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文檔簡(jiǎn)介
1
班組安全文化建設(shè)
2011年2月
2一、企業(yè)安全文化與安全文化3安全
是一種狀態(tài),即通過(guò)持續(xù)的危險(xiǎn)源識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程,將人員傷害或財(cái)產(chǎn)損失的風(fēng)險(xiǎn)降至并保持在接受的水平或以下。
安全是個(gè)相對(duì)的概念。
4文化:
廣義指人類在社會(huì)歷史階段實(shí)踐過(guò)程中所創(chuàng)造的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和。狹義指社會(huì)的意識(shí)形態(tài),以及與之相適應(yīng)的制度和組織機(jī)構(gòu)。5安全文化:
是人類為預(yù)防和減少災(zāi)害、事故,在生活、生存、生產(chǎn)勞動(dòng)以及科學(xué)實(shí)踐中創(chuàng)造的、目的在于保護(hù)人的身體健康和生命安全、以及保護(hù)國(guó)家和個(gè)人財(cái)產(chǎn)安全的物質(zhì)文明和精神文明財(cái)富的總和。
文化包括人與自然、人與社會(huì)和自身三方面的內(nèi)容。
6企業(yè)安全文化:
是企業(yè)在長(zhǎng)期安全生產(chǎn)活動(dòng)中形成的,或有意識(shí)塑造的同時(shí)為全體員工接受、遵循的,具有企業(yè)特色的安全思想和意識(shí)、安全作風(fēng)和態(tài)度、安全規(guī)章制度與安全管理機(jī)制與及行為規(guī)范;企業(yè)安全生產(chǎn)的奮斗目標(biāo)和企業(yè)安全進(jìn)取精神;保護(hù)職工身心安全與健康而創(chuàng)造的舒適的生產(chǎn)和生活環(huán)境和條件;防災(zāi)避難應(yīng)急的安全設(shè)備和措施以及企業(yè)安全生產(chǎn)的形象,安全的價(jià)值觀、安全的審美觀、安全的心理素質(zhì)、企業(yè)的安全風(fēng)貌、習(xí)俗等種種企業(yè)安全物質(zhì)財(cái)富和安全精神財(cái)富之總和。
7前蘇聯(lián)切爾諾貝利核電站事故8
切爾諾貝利核事故受害者總計(jì)達(dá)900多萬(wàn)人,隨時(shí)可能死亡。因此,綠色和平組織認(rèn)為,切爾諾貝利核泄漏造成的死亡人數(shù)比官方統(tǒng)計(jì)的結(jié)果多了至少9萬(wàn)人,這個(gè)數(shù)字是官方統(tǒng)計(jì)數(shù)字的20倍!
死亡人數(shù):9.3萬(wàn)人
致癌人數(shù):27萬(wàn)人
經(jīng)濟(jì)損失:數(shù)千億美元9安全文化的形態(tài)體系
安全觀念文化
安全行為文化
安全管理文化
安全物質(zhì)文化
企業(yè)員工的安全文化10企業(yè)員工的安全文化:
通過(guò)對(duì)安全觀念、制度、行為、物質(zhì)文化的宣傳、學(xué)習(xí)和理解,及時(shí)有效開(kāi)展安全科技文化知識(shí)和安全技能的培訓(xùn)教育、正確的引導(dǎo)和針對(duì)性強(qiáng)的班組安全活動(dòng)等,使員工具有正確的安全人生觀和安全價(jià)值觀念,有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度,遵章守紀(jì),自覺(jué)規(guī)范行為,心中牢記企業(yè)安全目標(biāo)和形象,以安全為大、安全為榮,處處關(guān)注安全,事事保證安全,愛(ài)集體、愛(ài)企業(yè)、學(xué)會(huì)自救互求技能本領(lǐng)。
員工要能積極參加各種安全生產(chǎn)活動(dòng),能夠發(fā)現(xiàn)事故隱患或不安全因素,及時(shí)向有關(guān)方面反映報(bào)告安全生產(chǎn)建議和信息。員工安全文化建設(shè)的積極性和創(chuàng)造性是企業(yè)安全文化建設(shè)的基本動(dòng)力!11企業(yè)安全文化的核心
“以人為本”
尊重人、理解人、關(guān)心人、愛(ài)護(hù)人是主體思想和核心內(nèi)容
12二、建設(shè)企業(yè)安全文化的重要性
13
激發(fā)廣大員工在生產(chǎn)活動(dòng)中的安全思維、安全行為、安全道德規(guī)范,最終實(shí)現(xiàn)安全價(jià)值,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值觀。
要解決航空安全問(wèn)題,大幅度降低事故率,加強(qiáng)安全文化建設(shè)是必由之路!
良好的安全文化具有防護(hù)和保障功能;能促使我們合理地使用設(shè)備,自覺(jué)地遵守規(guī)章;能激發(fā)我們的主觀能動(dòng)性。14安全文化的六大價(jià)值
成本:經(jīng)濟(jì)效益:社會(huì)效益
1:5:∞
企業(yè)效益合作雙贏員工幸福
股東回報(bào)客戶滿意社會(huì)和諧
15三、企業(yè)安全文化與企業(yè)安全管理
企業(yè)安全文化是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)
企業(yè)安全文化對(duì)企業(yè)安全管理有超前引導(dǎo)的作用
安全文化建設(shè)造就本質(zhì)安全的員工
企業(yè)安全管理的進(jìn)步與發(fā)展也是一種獨(dú)特的安全文化發(fā)展過(guò)程,自然也豐富了企業(yè)安全文化。
16四、安全文化建設(shè)四個(gè)基本階段
自然本能反應(yīng)
依賴嚴(yán)格監(jiān)督
獨(dú)立自主管理
互助團(tuán)隊(duì)管理
17安全文化建設(shè)階段圖示ⅠⅡⅢⅣ自然本能嚴(yán)格監(jiān)督自主管理團(tuán)隊(duì)管理事故率O零事故18五、建設(shè)積極的安全文化
知情文化
學(xué)習(xí)文化
報(bào)告文化
正義文化
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不同安全文化的特征安全文化特征不良的官僚主義的積極的危險(xiǎn)信息壓制忽視積極尋找對(duì)信息提供者不鼓勵(lì)或者給予懲罰容忍培訓(xùn)與鼓勵(lì)安全責(zé)任規(guī)避分散共擔(dān)安全信息傳播不鼓勵(lì)允許但不鼓勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)故障后掩蓋局部解決調(diào)查及系統(tǒng)改革新思想打壓視為新問(wèn)題(而不是機(jī)會(huì))歡迎20六、安全文化建設(shè)基本策略
安全承諾安全教育安全檢查
安全分享安全激勵(lì)安全溝通
安全文藝安全典禮安全公益
21安全文化策略安全承諾建立管理層和所有員工的承諾機(jī)制和責(zé)任體系,使安全管理和安全文化成為全員責(zé)任。例如:簽署承諾書(shū)、安全責(zé)任書(shū),制定安全績(jī)效目標(biāo),建安全承諾牌、承諾墻等,并使個(gè)人和團(tuán)隊(duì)承諾置于顯著位置安全教育建立安全文化培訓(xùn)體系,保證員工能夠?qū)W習(xí)安全文化的理念、知識(shí)、技能。例如:入職安全教育、企業(yè)安全教育、部門班組安全教育、關(guān)鍵崗位安全教育、特種安全教育,等等。安全檢查建立安全檢查、事故調(diào)查和安全文化測(cè)評(píng)機(jī)制,防止和杜絕不安全行為。例如:根據(jù)安全績(jī)效目標(biāo)和安全文化建設(shè)計(jì)劃,定期開(kāi)展安全管理和文化考核,繪制安全文化“氣象圖”,評(píng)價(jià)安全文化建設(shè)進(jìn)展情況,等等。安全分享建立事故上報(bào)、分析與分享的機(jī)制,以及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患分析安全問(wèn)題和教育員工,營(yíng)造安全文化氛圍。例如:通過(guò)事故上報(bào)、事故分析會(huì)、班前會(huì)、專門會(huì)、電子郵件、安全簡(jiǎn)報(bào)等方式,分享企業(yè)內(nèi)外的安全故事、信息。安全激勵(lì)建立安全激勵(lì)體系,強(qiáng)化、引導(dǎo)和塑造員工安全行為。例如:公司安全獎(jiǎng)、年安全獎(jiǎng)、月安全獎(jiǎng)、安全一事一獎(jiǎng),安全文化標(biāo)兵及各種安全先進(jìn)評(píng)選和獎(jiǎng)勵(lì)等等。22安全文化策略安全溝通建立內(nèi)外安全文化溝通機(jī)制,開(kāi)展各類文化活動(dòng)傳播安全文化理念。例如:設(shè)計(jì)安全文化手冊(cè)和安全標(biāo)識(shí),制作安全文化宣傳畫(huà)、通過(guò)各類媒體宣傳本企業(yè)、本班組的安全文化等。安全典禮
建立自己的、約定俗成的安全文化行為和習(xí)俗。例如安全忌日、典禮、紀(jì)念日、紀(jì)念碑、安全文化月、周以及安全節(jié)日、安全歌曲等等安全文藝
建立安全文藝活動(dòng)開(kāi)展機(jī)制,開(kāi)展員工喜聞樂(lè)見(jiàn)和寓教于樂(lè)的安全文化活動(dòng),并廣泛吸引員工參加。例如:安全征文、安全競(jìng)賽、安全書(shū)畫(huà)、安全晚會(huì)等等。安全公益
建立安全公益活動(dòng)機(jī)制,吸引和影響重點(diǎn)單位相關(guān)方認(rèn)同和支持安全文化建設(shè)。例如:發(fā)布安全責(zé)任報(bào)告、簽訂安全文化建設(shè)協(xié)議、對(duì)相關(guān)方開(kāi)展安全培訓(xùn)認(rèn)證、開(kāi)展安全文化進(jìn)客戶、進(jìn)家庭、進(jìn)社區(qū)活動(dòng)等。23安全文化載體
教育培訓(xùn)文學(xué)藝術(shù)
文化活動(dòng)環(huán)境物態(tài)
24七、班組長(zhǎng)如何抓安全文化建設(shè)
班組長(zhǎng)的作用——
積極安全文化的傳播者
安全行為的帶頭人
安全法規(guī)的堅(jiān)定執(zhí)行者
事故預(yù)防的能手和榜樣
應(yīng)急救援的急先鋒
25在安全文化建設(shè)中,班組長(zhǎng)還要做到:首先要做學(xué)習(xí)、創(chuàng)新的帶頭人
要全面了解本班組的業(yè)務(wù)范圍和規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)
要全面了解本班組每一個(gè)成員的情況
要盡可能多的掌握班組管理的方法
制定一個(gè)班組員工安全文化手冊(cè)26班組員工安全文化手冊(cè)員工安全文化手冊(cè)編制宣貫智力支持精神動(dòng)力觀念篇行為篇管理篇物態(tài)篇方略篇格言篇圖文并茂文字精煉虛實(shí)結(jié)合27“要我安全——我要安全——我會(huì)安全”
“三不傷害”:不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害
安全文化建設(shè)首倡安全管理
抓法律法規(guī)、規(guī)章制度、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)、執(zhí)行
抓班組員工安全技能不斷提高
抓班組員工的精神意志培養(yǎng)
開(kāi)展一系列有益的、積極的主題活動(dòng)28
關(guān)鍵的安全管理活動(dòng)
組織建立健全組織機(jī)構(gòu),創(chuàng)建安全文化和減少事故損失,運(yùn)行SMS
安全評(píng)估對(duì)擬議中設(shè)備或程序進(jìn)行系統(tǒng)分析,查明并減少薄弱環(huán)節(jié)
事件報(bào)告建立、實(shí)行不安全事件、狀況的正式報(bào)告程序
危險(xiǎn)識(shí)別用被動(dòng)和主動(dòng)方法(報(bào)告、調(diào)查、審計(jì)、評(píng)估等)識(shí)別隱患
調(diào)查和分析跟蹤不安全事件、狀況并進(jìn)
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