiàng)目經(jīng)理1000元，平安員500元，發(fā)生一起死亡及重大傷亡事故，罰項(xiàng)目部20000元，罰項(xiàng)目經(jīng)理3000元，平安員1000元。

（2）施工組織設(shè)計(jì)無平安措施，無臨時(shí)施工用電組織設(shè)計(jì)，分部分項(xiàng)工程無書面交底，各罰款500元。

（3）無檢查整改記錄，對(duì)查出隱患做不到定人、定時(shí)、定措施，進(jìn)行整改的，罰項(xiàng)目經(jīng)理200元，項(xiàng)目部平安員100元。

（4）從事特種作業(yè)的人員無證上崗作業(yè)的，每人次對(duì)項(xiàng)目部罰款200元并追究責(zé)任。

（5）施工現(xiàn)場(chǎng)無平安標(biāo)記、二圖（工程總平面圖、立面圖）、六牌（工程概況牌、平安生產(chǎn)牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)制度牌、文明施工規(guī)則牌、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)須知牌)、二欄（違章警示欄、宣揚(yáng)欄）各罰款300元。

（6）施工現(xiàn)場(chǎng)圍檔設(shè)置，主路段未設(shè)置高于2.5m，一般路段未設(shè)置高于1.8m的，罰款500-1000元。

（7）工地路面未硬化處理，道路不暢通，無排水，工地有積水，泥漿，各罰款200元。

（8）建筑材料、構(gòu)件、料具等亂堆亂放的，罰款200-500元。

（9）腳手架立桿缺少底座、墊木、掃地桿（或間斷），架體無排水措施，罰款200元。

（10）腳手架高度在7米以上與建筑無拉結(jié)（按規(guī)定少一處）或拉結(jié)不堅(jiān)固不規(guī)范的，每一懲罰款100元。

公司企業(yè)管理制度8

第一章總論

第一條為了規(guī)范公司項(xiàng)目部財(cái)務(wù)核算、便于公司成本限制和績(jī)效考核工作的開展，特制定本方法。

其次條公司承攬的工程項(xiàng)目實(shí)行扁平化垂直管理，項(xiàng)目部配備的財(cái)務(wù)人員由公司財(cái)務(wù)部統(tǒng)一委派和管理，干脆對(duì)公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)。

第三條本方法包括貨幣資金管理、財(cái)務(wù)物資管理、項(xiàng)目核算管理、相關(guān)規(guī)章制度及報(bào)表模板附件等內(nèi)容。

其次章貨幣資金管理

第四條、公司下轄的工程項(xiàng)目部實(shí)行備用金管理制度。

第五條備用金定額依據(jù)工程項(xiàng)目合同造價(jià)、人員配置等相關(guān)狀況，由公司財(cái)務(wù)部門會(huì)同相關(guān)部門制定。

第六條備用金定額如不能滿意項(xiàng)目部須要，可由項(xiàng)目經(jīng)理依據(jù)實(shí)際狀況提出書面申請(qǐng)，上報(bào)公司財(cái)務(wù)部，經(jīng)審核通過后依據(jù)新的備用金定額執(zhí)行。

第七條備用金運(yùn)用范圍包括但不限于以下內(nèi)容：

1.臨時(shí)用工勞務(wù)酬勞支出

2.臨時(shí)急需物資及小規(guī)模用料選購 支出

3.施工及辦公等低值易耗品選購 支出

4.機(jī)械設(shè)備低值零配件選購 及修理支出

5.項(xiàng)目部人員差旅費(fèi)用支出

6.施工用水電支出

7.項(xiàng)目部款待費(fèi)支出

8.項(xiàng)目部食堂選購 支出

9.經(jīng)公司批準(zhǔn)的其他項(xiàng)目支出

第八條項(xiàng)目部財(cái)務(wù)人員進(jìn)駐后，應(yīng)盡快到最近的銀行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)開立臨時(shí)存款賬戶，備用金由公司財(cái)務(wù)部通過銀行轉(zhuǎn)賬劃撥。

第九條項(xiàng)目部支付給各分包隊(duì)伍的工程款項(xiàng)、預(yù)付工程款和備料款等均須通過銀行轉(zhuǎn)賬辦理，不得支付現(xiàn)金。

第十條項(xiàng)目部才財(cái)務(wù)人員應(yīng)依據(jù)工程項(xiàng)目造價(jià)、金融機(jī)構(gòu)路途遠(yuǎn)近等因素確定庫存現(xiàn)金的最低金額，為確保平安項(xiàng)目部財(cái)務(wù)部門不得保留過多的庫存現(xiàn)金。

第十一條項(xiàng)目部財(cái)務(wù)人員應(yīng)建立《轉(zhuǎn)賬支票運(yùn)用狀況登記薄》、《現(xiàn)金支票運(yùn)用狀況登記薄》，具體登記每張支票的運(yùn)用狀況，登記薄應(yīng)當(dāng)包括單不限于以下內(nèi)容：

1.出票日期

2.出票金額和用途

3.運(yùn)用部門

4.經(jīng)手人簽字

第十二條作廢的支票應(yīng)連同支票存根粘貼，統(tǒng)一保管，并在騎縫處加蓋作廢章。

第十三條不同開戶銀行的支票應(yīng)建立不同的《運(yùn)用狀況登記薄》，分別記錄運(yùn)用狀況。

第十四條項(xiàng)目部財(cái)務(wù)人員每月應(yīng)對(duì)每個(gè)存款賬戶編制《庫存現(xiàn)金盤點(diǎn)表》、《銀行存款余額調(diào)整表》連同當(dāng)月《銀行存款對(duì)賬單》上報(bào)至公司財(cái)務(wù)部一份、項(xiàng)目經(jīng)理一份、自留存檔一份。

第三章財(cái)產(chǎn)物資管理方法

第一節(jié)工程物資管理

第十五條項(xiàng)目部工程物資主要由公司依據(jù)項(xiàng)目的施工需求統(tǒng)一選購 調(diào)撥，項(xiàng)目應(yīng)由公司物資選購 部門派專人進(jìn)行管理，并建立嚴(yán)格的收發(fā)存統(tǒng)計(jì)和匯報(bào)體系。

第十六條工程物資的收入、發(fā)出和調(diào)撥必需要有物資保管部門填寫相關(guān)憑證，要求摘要清晰、數(shù)據(jù)精確、簽字明責(zé)完整、上報(bào)剛好。

第十七條項(xiàng)目部財(cái)務(wù)人員對(duì)工程物資的收發(fā)存進(jìn)行核算和監(jiān)督管理，并依據(jù)工程工期的長(zhǎng)短會(huì)同物資管理人員合理支配定期盤點(diǎn)，編制盤點(diǎn)明細(xì)表上報(bào)公司。

第十八條工程物資購入采納實(shí)際成本法核算，發(fā)出每月加權(quán)平均法核算。

第十九條工程物資依據(jù)公司統(tǒng)一規(guī)定分類編號(hào)。

其次節(jié)機(jī)械設(shè)備管理

其次十條項(xiàng)目部施工運(yùn)用的機(jī)械設(shè)備由公司統(tǒng)一購買或租賃后統(tǒng)一調(diào)撥至施工現(xiàn)場(chǎng)，項(xiàng)目部也可依據(jù)實(shí)際須要自行聯(lián)系租賃機(jī)械設(shè)備，報(bào)經(jīng)公司批準(zhǔn)后進(jìn)行租賃。

其次十一條項(xiàng)目部臨時(shí)短期用機(jī)械設(shè)備可由項(xiàng)目部自行聯(lián)系租賃，但是價(jià)格不得高于當(dāng)?shù)赝悪C(jī)械設(shè)備的租賃價(jià)格。

其次十二條項(xiàng)目部自行租賃的機(jī)械設(shè)備應(yīng)保證能夠滿意施工需求，不得影響工期和工程質(zhì)量，由此造成的損失和后果由項(xiàng)目部自行擔(dān)當(dāng)，相關(guān)經(jīng)手人員須擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任。

其次十三條對(duì)于公司自有設(shè)備的調(diào)撥，項(xiàng)目部應(yīng)建立機(jī)械設(shè)備臺(tái)賬，并從公司設(shè)備管理和財(cái)務(wù)部門剛好獲得機(jī)械設(shè)備的調(diào)撥單和相關(guān)基礎(chǔ)信息，如價(jià)值、折舊等，以便利成本核算。

第四章相關(guān)規(guī)章制度

第一節(jié)職工借款管理方法

其次十四條項(xiàng)目部財(cái)務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)格限制職工個(gè)人借款的數(shù)額及期限，一般狀況下個(gè)人因私借款應(yīng)在下月工資發(fā)放前償還，否則從下月工資中扣除。假如因狀況實(shí)屬特別，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后可以延長(zhǎng)期限，最多不得超過三個(gè)月。

其次十五條個(gè)人因私借款金額須嚴(yán)格限制，一般狀況下個(gè)人累計(jì)借款余額不得超過兩個(gè)月工資總額，特別狀況下經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)可以放寬余額限制，但是累計(jì)借款余額不得超過三個(gè)月工資總額。

其次十六條對(duì)于選購 人員的備用金借款應(yīng)設(shè)定最高限額，并逐月檢查監(jiān)督，選購 備用金借款余額不得超支50%。

其次十七條個(gè)人借款應(yīng)填寫《職工個(gè)人借款申請(qǐng)單》，具體填寫日期、用途、金額以及預(yù)料歸還期限等內(nèi)容。

其次十八條借款申請(qǐng)要求內(nèi)容詳盡、字跡清楚、摘要清晰、大小寫金額相同，相關(guān)內(nèi)容不得涂抹或更改，否則視為該借款申請(qǐng)無效。

其次十九條借款申請(qǐng)應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目部財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人簽字后方可借出，項(xiàng)目部出納必需嚴(yán)格審查相關(guān)人員簽字手續(xù)，嚴(yán)禁在沒有主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意的狀況下借出款項(xiàng)。

第三十條出納人員應(yīng)當(dāng)定期將個(gè)人因私借款申請(qǐng)交由會(huì)計(jì)進(jìn)行賬務(wù)處理，會(huì)計(jì)須按借款人設(shè)立明細(xì)賬戶，以便利核算和監(jiān)督個(gè)人借款狀況。

第三十一條財(cái)務(wù)人員應(yīng)于每月月末編制《個(gè)人借款狀況統(tǒng)計(jì)明細(xì)表》，按借款人具體列示借款余額、期限等內(nèi)容，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)于超過期限的`個(gè)人借款應(yīng)剛好催繳。

第三十二條借款人員歸還借款時(shí)，出納應(yīng)開具加蓋財(cái)務(wù)專用章的收據(jù)，不得將借款申請(qǐng)返還給借款人。

其次節(jié)報(bào)銷管理方法

第三十三條個(gè)人因公出差或進(jìn)行相關(guān)選購 報(bào)銷，必需取得符合法律要求的相關(guān)票據(jù)和發(fā)票。

第三十四條項(xiàng)目部財(cái)務(wù)人員必需嚴(yán)格審核報(bào)銷發(fā)票，要求必需不得涂抹和更改，必需加蓋財(cái)務(wù)專用章或者發(fā)票專用章。

第三十五條項(xiàng)目部財(cái)務(wù)人員必需嚴(yán)格自行監(jiān)督審核職責(zé)，對(duì)于不符合規(guī)定的發(fā)票退回不予報(bào)銷，對(duì)于涉嫌偽造發(fā)票騙取報(bào)銷款項(xiàng)的應(yīng)將發(fā)票扣留，報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理懇求處理看法。

第三十六條報(bào)銷人因公出差報(bào)銷，必需在出差歸來當(dāng)月工資發(fā)放前辦理報(bào)銷手續(xù)，否則不予發(fā)放工資。

第三十七條報(bào)銷人必需憑相關(guān)票據(jù)和發(fā)票填寫報(bào)銷申請(qǐng)，并妥當(dāng)粘貼單據(jù)，填寫報(bào)銷金額和報(bào)銷理由。

公司企業(yè)管理制度9

為保障施工作業(yè)人員的平安與健康，把平安生產(chǎn)貫穿于整個(gè)施工過程，做到全員、全面、全方位的平安管理。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及省市有關(guān)規(guī)定，實(shí)行切實(shí)可行的措施，促使平安管理目標(biāo)的實(shí)施、實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)，特制定本方法。

一、本方法依據(jù)《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)規(guī)定制定。

二、本方法適用于公司各工程項(xiàng)目及作業(yè)班組平安管理目標(biāo)的考核。

三、平安管理目標(biāo)考核實(shí)行分級(jí)考核制度，即公司經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目部考核，工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)各施工作業(yè)班組考核。

四、平安管理目標(biāo)的考核采納日?？己伺c定期平安檢查考核相結(jié)合，即公司每季度、工程項(xiàng)目每月、班組每周進(jìn)行一次考核，考核結(jié)果實(shí)行逐級(jí)審查，逐級(jí)上報(bào)。

五、考核結(jié)果分為：

1.傷亡指標(biāo)：低于指標(biāo)，超過指標(biāo)二個(gè)等級(jí)。

2.平安達(dá)標(biāo)，文明施工目標(biāo)考核分為：優(yōu)良、合格、不合格三個(gè)等級(jí)（同“建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)”）。

六、公司每季、工程項(xiàng)目每月公布平安管理目標(biāo)考核結(jié)果，工程項(xiàng)目部要利用黑板報(bào)或圖表在工地登記。

七、獎(jiǎng)罰：

1.年度內(nèi)每次考核中傷亡限制指標(biāo)，低于指標(biāo)、平安達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo)達(dá)到合格（或優(yōu)良、雙優(yōu)）工程項(xiàng)目，作業(yè)班組、項(xiàng)目經(jīng)理、班組長(zhǎng)均可入圍先進(jìn)單位，先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比、職務(wù)晉升、獎(jiǎng)金的評(píng)定等等。

2.第一次考核不合格的工程項(xiàng)目及作業(yè)班組，要限期整改并達(dá)到目標(biāo)要求，如限期內(nèi)仍達(dá)不到目標(biāo)要求的工程項(xiàng)目，作業(yè)班組除要通報(bào)指責(zé)外，還要進(jìn)行扣發(fā)獎(jiǎng)金或罰款等懲罰。

3.其次次考核仍舊不合格的工程項(xiàng)目經(jīng)理，作業(yè)班組長(zhǎng)視情節(jié)輕重賜予撤職、調(diào)換崗位、降級(jí)運(yùn)用、扣發(fā)全年獎(jiǎng)金或增倍罰款等。

八、在限期整改期內(nèi)或由于責(zé)任過失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟(jì)損失者，除追究其個(gè)人責(zé)任和經(jīng)濟(jì)懲罰外，直至追究刑事責(zé)任。

九、本方法與平安生產(chǎn)責(zé)任制考核方法結(jié)合執(zhí)行，本方法自發(fā)文之日起執(zhí)行。

公司企業(yè)管理制度10

第一章總則

第一條為加強(qiáng)公司法律風(fēng)險(xiǎn)防范與限制，維護(hù)公司及其股東合法權(quán)益，促進(jìn)公司依法經(jīng)營(yíng)與管理，把公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)納入法制化管理軌道，規(guī)范公司法律顧問（以下簡(jiǎn)稱法律顧問）工作，依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際狀況，制定本規(guī)定。其次條法律工作任務(wù)是建立和健全公司法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系與機(jī)制，促進(jìn)依法經(jīng)營(yíng)管理，依法維護(hù)股東和公司合法權(quán)益，確保公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)健康、平安和可持續(xù)發(fā)展。

第三條法律工作應(yīng)當(dāng)遵循以下原則：

（一）依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，開展工作；

（二）依法維護(hù)公司和公司股東合法權(quán)益；

（三）以事前防范法律風(fēng)險(xiǎn)和事中法律限制為主、事后法律補(bǔ)救為輔。

第四條公司應(yīng)當(dāng)擁有常年法律顧問，法律顧問包括法律事務(wù)顧問和外聘法律顧問，二者應(yīng)緊密協(xié)作，以確保公司法律事務(wù)工作的順當(dāng)開展。

第五條法律顧問履行職責(zé)享有下列權(quán)利：

（一）依據(jù)工作須要查閱公司有關(guān)文件、資料，詢問有關(guān)人員；

（二）對(duì)損害公司合法權(quán)益、損害出資人合法權(quán)益和違反法律法規(guī)的行為，提出看法和建議；

（三）法律、法規(guī)、規(guī)章和公司授予的其他權(quán)利。

第六條法律顧問應(yīng)當(dāng)履行下列義務(wù)：

（一）遵守國(guó)家法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定以及企業(yè)規(guī)章制度，恪守職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律；

（二）依法履行法律顧問職責(zé)；

（三）對(duì)所提出的法律看法、起草的法律文書以及辦理的其他法律事務(wù)的合法性負(fù)責(zé)；

（四）保守國(guó)家隱私和公司商業(yè)隱私；

（五）法律、法規(guī)、規(guī)章和公司規(guī)定的應(yīng)當(dāng)履行的其他義務(wù)。

第七條公司內(nèi)設(shè)法律事務(wù)顧問，由公司職員擔(dān)當(dāng)。法律事務(wù)顧問負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng)公司法律事務(wù)，向公司分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)和報(bào)告工作。法律事務(wù)顧問應(yīng)對(duì)公司在經(jīng)營(yíng)、管理及其決策中的法律風(fēng)險(xiǎn)剛好提出法律看法與建議。

第八條法律事務(wù)顧問的職責(zé)是：

（一）正確執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)，對(duì)公司重大經(jīng)營(yíng)決策提出法律看法；

（二）起草或者參加起草、審核公司重要規(guī)章制度；

（三）審核公司合同，參與重大合同的談判和起草工作；

（四）參加公司的分立、合并、破產(chǎn)、解散、投融資、擔(dān)保、租賃、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、招投標(biāo)及改制、重組等重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，處理有關(guān)法律事務(wù)；

（五）幫助辦理企業(yè)工商登記以及商標(biāo)、專利、學(xué)問產(chǎn)權(quán)愛護(hù)、公證、鑒證等有關(guān)法律事務(wù)；

（六）協(xié)作公司有關(guān)部門對(duì)職工進(jìn)行法制宣揚(yáng)教化；

（七）供應(yīng)與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的法律詢問；

（八）受公司法定代表人的托付，參與公司的訴訟、仲裁、行政復(fù)議和聽證等活動(dòng)；

（九）辦理公司交辦的其他法律事務(wù)。

第九條下列規(guī)章、合同、協(xié)議、洽談紀(jì)要和意向書，應(yīng)當(dāng)經(jīng)法律事務(wù)顧問審核：

（一）公司的規(guī)章，包括具有規(guī)范性的決議、確定、通知或指導(dǎo)看法；

（二）分立、合并、改制重組協(xié)議；

（三）設(shè)立、變更、終止（解除）勞動(dòng)關(guān)系的通知、協(xié)議，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償協(xié)議；

（四）重要投資協(xié)議、合作合同和其他經(jīng)濟(jì)合同；

（五）公司認(rèn)為應(yīng)當(dāng)法律審核的其他法律文書。

第十條公司應(yīng)當(dāng)聘請(qǐng)專業(yè)律師事務(wù)所作為外聘法律顧問，公司在作出下列事項(xiàng)確定前，應(yīng)當(dāng)由外聘法律顧問提出法律看法書：

（一）公司的基本制度；

（二）公司的分立、合并、破產(chǎn)、解散、投融資、擔(dān)保、租賃、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、招投標(biāo)及改制、重組等；

（三）公司重要投資項(xiàng)目、合作及信托、托付貸款等；

（四）公司認(rèn)為的其他事項(xiàng)。

第十一條公司并購、對(duì)外擔(dān)保、對(duì)外投資等事項(xiàng)，應(yīng)由法律事務(wù)顧問和外聘法律顧問共同組織對(duì)目標(biāo)企業(yè)綻開法律盡職調(diào)查，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)估。

第十二條法律工作經(jīng)費(fèi)由公司撥付，進(jìn)入公司預(yù)算管理。涉及公司或職能部門的事務(wù)，其費(fèi)用在法律顧問經(jīng)費(fèi)中開支；涉及直屬單位的事務(wù)，其費(fèi)用由該直屬單位開支。

其次章合同管理

第十三條本規(guī)定所稱合同指同等主體的自然人、法人、其他組織之間設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。

公司與同等主體簽署的協(xié)議及合同性文件均根據(jù)本規(guī)定進(jìn)行管理。

第十四條公司與其他同等主體間設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系應(yīng)當(dāng)實(shí)行書面形式的，不得以口頭合同形式或事后補(bǔ)簽合同。

第十五條公司可以推行格式合同。格式合同文本經(jīng)法律事務(wù)顧問審核，凡運(yùn)用公司制訂的格式合同的可以不再經(jīng)法律審核程序，但是須要變更格式合同文本內(nèi)容的除外。

由締約相對(duì)方供應(yīng)格式合同文本的，需在法律事務(wù)顧問或外聘法律顧問的指導(dǎo)下簽署。

第十六條經(jīng)簽署的合同正式文本需保留一式兩份以上，承辦部門或人員應(yīng)當(dāng)將合同原件分別提交公司行政辦公室和財(cái)務(wù)部備案，其他須要的部門可以留存復(fù)印件；以傳真形式簽訂的合同，原件存行政辦公室，復(fù)印件存法律事務(wù)顧問和財(cái)務(wù)部。財(cái)務(wù)部憑備案合同辦理結(jié)算業(yè)務(wù)。

第十七條涉及商業(yè)隱私的愛護(hù)措施，專利、注冊(cè)商標(biāo)申請(qǐng)文件，學(xué)問產(chǎn)權(quán)貿(mào)易等事項(xiàng)的合同及相關(guān)文件應(yīng)當(dāng)經(jīng)法律事務(wù)顧問審核，必要時(shí)可要求外聘法律顧問審核并出具合同審查看法書。

第十八條為避開合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)的法律風(fēng)險(xiǎn)，法律事務(wù)顧問應(yīng)當(dāng)實(shí)行事中限制制度，即對(duì)合同（項(xiàng)目）的執(zhí)行（履行）過程實(shí)施的法律監(jiān)督與審查，避開因狀況的改變而產(chǎn)生新的法律風(fēng)險(xiǎn)。

第十九條下列合同（項(xiàng)目）的執(zhí)行過程應(yīng)當(dāng)實(shí)施事中法律風(fēng)險(xiǎn)限制：

（一）分立、合并、投資、擔(dān)保、重要資產(chǎn)租賃、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、招投標(biāo)及改制、重組等重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)；

（二）重大投資、合作、信托及金融項(xiàng)目；

（三）公司認(rèn)為應(yīng)當(dāng)事中限制的其他合同（項(xiàng)目）。

其次十條合同（項(xiàng)目）的承辦部門和人員應(yīng)當(dāng)將合同（項(xiàng)目）執(zhí)行過程中的改變狀況，剛好反饋法律事務(wù)顧問；法律顧問也應(yīng)當(dāng)跟蹤、詢問執(zhí)行狀況，遇有改變足以形成新的風(fēng)險(xiǎn)的，應(yīng)當(dāng)剛好實(shí)行相應(yīng)措施；必要狀況下，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，可以要求外聘法律顧問對(duì)專項(xiàng)問題出具法律看法書。

其次十一條變更、解除或終止合同（項(xiàng)目）的協(xié)議，或主見事實(shí)與權(quán)利、承認(rèn)事實(shí)與義務(wù)的文件應(yīng)當(dāng)經(jīng)法律事務(wù)顧問或外聘法律顧問審核。

第三章企業(yè)內(nèi)部詢問制度

其次十二條為協(xié)調(diào)公司各部門的法律事務(wù)，為公司經(jīng)營(yíng)管理供應(yīng)法律保障，公司實(shí)行內(nèi)部詢問制度；公司的內(nèi)部詢問工作由法律事務(wù)顧問負(fù)責(zé)。

其次十三條法律事務(wù)顧問可以實(shí)行書面或口頭方式回復(fù)各部門提出的詢問；但對(duì)各部門以書面形式作出的且要求書面答復(fù)的詢問，法律事務(wù)顧問必需以書面形式作出回復(fù)。

其次十四條法律事務(wù)顧問應(yīng)當(dāng)在合理的期限內(nèi)對(duì)各部門提出的詢問作出回復(fù)，一般不得超過七個(gè)工作日；特別狀況下，對(duì)必需書面回復(fù)的詢問可以先行口頭答復(fù)，并在事后出具書面回復(fù)看法。

其次十五條各部門的書面詢問及法律事務(wù)顧問的書面回復(fù)均應(yīng)當(dāng)一式兩份，法律事務(wù)顧問及各部門各留存一份。

第四章訴訟與仲裁管理

其次十六條涉及公司的下列案件由外聘法律顧問負(fù)責(zé)承辦，由法律事務(wù)顧問負(fù)責(zé)幫助和管理：

（一）民事案件；

（二）行政復(fù)議與訴訟案件；

（三）勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁案件；

（四）商業(yè)仲裁案件。

其次十七條公司有關(guān)部門或人員接到訴訟、仲裁的法律文件，或者行政懲罰確定書，應(yīng)當(dāng)剛好報(bào)送法律事務(wù)顧問處理。

其次十八條遇有糾紛或其他事項(xiàng)須要起訴、申請(qǐng)仲裁的，當(dāng)事部門應(yīng)當(dāng)向法律顧問提交下列材料，并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人和公司分管負(fù)責(zé)人簽署看法：

（一）糾紛或其他事項(xiàng)的基本狀況；

（二）有關(guān)證據(jù)材料；

公司企業(yè)管理制度11

第一章總則

第一條工作服不僅是主要的勞保用品，更是展示企業(yè)形象、表現(xiàn)企業(yè)精神面貌的重要載體。為使工服管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，特制定本規(guī)定。

其次條本規(guī)定適用于公司運(yùn)用公服的`全體員工。

第三條辦公室負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止的起草工作。

其次章運(yùn)用人員和配發(fā)標(biāo)準(zhǔn)

第四條運(yùn)用人員：

各部門配備公服的員工，于工作時(shí)間內(nèi)一律著裝上崗并佩戴工牌，自覺接受公司領(lǐng)和業(yè)主的監(jiān)督。

第五條配發(fā)標(biāo)準(zhǔn)：

等同集團(tuán)公司配發(fā)標(biāo)準(zhǔn)和公司現(xiàn)行慣例，保安員服裝佩帶的配發(fā)按《保安員著裝管理規(guī)定》執(zhí)行。

第三章管理方法

第六條工服選購 、保管、發(fā)放、回收由公司辦公室和倉庫統(tǒng)一進(jìn)行管理。

第七條工服領(lǐng)用后不予退還，只按時(shí)間長(zhǎng)短折價(jià)扣款（保潔、后勤除外）。

第八條工服扣款方法：

（一）春季裝：自發(fā)放之日起三個(gè)月內(nèi)離（退）職者須扣款100%，三至十二個(gè)月內(nèi)離（退）職者扣款50%，滿一年后不予扣款。

（二）夏季裝：自發(fā)放之日起六個(gè)月后離（退）職者免于扣款，未滿六個(gè)月須扣款50%。

（三）員工工服如在工作中損毀或無法運(yùn)用時(shí)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后可以換發(fā)，因遺失等個(gè)人緣由造成工服不足時(shí)可申請(qǐng)補(bǔ)發(fā)，個(gè)人負(fù)擔(dān)費(fèi)用的70%。

（四）著裝應(yīng)整齊、規(guī)范，不得敞口、歪斜、系扣不整，工牌應(yīng)端正佩戴胸前。不按此規(guī)定者，發(fā)覺一次扣款50元。

（五）其余按集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（六）公司保潔員、勤雜工在辦理離（退）職手續(xù)時(shí)，須將工服洗凈曬干，交回倉庫。公司以此作為離（退）職人員完善手續(xù)之一。

第四章附則

第九條本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行，相關(guān)規(guī)定如與本規(guī)定有沖突，以本規(guī)定為準(zhǔn)

第十條辦公室負(fù)現(xiàn)為此規(guī)定說明。

公司企業(yè)管理制度12

第一章、員工守則

第一條遵守公司章程。

其次條按時(shí)到課，不缺勤。如有事不能到課需請(qǐng)假。

第三條仔細(xì)聽課。上課時(shí)不睡覺、不閑聊，盡量不運(yùn)用電話。

第四條主動(dòng)回答老師提問，仔細(xì)完成布置的作業(yè)及任務(wù)。

其次章、人事管理

一、人事任免

第一條公司的各級(jí)員工組成如下：

總經(jīng)理一名，人事部、財(cái)務(wù)部、策劃部、公關(guān)部、營(yíng)銷部、宣揚(yáng)部主管各一名，各個(gè)部門職員若干。

其次條各級(jí)員工由老師與公司員工共同選舉聘任。

第三條公司員工工作努力、表現(xiàn)突出者，均可成為被晉升的對(duì)象。對(duì)員工的晉升應(yīng)當(dāng)公允對(duì)待。

第四條表現(xiàn)突出的職員，可由部門員工推舉為主管；也可自薦，經(jīng)總經(jīng)理考核通過后干脆任命為部門主管。

第五條如需進(jìn)行部門調(diào)整，可向老師及人事部主管提出申請(qǐng)。

二、考勤

第一條員工需按時(shí)上下課，不能遲到早退及曠課。

其次條員