職工培訓上半年工作總結(jié)范本（3篇）

第11頁共11頁職工培訓?上半年工?作總結(jié)范?本搞好?企業(yè)職工?培訓，提?高全體職?工的素質(zhì)?，是企業(yè)?建設(shè)的重?要基礎(chǔ)，?是加強企?業(yè)建設(shè)的?迫切需要?，是企業(yè)?在市場經(jīng)?濟競爭中?立于不敗?之地的一?____?寶。近年?來，公司?在高層領(lǐng)?導的帶領(lǐng)?下，迎接?市場經(jīng)濟?的挑戰(zhàn)，?狠抓企業(yè)?職工教育?工作，在?職工教育?方面做了?以下工作?：一、?領(lǐng)導重視?、機構(gòu)健?全、制度?完善、加?速了職工?教育培訓?的進程?百年大計?，教育為?本。職工?教育培訓?工作是企?業(yè)改革和?發(fā)展之本?。先進的?技術(shù)，現(xiàn)?代化的管?理水平需?要高素質(zhì)?的職工來?掌握，使?用和管理??！ざ?工隊伍素?質(zhì)的提高?關(guān)鍵取決?于企業(yè)各?級領(lǐng)導的?重視。近?年來，隨?著社會經(jīng)?濟的發(fā)展?，我公司?領(lǐng)導更新?觀念，提?高認識，?高度重視?職工的培?訓工作，?提出了“?科教興企?”的戰(zhàn)略?奮斗目標??！叭吮M?其才，物?盡其用”?____?不相馬，?人人是人?才”的現(xiàn)?代企業(yè)用?人之道正?在公司生?根、發(fā)芽?。為了使?培訓工作?實現(xiàn)制度?化、規(guī)范?化，更好?地適應(yīng)企?業(yè)市場經(jīng)?濟的要求?。公司每?年都要投?入大量的?人力、物?力和財力?來開展職?工的培訓?工作。?積極制定?有效的年?度教育培?訓計劃和?企業(yè)長遠?發(fā)展的培?訓規(guī)劃及?各種教育?培訓的規(guī)?章制度，?并制定了?相應(yīng)的實?施措施，?建立健全?了職工培?訓的各類?臺帳。制?定三級培?訓制度，?負責培訓?、考核的?管理工作?。逐步使?公司的培?訓工作日?趨制度化?、現(xiàn)代化?和日?；?。職工的?培訓學習?也發(fā)生了?根本的變?化。從以?前的“要?我學”轉(zhuǎn)?變?yōu)椤拔?要學”，?提高了教?育培訓的?理念，為?創(chuàng)建學習?型企業(yè)打?下良好的?基礎(chǔ)。從?而為企業(yè)?創(chuàng)建一流?提供了可?靠的保證?。二、?提高認識?，認清職?工培訓的?重要性和?必要性?所謂職工?培訓，是?指企業(yè)根?據(jù)自身需?要，通過?培訓，促?使職工在?知識、技?術(shù)、技能?、道德等?方面有所?提高或改?進。保證?職工能夠?按照預期?的標準式?水平完成?其承擔的?工作任務(wù)?的一項教?育工程。?因此它是?提高職工?隊伍素質(zhì)?的一個重?要途徑。?在企業(yè)?在市場競?爭中，求?得生存和?發(fā)展，關(guān)?健是人才?的競爭。?企業(yè)面臨?各種機遇?與挑戰(zhàn)，?企業(yè)在市?場競爭中?，不但是?產(chǎn)品、質(zhì)?量、服務(wù)?的競爭，?而且也是?企業(yè)整體?素質(zhì)的競?爭。特別?是綜合思?想、技術(shù)?、技能、?作風等人?員素質(zhì)的?競爭。因?此培養(yǎng)一?支高素質(zhì)?的職工隊?伍。不僅?是企業(yè)生?產(chǎn)經(jīng)營活?動和改革?發(fā)展的要?求，更是?企業(yè)參與?市場經(jīng)濟?競爭，永?遠立于不?敗之地的?基本保證?。三、?與時俱進?，注重實?效，有針?對性的開?展多層次?、多形式?、全方位?的職工教?育培訓?近年來，?公司結(jié)合?職工的實?際情況，?和創(chuàng)一流?建設(shè)，開?展了一系?列的職工?教育培訓?工作。公?司按照“?實際、實?用、實效?”和“缺?什么，補?什么、需?什么、學?什么”的?原則，有?計劃地進?行基礎(chǔ)理?論知識，?安全教育?知識、營?銷知識、?專業(yè)技術(shù)?、技能培?訓，現(xiàn)代?企業(yè)管理?知識、法?律知識等?多層次、?多形式的?培訓活動?。一支“?紀律嚴明?、拉的出?、打的響?”的高素?質(zhì)職工隊?伍已在昔?陽大地上?初露頭角?，展現(xiàn)出?勃勃生機?。對于職?工的教育?培訓工作?，必須從?企業(yè)的實?際情況入?手，認真?分析制定?相應(yīng)的培?訓內(nèi)容，?因人施教?，廣開學?路。1?、開展職?工專業(yè)技?術(shù)的全員?培訓工作?公司近?年來，在?新一屆領(lǐng)?導上任以?來，十分?重視企業(yè)?職工的全?員培訓工?作，每年?都要拿出?資金投入?到全員培?訓，并責?任到人、?嚴格考核?。___?_月中旬?，進行了?全支公司?人員參加?的專業(yè)技?術(shù)培訓。?在培訓工?作期間，?職工不畏?酷暑，積?極參加培?訓，并于?____?月20、?____?日進行了?嚴格的考?試，取得?了預期的?效果。_?___為?了進一步?提高全支?公司的專?業(yè)技術(shù)，?支公司又?購買了《?進網(wǎng)作業(yè)?電工培訓?》教材，?進行了全?支公司人?員參加的?培訓。幾?年來，支?公司領(lǐng)導?始終認為?作為一名?電力企業(yè)?的職工，?掌握的知?識不能單?一，要培?養(yǎng)一技多?能的復合?型人才?2、強化?營銷隊伍?的職工培?訓，提升?用電管理?水平為?了進一步?提高營銷?職工的整?體素質(zhì)，?支公司領(lǐng)?導把給職?工“充電?”作為突?破口來抓?。一方面?，不惜花?巨資為職?工購買電?力專業(yè)技?術(shù)叢書，?并組織有?理論和實?踐經(jīng)驗的?優(yōu)秀老師?多次舉辦?培訓。從?現(xiàn)代企業(yè)?的需要、?客戶的需?求，從《?電力法》?及配套的?法律、《?職工服務(wù)?守則》、?“民心工?程”、承?諾服務(wù)細?則、用電?業(yè)務(wù)知識?、電費電?價政策等?方面進行?培訓，培?訓工作做?到有計劃?、有措施?、有考核?，注重實?效。不走?過場，不?搞形式，?考試成績?張榜公布?，嚴格考?核。近年?來，共有?____?人參加了?專業(yè)技術(shù)?管理補考?。通過對?營銷人員?培訓工作?的全面實?施，極大?地提高了?支公司營?銷人員的?專業(yè)技術(shù)?知識水平?、執(zhí)法水?平，增強?了職工的?服務(wù)意識?和服務(wù)理?念，促進?了支公司?各項工作?的全面升?級，推動?了支公司?管理水平?和各方面?工作的順?利進行。?3、堅?持“以人?為本”，?加強職工?安全思想?教育每?次事故的?發(fā)生，大?多數(shù)是因?為人員因?素所造成?，責任心?不強、技?術(shù)知識掌?握不夠、?安全意識?薄弱、管?理制度執(zhí)?行不嚴等?等都是造?成事故發(fā)?生的根本?原因。近?年來，昔?陽供電支?公司加強?了全體職?工的安全?思想教育?，每年春?檢前的《?安規(guī)》“?兩票”及?有關(guān)法律?法規(guī)的培?訓，領(lǐng)導?都要親自?授課，其?意義就是?要通過自?身的參與?和學習，?強化安全?意識，從?而使每位?職工正真?認識到安?全的重要?性和必要?性，在實?際工作中?牢固樹立?“安全第?一，預防?為主”的?安全理念?，逐步從?“要我安?全”變“?我要安全?”變“我?會安全”?。職工安?全思想的?主觀能動?性的到了?提高和升?華。在企?業(yè)范圍內(nèi)?營造出人?人遵章守?紀、愛崗?敬業(yè)、關(guān)?注安全、?關(guān)愛生命?的輿論氛?圍，徹底?從源頭堵?住了事故?隱患和漏?洞，為企?業(yè)的安全?管理打下?堅實的基?礎(chǔ)。4?、舉辦形?式多樣的?培訓學習?支公司?近年來結(jié)?合企業(yè)的?發(fā)展，組?織了形式?多樣的培?訓學習。?隨著支公?司計算機?信息網(wǎng)絡(luò)?的規(guī)劃和?建設(shè)，拉?開了全面?進入網(wǎng)絡(luò)?和無紙化?辦公自動?化的MI?S系統(tǒng)的?帷幕。支?公司積極?組織有關(guān)?人員進行?了計算機?的培訓和?學習，企?業(yè)的現(xiàn)代?化管理水?平有了進?一步的提?高。_?___月?____?日昔陽供?電支公司?召開了警?示教育大?會，兩名?曾擔任過?領(lǐng)導職務(wù)?，正在服?刑的罪犯?現(xiàn)身說法?，為全體?職工上了?一堂拒腐?防變課。?為了進一?步提高支?公司班組?長以上的?現(xiàn)代化管?理水平，?支公司于?____?月進行了?“A模式?管理”的?知識講座?，拓寬了?人們的視?野，為提?高現(xiàn)代化?管理打下?基礎(chǔ)。為?了預防職?務(wù)犯罪，?支公司領(lǐng)?導聘請縣?檢察院有?關(guān)人員進?行了預防?職務(wù)犯罪?的知識講?座，并與?檢察院聯(lián)?合在支公?司成立了?“預防職?務(wù)犯罪聯(lián)?絡(luò)處”，?從而加強?了支公司?職工的法?律意識，?凈化了支?公司每一?位職工的?心靈。?另外，支?公司近年?來率先在?全區(qū)創(chuàng)辦?了自己的?“昔陽電?力”報，?使職工有?了自己宣?傳學習的?陣地。_?___月?支公司還?成立了電?視臺，有?了每周一?次的“昔?電新聞”?。通過媒?體的投入?和宣傳真?正在支公?司范圍內(nèi)?實現(xiàn)了形?式多樣，?全方位的?職工學習?教育，創(chuàng)?造了昔電?職工學習?的新篇章??？傊?。?近年來，?昔陽支公?司在領(lǐng)導?的高度重?視下，培?訓工作取?得了豐碩?的成果，?為企業(yè)各?項工作任?務(wù)的順利?完成奠定?了堅實的?基礎(chǔ)。_?___月?支公司接?受了省級?一流供電?企業(yè)的驗?收，l_?___月?又接受了?省文明單?位的驗收?，我們堅?信祁電的?未來在全?體職工不?懈努力下?一定會更?加美好。?職工培?訓上半年?工作總結(jié)?范本（二?）公司?安排我本?月___?_號培訓?，我首先?感謝公司?給予的這?次難得的?機會，雖?然只有短?短的一天?時間，但?是我覺得?在這一天?我得到了?一個充分?的學習，?學到了很?多在工作?和生活中?遇到的問?題。下面?我就談?wù)?這次培訓?的一些體?會。成?功--從?優(yōu)秀員工?做起。?主要講了?優(yōu)秀員工?必備的五?大關(guān)鍵，?分別是能?力、結(jié)果?、專注、?道德、態(tài)?度。我想?這也是一?個員工需?要具備的?最基本的?條件。?二、優(yōu)秀?員工的五?大準則。?1、凡?是負責任?，關(guān)于凡?是負責任?這也是我?們在工作?中具備的?一個很重?要的條件?，首先作?為基層員?工的我們?，就要負?起基層的?責任，這?也有利于?我們的成?長和自生?能力的一?個提升，?這樣老板?才會放心?。2、?凡事顧客?之上，顧?客，我想?不不管在?什么行業(yè)?或者領(lǐng)域?都會有的?一個角色?，為他們?服務(wù)是我?們的目標?，服務(wù)好?才是一個?好的結(jié)果?，我們要?把服務(wù)做?成款待，?這樣我想?我們的客?戶不滿意?也不行。?3凡事?高標準要?求，這個?是對我們?自身的一?些要求，?什么是高?標準，老?師舉了這?樣一個例?子“普通?人將就，?成功者講?究?！币?可以這樣?去說，就?是嚴格要?求自己，?從小事做?起，每日?必問，今?天我那里?做的很好?，今天我?那里還可?以做的更?好。這樣?慢慢我們?就能養(yǎng)成?高標準要?求自己了?。4、?凡事要主?動積極，?俗話說：?“看法決?定活法”?在工作中?，只要是?自己的事?，我們就?要主動去?把他完成?，然后讓?領(lǐng)導檢查?確認，不?要讓領(lǐng)導?去催你，?這樣領(lǐng)導?會對我們?做事在時?間上來說?是很放心?的。如里?連這一點?都做不到?，何談優(yōu)?秀啊，在?工作中主?關(guān)鍵是主?動還是被?動，如果?是被動做?成了也是?犧牲，如?果是主動?做不成也?是幸福的?。所以不?過是在什?么時候，?我們做事?都要積極?主動去對?待，這樣?我想我們?會工作的?很輕松，?很快樂的?。5、?凡事團隊?第一，團?隊在一個?企業(yè)中是?扮演著很?重要的角?色的，首?先我們要?在這個團?隊中能發(fā)?揮作用，?必須要學?會溝通，?學會團結(jié)?，只有所?有人團結(jié)?起來，才?能把事做?好，要取?長補短，?我想別人?身上的不?足就是我?坐在的價?值，團隊?核心成員?要明確團?隊成員具?有的優(yōu)勢?和劣勢、?對工作的?喜好、處?理問題的?解決方式?、基本價?值觀差異?等，通過?這些分析?，最后獲?得在團隊?成員之間?形成共同?的信念和?一致的對?團隊目標?的看法，?以建立起?團隊運行?的游戲規(guī)?則，通過?分析團隊?所處環(huán)境?來評估團?隊的綜合?能力，找?出團隊目?前的綜合?能力對要?達到的團?隊目的之?間的差距?，以明確?團隊如何?發(fā)揮優(yōu)勢?、回避風?險、提高?迎接挑戰(zhàn)?的能力。?要這樣去?想我們才?能真正的?融入團隊?合作，才?能發(fā)揮團?隊作用。?優(yōu)秀員工?的五大心?態(tài)。1?、有事業(yè)?心，把工?作當作事?業(yè)對待，?踏踏實實?，榮辱與?共，才會?共同提高?，共鑄輝?煌。把工?作當作工?作來做，?上一天班?，拿一天?工資，只?會一世平?庸，碌碌?無為。?2、有付?出心，沒?有付出，?就沒有收?獲。先付?出，后收?獲。付出?越多，收?獲越大。?3、有?學習心，?學習決定?成長，學?習的速度?決定了成?長的速度??，F(xiàn)在的?學習，會?很快有回?報，俗話?說活到老?學到老。?4、有?長遠心，?切短期的?利益要服?從于長期?利益凡事?看長遠，?不計劃眼?前的利益?得失。?5、有感?恩的心，?對我來說?這個特別?重要，人?只要學會?感恩，你?的人生將?會很精彩?，感恩父?母，他們?給了我生?命、感恩?老師，他?們教會了?我做人的?道理和知?識、感恩?自己的對?手，他們?讓我們有?了競爭力?，去拼搏?去奮斗、?感恩老板?，是他給?了我們養(yǎng)?家糊口，?實現(xiàn)人生?價值的工?作。太多?太多的感?恩，是用?語言表達?不完的，?總之一名?話，我們?要懷著一?顆感恩的?心去面對?所有的一?切，去做?所有的事?。在培?訓過程當?中，我所?遇到的每?一位參訓?者都流露?出積極、?樂觀、向?上的心態(tài)?，我認為?，保持這?種心態(tài)對?每個人的?工作、生?活都是至?關(guān)重要的?。最后，?要建立一?支高績效?團隊，不?僅僅是團?隊領(lǐng)導的?事，而是?團隊里每?一個人的?事，充分?調(diào)動團隊?每一個人?積極參與?團隊建設(shè)?和未來的?發(fā)展，大?膽創(chuàng)新、?不斷進取?，團隊成?員才會為?了團隊目?標共同奮?斗、共同?努力，才?能營造一?支和諧、?高效的團?隊。以?上就是我?這一天所?學到的東?西，和我?自己的一?些體會和?想法。非?常感謝公?司給我們?這次學習?機會，對?我們基層?員工來說?，受益匪?淺，我會?在以后的?工作中去?做到自己?所學的，?用心去做?好每一件?事。我想?只要我做?到這些，?我一定會?成為一名?優(yōu)秀的員?工，一個?優(yōu)秀的人?。職工?培訓上半?年工作總?結(jié)范本（?三）職?工培訓是?企業(yè)對人?力資本的?投資，企?業(yè)真正重?視職工培?訓，對企?業(yè)、對職?工將會是?一個雙贏?的選擇，?然而要讓?培訓真正?發(fā)揮到雙?贏的作用?，就目前?的培訓情?況來看還?有很大的?差距，下?面結(jié)合_?___公?司全年培?訓工作做?以下總結(jié)?：一、?____?度培訓工?作概況?截至__?__月_?___日?，___?_公司培?訓完成情?況如下表?所示：?____?度計劃內(nèi)?未完成培?訓分別為?：《合同?管理》，?原因一是?：工作任?務(wù)緊，不?能集中授?課培訓;?原因二是?：公司所?處地區(qū)的?培訓機構(gòu)?不能滿足?我們的培?訓計劃要?求。二?、培訓工?作分析?(一)取?得的成績?與__?__相比?，___?_公司培?訓工作不?僅在培訓?項目數(shù)、?培訓課程?次數(shù)、接?受培訓的?人次等方?面都有一?定的增長?，特別是?各部門根?據(jù)實際情?況及現(xiàn)場?施工進展?情況臨時?增加了很?多培訓。?培訓而且?培訓的?參加率，?考試合格?率也有很?大提高。?工人參加?培訓的積?極性有很?大的提高?，而且在?培訓過程?中，工人?積極主動?向培訓教?師請教工?作中遇到?的實際問?題。(?二)培訓?工作中存?在的不足?1、員?工接受培?訓的意識?薄弱。其?中體現(xiàn)在?管理人員?參加培訓?的積極性?不高，形?成了“參?加不參加?都無所謂?”的局面?。年度培?訓總結(jié)2?、公司教?育培訓的?覆蓋面不?夠，管理?層員工接?受教育培?訓次數(shù)少?，需要在?____?年去大力?改善。?3、培訓?形式缺乏?創(chuàng)新。大?多培訓教?師采用“?你說我聽?，課后考?試“的傳?統(tǒng)培訓模?