車間主任主要崗位職責(zé)（5篇）

第第頁車間主任重要崗位職責(zé)（5篇）車間主任重要崗位職責(zé)第1篇1、組織車間生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行，生產(chǎn)過程監(jiān)控管理、首件檢查，對(duì)車間班組員工進(jìn)行工藝、作業(yè)方法的引導(dǎo)和監(jiān)督檢查；2、車間班組生產(chǎn)安全、消防安全的培訓(xùn)、監(jiān)督管理及生產(chǎn)消防安全檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理；3、生產(chǎn)班組的成本掌控及班組人員培訓(xùn)及員工日常的紀(jì)律管理；4、適時(shí)與上下級(jí)和部門之間的溝通，解決生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)問題，負(fù)責(zé)機(jī)器設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)執(zhí)行及管理；5、完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。車間主任重要崗位職責(zé)第2篇1、能看懂圖紙，懂得焊接、裝配、普車等；諳習(xí)機(jī)械制造工藝.懂得鋼結(jié)構(gòu)制造與安裝。2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備；4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)；5、對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核；6、責(zé)后加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理；7、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量掌控工作。車間主任重要崗位職責(zé)第3篇1、按公司計(jì)劃要求保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)，2、對(duì)車間員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)相應(yīng)的考核，各崗位合理調(diào)配，依據(jù)個(gè)工序的設(shè)備、人力情況，組織均衡生產(chǎn)，3、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，教育員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，4、依據(jù)廠區(qū)內(nèi)加工的實(shí)際情況，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行規(guī)劃和布局，調(diào)配外協(xié)送貨情況，5、依據(jù)車間生產(chǎn)情況，按月供給物料采購計(jì)劃，6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的安全和6S管理工作，7、對(duì)車間突發(fā)事件的處理，與各個(gè)部門搭配溝通協(xié)調(diào)8、完全服從領(lǐng)導(dǎo)的布置，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)任務(wù)。車間主任重要崗位職責(zé)第4篇1、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)車間生產(chǎn)、把握生產(chǎn)進(jìn)度，完成生產(chǎn)任務(wù)；2、負(fù)責(zé)安全監(jiān)督，安全防護(hù)措施，車間現(xiàn)場(chǎng)管理改善，對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，做到安全有序生產(chǎn)；3、對(duì)設(shè)備能耗、效率監(jiān)督，提高設(shè)備架動(dòng)率，布置模具調(diào)試，對(duì)注塑設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，有設(shè)備故障維護(hù)和修理閱歷更佳；4、與模具與工程研發(fā)相關(guān)部門緊密合作完善工藝流程改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，提高效率，嚴(yán)格掌控削減不必要的材料揮霍。車間主任重要崗位職責(zé)第5篇1、生產(chǎn)車間主任在公司生產(chǎn)廠長領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作。2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。3、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn)。6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。7、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素養(yǎng)。8、對(duì)本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。9、對(duì)車間各類報(bào)表、原始資料的適時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。10、調(diào)整車間內(nèi)的勞動(dòng)組織和調(diào)配職工。11、按有關(guān)規(guī)定對(duì)車間員工