第一品牌,誰與爭鋒-

第第頁第一品牌,誰與爭鋒?以前的人樸實，做人做事，講究「忠厚傳家久，詩書繼世長，做生意，強調(diào)「一分錢，一分貨，「價錢公道，童叟無欺。品牌？沒聽過！以前的人管它叫口碑！老闆做人踏實，東西料好實在，產(chǎn)品就會一傳十、十傳百，生意就會一代傳一代地做下去。

以前物資缺乏，可以選擇的品項很少，用來用去就是少數(shù)那幾樣。所以早期的產(chǎn)品，大家都很熟悉，廠商似乎不必費心建立品牌，產(chǎn)品自然就成為品牌，只要合用，消費者使用久了，自然也就忠於品牌，因為習(xí)慣了?！睹餍腔端?、《南僑水晶肥皂》、《大同電鍋》……等，都是這樣的例子。

現(xiàn)在的人，要物美價廉，量還要夠大，臺灣人常講的，「俗又便宜，大碗又滿墘（意思就是既便宜，量又多，滿到要溢出碗的邊緣來）。尤其消費者的心態(tài)是很難掌握的，喜歡追逐新鮮，跟隨流行，面對不斷推陳出新的市場，消費者很難有品牌忠誠度。

評鑑就是品質(zhì)保證建立口碑

現(xiàn)在不同，物資豐富、品名紛雜到要爆炸的地步，要找好產(chǎn)品，沒有充分的正確資訊，有如在大海撈針一樣，幫助消費者剔除不良商品、標(biāo)記不實的商品，或者要為消費者介紹優(yōu)良的商品、貨真價實的商品，那就不僅跟做生意的人有關(guān)，也跟上門購物的消費者息息相關(guān)了！

要把「品名變成「品牌，可有學(xué)問了！

社團(tuán)法人中華消費者協(xié)會看到了店家面對消費者瞬息萬變的口味，處在激烈競爭的市場，苦思如何脫穎而出的計策，於是想到可以藉由甄選優(yōu)良廠商和店家，將它們優(yōu)質(zhì)的企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)品質(zhì)，推薦給消費者，店家商品多了一道評鑑的程序，等於多了一份品質(zhì)保證，店家本身獲得社會的肯定，也增添了光彩，消費者在消費過程中也會更安心。

商家提升了競爭力，消費者取得了他們理想中的產(chǎn)品，消費者協(xié)會取得了公信力，這是三贏。

「消基會扮黑臉，我們扮白臉。社團(tuán)法人中華消費者協(xié)會理事長鄭余鎮(zhèn)表示。他曾任地方行政首長及民意代表多年，嫻熟法律事務(wù)及民眾服務(wù)，多年接觸民眾和企業(yè)界，深深了解他們的困難，他從公職服務(wù)領(lǐng)域轉(zhuǎn)進(jìn)民間社團(tuán)領(lǐng)域後，決心要為民眾權(quán)益把關(guān)，「最重要的是告訴民眾甚麼是好的，甚麼是可以安心使用的。把好的選拔出來、優(yōu)良的發(fā)掘出來，告訴消費者哪些產(chǎn)品可以買、服務(wù)值得信賴，才是商家和消費者所歡迎的。

一個問題，兩面思考，當(dāng)消基會在做黑心商品檢測、公佈標(biāo)識不實的防弊措施時，商家是「皮皮挫的，很怕被流彈所傷，一旦被無法防止的流言或謠言沾上身，中槍的廠商商譽受損不說，商品連帶會滯銷，嚴(yán)重的還會下架，這種基於保護(hù)消費者權(quán)益的思維操作，卻是很少有商家自許「千錘百鍊，不怕檢測的，誰敢保證自己的黃金招牌底下沒掉幾顆螺絲的？這種被人拿著顯微鏡檢查的商品檢測報告，自然也就不會有幾個商家真正歡迎的。而消費者面對資訊的混亂、不夠透明、報憂不報喜的現(xiàn)象，也會產(chǎn)生焦慮感，對於市面上的商品，常有無從選擇的兩難。

中華消費者協(xié)會目前的做法，卻是一種「正面表述，對於商家而言，正面的品質(zhì)把關(guān)似乎更受到歡迎。因為它告訴你：甚麼可以買？買到的東西是不是比別的產(chǎn)品更好？這種做法為消費者「買得安心做了連帶保證！這就是為什麼政府單位每次大花公帑辦牛肉麵節(jié)、伴手禮評選這類比賽時，會廣受商家歡迎並積極參與，消費者也熱心響應(yīng)、期待的原因。中華消費者協(xié)會摸索出來的這條路，顯然是經(jīng)過市場和消費心理分析的。

正面表述才有力量商家歡迎

目前為中華消費者協(xié)會操刀的「產(chǎn)經(jīng)大學(xué)校長潘邦明在一場為加盟的商家做簡報時指出，消費者協(xié)會創(chuàng)立的宗旨，基本上有三點，「首先是在做產(chǎn)官學(xué)三方面的結(jié)合，第二是維護(hù)消費者權(quán)益，第三就是提升企業(yè)競爭力。協(xié)會目前舉辦的「大臺北地區(qū)百大優(yōu)質(zhì)店家票選活動，他說，「讓參加全臺灣優(yōu)良第一品牌、金牌獎和金品獎的獎項甄選評鑑的商家，經(jīng)過評選獲獎後，商家本身、產(chǎn)品和品牌都獲得提升，對促進(jìn)商譽、消費者信心和產(chǎn)品銷路有莫大助益。

鄭余鎮(zhèn)和潘邦明都說，參加品牌頒獎活動確實有其效益，「通過評鑑而獲得品牌頒獎的店家和商品，就在同業(yè)全體當(dāng)中取得了競爭優(yōu)勢，擴大了商機。中華消費者協(xié)會目前推出的競賽項目有三個方面，鄭余鎮(zhèn)表示，「首先是『第一品牌，目的是塑造商家永續(xù)經(jīng)營的優(yōu)勢；其次是『國家優(yōu)良商品金牌獎，重心放在創(chuàng)新水準(zhǔn)品質(zhì)；再其次就是『消費者滿意金品獎，目標(biāo)是建造顧客滿意度。贏得其中任何一項獎項，都可以創(chuàng)造為商家更大的商機。

在消費者協(xié)會為加盟商家簡介的說明會上，潘邦明清楚說明了為何要做策略聯(lián)盟的意義，他說，「策略聯(lián)盟結(jié)合的對象是要提升公司、品牌與產(chǎn)品的形象，讓企業(yè)能永續(xù)經(jīng)營。並以六個M，幫忙企業(yè)店家健全自己的組織，那就是：Men（人力資源）、Money（金錢財務(wù)）、Methods（經(jīng)營方法）、Materials（生產(chǎn)物料）、Machine（機器設(shè)備）、Management（管理制度）。

留學(xué)回臺後即曾在美軍顧問團(tuán)擔(dān)任執(zhí)行長，又曾經(jīng)在中國生產(chǎn)力中心培訓(xùn)生產(chǎn)自動化人才的潘邦明，在消費者協(xié)會充分發(fā)揮他的所長，他積極規(guī)劃創(chuàng)新發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)形像價值品牌的行動，讓參與加盟者同時享受到「成長園地、「親子園地、「媽媽教室、「大衛(wèi)營等充實自我的課程。

潘邦明留學(xué)日本高崎經(jīng)濟(jì)大學(xué)（TakasakiCityUniversityofEconomics）念經(jīng)營管理，並在美國約克大學(xué)（YorkUniversity）念企業(yè)管理。他的豐富實務(wù)操作學(xué)習(xí)經(jīng)驗，讓他在蘇貞昌剛上任臺北縣長時就擔(dān)任了臺北縣28個鄉(xiāng)鎮(zhèn)市「產(chǎn)經(jīng)大學(xué)的校長和「松年大學(xué)的校長。

如今中華消費者協(xié)會借重潘邦明過去對產(chǎn)業(yè)界服務(wù)的經(jīng)驗，繼續(xù)為協(xié)會規(guī)劃產(chǎn)經(jīng)大學(xué)的架構(gòu)和內(nèi)容。鄭余鎮(zhèn)和潘邦明兩人的結(jié)合，正是魚幫水、水幫魚的組合。

百大優(yōu)質(zhì)店家票選蓄勢待發(fā)

6月17日，中華消費者協(xié)會和《臺商》雜誌假69商務(wù)交流會館合辦「大臺北地區(qū)百大優(yōu)質(zhì)店家票選活動，將站在維護(hù)消費者利益的立場為消費者尋找百家優(yōu)質(zhì)店家，參與的店家包括餐飲、美容美髮、旅館、伴手禮、美食小吃等五大類。

潘邦明說明，報名參賽的店家都會獲得刊登網(wǎng)路廣告3個月和活動海報及DM署名的好處，獲獎的五類店家將各選出20家，共100家，列入「百家名店，頒發(fā)有紀(jì)念性的百家名店紀(jì)念獎牌一面?！该恳豁棻荣愵悇e前三名店家除獲得第一品牌優(yōu)勝獎座外，還有額外的優(yōu)惠，第一名1萬元禮券，第二名獲得5千元禮券，第三名獲得3千元禮券，並獲得中華消費者協(xié)會官方網(wǎng)站及百大名店專屬網(wǎng)站專文介紹?；顒觾?yōu)惠琳瑯滿目，希望打動的就是商家那一顆企圖在混亂商戰(zhàn)中突圍而出的心。

關(guān)於競賽規(guī)則，潘邦明也特別加以說明，「票選成績由兩部分組成，第一是消費者至活動網(wǎng)站進(jìn)行網(wǎng)路票選，成績佔80%，第二部分是專業(yè)人士至實地查訪各參賽店家，成績佔20%。

這項活動已從2013年4月18日起跑，預(yù)計招募活動將進(jìn)行到6月18日，進(jìn)行網(wǎng)路票