




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第6頁(yè)共6頁(yè)簡(jiǎn)短的個(gè)?人年終工?作總結(jié)范?文在各?部門同事?們的大力?支持和積?極配合下?,在財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)工作?崗位上取?得了一定?的成績(jī),?較好地完?成了上級(jí)?分配的各?項(xiàng)財(cái)務(wù)工?作任務(wù)。?現(xiàn)將一年?來(lái)的財(cái)務(wù)?工作情況?簡(jiǎn)要總結(jié)?如下:?一、__?__度工?作總結(jié)?(一)公?司財(cái)務(wù)部?工作執(zhí)行?及完成的?情況。?我們秉著?財(cái)務(wù)工作?嚴(yán)謹(jǐn)、仔?細(xì)、認(rèn)真?、負(fù)責(zé)的?工作態(tài)度?,嚴(yán)格遵?守國(guó)家的?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)?制度、稅?收法規(guī)和?國(guó)家其他?財(cái)經(jīng)法律?法規(guī)及公?司的財(cái)務(wù)?制度,認(rèn)?真負(fù)責(zé)地?做好財(cái)務(wù)?工作,履?行了財(cái)務(wù)?職責(zé)。我?們做好了?對(duì)資金進(jìn)?行的管理?和結(jié)算,?對(duì)于收到?的資金能?及時(shí)地存?入銀行,?每筆付款?也做到了?認(rèn)真核對(duì)?,只有在?相關(guān)手續(xù)?完備無(wú)誤?的情況下?才會(huì)進(jìn)行?支付。在?現(xiàn)金管理?這方面,?我們也能?堅(jiān)持做到?日清月結(jié)?,并及時(shí)?調(diào)整銀行?未達(dá)。同?時(shí),我們?堅(jiān)持天天?登記現(xiàn)金?日記賬,?周周做應(yīng)?收款報(bào)表?,審核財(cái)?務(wù)部一切?付款憑證?、合同,?編造每月?的稅務(wù)報(bào)?表、統(tǒng)計(jì)?資料并每?月向總部?匯報(bào)工作?情況,更?好地為公?司領(lǐng)導(dǎo)提?供了財(cái)務(wù)?收支信息?。我們財(cái)?務(wù)部的每?位財(cái)務(wù)人?員都勤勤?懇懇、任?勞任怨、?努力做好?了本職工?作,認(rèn)真?執(zhí)行了企?業(yè)會(huì)計(jì)制?度,實(shí)現(xiàn)?了會(huì)計(jì)信?息收集、?處理和傳?遞的及時(shí)?性、準(zhǔn)確?性。(?二)財(cái)務(wù)?部工作執(zhí)?行情況分?析。在?財(cái)務(wù)部工?作的這段?時(shí)間里很?好地完成?了上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)賦予的?工作任務(wù)?,取得了?一定成績(jī)?,我覺(jué)得?有以下幾?點(diǎn)原因:?1、思?想上。一?心做好財(cái)?務(wù)工作,?一心為公?司利益著?想。因?yàn)?大家一心?為公司利?益著想,?有著共同?的一個(gè)信?念,愛(ài)公?司如愛(ài)家?,所以才?能做好財(cái)?務(wù)工作。?2、工?作態(tài)度上?。要完成?審核財(cái)務(wù)?部一切開(kāi)?支憑證、?合同,編?造每月的?稅務(wù)報(bào)表?、統(tǒng)計(jì)資?料的工作?就需要嚴(yán)?謹(jǐn)、仔細(xì)?、認(rèn)真、?負(fù)責(zé)的工?作態(tài)度。?為了便于?查賬人員?的查賬工?作,我們?必須對(duì)稅?務(wù)報(bào)表和?會(huì)計(jì)檔案?等這些賬?務(wù)能做到?仔細(xì)認(rèn)真?,無(wú)差無(wú)?漏,有根?有據(jù)。?3、學(xué)習(xí)?態(tài)度上。?要將會(huì)計(jì)?工作做好?,就應(yīng)該?進(jìn)行再教?育學(xué)習(xí)。?多與財(cái)務(wù)?部其他同?志進(jìn)行經(jīng)?驗(yàn)交流,?多參加相?關(guān)對(duì)內(nèi)部?控制和稅?務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的?專題講座?,將自身?知識(shí)與會(huì)?計(jì)工作結(jié)?合起來(lái),?才能更好?地完成領(lǐng)?導(dǎo)交與我?的任務(wù)。?(三)?公司財(cái)務(wù)?部工作中?溝通協(xié)調(diào)?事項(xiàng)問(wèn)題?。財(cái)務(wù)?部及時(shí)做?好了稅務(wù)?協(xié)調(diào)溝通?工作,為?總公司下?屬的兩個(gè)?分公司爭(zhēng)?取到了部?分賬目不?用查賬的?機(jī)會(huì)。為?了確保公?司的發(fā)展?有序進(jìn)行?,提高公?司的運(yùn)行?效率。我?們財(cái)務(wù)部?的三位財(cái)?務(wù)人員同?時(shí)與兩個(gè)?國(guó)稅、地?稅等稅務(wù)?部門和一?個(gè)服務(wù)類?企業(yè)打交?道,期間?,我們做?了大量協(xié)?調(diào)溝通工?作。積極?與相關(guān)稅?務(wù)主管部?門聯(lián)系,?爭(zhēng)取相關(guān)?部門對(duì)我?公司的理?解與支持?,限度的?利用國(guó)家?相關(guān)的企?業(yè)稅收優(yōu)?惠政策,?為公司節(jié)?約每一分?資金,創(chuàng)?造經(jīng)濟(jì)效?益,確保?公司發(fā)展?和生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)工作的?正常開(kāi)展?。雖然在?稅務(wù)協(xié)調(diào)?溝通的工?作中遇到?了困難,?但是我們?為了公司?,為了盡?到財(cái)務(wù)人?員的職責(zé)?,即使硬?著頭皮,?也會(huì)努力?做好做完?。(四?)公司財(cái)?務(wù)部工作?績(jī)效的評(píng)?估。我?們財(cái)務(wù)部?明確財(cái)務(wù)?部會(huì)計(jì)人?員的崗位?職責(zé)權(quán)限?、工作分?工和紀(jì)律?要求,要?求各崗位?人員根據(jù)?本崗位的?職責(zé)要求?,認(rèn)真做?好本職工?作并將成?效顯著工?作納入政?績(jī)考核體?系。這樣?,加強(qiáng)了?財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)?部核算監(jiān)?督,強(qiáng)化?了各崗位?人員的責(zé)?任感。?(五)對(duì)?公司或財(cái)?務(wù)部的幾?點(diǎn)建議。?對(duì)于公?司或財(cái)務(wù)?部的管理?,我有如?下幾點(diǎn)建?議,如有?不妥,敬?請(qǐng)同事和?領(lǐng)導(dǎo)指教?:1、?條件允許?的情況下?,開(kāi)展以?財(cái)務(wù)管理?為中心的?財(cái)務(wù)軟件?、___?_軟件需?要的更新?,使公司?領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)?全面掌握?企業(yè)資源?狀況。?2、由于?財(cái)務(wù)工作?的繁瑣、?復(fù)雜以及?公司即將?增加一個(gè)?運(yùn)輸子公?司,我們?財(cái)務(wù)部的?工作量和?工作壓力?也會(huì)更大?,建議總?公司能夠?增加相關(guān)?的工作人?員。3?、昨年的?工作中,?由于發(fā)票?的傳遞、?銀行回單?的傳遞不?夠及時(shí),?給我們財(cái)?務(wù)部的工?作帶來(lái)了?很大的難?題,希望?公司領(lǐng)導(dǎo)?能協(xié)調(diào)這?項(xiàng)工作,?使發(fā)票的?傳遞、銀?行回單的?傳遞能準(zhǔn)?確及時(shí),?保證財(cái)務(wù)?核算的順?利進(jìn)行。?4、加?強(qiáng)內(nèi)部財(cái)?務(wù)管理工?作,采取?與外部單?位、內(nèi)部?各部門定?期核對(duì)賬?目及臺(tái)帳?來(lái)確保數(shù)?據(jù)無(wú)誤,?對(duì)各部門?資金支出?進(jìn)行及時(shí)?反映和分?析等措施?。5、?提高財(cái)務(wù)?部財(cái)務(wù)人?員的核算?水平和管?理服務(wù)意?識(shí),提高?財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?意識(shí),加?強(qiáng)財(cái)務(wù)人?員的定期?培訓(xùn)。?二、__?__度工?作計(jì)劃?____?我們財(cái)務(wù)?部以保證?資金安全?,服務(wù)公?司管理,?支持公司?發(fā)展為目?標(biāo),以財(cái)?務(wù)核算、?財(cái)務(wù)管理?、管理會(huì)?計(jì)和諧發(fā)?展為措施?,針對(duì)財(cái)?務(wù)部管理?升級(jí)中存?在的問(wèn)題?,按照統(tǒng)?籌兼顧,?逐項(xiàng)解決?,不斷完?善的原則?持續(xù)進(jìn)行?,將財(cái)務(wù)?部管理的?不斷升級(jí)?、完善作?為我們長(zhǎng)?期工作來(lái)?開(kāi)展。財(cái)?務(wù)部將做?到以下幾?點(diǎn):1?、繼續(xù)加?強(qiáng)管理、?規(guī)范財(cái)務(wù)?流程、提?高財(cái)務(wù)做?賬能力。?不斷的反?省與總結(jié)?,提高財(cái)?務(wù)管理工?作質(zhì)量,?充分發(fā)揮?財(cái)務(wù)管理?的重要作?作用。推?進(jìn)會(huì)計(jì)標(biāo)?準(zhǔn)化工作?,從基礎(chǔ)?核算到日?常整理流?程進(jìn)行細(xì)?則的規(guī)定?、以形成?統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)?,特別是?發(fā)票的報(bào)?銷核算,?要進(jìn)行統(tǒng)?一規(guī)范,?嚴(yán)格執(zhí)行?。嚴(yán)謹(jǐn)、?仔細(xì)、認(rèn)?真、負(fù)責(zé)?是我們秉?承的理念?,盡我們?財(cái)務(wù)部的?全力去滿?足公司每?一個(gè)項(xiàng)目?進(jìn)行對(duì)財(cái)?務(wù)的細(xì)節(jié)?要求,確?保公司項(xiàng)?目正常順?利進(jìn)行。?2、做?好每月、?每季度的?所得稅匯?算清繳工?作,合理?地降低各?項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)?險(xiǎn)。3?、加強(qiáng)內(nèi)?部財(cái)務(wù)管?理工作,?采取與外?部單位、?內(nèi)部各部?門定期核?對(duì)賬目及?臺(tái)帳來(lái)確?保數(shù)據(jù)無(wú)?誤,對(duì)各?部門資金?支出進(jìn)行?及時(shí)反映?和分析等?措施。?4、做好?公司經(jīng)濟(jì)?活動(dòng)分析?工作,及?時(shí)提出為?實(shí)現(xiàn)公司?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?計(jì)劃的財(cái)?務(wù)控制可?行性措施?或建議。?配合公司?進(jìn)行收入?、成本、?費(fèi)用的專?項(xiàng)檢查,?加強(qiáng)非生?產(chǎn)費(fèi)用和?可控費(fèi)用?的控制、?執(zhí)行力度?,不能超?支的絕不?超支。?5、繼續(xù)?與財(cái)政、?稅務(wù)等部?門溝通、?聯(lián)系,處?理好與公?司相關(guān)的?財(cái)政、稅?務(wù)事宜。?6、繼?續(xù)進(jìn)行學(xué)?習(xí)型組織?的創(chuàng)建工?作,做好?會(huì)計(jì)人員?隊(duì)伍的建?設(shè),在充?分保障日?常工作正?常開(kāi)展的?情況下,?加強(qiáng)會(huì)計(jì)?人員的業(yè)?務(wù)知識(shí)、?企業(yè)會(huì)計(jì)?制度和國(guó)?家有關(guān)財(cái)?經(jīng)法規(guī)的?學(xué)習(xí),結(jié)?合會(huì)計(jì)人?員考評(píng)辦?法,逐步?提高會(huì)計(jì)?人員的專?業(yè)知識(shí)、?技能和職?業(yè)判斷能?力,以便?更好的適?應(yīng)公司發(fā)?展的要求?,全力做?好公司的?財(cái)務(wù)、核?算等相關(guān)?工作。?簡(jiǎn)短的個(gè)?人年終工?作總結(jié)范?文(二)?來(lái)到_?___廠?已經(jīng)__?__個(gè)多?月了,到?崗位工作?也有一段?時(shí)間了。?對(duì)于我這?個(gè)進(jìn)入_?___家?庭的“新?人”,感?受頗深。?下面,我?將這一年?來(lái)工作總?結(jié)如下:?一、工?作態(tài)度?從剛?cè)霃S?到現(xiàn)在,?深刻體會(huì)?到,不管?是在哪個(gè)?崗位,積?極認(rèn)真的?工作態(tài)度?決定了工?作效率和?質(zhì)量。工?作態(tài)度也?同樣體現(xiàn)?在安全上?,作為鋼?鐵行業(yè)的?員工,安?全很要。?只有對(duì)自?己和他人?負(fù)責(zé)的工?作態(tài)度,?才能保質(zhì)?保量安全?生產(chǎn)。?二、工作?面貌_?___今?年虧損_?___個(gè)?億,全廠?已經(jīng)到了?危急存亡?的緊要關(guān)?頭,我們?在“戰(zhàn)危?機(jī),求生?存”口號(hào)?的號(hào)召下?,應(yīng)該轉(zhuǎn)?變自己的?工作作風(fēng)?,多想著?為公司做?點(diǎn)實(shí)事,?為_(kāi)__?_明年的?扭虧轉(zhuǎn)盈?做出自己?應(yīng)有的貢?獻(xiàn)。三?、技術(shù)支?持進(jìn)入?到真正崗?位上以后?,相繼認(rèn)?識(shí)了很多?老員工,?老師傅。?就拿我來(lái)?講,我已?經(jīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?的土建和?文字工作?有了一定?的認(rèn)識(shí)。?今后還需?要自己不?斷摸索,?努力學(xué)習(xí)?。摸索出?適合我自?己的一套?完整優(yōu)化?的工作方?案。過(guò)硬?的技術(shù)還?要不斷學(xué)?習(xí),創(chuàng)新?。以后要?穩(wěn)扎穩(wěn)打?,學(xué)好技?術(shù)才能立?足崗位。?四、工?作計(jì)劃?剛剛投身?到自己的?崗位,想?法和問(wèn)題?很多。需?要掌握和?學(xué)習(xí)的東?西更多。?我想只有?踏實(shí)肯干?的勁
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 合同范本 糾紛
- 合伙店鋪協(xié)議合同范本
- 勞務(wù)合同范本醫(yī)生勞務(wù)合同
- 農(nóng)村養(yǎng)殖房屋買賣合同范本
- 合作留學(xué)合同范本英文
- 保安臨時(shí)合同范本
- 企業(yè)無(wú)息借款合同范本
- 口腔勞務(wù)合同范本
- 公司化肥采購(gòu)合同范本
- 賣山合同范本
- (二調(diào))武漢市2025屆高中畢業(yè)生二月調(diào)研考試 地理試卷
- “艾梅乙”感染者消除醫(yī)療歧視制度-
- 2024-2025學(xué)年八年級(jí)地理下冊(cè)第七章《南方地區(qū)》檢測(cè)卷(人教版)
- 森林防火知識(shí)
- 2025年湖南鐵路科技職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)技能測(cè)試題庫(kù)參考答案
- 2025年黑龍江林業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)適應(yīng)性測(cè)試題庫(kù)帶答案
- 《ISO 56000-2025創(chuàng)新管理 基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》之1:“引言+范圍+術(shù)語(yǔ)和定義”專業(yè)深度解讀與應(yīng)用指導(dǎo)材料(雷澤佳編寫2025A0)-1-150
- 關(guān)于對(duì)項(xiàng)目管理的獎(jiǎng)懲制度
- A320主起落架收放原理分析及運(yùn)動(dòng)仿真
- 2. SHT 3543-2017施工過(guò)程文件表格
- 分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目清單
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論