企業(yè)安全生產(chǎn)會(huì)議記錄

企業(yè)安全生產(chǎn)會(huì)議記錄會(huì)議時(shí)間：2021年7月22日會(huì)議地點(diǎn)：A公司會(huì)議室參會(huì)人員姓名職務(wù)張三總經(jīng)理李四安全主管王五生產(chǎn)主管小明生產(chǎn)班組長小紅品質(zhì)部經(jīng)理小剛能源管理主管會(huì)議內(nèi)容1.安全管理情況匯報(bào)安全主管李四對(duì)過去一周的安全管理工作進(jìn)行了匯報(bào)。具體情況如下：組織開展了一次消防演習(xí)；對(duì)各生產(chǎn)車間的安全生產(chǎn)管理情況進(jìn)行了檢查，并進(jìn)行了整改；加強(qiáng)了對(duì)特種設(shè)備的管理和維護(hù)；對(duì)員工進(jìn)行了安全培訓(xùn)。經(jīng)過討論，會(huì)議認(rèn)為，安全主管李四在安全管理方面認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)待工作態(tài)度認(rèn)真，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)有良好的把控和處置方案。提出在下一步工作中，需要加強(qiáng)員工的安全意識(shí)，達(dá)到預(yù)防事故的目的。2.生產(chǎn)計(jì)劃情況匯報(bào)生產(chǎn)主管王五對(duì)上周的生產(chǎn)情況進(jìn)行了匯報(bào)。具體情況如下：完成了本月計(jì)劃的50%；部分車間出現(xiàn)停機(jī)情況，影響了生產(chǎn)進(jìn)度；發(fā)現(xiàn)了一些生產(chǎn)過程中存在的問題，如設(shè)備老化等。會(huì)議認(rèn)為，停機(jī)問題是當(dāng)前需要解決的重要問題，需要加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，及時(shí)更換老化設(shè)備。生產(chǎn)計(jì)劃需要加快推進(jìn)，做好進(jìn)度控制，按期完成本月計(jì)劃。3.安全生產(chǎn)隱患排查在安全主管李四的匯報(bào)中，發(fā)現(xiàn)了存留的安全生產(chǎn)隱患，會(huì)議要求各部門負(fù)責(zé)人對(duì)所管轄的區(qū)域進(jìn)行安全隱患排查，并制定細(xì)化的整改措施，加強(qiáng)巡查力度，嚴(yán)格落實(shí)整改到位。4.員工技能培訓(xùn)會(huì)議確定了下一步針對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，要對(duì)員工進(jìn)行必要的技能培訓(xùn)，提高員工的技能水平，為產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量提供保障。5.能源管理情況匯報(bào)能源管理主管小剛對(duì)企業(yè)能源的管理情況進(jìn)行了匯報(bào)。通過多方面的采集和分析，節(jié)能降耗，提高了能源利用效率。6.其他事項(xiàng)會(huì)議強(qiáng)調(diào)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性，亟需各部門通力合作，建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)制，防范可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)和問題。下一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理，預(yù)算科學(xué)合理，文明生產(chǎn)節(jié)能降耗。會(huì)議要求財(cái)務(wù)主管制定詳細(xì)預(yù)算方案，并定期進(jìn)行預(yù)算和成本效益分析。會(huì)議總結(jié)本次會(huì)議各項(xiàng)議題得到了廣泛討論，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性、員工技能培訓(xùn)、財(cái)務(wù)預(yù)算管理等內(nèi)容進(jìn)行了精細(xì)化管理，取得了扎實(shí)的進(jìn)展，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。會(huì)議強(qiáng)