有質(zhì)量月的活動(dòng)總結(jié)例文（4篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)有質(zhì)量月?的活動(dòng)總?結(jié)例文?為了提高?機(jī)械廠產(chǎn)?品質(zhì)量，?提高員工?的工作質(zhì)?量和積極?性，提高?部門(mén)人員?責(zé)任心，?增強(qiáng)企業(yè)?凝聚力，?____?月我廠開(kāi)?展了以“?全員行動(dòng)?，提高質(zhì)?量”為主?題的“質(zhì)?量月”活?動(dòng)，在公?司事業(yè)部?的領(lǐng)導(dǎo)下?，各車(chē)間?高度重視?、精心組?織、嚴(yán)格?要求，各?車(chē)間的質(zhì)?量水平取?得了顯著?的成效，?產(chǎn)品質(zhì)量?有了大幅?度的提升??，F(xiàn)將活?動(dòng)有關(guān)情?況總結(jié)如?下：1?.領(lǐng)導(dǎo)重?視，精心?組織為?了更好開(kāi)?展質(zhì)量月?活動(dòng)，機(jī)?加工司召?開(kāi)全廠員?工會(huì)議進(jìn)?行活動(dòng)動(dòng)?員，45?6開(kāi)展質(zhì)?量月活動(dòng)?的目的和?要求進(jìn)行?了簡(jiǎn)單的?敘述，并?宣布質(zhì)量?月活動(dòng)開(kāi)?始。45?6對(duì)質(zhì)量?月活動(dòng)的?具體實(shí)施?，活動(dòng)安?排等問(wèn)題?做了簡(jiǎn)明?扼要的評(píng)?述。56?4各車(chē)間?的改善情?況做了具?體的要求?，質(zhì)量月?活動(dòng)正式?拉開(kāi)序幕?。要求要?以質(zhì)量月?活動(dòng)為契?機(jī)，營(yíng)造?“人人關(guān)?心質(zhì)量、?人人重視?質(zhì)量”的?氛圍。?2.加強(qiáng)?培訓(xùn)力度?在本“?質(zhì)量月”?活動(dòng)中掀?起了學(xué)習(xí)?的高潮，?使員工樹(shù)?立了質(zhì)量?觀念，提?高了員工?的質(zhì)量意?識(shí)。各車(chē)?間通過(guò)各?種形式，?開(kāi)展對(duì)員?工的質(zhì)量?培訓(xùn)。機(jī)?加車(chē)間：?對(duì)操作工?進(jìn)行言傳?身教方式?的操作培?訓(xùn)，要求?工人加強(qiáng)?自檢，嚴(yán)?格控制零?件質(zhì)量；?對(duì)全車(chē)間?員工進(jìn)行?了量具使?用的培訓(xùn)?。結(jié)構(gòu)車(chē)?間：堅(jiān)持?定期會(huì)議?，提高員?工的質(zhì)量?意識(shí)，每?天生產(chǎn)結(jié)?束后，質(zhì)?檢員對(duì)當(dāng)?天的生產(chǎn)?和質(zhì)量情?況進(jìn)行總?結(jié)，并定?期在車(chē)間?以予公示?；使車(chē)間?的質(zhì)量整?體有了一?定的改觀?。工模具?車(chē)間加強(qiáng)?了職工的?圖紙識(shí)別?培訓(xùn)，逐?步開(kāi)展員?工圖紙識(shí)?別能力的?培訓(xùn)。?3.嚴(yán)格?控制生產(chǎn)?過(guò)程質(zhì)量?為了有?效的實(shí)現(xiàn)?過(guò)程質(zhì)量?控制，各?車(chē)間員工?提高自檢?能力，生?產(chǎn)過(guò)程中?加強(qiáng)了自?檢。車(chē)間?檢驗(yàn)人員?提高了檢?驗(yàn)的力度?和頻率，?所有尺寸?按照公司?內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)?嚴(yán)格執(zhí)行?，并詳細(xì)?做好記錄?。各車(chē)間?主任嚴(yán)格?管理各車(chē)?間的質(zhì)量?，使產(chǎn)品?質(zhì)量都有?了明顯的?提高。?4.質(zhì)量?月中出現(xiàn)?的問(wèn)題仍?然比較多?雖然_?___月?份質(zhì)量月?，我車(chē)間?的產(chǎn)品質(zhì)?量有了明?顯的改善?，但依然?存在很多?問(wèn)題，外?觀質(zhì)量尚?有待提高?，產(chǎn)品打?磨不夠仔?細(xì)，部分?細(xì)節(jié)亟待?改進(jìn)，質(zhì)?量量月后?期已有大?量改善，?但仍存有?不足。?有質(zhì)量月?的活動(dòng)總?結(jié)例文（?二）為?期一個(gè)月?的質(zhì)量月?活動(dòng)已圓?滿結(jié)束，?這是我門(mén)?全體KF?工作人員?上至管理?人員，下?至普通職?工，__?__月份?工作生活?中的一件?大事。在?開(kāi)展大力?宣傳“質(zhì)?量在我心?中、質(zhì)量?在我手中?”的同時(shí)?也大大提?高了全員?的安全意?識(shí)，從我?做起，從?小事做起?嚴(yán)把質(zhì)量?關(guān)，促進(jìn)?和保障了?我們的產(chǎn)?品質(zhì)量和?服務(wù)質(zhì)量?再上一個(gè)?新的臺(tái)階?，向更高?目標(biāo)邁進(jìn)?的又一重?大舉措。?回顧_?___月?以來(lái)的活?動(dòng)開(kāi)展，?我們?nèi)w?KF工作?人員嚴(yán)格?按照公司?及部門(mén)指?示和要求?精心組織?、合理安?排、積極?參與、全?面實(shí)施、?逐步推進(jìn)?并不斷完?善，圓滿?完成了此?次活動(dòng)的?各項(xiàng)具體?內(nèi)容與要?求，取得?了可喜的?成效，達(dá)?到了理想?的目的。?通過(guò)認(rèn)真?分析問(wèn)題?的癥結(jié)，?提出合理?的建議，?拿出整改?的方案，?采取過(guò)硬?的措施，?扭轉(zhuǎn)了過(guò)?去存在的?一些不良?習(xí)慣。?總結(jié)__?__月以?來(lái)的質(zhì)量?與安全活?動(dòng)我們做?了以下工?作：1?、質(zhì)量月?活動(dòng)期間?KF積極?開(kāi)展了崗?位大練兵?活動(dòng)，在?同事中間?組織了“?集體標(biāo)兵?”和“個(gè)?人標(biāo)兵”?工作質(zhì)量?評(píng)比活動(dòng)?，使職工?的干勁十?足，開(kāi)展?你追我趕?“爭(zhēng)做標(biāo)?兵”的喜?人局面，?涌現(xiàn)出了?優(yōu)秀的崗?位能手，?質(zhì)量與安?全管理標(biāo)?兵，他們?是我們?nèi)?體KF工?作人員的?學(xué)習(xí)榜樣?，是我們?的楷模，?更是我們?的追求目?標(biāo)。由標(biāo)?兵為先鋒?以點(diǎn)帶面?，讓先進(jìn)?的更先進(jìn)?，讓后進(jìn)?的趕先進(jìn)?。2、?利用班前?班后會(huì)議?組織開(kāi)展?了“質(zhì)量?是企業(yè)生?存和發(fā)展?的生命線?”的討論?。結(jié)合質(zhì)?量月崗位?大練兵活?動(dòng)，讓廣?大職工結(jié)?合自身工?作，紛紛?表達(dá)了對(duì)?質(zhì)量是企?業(yè)生存和?發(fā)展的生?命線的認(rèn)?識(shí)，大家?一致認(rèn)識(shí)?到：質(zhì)量?就是生命?，沒(méi)有質(zhì)?量企業(yè)就?會(huì)失去市?場(chǎng)，更談?不上大發(fā)?展了。只?有產(chǎn)品質(zhì)?量好了，?我們才能?贏得用戶?的信任，?才能爭(zhēng)取?更多的生?產(chǎn)任務(wù)，?企業(yè)才能?得到生存?和發(fā)展。?我們才有?更好的明?天!3?、通過(guò)粘?貼質(zhì)量宣?傳標(biāo)語(yǔ)和?板報(bào)的形?式，大大?加強(qiáng)了廣?大職工對(duì)?質(zhì)量的深?切認(rèn)識(shí)。?并且做好?安全與質(zhì)?量教育管?理，嚴(yán)格?落實(shí)互聯(lián)?保對(duì)子安?全職責(zé)，?堅(jiān)決杜絕?“三違現(xiàn)?象”發(fā)生?，使KF?工作人員?做到人人?愛(ài)護(hù)和正?確使用機(jī)?器設(shè)備、?工具，以?及在崗工?作期間保?持個(gè)人勞?保用品穿?戴整齊，?做到“三?不傷害”?。4、?通過(guò)推進(jìn)?和加強(qiáng)質(zhì)?量、安全?與環(huán)境衛(wèi)?生方面的?管理，從?庫(kù)房到辦?公室內(nèi)外?環(huán)境衛(wèi)生?有了很大?的改善，?面貌煥然?一新，令?人舒暢，?同時(shí)也給?工作和生?產(chǎn)創(chuàng)造了?一個(gè)舒適?的環(huán)境和?良好的條?件。對(duì)于?外來(lái)裝貨?的車(chē)輛駕?乘人員進(jìn)?行耐心的?安全教導(dǎo)?確實(shí)落實(shí)?好《安全?管理入庫(kù)?須知及現(xiàn)?場(chǎng)管理規(guī)?定》，大?大提高了?KF工作?人員的服?務(wù)質(zhì)量。?有質(zhì)量?月的活動(dòng)?總結(jié)例文?（三）?又到了每?年一度的?質(zhì)量月，?今年的質(zhì)?量月讓人?尤感不安?。事件的?發(fā)生，讓?人觸目驚?心，其造?成的后果?讓人產(chǎn)生?心理恐懼?，其造成?的社會(huì)影?響和給企?業(yè)帶來(lái)的?影響將是?可怕的。?因此，我?們?cè)撊绾?面對(duì)最近?講的“我?們不能以?犧牲質(zhì)量?來(lái)?yè)Q取社?會(huì)的發(fā)展?、換取企?業(yè)的效益?”，我們?應(yīng)在工作?中始終確?保質(zhì)量，?把每年一?個(gè)質(zhì)量月?變成每年?____?個(gè)質(zhì)量月?，天天講?、時(shí)時(shí)講?，始終保?持清醒的?頭腦，少?一點(diǎn)花架?子，多一?點(diǎn)實(shí)實(shí)在?在的行動(dòng)?，讓我們?的質(zhì)量意?識(shí)，體現(xiàn)?在工作的?每一分鐘?中去。我?們公司的?第一個(gè)質(zhì)?量月已經(jīng)?過(guò)去了，?質(zhì)量月是?我們今年?的經(jīng)營(yíng)目?標(biāo)“精耕?細(xì)作，穩(wěn)?步增長(zhǎng)”?的一個(gè)重?大舉措，?提高了全?員質(zhì)量意?識(shí)，促進(jìn)?公司產(chǎn)品?質(zhì)量再上?一個(gè)新臺(tái)?階?；?顧這個(gè)月?，我有以?下深刻體?會(huì)：1?、知識(shí)的?培訓(xùn)，使?我們更加?清楚化妝?品行業(yè)的?法規(guī)知識(shí)?和生產(chǎn)的?基礎(chǔ)知識(shí)?，讓我們?在以后的?工作中能?做得更好?、更正確?無(wú)誤。?2、通過(guò)?參加外部?培訓(xùn)機(jī)構(gòu)?關(guān)于IS?O質(zhì)量體?系換版和?內(nèi)審員的?培訓(xùn)，讓?每一個(gè)人?都充分體?會(huì)到質(zhì)量?體系對(duì)生?產(chǎn)和質(zhì)量?工作的重?要指導(dǎo)作?用，并能?通過(guò)不斷?學(xué)習(xí)逐步?制定、完?善一套適?合我們公?司的管理?體系文件?，同時(shí)也?為我們公?司培訓(xùn)了?一批優(yōu)秀?的內(nèi)審員?。3、?品質(zhì)管理?基礎(chǔ)的培?訓(xùn)，不僅?使我們學(xué)?習(xí)到更好?的管理方?法和管理?手段，且?讓每一個(gè)?員工清楚?認(rèn)識(shí)到自?己工作崗?位的重要?性，讓自?檢、互檢?做得更好?、更到位?，減少質(zhì)?量事故，?做到五大?滿意。?4、通過(guò)?自查自糾?，發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題且提出?解決問(wèn)題?方案，讓?我們每一?個(gè)對(duì)自己?工作崗位?的工作，?由不清楚?到清楚，?由清楚到?熟悉，且?對(duì)不符合?事實(shí)的工?作流程作?進(jìn)一步的?完善及改?進(jìn)。5?、三個(gè)考?試及競(jìng)賽?，使我們?享受到學(xué)?與考的快?樂(lè)，讓我?們回到學(xué)?校時(shí)的感?覺(jué)，將學(xué)?到的知識(shí)?更加鞏固?，并應(yīng)用?到我們實(shí)?際工作中?。質(zhì)量?是企業(yè)的?生命，它?不僅僅是?質(zhì)量管理?部的事，?是我們每?一個(gè)員工?的事。不?要認(rèn)為質(zhì)?量月只是?一個(gè)月，?所以此次?活動(dòng)不是?流入形式?，要深入?、落到實(shí)?處，不要?將其作為?一場(chǎng)運(yùn)動(dòng)?，而是要?長(zhǎng)期堅(jiān)持?下去，把?它作為一?個(gè)企業(yè)管?理來(lái)制定?，把產(chǎn)生?不良品的?隱患控制?在可能出?現(xiàn)的萌芽?狀態(tài)。使?我們公司?的經(jīng)營(yíng)更?上一層樓?，讓我們?雅純?cè)诨?妝品行業(yè)?有更好的?名聲，成?為最有影?響力的一?個(gè)企業(yè)。?質(zhì)量月?雖已結(jié)束?，但質(zhì)量?月的風(fēng)氣?時(shí)時(shí)在我?們的日常?工作中。?質(zhì)量是企?業(yè)的生命?，產(chǎn)品質(zhì)?量水平的?提高，需?要公司全?員的共同?努力。讓?我們攜手?共創(chuàng)美好?的藍(lán)圖！?同時(shí)也希?望公司多?舉辦一些?趣味活動(dòng)?,豐富員?工的業(yè)余?生活。?有質(zhì)量月?的活動(dòng)總?結(jié)例文（?四）我?分公司結(jié)?合本公司?下屬項(xiàng)目?部的實(shí)際?情況，因?地制宜，?積極配合?與開(kāi)展“?質(zhì)量月”?的活動(dòng)。?項(xiàng)目部?管理員充?分利用現(xiàn)?代化的宣?傳媒介開(kāi)?展宣傳活?動(dòng)。通過(guò)?條幅和宣?傳畫(huà)等形?式，大力?宣傳“質(zhì)?量月”活?動(dòng)，為質(zhì)?量月活動(dòng)?開(kāi)展?fàn)I造?了良好氛?圍。進(jìn)一?步增強(qiáng)了?廣大干部?職工的質(zhì)?量意識(shí)。?為了使?“質(zhì)量月?”活動(dòng)主?題深入人?心，增強(qiáng)?職工的質(zhì)?量意識(shí)和?法制意識(shí)?，粉刷施?工隊(duì)結(jié)合?工程實(shí)際?，加大輿?論宣傳力?度，領(lǐng)導(dǎo)?帶頭，營(yíng)?造全員參?與的氣氛?。項(xiàng)目?部安質(zhì)部?以完善質(zhì)?量管理體?系、提高?質(zhì)量保證?能力的質(zhì)?量大檢查?工作，針?對(duì)業(yè)主的?質(zhì)量信譽(yù)?評(píng)價(jià)的檢?查內(nèi)容進(jìn)?行認(rèn)真的?對(duì)照檢查?，細(xì)化了?質(zhì)量管理?體系和標(biāo)?準(zhǔn)化計(jì)量?基礎(chǔ)工作?，通過(guò)活?動(dòng)的開(kāi)展?，使我項(xiàng)?目部所轄?區(qū)的工程?產(chǎn)品質(zhì)量?、施工質(zhì)?量、服務(wù)?質(zhì)量有了?一個(gè)很大?的提高，?基本上達(dá)?到了可控?狀態(tài)，通?過(guò)檢查發(fā)?現(xiàn)，全員?質(zhì)量意識(shí)?明顯增強(qiáng)?，提高了?工作的自?覺(jué)性，質(zhì)?量工作進(jìn)?入了良性?循環(huán)階段?。分公?司領(lǐng)導(dǎo)十?分重視“?質(zhì)量月活?動(dòng)”，積?極組織工?程部及項(xiàng)?目部各部?室、施工?隊(duì)認(rèn)真開(kāi)?展質(zhì)量月?的活動(dòng)，?充分發(fā)揮?安全質(zhì)量?部的職能?作用，圍?繞質(zhì)量月?活動(dòng)的主?題“全員?全過(guò)程全?方位參與?，全面提?高質(zhì)量安?全水平”?，結(jié)合項(xiàng)?目的實(shí)際?情況，有?計(jì)劃、有?措施，扎?扎實(shí)實(shí)地?開(kāi)展了活?動(dòng)，成立?項(xiàng)目經(jīng)理?為組長(zhǎng)的?質(zhì)量月活?動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小?組，認(rèn)真?制定并_?___執(zhí)?行質(zhì)量月?活動(dòng)要求?，使“質(zhì)?量月”活?動(dòng)有條不?紊地進(jìn)行?。項(xiàng)目?部安質(zhì)部?在“質(zhì)量?月”活動(dòng)?期間，結(jié)?合___?_業(yè)主質(zhì)?量信譽(yù)評(píng)?價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)?，緊密結(jié)?合本單位?質(zhì)量工作?的實(shí)際，?制定活動(dòng)?計(jì)劃，扎?扎實(shí)實(shí)地?組織開(kāi)展?活動(dòng)。使?“質(zhì)量月?”活動(dòng)取?得了顯著?成效，達(dá)?到了預(yù)期?的目的。?項(xiàng)目部?安質(zhì)部以?質(zhì)量信譽(yù)?評(píng)價(jià)和標(biāo)?準(zhǔn)化工地?實(shí)施細(xì)則?為準(zhǔn)則，?側(cè)重于質(zhì)?量、標(biāo)準(zhǔn)?、法律法?規(guī)等制度?執(zhí)行情況?，對(duì)質(zhì)量?行為、工?程實(shí)體及?現(xiàn)場(chǎng)文明?施工進(jìn)行?一次大檢?查。檢查?完全是以?逐項(xiàng)檢查?的方式進(jìn)?行，按照?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?，使檢查?目標(biāo)明確?。開(kāi)展?第三季度?生產(chǎn)大檢?查，通過(guò)?此次大檢?查，更能?有效的，?深入的配?合好“質(zhì)?量月”活?動(dòng)的開(kāi)展?，對(duì)在檢?查過(guò)程中?發(fā)現(xiàn)的一?些質(zhì)量、?安全問(wèn)題?，我項(xiàng)目?部都一一?列為重點(diǎn)?，并制定?出針對(duì)性?更強(qiáng)的整?改措施。?依據(jù)質(zhì)?量信譽(yù)評(píng)?價(jià)檢查的?問(wèn)題通報(bào)?，我部嚴(yán)?抓質(zhì)量管?理薄弱環(huán)?節(jié)和工作?重點(diǎn)，開(kāi)?展了管理?體系及生?產(chǎn)過(guò)程的?排查，堅(jiān)?持做到深?挖