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裝修工程施工方案優(yōu)質(zhì)資料(可以直接使用,可編輯優(yōu)質(zhì)資料,歡迎下載)目錄工程概況………(02)總體的施工思路………………(03)主要施工方案和施工方法……(05)主要施工管理措施……………(09)五、安全、文明施工保證措施………(20)六、其他應(yīng)說明的事項………………(20)七、附圖………………(20)一、工程概況(一)、工程建設(shè)概況、范圍及工程特點1、本工程為烏魯木齊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)泰山街社區(qū)綜合服務(wù)樓裝飾裝修工程。2、工程地址:位于烏市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)二期3、工程范圍:該工程分為三層:其中負(fù)一層由活動室、棋牌室、圖書室和庫房組成,一層由聯(lián)辦大廳、司法警務(wù)室、書記辦公室、接待室、綜合服務(wù)站等組成,二層由大會議室、會議室、資料室、主任辦公室、綜合辦公室、書記辦公室組成。總裝修面積947.4、工程特點:工程的完成對服務(wù)社區(qū)居民、提高社區(qū)居民的生活質(zhì)量將起到積極作用。(二)、工程項目結(jié)構(gòu)設(shè)計概況及特點用地范圍內(nèi)城市基礎(chǔ)設(shè)施完善,道路交通便捷,城市水、電、氣管網(wǎng)接口順暢。(三)、參與建設(shè)單位建設(shè)單位:烏魯木齊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)泰山街街道辦事處監(jiān)理單位:烏魯木齊興盛建設(shè)監(jiān)理施工單位:新疆維泰開發(fā)建設(shè)(集團(tuán))股份養(yǎng)護(hù)管理分公司編制依據(jù):(1)、《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50210—2001(2)、《輕鋼龍骨標(biāo)準(zhǔn)圖集》(3)、《建筑工程施工安全技術(shù)操作規(guī)程》(4)、設(shè)計圖紙(五)、顧客要求:工程工期為一個月,根據(jù)國家相關(guān)規(guī)范和甲方要求為標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格控制施工質(zhì)量。(六)、顧客提供:設(shè)計圖紙一套二、總體的施工思路(一)、項目組織機(jī)構(gòu)詳見附圖:項目組織機(jī)構(gòu)圖。崗位職責(zé):1.項目經(jīng)理崗位職責(zé)1.1貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),遵守公司的管理制度,維護(hù)公司的合法權(quán)益。1.2負(fù)責(zé)組建項目經(jīng)理部,編寫相關(guān)的崗位職責(zé),與項目部管理人員簽訂崗位聘書。1.3全面貫徹執(zhí)行公司的內(nèi)部經(jīng)營管理辦法和承包合同中的各項指標(biāo),負(fù)責(zé)項目部人員管理教育。1.4定期組織對項目部人員進(jìn)行崗位考核,對各崗位工作進(jìn)行評價。1.5負(fù)責(zé)審核人力、機(jī)械材料等需用計劃,協(xié)調(diào)落實所需物資情況。1.6負(fù)責(zé)與勞務(wù)隊、材料供應(yīng)、機(jī)械供應(yīng)單位或個人草擬合同。1.7負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員參加圖紙會審,負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場交底。1.8負(fù)責(zé)工程成本控制。1.9負(fù)責(zé)審核當(dāng)月工程進(jìn)度,并檢查各項結(jié)算工作,負(fù)責(zé)工程進(jìn)度成本,分析盈虧原因,制定糾正措施。1.10協(xié)調(diào)項目部管理層的配合關(guān)系,對所屬下級爭議作出裁決。做好項目部的自身建設(shè)。1.11加強(qiáng)業(yè)主及設(shè)計單位的協(xié)調(diào)。1.12在分公司財務(wù)人員配合下,按時收取進(jìn)度款,負(fù)責(zé)工程款的收取。1.13在公司內(nèi)部經(jīng)營承包管理辦法規(guī)定的范圍,決定資金的使用,落實項目部的利益分配。1.14按期監(jiān)督落實制度的各項作業(yè)計劃,分析未完成原因及時糾正補(bǔ)救。2.技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)2.1負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計的編制及安全施工組織設(shè)計的編制。2.2參加圖紙會審,熟悉圖紙及設(shè)計工藝流程。2.3負(fù)責(zé)施工技術(shù)交底、安全交底的編寫及下發(fā)施工隊伍。2.4負(fù)責(zé)處理項目實施中的技術(shù)問題,提出合理的施工技術(shù)方案及建議。2.5編制特殊工藝的施工方案負(fù)責(zé)工程洽商及簽證中技術(shù)部分的合理建議。2.6負(fù)責(zé)項目竣工圖初審。2.7參加竣工驗收。3.施工負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)3.1熟悉和掌握招投標(biāo)文件及施工合同的內(nèi)容,工程成本控制中的重點和重點控制。3.2參與市場部的綜合交底和技術(shù)質(zhì)檢部組織的圖紙會審自審,根據(jù)工程實際會同技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員編制施工組織設(shè)計,對關(guān)鍵和重點工序有控制和管理措施。3.3會同相關(guān)人員做好開工前現(xiàn)場調(diào)查工作,協(xié)助項目經(jīng)理根據(jù)勞務(wù)、機(jī)械、材料需用計劃做好開工前的人材機(jī)的詢價、洽談(招標(biāo)),開工前的現(xiàn)場施工安排、布置特別是安全施工和文明施工的落實,做好勞務(wù)隊的安置工作。3.4施工過程中的各項管理工作⑴根據(jù)工程特點,按照施工組織設(shè)計的中的總體安排,編制分部分項的人材機(jī)使用和管理措施。⑵提前三天向材料員提供材料需用計劃,督促項目部管理人員做好工作中的相互銜接工作。⑶協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人做好工程設(shè)計變更、工程洽商及經(jīng)濟(jì)簽證工作。⑷安排落實好現(xiàn)場的安全、文明施工的措施及日常的維護(hù)工作。⑸根據(jù)材料員匯報的實際情況和現(xiàn)場實際使用情況安排好機(jī)械、材料的進(jìn)出場和管理工作。⑹組織相關(guān)技術(shù)人員做好分部、分項、隱蔽工程檢查驗收工作。⑺負(fù)責(zé)編制周進(jìn)度計劃并在施工過程中嚴(yán)格監(jiān)督實施。⑻及時填寫施工日志,填寫內(nèi)容全面真實。⑼協(xié)助項目經(jīng)理按結(jié)算程序和要求做好每半月一次的結(jié)算和成本分析工作。⑽協(xié)助項目經(jīng)理做好項目部人員及勞務(wù)隊的日常教育管理工作,做好每月對項目部管理人員的考核,督促管理人員認(rèn)真履行崗位職責(zé)。⑾督促項目部人員在日常工作中認(rèn)真落實好公司內(nèi)部經(jīng)營管理辦法、項目部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制及公司文件精神,發(fā)現(xiàn)問題及時上報項目經(jīng)理并監(jiān)督人員整改。3.5竣工驗收過程的管理工作①組織相關(guān)人員做好竣工前的自檢工作包括工程的外觀、實測實量及竣工資料的整理。②做好已完工程成品保護(hù)工作。3.6協(xié)助項目經(jīng)理做好工程移交工作,負(fù)責(zé)工程回訪工作。3.7保修期內(nèi)按要求定期對工程進(jìn)行巡視,發(fā)現(xiàn)損壞或其他經(jīng)項目經(jīng)理同意后進(jìn)行維護(hù)恢復(fù)。4.安全員崗位職責(zé)4.1參與安全教育,配合上級領(lǐng)導(dǎo)檢查工作。4.2負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全檢查。①杜絕違章作業(yè),違規(guī)操作。②收集特種工作上崗證及證件的有效性。③檢查機(jī)械設(shè)備操作人員上崗證,并且檢查機(jī)械設(shè)備的工作狀況。④制止不良工作環(huán)境(包括照明差、有毒有害氣體)下的施工作業(yè)。⑤填寫安全檢查日志。4.3負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的文明檢查①項目部管理人員進(jìn)入施工現(xiàn)場須佩戴安全帽和胸卡。②施工現(xiàn)場的材料堆放必須整齊。③施工現(xiàn)場及生活區(qū)保持清潔,便民措施必須到位。④施工現(xiàn)場宣傳牌及標(biāo)語懸掛必須整齊。4.4施工現(xiàn)場用電安全檢查。4.5對檢查出的安全隱患及時上報。4.6對發(fā)生的安全事故及時上報。4.7參加安全事故調(diào)查處理及安全事故調(diào)查報告。5.質(zhì)檢員崗位職責(zé)5.1熟悉并掌握施工圖紙及各類工程有關(guān)的施工驗收規(guī)范,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。5.2嚴(yán)把材料關(guān),材料進(jìn)場時會同材料員對工程材料進(jìn)行外觀、質(zhì)量檢查,杜絕不合格的材料、成品、半成品的使用。5.3負(fù)責(zé)對分部分項工程進(jìn)度進(jìn)行質(zhì)量自檢,自檢合格后會同監(jiān)理進(jìn)行驗收,合格后方可進(jìn)行下一道工序,并做好勞務(wù)隊完工交驗工作。5.4加強(qiáng)在施工過程中的檢查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時向項目經(jīng)理匯報,責(zé)令停工并制定整改措施,及時檢查。5.5及時編制質(zhì)檢資料,報資料員匯總,做好移交記錄。5.6工程竣工后,會同資料員做好工程資料的整理、裝訂、歸檔。6.試驗員崗位職責(zé)6.1熟悉施工圖紙并對工程所需的試驗儀器進(jìn)行保養(yǎng),并建立臺帳。6.2制定并落實試驗計劃。6.3負(fù)責(zé)對工程進(jìn)場材料會同監(jiān)理取樣、送檢,做好相關(guān)資料并及時索取試驗報告。6.4做好施工現(xiàn)場各類試驗,做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,計算無誤,記錄規(guī)范,及時提供試驗結(jié)果。6.5負(fù)責(zé)試驗資料的匯總,協(xié)同相關(guān)人員做好竣工后資料的交接工作。7.資料員崗位職責(zé)7.1熟悉圖紙,對工程所需的指導(dǎo)性的相關(guān)規(guī)范和文件進(jìn)行存檔。7.2負(fù)責(zé)項目部墻上資料。7.3根據(jù)ISO9001:2000版質(zhì)量體系要求,建立項目部有效文件清單、記錄清單并有收發(fā)文。7.4負(fù)責(zé)收集和建立項目部管理人員上崗花名冊。7.5負(fù)責(zé)ISO9001:2000版質(zhì)量體系運行中所需的技術(shù)文件資料,收集及存檔,負(fù)責(zé)對勞務(wù)隊相關(guān)證件資料的收集和檢查。7.6負(fù)責(zé)技術(shù)資料和試驗資料的收集和整理歸檔。7.8及時向監(jiān)理、甲方和有關(guān)部門提供各種工程資料。7.9負(fù)責(zé)工程竣工時相關(guān)資料的匯總、規(guī)類、裝訂工作,并報送相關(guān)部門審核。7.10做好工程開工前、施工過程中以及竣工后各部位工序影象資料的收集、整理工作。8.材料員崗位職責(zé)8.1根據(jù)工程計劃成本和材料計劃對各種材料在合格供應(yīng)方內(nèi)進(jìn)行詢價,并將結(jié)果反饋項目經(jīng)理及分公司。8.2按分公司項目部批準(zhǔn)后的材料價格起草采購合同,并將合同報分公司審批。8.3按照工程材料需用計劃將各項材料采購進(jìn)場并移交現(xiàn)場材料員,辦理交接檢驗手續(xù),進(jìn)場小票交核算現(xiàn)場材料員,將工程所需相關(guān)質(zhì)保資料交質(zhì)檢員。8.4材料采購根據(jù)材料需用計劃進(jìn)行。8.5定期對各種材料進(jìn)行調(diào)查、了解材料價格變動,及時調(diào)整材料價格。8.6建立材料進(jìn)場臺帳并及時與施工負(fù)責(zé)人溝通材料需用量,對比計劃,發(fā)現(xiàn)材料計劃不足及時向施工負(fù)責(zé)人匯報。8.7材料按項目部要求定期對各種材料進(jìn)行結(jié)算,結(jié)算根據(jù)原始發(fā)票據(jù)對材料進(jìn)行結(jié)算交核算員審核,核算員審核后交項目經(jīng)理審核。8.8對各種小型機(jī)械和機(jī)具進(jìn)場前嚴(yán)格檢查和調(diào)試,檢查合格后方可進(jìn)現(xiàn)場使用,并交現(xiàn)場材料員做好設(shè)備完好登記記錄。9.測量員崗位職責(zé)9.1參與設(shè)計部門的交樁工作,復(fù)核設(shè)計部門提供的原始定線及原地面高程資料,負(fù)責(zé)設(shè)計部門提供的導(dǎo)線點及水準(zhǔn)點的復(fù)測工作,對導(dǎo)線點及水準(zhǔn)點進(jìn)行加密。9.2負(fù)責(zé)施工過程中的測量放線,參與圖紙會審核自審,并確保其準(zhǔn)確性。9.3及時準(zhǔn)確做好各種測量資料,為施工工作提供各種測量數(shù)據(jù),保證測量數(shù)據(jù)的真實、準(zhǔn)確。9.4測量工作要在下道工序開始前完成并以文字形式及時向施工員、施工班組提供各項測量數(shù)據(jù)。9.5對各種測量數(shù)據(jù)的計算和測量結(jié)果要進(jìn)行自檢并報技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行復(fù)核。9.6保持好現(xiàn)場測量標(biāo)記并經(jīng)常進(jìn)行校核。9.7愛護(hù)測量儀器,不違章操作,使用檢驗合格的儀器。9.8完成技術(shù)負(fù)責(zé)人及施工員交辦的其他工作。9.9依據(jù)施工圖、設(shè)計變更、隱蔽工程及時繪制竣工圖,必須在竣工驗收前15天完成。10.預(yù)(核)算員崗位職責(zé)10.1招投標(biāo)階段對工程數(shù)量清單中的工程量進(jìn)行核對,如有疑問及時提出,并進(jìn)行招投標(biāo)答疑工作。10.2編制成本價,配合項目經(jīng)理及市場部進(jìn)行定標(biāo)、報標(biāo)工作。10.3認(rèn)真熟悉招投標(biāo)文件及施工合同內(nèi)容。10.4工程開工前3天,編制工程成本計劃,并經(jīng)項目經(jīng)理審核、分公司經(jīng)理批準(zhǔn)報預(yù)算合同部審批后下發(fā)項目部。10.5每月初根據(jù)技術(shù)負(fù)責(zé)人編制月進(jìn)度計劃,編制當(dāng)月人、材、機(jī)需用計劃,經(jīng)項目經(jīng)理同意下發(fā)項目部相關(guān)人員。10.6項目部在簽訂人、材、機(jī)合同時,預(yù)算員需列出清單價格,計劃成本價格及市場價格,對合同不合理的條款以書面形式報項目經(jīng)理。10.7每月10日、20日、30日對工作量進(jìn)行組價,每月末對人、材、機(jī)、零星材料及其他費用的分類匯總,并進(jìn)行審核,做到結(jié)算單、票據(jù)、簽字齊全,建立結(jié)算臺帳。10.8每月末對成本匯總后進(jìn)行成本分析,并報公司財務(wù)、預(yù)算部門各一份,自己存留一份并歸檔。10.9進(jìn)行每月一次與財務(wù)部門的對帳工作,并簽字確認(rèn),對帳過程中如有工程量不符、票據(jù)不全、簽字不全等問題及時向項目經(jīng)理反饋并處理。10.10對當(dāng)月質(zhì)檢、計量資料不全、不完善的應(yīng)及時向項目經(jīng)理匯報,由項目經(jīng)理予以處理。10.11每月及時向建設(shè)單位反饋資金需用計劃。10.12及時進(jìn)行月進(jìn)度的編制、審批、報送及收款工作。10.13根據(jù)項目經(jīng)理意圖及時做好經(jīng)濟(jì)簽證工作。10.14每月末的成本分析會中,應(yīng)做好成本分析,并向項目部人員匯報成本偏差的原因及控制方向。10.15做好支票的收發(fā)工作,并建立資金支付臺帳。(二)施工進(jìn)度計劃安排2.1施工進(jìn)度文字說明1、在確保質(zhì)量和合理施工順序的前提下,必要時組織連續(xù)施工,以充分利用有限時間。2、制訂工期控制計劃;按現(xiàn)場指揮部確定的工期進(jìn)度計劃,每天進(jìn)行自檢,每周作一次工期分析,確保施工進(jìn)度。3、實行工期承包制;各工種要按下達(dá)的施工任務(wù)單承包工期,對提前工期的給予獎勵,對拖延工期的給予處罰。4、公司根據(jù)施工現(xiàn)場需要,隨時另調(diào)所需的技術(shù)工人,保證現(xiàn)場用工。5、公司成立專項施工領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司經(jīng)理或有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加支持與監(jiān)督項目經(jīng)理部,每周召開一次現(xiàn)場辦公會,重點檢查施工進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況,如有問題,由公司專項領(lǐng)導(dǎo)小組提出解決的措施,限期解決確保工期的按時或提前完成。6、承包班組,若完成不了規(guī)定的工期,則對其進(jìn)行相應(yīng)罰款。2.2施工進(jìn)度計劃具體參見《施工總體進(jìn)度橫道圖》2.3施工進(jìn)度保障措施組織管理措施1.成立精干的項目部,實行項目經(jīng)理終身負(fù)責(zé)制,制定健全而有力的各項工程管理辦法及措施,實施對工程的全面管理。施工隊建立公司經(jīng)理負(fù)責(zé)制,強(qiáng)化一線組織領(lǐng)導(dǎo)和指揮。根據(jù)工程計劃,在人、財、物等資源上進(jìn)行施工組織,確保施工需要。利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)調(diào)整作業(yè)計劃,保證工期的實現(xiàn)。2.加強(qiáng)勞動管理,提高勞動效率加強(qiáng)用工計劃性,實行定額用工。加強(qiáng)勞動定額管理,確保定額勞動量的完成。依靠科學(xué)組織與合理安排,保證各工序連續(xù)施工,避免干擾。領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè),及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。安排好施工人員的調(diào)休計劃,保證施工人員精力充沛,始終處于良好工作狀態(tài)。3.創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,保證施工的連續(xù)進(jìn)行與建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位密切聯(lián)系,加強(qiáng)協(xié)作配合,確保施工順利進(jìn)行。服從業(yè)主和監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào),密切與本工程相關(guān)單位的協(xié)作與配合。加強(qiáng)與地方政府和群眾的聯(lián)系,以獲得他們的理解和支持,為工程施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。強(qiáng)化與材料供應(yīng)商的合同管理,依法進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動,避免糾紛與沖突的發(fā)生。依靠地方治安警力,堅決打擊擾亂、盜竊分子的犯罪企圖。計劃管理措施1.編制總體施工計劃,進(jìn)行總體控制施工前根據(jù)進(jìn)一步的現(xiàn)場調(diào)查及更為詳細(xì)的施工圖設(shè)計,編制總體施工網(wǎng)絡(luò)計劃,對工期進(jìn)行有效的宏觀控制。依據(jù)總體計劃,合理配置資源,編制資源進(jìn)場計劃和各種材料的采購供應(yīng)計劃,做到提前計劃、提前預(yù)備。施工時作到全員掌握施工進(jìn)度計劃,并圍繞總體計劃做好各種施工準(zhǔn)備工作。2.編制重點工程的施工計劃,抓住關(guān)鍵線路開工后根據(jù)總體計劃,立即編制標(biāo)段內(nèi)重點工程的詳細(xì)施工計劃,確定施工關(guān)鍵線路。施工中對特殊路基施工、橋梁工程施工等關(guān)鍵工序進(jìn)行重點控制。組織好連續(xù)的施工作業(yè)線,保證一環(huán)扣一環(huán)的施工流程。3.抓好施工中的計劃調(diào)整,進(jìn)行動態(tài)控制采用先進(jìn)的項目計劃管理軟件,對各工序的實際進(jìn)度進(jìn)行跟蹤分析,為下一步的施工決策提供數(shù)據(jù)依據(jù)。不斷優(yōu)化施工計劃,做到更實際、更科學(xué)施工,對工程項目進(jìn)行動態(tài)控制。當(dāng)發(fā)生局部工期滯后時,將采用先進(jìn)的項目計劃管理軟件,及時進(jìn)行施工計劃調(diào)整,采取措施保證工期。主要技術(shù)措施1.提前技術(shù)服務(wù),保證施工的順利進(jìn)行發(fā)揮技術(shù)的服務(wù)作用,細(xì)審核、勤交底、勤檢查,提前作好測量、試驗等各項技術(shù)工作?,F(xiàn)場技術(shù)人員,深入一線跟班作業(yè),搞好技術(shù)交底工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。制定詳細(xì)的單位工程施工組織設(shè)計,實施中不斷優(yōu)化,做到科學(xué)施工;信息反饋及時,適時調(diào)整和優(yōu)化施工方案,確保主要工序能夠順利進(jìn)行。建立以項目總工為首的技術(shù)保障及決策體系,加強(qiáng)項目總工技術(shù)崗位負(fù)責(zé)制,行使技術(shù)質(zhì)量否決權(quán)。2.加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān),解決現(xiàn)場難題發(fā)揮技術(shù)專家作用,對難度較大的技術(shù)問題,派遣或邀請我單位或有關(guān)施工技術(shù)部門、高等院校、科研所的技術(shù)專家蒞臨現(xiàn)場,進(jìn)行科技攻關(guān),解決施工難題。重大技術(shù)問題及時向設(shè)計、監(jiān)理部門匯報,并積極會同相關(guān)單位協(xié)商解決方案。3.加強(qiáng)材料供應(yīng),抓好物資保障選配有工作經(jīng)驗和管理經(jīng)驗的同志負(fù)責(zé)物資采購工作。加強(qiáng)材料計劃管理,按施工計劃安排材料供應(yīng)。根據(jù)施工特點,超前調(diào)查和預(yù)測市場供應(yīng)情況,做好材料(特別是季節(jié)性)的適量儲備。嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),杜絕劣質(zhì)材料進(jìn)場。4.加強(qiáng)機(jī)械保養(yǎng),抓好設(shè)備保障選配技術(shù)素質(zhì)好、事業(yè)心強(qiáng)的同志負(fù)責(zé)設(shè)備管理工作。加強(qiáng)設(shè)備的維修與保管,確保其完好率和出勤率。加強(qiáng)現(xiàn)場和工作面設(shè)備的協(xié)調(diào)使用。5.加強(qiáng)財務(wù)管理,抓好資金保障選配財務(wù)經(jīng)驗豐富的會計師,主持工程資金籌集和使用工作。發(fā)揮我單位的集體優(yōu)勢,加強(qiáng)資金的調(diào)度利用。加強(qiáng)廉政建設(shè),壓減非生產(chǎn)成本支出,施工中不亂挪用資金,作到施工??顚S谩3浞挚紤]當(dāng)?shù)亟邓葰夂蛞蛩貙β坊┕さ挠绊?,抓住施工有利季?jié),加大設(shè)備、人員的投入力度,突擊路基施工并力爭提前完成。(三)、施工組織協(xié)調(diào)3.1與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)配合(1)做好圖紙會審工作,參加甲方組織的圖紙會審,與設(shè)計單位人員就圖紙設(shè)計中存在的問題、滿足施工規(guī)范、保證施工質(zhì)量和預(yù)防質(zhì)量通病措施的要求廣泛交換,取得一致意見,形成有效圖紙會審意見。(2)加強(qiáng)與設(shè)計人員溝通,了解設(shè)計意圖正確處理施工中的模糊概念,達(dá)到設(shè)計目的。(3)保持與設(shè)計人員緊密聯(lián)系,及時處理施工中可能出現(xiàn)而未能預(yù)測的設(shè)計總是,并通過甲方及時形成有效設(shè)計文件或技術(shù)核定單,保證工程施工進(jìn)度不受設(shè)計問題影響。(4)邀請設(shè)計單位專業(yè)設(shè)計人員參加重要部位隱蔽驗收,參加分部工程驗收,保證施工符合設(shè)計要求,保證結(jié)構(gòu)安全。(5)就施工方案中需要設(shè)計單位配合的內(nèi)容,及時向設(shè)計單位征詢意見,與設(shè)計單位達(dá)到共識,使施工方案滿足可行、經(jīng)濟(jì)、方便、安全的原則,將施工方案在工程施工前進(jìn)行完善,形成指導(dǎo)施工的綱領(lǐng)性文件。3.2.與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)配合(1)工程開工后向監(jiān)理單位提交我單位營業(yè)執(zhí)照、資格證書,向監(jiān)理單位提交項目部主要人員資格證書和組織管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò),提交質(zhì)量保證體系和各分項工程質(zhì)量計劃。(2)主動配合甲方和監(jiān)理公司做好圖紙會審,協(xié)助監(jiān)理公司做好圖紙會審記錄,并整理好形成有效設(shè)計文件。(3)協(xié)助監(jiān)理公司開好工程周協(xié)調(diào)會,參加協(xié)調(diào)會主要人員;甲方主管領(lǐng)導(dǎo)、甲方代表、設(shè)計代表、監(jiān)理單位項目總監(jiān)、各專業(yè)監(jiān)理工程、施工單位項目經(jīng)理、施工單位主要管理人員、各分包單位主要管理人員等。(4)協(xié)助監(jiān)理單位做好質(zhì)量過程控制,向監(jiān)理單位提交單位工種施工組織設(shè)計和特殊部位專項施工方案、原材料質(zhì)量保證資料、半成品質(zhì)量檢驗資料、隱蔽驗收申請等,配合監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督站做好監(jiān)督抽檢和見證送檢工作,及時將檢測資料送監(jiān)理單位等部門審核。(5)協(xié)助監(jiān)理單位控制工程施工進(jìn)度,突出計劃管理,根據(jù)工程合同工期要求,編制工程施工總進(jìn)度計劃,分解總施工進(jìn)度計劃或月計劃和周計劃,制定相應(yīng)的勞動力計劃和材料采購計劃,定期向監(jiān)理、業(yè)主等單位提交,每次工程周協(xié)調(diào)會檢查上周計劃完成情況和下周施工計劃,每月檢查上月計劃完成情況和下月計劃,對施工進(jìn)度計劃有拖延,分析產(chǎn)生拖延的原因,制定將拖延工期趕上去的措施,保證工程總施工進(jìn)度符合合同工期要求。(6)協(xié)調(diào)監(jiān)理單位控制工程總投資,使建設(shè)項目滿足業(yè)主規(guī)劃,根據(jù)工程進(jìn)度計劃,編制每月形象進(jìn)度報表和下月計劃完成工程投資費用,報監(jiān)理、業(yè)主等單位審核,以便監(jiān)理、業(yè)主能隨時掌握項目投資動態(tài),準(zhǔn)確控制投資分布。(7)配合監(jiān)理單位和業(yè)主及時做好分項工程評定和分部工程驗收工作,收集整理的工程資料,及時組織分部工程的驗收,為下一道工序的有計劃進(jìn)行和工程的按期投入使用創(chuàng)造條件。(8)配合監(jiān)理單位管理協(xié)調(diào)好業(yè)主獨立分包單位,保證工程施工有組織、有計劃地進(jìn)行,使工程施工達(dá)到合同規(guī)定的各項指標(biāo),滿足業(yè)主的要求。3.3與各施工單位的協(xié)調(diào)(1)我單位成立協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)部,部內(nèi)設(shè)1名聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)每個分包單位的協(xié)調(diào)工作,每項分包工作都有專人管理,職責(zé)明確,責(zé)任到人,做到凡事有人管,有人幫助解決。(2)成立以項目部主管,各分包單位在生產(chǎn)、生活及消防安全方面的協(xié)調(diào)管理,并配以閉路電視監(jiān)控系統(tǒng),用于貴重設(shè)備、防火安全重點部位和已完成裝修重要部位的監(jiān)控,減少成品損壞、丟失情況。(3)我單位全面管理本工程的施工,同量也要以服務(wù)者的身份積極為各分包單位創(chuàng)造條件,解決問題,提供盡量多的幫助。(4)我單位愿意和各單位每天下午4點的施工現(xiàn)場生產(chǎn)調(diào)度會制度,分包單位負(fù)責(zé)人必須準(zhǔn)時參加,聽取施工調(diào)度安排,協(xié)調(diào)各方及各工種工序穿插有關(guān)問題。解決現(xiàn)場生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、文明施工出現(xiàn)的問題,根據(jù)會議決定,各分包單位必須認(rèn)真執(zhí)行。(5)由我單位會同業(yè)主代表、監(jiān)理工程師定期(半月)或不定期的組織對工程節(jié)點、工程質(zhì)量、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、工程技術(shù)資料等進(jìn)行檢查,制定必要的獎罰制度,獎優(yōu)罰劣。(6)項目經(jīng)理部以周為單位,提出工程簡報,向業(yè)主、監(jiān)理及有關(guān)單位通報工程進(jìn)展?fàn)顩r及需要解決的問題,使有關(guān)方面了解工程進(jìn)展情況,及時解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。(7)做好各分包單位預(yù)留、預(yù)埋、暗配、堵縫、清掃等配合工作。(8)配合業(yè)主召開工程協(xié)調(diào)會議,解決協(xié)調(diào)、配合、成品保護(hù)、各專業(yè)預(yù)留孔洞相統(tǒng)一等問題。(9)我單位用水、用電均應(yīng)與業(yè)主申請,在業(yè)主指定的接口位置接表。如果其他分包單位有需要,我方將按照我公司的規(guī)定給予提供方便。(四)、主要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)4.1合同工期6月14.2工程質(zhì)量目標(biāo)及其分解4.2.1質(zhì)量目標(biāo)我單位于已經(jīng)通過ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量保證體系的認(rèn)證工作,在承建本工程,將本工程的建設(shè)納入到質(zhì)量保證體系認(rèn)證的年度考核中。如我單位中標(biāo),將鄭重承諾本工程一次性驗收達(dá)到如下標(biāo)準(zhǔn):4.24.24.2.1.3單位工程全部達(dá)到優(yōu)良等級;4.2.2質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)施工中建立以項目經(jīng)理為首,由與工程質(zhì)量管理直接相關(guān)的各職能部門負(fù)責(zé)人組成工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組,實行工程質(zhì)量分級現(xiàn)任制,對工程質(zhì)量實施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),對保證施工質(zhì)量的重大問題進(jìn)行決策。本合同段設(shè)專職質(zhì)檢工程師1~2名,各作業(yè)隊均配備質(zhì)檢員1名,組成項目質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu),質(zhì)檢工程師及質(zhì)檢員在現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量跟蹤檢查,嚴(yán)格把關(guān),發(fā)現(xiàn)問題及時督促有并人員糾正,對重大問題立即向項目技術(shù)負(fù)責(zé)人報告。4.2.3質(zhì)量管理制度4.2項目經(jīng)理部每月進(jìn)行一次創(chuàng)優(yōu)大檢查,施工隊每旬進(jìn)行一次。創(chuàng)優(yōu)檢查由主管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門人員參加,外業(yè)檢測,內(nèi)業(yè)檢查分別進(jìn)行,把工程質(zhì)量納入到驗收計量中,實施獎優(yōu)罰劣。4.2所有施工工序在施工完后經(jīng)施工隊自檢、項目部復(fù)檢合格后,及時報請監(jiān)理工程師檢查確認(rèn)后,方可施工下道工序。4.2按照質(zhì)量管理程序文件的有關(guān)要求,認(rèn)真做好工程的施工記錄、資料收集整理,每月寫出質(zhì)量報表,對施工質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量統(tǒng)計分析,找出質(zhì)量缺陷原因,進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān),開展QC活動,及時提出改正措施,從而確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。4.2開工前和施工過程中,對職工進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量教育和質(zhì)量管理意識教育,牢固樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的觀念,根據(jù)本工程的實際情況,加強(qiáng)對各級人員的培訓(xùn)工作,使職工具有保證作業(yè)質(zhì)量的技術(shù)業(yè)務(wù)知識和能力,并要求質(zhì)檢人員和特殊工種作業(yè)人員持證上崗。4.2經(jīng)理部、施工隊設(shè)專職質(zhì)量員,班組設(shè)兼職質(zhì)量員,明確各級責(zé)任。開工前報監(jiān)理工程師審批備案。分項施工的現(xiàn)場實行標(biāo)識牌管理,寫明作業(yè)內(nèi)容和質(zhì)量要求,認(rèn)真執(zhí)行自檢、互檢、工序交接檢驗的“三檢制度”,并根據(jù)合同的規(guī)定切實作好隱蔽工程的檢查工作。施工時按科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè),實行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制。各分項、分部及單位工程完成后,填寫《質(zhì)量責(zé)任卡》,實行工程質(zhì)量終身責(zé)任制,確保施工全過程的可追溯性。4.2建立嚴(yán)格的質(zhì)量獎懲制度,堅決杜絕質(zhì)量事故,施工中做到獎優(yōu)罰劣,確保一次達(dá)標(biāo)。4.2項目經(jīng)理部編制各分項工程的“施工手冊”、“作業(yè)指導(dǎo)書”,下發(fā)到各施工工班,施工作業(yè)過程,貫穿工前交底、工中檢查、工后驗收的“一條龍”操作管理方法,推進(jìn)施工工序作業(yè)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,把新技術(shù)、新工藝、新材料運用到各項施工生產(chǎn)中去,切實保證標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)質(zhì)量。4.2移交工程時,項目部要制定質(zhì)量回訪計劃,按計劃進(jìn)行質(zhì)量回訪,及時了解掌握用戶對該工程的意見和質(zhì)量要求,對回訪中反映的質(zhì)量問題,按質(zhì)量管理程序中有關(guān)條款執(zhí)行,確保用戶100%滿意。4.3環(huán)境目標(biāo)施工中,我們將根據(jù)國家、地方政府有關(guān)的法律、法規(guī)建立健全相應(yīng)各種組織,制定有關(guān)管理制度,認(rèn)真做好環(huán)境保護(hù)、水土保持工作。認(rèn)真做好生活區(qū)日常衛(wèi)生及環(huán)境保護(hù)工作,并認(rèn)真做好防病衛(wèi)生宣傳工作。實行環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制,把環(huán)保指標(biāo),以責(zé)任的形式分到個人,列入責(zé)任崗位責(zé)任制,建立一支環(huán)保自我監(jiān)控體系,項目經(jīng)理是環(huán)保工作的第一責(zé)任人,加強(qiáng)對施工現(xiàn)場粉塵、噪聲、廢氣的監(jiān)測和監(jiān)控工作。(1)、防止噪聲污染措施:1、嚴(yán)格控制人為噪聲進(jìn)入施工現(xiàn)場不行高聲喊叫,無故甩打模板,亂吹哨,使用對講機(jī)進(jìn)行遠(yuǎn)距通話,車輛進(jìn)場禁止鳴喇叭,最大限度減少噪聲擾民。2、嚴(yán)格控制作業(yè)時間,一般晚10點到次日早6點之間停止強(qiáng)噪聲作業(yè),確定特殊情況必須晝夜施工時,盡量采取降低噪音措施。3、從噪聲源上降低噪聲A、盡量選用低噪聲設(shè)備和工藝代替高噪聲設(shè)備和加工工藝,如低噪聲的電鋸、低噪聲沖擊鉆等。B、盡可能在聲源處安裝消聲器消聲。C、電氣安裝工程的噪聲主要來自于材料加工與開孔槽作業(yè),因而盡可能將材料在場地外加工,非特殊情況,不得在施工現(xiàn)場加工材料。D、從傳播途經(jīng)上盡量控制噪聲,采用吸聲、隔聲、隔振和阻尼等聲學(xué)處理的方法來降低噪聲。(2)、防止粉塵、污染措施:1、水泥、粉煤灰、白灰等細(xì)顆粒粉狀材料等,要采用遮蓋措施,防止遺灑揚塵,車輛進(jìn)場,行駛不猛拐,不急剎,防止灑土。2、施工過程中有塵土產(chǎn)生時,應(yīng)事先灑水,盡可能減小揚塵(五)、施工部署5.1工程重點、難點分析施工難點輕鋼龍骨架石膏板吊頂工程1、吊頂施工中應(yīng)重點控制的工藝1)、吊頂?shù)钠秸钥刂频蹴敶竺嫫秸麘?yīng)該從標(biāo)高線水平度、吊點分布固定、龍骨與龍骨架剛度,這幾個要點著手。(1)標(biāo)高線的水平控制要點為:第一,基準(zhǔn)點和標(biāo)高尺寸要準(zhǔn)確。用水柱線找其它標(biāo)高點時,要等管內(nèi)水柱面靜止時再畫線。第二,吊頂面的水平控制線應(yīng)盡量拉出通直線,線要拉直,最好采用尼龍線。第三,對跨度較大的吊頂,應(yīng)在中間位置加速標(biāo)高控制點。(2)注意吊點分布與固定。吊點分布要均勻,在一些龍骨架的接口部位和重載部位,應(yīng)當(dāng)增加吊點。吊點不牢將引起吊頂局部下沉,產(chǎn)生這種情況的原因是:1)吊點與建筑本體固定不牢,例如膨脹螺栓埋入深度不夠,而產(chǎn)生松動或脫落;射釘?shù)乃蓜?,虛焊脫落等?)吊桿連接不牢而產(chǎn)生松脫。3)吊桿的強(qiáng)度不夠,產(chǎn)生拉伸變形現(xiàn)象。(3)注意龍骨與龍骨架的強(qiáng)度與剛度。龍骨的接頭處、吊掛處都是受力的集中點,施工中應(yīng)注意加固。如在龍骨上直接懸吊設(shè)備,而龍骨的剛度不夠就會產(chǎn)生局部彎曲變形。所以應(yīng)盡量避免在龍骨上懸吊設(shè)備。必須懸吊時,則要在龍骨上增加吊點。2)、吊頂?shù)木€條走向規(guī)整控制吊頂線條是指條板和條板間對縫條形裝飾。吊頂線條的不規(guī)格使人有雜亂感,會破壞吊頂?shù)难b飾效果??刂品椒☉?yīng)從材料揀選及校正、設(shè)置平整控制線、安裝固定這幾個要點著手。(1)材料揀選及校正:不僅飾面材料需要揀選,而且龍骨材料也要揀選。對不合格的材料要堅決剔除。校正工作應(yīng)在一些簡易夾具上進(jìn)行,夾具可以用木板自制。校正材料不可馬虎地用鉗子夾夾捏捏,這樣會越搞越糟。(2)設(shè)備平面平整控制線:吊頂平面平整控制線有兩個方面:一種是龍骨平直的控制線,可按龍骨分格位置拉出。一種是飾面條板與板縫的平直控制線。平直控制線應(yīng)從墻邊開始,先設(shè)備基準(zhǔn)線。因為墻體往往不太平整,安裝條板應(yīng)從基準(zhǔn)線的位置進(jìn)行。(3)安裝與固定安裝固定飾面條板要注意對縫的均勻,安裝時不可生扳硬裝,應(yīng)根據(jù)條扳的結(jié)構(gòu)特點進(jìn)行。如裝不上時,要查看一下安裝位置處有否阻擋物體或設(shè)備結(jié)構(gòu),并進(jìn)行調(diào)整。2、吊頂面與吊頂設(shè)備的關(guān)系處理龍骨吊頂上設(shè)備主要有燈盤和燈槽、空調(diào)出風(fēng)口、消防煙霧報警器和噴淋頭等。這些設(shè)備與頂面的關(guān)系要處理得當(dāng),總的要求是不破壞吊頂結(jié)構(gòu),不破壞頂面的完整性,與吊頂面銜接平整。三、主要施工方案和施工方法(一)、拆除、清理現(xiàn)場:根據(jù)施工圖紙要求對原有布局進(jìn)行拆除并清理現(xiàn)場。(二)、石膏板墻體工程1、操作程序墻位放線→將管線糾正到墻內(nèi)→墻墊施工→安裝沿地、沿頂龍骨→安裝豎龍骨→固定各種洞口及門→安裝通貫橫撐龍骨→安裝墻的 一面石膏板→水暖、電氣等鉆孔下管線→驗收墻內(nèi)各種管線→(隔聲墻填塞填充材料)→安裝墻的另一面石膏板→接縫處理、連結(jié)固定、設(shè)備電氣線路安裝→踢腳板安裝。2、彈線彈線包括兩個方面工作,一個墻體的位置,另一個是輕鋼龍骨的量裁。(1)墻體位置線:根據(jù)施工圖來確定隔斷墻的位置、隔斷墻門窗的位置,包括在地面上的位置、墻面的位置和高度位置,以及隔斷墻的寬度。并在地面和墻面上彈出隔斷墻的寬度線與中心線。(2)按所需龍骨的長度尺,對龍骨進(jìn)行劃線配料。并按先配長料,后配短料的原則進(jìn)行。量準(zhǔn)尺寸后,用粉餅或記號筆在龍骨上畫出切截位置線。3、固定沿地沿頂位置線(1)用砂輪片割機(jī)切裁龍骨,對龍骨原規(guī)格還不夠高度的豎向龍骨,應(yīng)用鉚接法或焊接法把龍骨加長。(2)沿地沿頂龍骨固定前,先按固定點的間隔在隔斷墻中心線上打孔。通常固定點間隔在500mm至1000mm左右,并且固定點要與豎向龍骨位置錯開。固定的方法通常為膨脹螺栓和木楔鐵釘。如果頂面地面有預(yù)埋件,可直接與其固定。在有些樓板面上,常采取在地面做出一條混凝土地垅,并在地垅內(nèi)預(yù)埋連接件的方法。地垅的寬度等于隔斷墻厚度,高度通常為100mm左右。4、固定板材隔墻的飾面基層板為石膏板,固定石膏板用平頭自攻螺釘,其規(guī)格通常為M4×25、或M5~25兩種,螺釘?shù)拈g距為200mm左右。固定石膏板應(yīng)將板豎向放置,當(dāng)兩塊板在一條豎向龍骨上對縫時,其對縫應(yīng)在龍骨中間,對縫的縫隙不得大于3mm。固定時,先將整張板材鋪在龍骨上,對正縫位后,用φ3.2或φ4.2的麻花鉆頭,將板材與輕鋼龍骨一并鉆孔,再用M4或M5的自攻螺釘進(jìn)行固定,固定后的螺釘頭要沉入板材平面2~3mm。板材應(yīng)盡量整張地使用,不夠整張位置時可以切割,切割石膏板可用墻紙刀、鉤刀,小鋼鋸條進(jìn)行。5、電線、網(wǎng)線、線等線路安裝電線、網(wǎng)線、線采用暗裝,即事先在隔墻內(nèi)預(yù)留線路基槽,根據(jù)設(shè)計要求采用經(jīng)甲方確認(rèn)的材料其接頭位置要根據(jù)規(guī)范要求進(jìn)行處理。(三)、貼地板磚1基層處理:基層平整度、強(qiáng)度應(yīng)符合設(shè)計要求?;鶎尤鐬樗嗟孛妫鶕?jù)抗靜電地板對基層的要求,宜涂刷一層清漆,利于防塵。面板塊拼裝,調(diào)整板塊水平度及縫隙。2、面板安裝1)準(zhǔn)備工作(1)選板:對板塊成品的尺寸誤差進(jìn)行校核,選出尺寸準(zhǔn)確者和不夠精確者。(2)嵌縫用的木條或泡沫塑料。(3)四周墻體上的預(yù)埋件已固定。(4)地板下的各種管線已就位。2)組裝(1)將尺寸準(zhǔn)確的板塊安裝于顯露部位,不夠精確者安裝在較隱蔽或家具放置處。(2)地板與周邊墻、柱面的接觸部位縫隙應(yīng)嚴(yán)密,縫隙較小者可用泡沫塑料填塞嵌封;如縫隙較大,則應(yīng)采用木條鑲嵌。地板塊組裝完成后,應(yīng)周邊順直、連結(jié)牢固、接縫均勻一致并不顯高差。(四)輕鋼龍骨架石膏板吊頂工程輕鋼龍骨一般采用薄鋼板或鍍鋅鐵皮卷壓成型,分為主龍骨、次龍骨及連接件。龍骨的斷面常用“⊥”和“匚 ”形狀。在懸吊及連接方法上,又分為上人吊頂與不上人吊頂。上人吊頂一般需考慮龍骨應(yīng)承受100N左右的集中荷載,不上人吊頂一般只考慮龍骨與飾面材料本身的自重。1、施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備包括:施工的基本條件、彈線定位、材料與機(jī)具進(jìn)場、龍骨選材校正等工序。其中施工條件與彈線定位的施工工藝同木質(zhì)吊頂一樣。但龍骨間隔的尺寸,需要根據(jù)面板規(guī)格來定,因為面板的端頭要安裝在龍骨上。通常龍骨的間隔中心線尺寸為400mm或600mm。(1)材料準(zhǔn)備:根據(jù)設(shè)計要求準(zhǔn)備輕鋼龍骨主件:沿頂和沿地龍骨、加強(qiáng)龍骨、豎向龍骨、橫撐龍骨。備齊配件:支撐卡、卡托、角托、連接件、固定件、護(hù)墻件和壓條等。準(zhǔn)備好緊固件:射釘、膨脹螺栓、鍍鋅自攻螺絲、木螺絲等。紙面石膏板及嵌縫材料。隔聲填充材料:玻璃棉或巖棉等按設(shè)計要求選用。輕鋼龍骨吊頂施工常用機(jī)具:主要有沖擊鉆手槍鉆、電動砂輪切割機(jī)、電焊機(jī)、電動螺釘機(jī)、拉鉚槍、電動自攻鉆、快裝鉗、無齒鋸(或電動剪)、板鋸、手電鉆及山花鉆頭、安全多用刀、滑梳、膠料鏟、膩子刀、鐵抹子等。2、施工要點(1)放線根據(jù)圖紙,在室內(nèi)地上放出墻的位置線,并將線引至頂棚和側(cè)墻。在地上放墻線應(yīng)放雙線,即墻的兩個垂直在地面的投影線。(2)做墻墊先對墻墊與樓、地面接觸部位進(jìn)行清理后涂刷YJ302界面處理劑一道,隨即打C20素混凝土墻墊。墻墊上表面應(yīng)平整、兩側(cè)應(yīng)垂直。(3)輕鋼龍骨骨架安裝固定沿地、沿頂龍骨可采用射釘或鉆孔用膨脹螺栓固定,中距一般以900mm為宜。射釘?shù)奈恢脩?yīng)避開已敷設(shè)的暗管。豎龍骨的間距應(yīng)根據(jù)設(shè)計按隔墻限制高度的規(guī)定選用。當(dāng)采用暗接縫時則龍骨間距應(yīng)增加6mm(如450mm或600mm龍骨間距則為453mm或603mm間距),如采用明接縫,則龍骨間距按明接縫寬度確定。豎龍骨應(yīng)由墻的一端開始排列,當(dāng)最后一根龍骨距離墻(柱)邊的尺寸大于規(guī)定的龍骨間距時,必須增設(shè)一根龍骨。豎龍骨上下端應(yīng)與沿地、沿頂龍骨用鉚釘固定。現(xiàn)場需截斷龍骨時,應(yīng)一律從龍骨的上端開始,沖孔位置不能顛倒,并保證各龍骨沖孔高度在同一水平。安裝門口立柱:根據(jù)設(shè)計確定的門口立柱形式進(jìn)行組合,在安裝立柱的同時,應(yīng)將門口與立柱一并就位固定。水平龍骨的連接:當(dāng)隔墻高度超過石膏板的長度時,應(yīng)設(shè)水平龍骨。其連接方式有:采用沿地、沿頂龍骨與豎向龍骨連接;或采用豎向龍骨用卡托和角托連接于豎向龍骨等四種。安裝通貫橫撐龍骨必須與豎向龍骨的沖孔保持在同一水平上,并卡緊牢固,不得松動。固定件的裝置:當(dāng)隔墻中設(shè)置配電盤、消火栓、臉盆、水箱時,各種附墻設(shè)備及吊掛件,均應(yīng)按設(shè)計要求在安裝骨架時預(yù)先連接件與骨架連接牢固。3、安裝與調(diào)平龍骨架用吊桿將各條主龍骨吊起到預(yù)定高度,并進(jìn)行水平校正。用數(shù)條木方將主龍骨按施工圖中規(guī)定的間隔定位。方法為:先在長木方條上按主龍骨的間隔釘上一排鐵釘,再將長木方條的兩端應(yīng)頂在兩邊的墻面上,如不夠長可連接加長,直到能頂?shù)綁γ鏋橹埂H绻蹴敍]有主、次龍骨之分,其縱向龍骨的安裝也按此方法進(jìn)行龍骨定位。用連接把次龍骨安裝在主龍骨上,并進(jìn)行固定。次龍骨的安裝間隔按施工圖規(guī)定安排。如果施工圖中未標(biāo)明間距,則需要根據(jù)飾面板尺寸來考慮安排間距,通常兩條次龍骨中心線的間距為600mm,次龍骨的安裝程序,一般是按照預(yù)先彈好的位置,從一端依次安裝到另一端。如果有高低層次,則先裝高跨部分后裝低跨部分。對于燈具位置、檢修孔、空調(diào)口等吊頂上的設(shè)置應(yīng)預(yù)留安裝位置,將封邊的橫撐龍骨安裝好。4、吊件的加工與固定吊件的制作應(yīng)根據(jù)上人或不上人吊頂來加工。上人吊件通常采用與龍骨配套的標(biāo)準(zhǔn)配件。如不用標(biāo)準(zhǔn)配件可用30x30mm的角鐵加工。加工時先在一條角鐵的兩邊的中心線上,應(yīng)打出一排φ10.5的孔,孔距55mm左右,再將角鐵分段切割下來。不上人吊頂?shù)牡跫?,可用小角鐵或萬能角鐵做吊件。吊點應(yīng)在樓板下均勻分布。上人吊點間距為1000~1200mm,無主龍骨的不上人吊頂其吊點間距800~1000mm。吊件固定與木吊頂基本相同,有三種形式:樓板或梁上有預(yù)留或預(yù)埋件,吊件直接焊在預(yù)埋件上?;蛴寐菟ü潭ㄔ陬A(yù)埋件上。在吊點的位置,用φ10mm的膨脹螺栓固定鐵件。用射釘固定鐵件,每個鐵件應(yīng)用兩個射釘來固定。在固定吊點時,要注意保護(hù)吊頂上部的設(shè)備與管道,防止損壞設(shè)備與管道。用射釘槍時一定要注意安全,打釘時要將槍口頂緊鐵件后,再扣動扳機(jī)。5、選用吊桿吊桿的選擇主要考慮安全問題,其次是懸吊方便、調(diào)節(jié)靈活。吊頂本身的自重、是否上人、是否有其他活動荷載,是決定吊桿截面尺寸的主要因素。對于不上人的吊頂,可用截面直徑4~6mm的鋼筋或鍍鋅鐵絲來作吊桿。上人吊頂一般應(yīng)按《輕鋼龍骨標(biāo)準(zhǔn)圖集》的規(guī)定來選擇吊桿。如果沒有選用的標(biāo)準(zhǔn)圖,吊桿截面的尺寸及連接構(gòu)造,就應(yīng)經(jīng)過設(shè)計人員計算。主要是計算其抗拉強(qiáng)度是否滿足安全的要求,避免造成人身事故。燈盤、燈槽與吊頂?shù)年P(guān)系燈盤和燈槽除了具有本身的照明功能之外,也是吊頂裝飾中的組成部分。所以,燈盤和燈槽安裝時一定要從吊頂平面的整體性來著手。如果吊頂做得很平整,而燈槽和燈盤安得歪歪扭扭、高低不平,整個吊頂?shù)男Ч簿惋@得粗糙,難以通過驗收。8、安裝質(zhì)量檢查次龍骨與橫撐龍骨安裝完畢后,進(jìn)行安裝質(zhì)量檢查,檢查工作包括:(1)上人龍骨的荷載檢查:主要是對吊頂上設(shè)備檢修孔周圍及檢修人員在吊頂上部活動機(jī)會多的部位,進(jìn)行加載檢查,重點是吊頂?shù)膭偠群蛷?qiáng)度。通常以加載后無明顯翹曲、顫動為準(zhǔn)。(2)連接質(zhì)量的檢查主要檢查有無漏裝吊點,有無虛連接、漏連接的部位。(3)龍骨形狀的檢查檢查龍骨有無翹曲現(xiàn)象和扭曲現(xiàn)象。對檢查出的問題要及時進(jìn)行補(bǔ)裝或修整加固處理。(五)、門、燈具制作安裝1、門位置的結(jié)構(gòu)處理隔斷門框的結(jié)構(gòu),是隔斷墻施工的要點之一。門窗框的寬度,應(yīng)是龍骨寬加兩個面板的厚度。門窗框架的組合結(jié)構(gòu)可以輕鋼龍骨為主體,并與封面厚夾板和木線條、金屬線條組合而成,也可以木方框為主體的組合。2、燈具制作安裝燈具除了具有本身的照明功能之外,也是吊頂裝飾中的組成部分。所以,燈具安裝時一定要從吊頂平面的整體性來著手。必須整齊、美觀、質(zhì)量合格。(六)、踢腳線安裝四周墻腳處應(yīng)設(shè)木踢腳板,踢腳板一般高100~200mm,常采用高150mm厚15~20mm的規(guī)格。所用材質(zhì)與地板面層所用材質(zhì)相同。踢腳板預(yù)先刨光,上口刨成線條。為防止翹曲,在靠墻的一面應(yīng)開成凹槽,超過150mm開三條凹槽,凹槽深度約3~5mm。如用15mm厚木夾板做踢腳板,則不需開槽。釘踢腳板前應(yīng)在墻面上每隔400mm埋入防腐木磚,在防腐木磚外面再釘防腐木墊塊。一般內(nèi)墻可用沖擊電鉆打孔埋入木楔,然后踢腳板釘在木楔處。一般木踢腳板與地面轉(zhuǎn)角處,常用木壓條壓口或安裝圓角成品木條,也可用踢腳板壓著木地板而不再加壓口木線條。木踢腳板應(yīng)在木地板刨光后安裝,木踢腳板接縫處應(yīng)作暗榫或斜坡壓槎,在90度轉(zhuǎn)角處可做成45度斜角接縫。接縫一定要處在防腐木塊上。安裝時木踢腳板與立墻貼緊,上口要平直,用明釘釘牢在防腐木塊或木楔上,釘頭要砸扁并沖入板內(nèi)2~3mm。如采用15mm木夾板作為踢腳,其結(jié)構(gòu)簡單。但其對接處也應(yīng)用斜坡壓槎。(七)、衛(wèi)生間防水、滿水試驗及墻地磚鋪貼衛(wèi)生間放水及滿水試驗必須達(dá)到規(guī)范規(guī)定的要求,墻地磚鋪貼按照貼地板磚要求執(zhí)行。四、主要施工管理措施(一)技術(shù)管理措施1、圖紙會審制度:建立圖紙會審制度,做好圖紙會審記錄。2、技術(shù)交底制度:技術(shù)交底要明確、準(zhǔn)確,制定、下發(fā)及時。3、材料管理使用制度:1)準(zhǔn)確做好進(jìn)場材料計劃,應(yīng)盡量做到工完料清。2)待用材料分類放置,碼放整齊,掛牌標(biāo)示。需要防水的材料,作好防水、防潮、防雨措施。3)嚴(yán)格材料出入庫的管理,對進(jìn)場材料、構(gòu)配件的數(shù)量、型號、批號、生產(chǎn)日期做詳細(xì)記錄?,F(xiàn)場材料,構(gòu)配件的出入庫采取入庫登記簽名,出庫清點檢查。(二)質(zhì)量保證制度1.制定質(zhì)量管理體系及質(zhì)量目標(biāo)1、質(zhì)量管理體系本工程中,為確保質(zhì)量體系持續(xù)有效運行,實現(xiàn)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),我們將迅速組建成立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組,項目經(jīng)理及項目副經(jīng)理任正、副組長,成員由施工組、材料組、質(zhì)檢組、安全組、測量組、試驗組、資料組等人員組成,組織領(lǐng)導(dǎo)工程創(chuàng)優(yōu)管理工作。項目經(jīng)理對本工程質(zhì)量承擔(dān)主要責(zé)任,施工員對施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任,并嚴(yán)格實行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制,質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)定期質(zhì)量檢查,如開質(zhì)量分析會議,分析質(zhì)量保證計劃的執(zhí)行情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,研究改進(jìn)措施,積極推動項目經(jīng)理部全面質(zhì)量管理工作的深入開展。2.落實責(zé)任制3.加強(qiáng)三檢制,做好驗收工作。每道工序完工后,由該道工序的施工勞務(wù)隊負(fù)責(zé)自檢,專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)專職檢查,合格后該道工序勞務(wù)隊辦理交接檢查,以保證工序操作符合技術(shù)交底要求,并填寫交接記錄。4.做好質(zhì)量問題逐級上報工作。5.嚴(yán)把材料進(jìn)場、加工、訂貨關(guān),不合格產(chǎn)品堅決予以退回。6.質(zhì)量保證體系圖(見附圖)五、安全、文明施工保證措施5.1安全生產(chǎn)目標(biāo):生產(chǎn)安全事故死亡人數(shù)為零;無重、特大事故、無瞞報、謊報、遲報事故;重傷、輕傷事故率為0.4‰;職責(zé)范圍內(nèi)火災(zāi)事故死亡人數(shù)為零;職責(zé)范圍內(nèi)經(jīng)濟(jì)損失事故一萬元(含一萬元)以上為零;職責(zé)范圍內(nèi)道路交通事故死亡人數(shù)為零。5.2安全保證體系認(rèn)真貫徹安全制度,建立完善安全體系為保證安全施工,開工后迅速組建項目部并迅速建立完善安全保證體系,定期進(jìn)行安全檢查、召開安全分析會議、分析安全保證計劃的執(zhí)行情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,研究改進(jìn)措施,積極推動項目經(jīng)理部全面安全管理工作的深入開展。建立健全自檢制度為了確保安全施工,項目經(jīng)理部建立二級安全管理體系,項目經(jīng)理部設(shè)安全組,配專職安全員,施工隊設(shè)專職安檢員,班組設(shè)兼職安全巡視員,安全檢查工程師直接對項目經(jīng)理和總工程師負(fù)責(zé),行使監(jiān)督權(quán),檢查權(quán)和安全檢查否決權(quán)。安全組織機(jī)構(gòu)(見附圖)5.3施工安全措施(1)、安全管理制度①、安全生產(chǎn)責(zé)任制建立建全各級各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制,責(zé)任落實到人。各項經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全指標(biāo)和包括獎懲辦法在內(nèi)的保證措施。項目與作業(yè)班組之間必須簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。②、職工安全教育新進(jìn)現(xiàn)場工人須進(jìn)行進(jìn)場教育、三級教育。教育內(nèi)容涉及國家的相關(guān)安全法律、法規(guī)和現(xiàn)場用電安全、溝槽安全、機(jī)械安全及消防等方面。施工過程中也進(jìn)行必要的教育,使之經(jīng)常化、制度化、提高全體工作人員的安全意識,牢固樹立安全第一,預(yù)防為主的思想,建立健全安全工作保證體系及監(jiān)督體系。工人應(yīng)掌握本工種操作技能,熟悉本工種安全技術(shù)規(guī)程。③、安全施工組織設(shè)計根據(jù)本工程施工特點編寫安全施工組織設(shè)計,經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn),并報監(jiān)理審批。④、安全技術(shù)交底工人在各道工序施工之前,必須由安全員對其進(jìn)行安全技術(shù)交底。分部分項工程進(jìn)行全面、有針對性的安全技術(shù)交底,受交底者履行簽字手續(xù)。施工前中標(biāo)單位須對地下設(shè)施進(jìn)行調(diào)查了解,對施工人員進(jìn)行交底,加強(qiáng)對地下設(shè)施的保護(hù)。⑤、特種作業(yè)持證上崗特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格持證上崗,操作證必須按期復(fù)審,不得超期使用,未持證者不得上崗。⑥安全檢查建立定期安全檢查制度。有時間、有要求,明確重點部位、危險崗位。定時做好安全檢查記錄,對查出的隱患應(yīng)及時整改。⑦、班組“三上崗、一講評”活動落實安全基礎(chǔ)工作,堅持“班前交安全,班中監(jiān)督安全,班后講評安全”的制度,和每周一次的“一講評”安全活動。對班組的安全活動,要有考核措施,提高項目全員的防范能力。⑧、安全標(biāo)牌圖牌應(yīng)規(guī)格統(tǒng)一,字跡端正,表示明確,施工工地必須有安全生產(chǎn)宣傳牌。在主要施工部位、作業(yè)點、危險區(qū)、主要通道口必須掛有安全宣傳標(biāo)語和安全警示牌。使現(xiàn)場“開口講安全,抬頭見警示”。使安全工作深入人心,自覺遵守。⑨、工傷事故處理嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。遵守章程,規(guī)范施工。建立事故檔案,認(rèn)真做到“三不放過”原則。5.4安全技術(shù)措施(1)、機(jī)電設(shè)備安全防護(hù)措施①、機(jī)械和用電設(shè)備,工作前必須認(rèn)真檢查,確認(rèn)完好后,方準(zhǔn)使用。②、進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有機(jī)具、設(shè)備應(yīng)先進(jìn)行全面檢查,確定狀態(tài)良好后,及時報工程師審查批準(zhǔn)后方可使用。挖掘機(jī)等特種機(jī)械必須專人負(fù)責(zé)施工作業(yè)時組織指揮工作,指揮下達(dá)指令必須明確、果斷、不得含糊不清。③所有施工人員必須嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場管理制度,嚴(yán)禁違章操作。(2)、其它安全措施①、安全帽必須經(jīng)有關(guān)部門檢驗合格后方能使用,進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員必須配戴安全帽,正確使用安全帽并扣好帽帶,不準(zhǔn)使用缺襯、缺帶及破損安全帽。②、施工現(xiàn)場設(shè)專職安全員,施工班組設(shè)兼職安全員。安全員跟班負(fù)責(zé)安全措施的執(zhí)行,并認(rèn)真進(jìn)行安全交底和安全檢查,對一切違反安全操作的人和事,進(jìn)行批評、制止、處罰,并向項目經(jīng)理匯報。③、在施工中經(jīng)常檢查安全情況,及時采取針對措施,確保安全生產(chǎn)。項目部每周定期對整個項目進(jìn)行安全大檢查,由項目經(jīng)理帶隊組織各個施工隊伍負(fù)責(zé)人、安全員參加,對發(fā)現(xiàn)的問題就地解決,不能立即解決的寫出解決方案和解決時間,并落實。④、施工現(xiàn)場進(jìn)出口處設(shè)置明顯的施工標(biāo)志,安全橫幅標(biāo)語,庫房等處必須有明顯的防火標(biāo)志,各種機(jī)械必須有操作規(guī)則,安全警牌,以及夜間路口及坑槽邊必須設(shè)紅色信號燈。⑤、認(rèn)真落實三級安全教育,制訂詳細(xì)的安全生產(chǎn)措施,把安全生產(chǎn)制度化、責(zé)任化。做好進(jìn)場安全教育記錄,由專職安全員定期或不定期檢查。⑥、堅持班前安全交底制度,堅持經(jīng)常性的安全活動制度。5.5文明施工保證措施(1)、做好文明施工工作,有利于提高企業(yè)信譽(yù)、樹立良好的社會形象,降低工程成本,會產(chǎn)生重要的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。為此,在施工全過程中要始終把文明施工做為重要一環(huán)來抓。(2)、進(jìn)入現(xiàn)場后,將五牌一圖(現(xiàn)場平面布置、工程簡介、安全守則、文明施工守則、工程進(jìn)度計劃、組織機(jī)構(gòu))以板塊形式懸掛在施工場地醒目位置。(3)、設(shè)施設(shè)備按現(xiàn)場平面布置圖按規(guī)定布置堆放,并隨基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝飾等不同的施工階段進(jìn)行現(xiàn)場布置和調(diào)整。(4)、施工中注重宣傳工作,做好對職工的宣傳、教育、鼓動工作,最大發(fā)揮職工的工作熱情,每周定期出一份工程簡報,同時,積極開展對外宣傳、讓市民和周圍群眾理解、支持當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)建設(shè),克服暫時的困難和不便。(5)、施工現(xiàn)場,應(yīng)盡量做到不擾民、少擾民,搞好沿線各單位、居民之間的關(guān)系。(6)、施工班組必須做到操作手勤,隨做隨清,物盡其用,在施工作業(yè)時,應(yīng)防止塵土飛揚等。及時清理建筑垃圾,對撒落零星材料要認(rèn)真回收。(7)、施工現(xiàn)場施工管理人員一律實行掛牌上崗,以利工作。六、其他說明的事項(一)在室內(nèi)裝飾中采用非燃材料(1)在結(jié)構(gòu)中采用輕鋼龍骨或鋁合金骨架材料。(2)在結(jié)構(gòu)基面采用埃特尼特板。(3)在飾面上多采用礦棉板、珍珠巖板、塑料防火板、鋁合金飾面板等非燃或難燃材料。(二)在裝飾結(jié)構(gòu)上進(jìn)行防火處理(1)在木結(jié)構(gòu)骨架上涂刷防火漆。(2)在裝飾結(jié)構(gòu)或飾面內(nèi)的供電照明系統(tǒng)中,采用套管布線等防火處理。裝飾結(jié)構(gòu)的防火部位:在裝飾工程中要著重防火的結(jié)構(gòu)部位有:吊頂面、墻面、地面吊頂部位吊頂?shù)姆阑鸩课皇悄举|(zhì)龍骨架、木質(zhì)吊拉桿件和木夾板面,以及安裝頂部設(shè)備的木支架和木隔墻在吊頂以上部分的木骨架。墻體部分靠建筑墻體的木骨架、木夾板,間隔墻的木骨架和木夾板,裝飾造型體的木骨架等。地面部分:主要是架鋪與實鋪木地板,羊毛和普通化纖地毯.供電與照明線路和用具設(shè)備的接頭處。七、附圖項目部組織機(jī)構(gòu)圖項目經(jīng)理:宋建軍項目經(jīng)理:宋建軍項目經(jīng)理:宋建軍項目經(jīng)理:宋建軍項目副經(jīng)理:周海項目副經(jīng)理:周海技術(shù)負(fù)責(zé)人:劉文亮技術(shù)負(fù)責(zé)人:劉文亮實驗員:張媛安全實驗員:張媛安全員:何錦鋒質(zhì)檢員:周琴琴材料員:張洪茹資料員:孫榮預(yù)核算員:應(yīng)菲菲技術(shù)員:耿立生安全保證體系宋建軍宋建軍周海周琴琴各施工隊隊長各工班(組)長、兼職安全員施工組材料組質(zhì)檢組操作人員自檢、互檢、交接檢張洪茹文明保證體系機(jī)構(gòu)圖組長:宋建軍組長:宋建軍副組長:周海副組長:周海技術(shù)負(fù)責(zé)人:劉文亮技術(shù)負(fù)責(zé)人:劉文亮安全員:何錦鋒質(zhì)安全員:何錦鋒質(zhì)檢員:周琴琴實驗員:張媛材料員:張洪茹資料員:孫榮預(yù)核算員:應(yīng)菲菲技術(shù)員:耿立生項目部質(zhì)量保證體系機(jī)構(gòu)圖項目部質(zhì)量管理小組項目部質(zhì)量管理小組主主任:宋建軍副主任:周海副主任:周海質(zhì)檢員:周琴琴安全員:何錦峰技術(shù)員:劉文亮資料員:孫榮材料質(zhì)檢員:周琴琴安全員:何錦峰技術(shù)員:劉文亮資料員:孫榮材料員:張洪茹技術(shù)員:耿立生試驗員:張媛預(yù)核算員:應(yīng)菲菲裝飾裝修施工隊裝飾裝修施工隊質(zhì)量保證體系管理制度測量雙檢復(fù)合制施工組織分級審核制技術(shù)組織措施工藝細(xì)則編寫隱蔽工程檢查簽證制分階段技術(shù)交底制日常質(zhì)量檢查制驗收質(zhì)量制定期質(zhì)量檢查制各級安全崗位責(zé)任制事故處理制驗收報告制工程質(zhì)量合格率100%監(jiān)察手段開工前檢查施工中檢查竣工檢查質(zhì)量活動質(zhì)量計劃目標(biāo)保質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)小組工程試驗員質(zhì)量簽證材料出廠檢驗制質(zhì)量保證體系管理制度測量雙檢復(fù)合制施工組織分級審核制技術(shù)組織措施工藝細(xì)則編寫隱蔽工程檢查簽證制分階段技術(shù)交底制日常質(zhì)量檢查制驗收質(zhì)量制定期質(zhì)量檢查制各級安全崗位責(zé)任制事故處理制驗收報告制工程質(zhì)量合格率100%監(jiān)察手段開工前檢查施工中檢查竣工檢查質(zhì)量活動質(zhì)量計劃目標(biāo)保質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)小組工程試驗員質(zhì)量簽證材料出廠檢驗制質(zhì)量保證體系開工報告審批制開工報告審批制工程質(zhì)量檢查員工程質(zhì)量檢查員分項工程質(zhì)量評定制分項工程質(zhì)量評定制自檢制自檢制交驗制交驗制工期保證體系質(zhì)質(zhì)檢組施工組材料組總進(jìn)度計劃分項工程進(jìn)度計劃每月、周進(jìn)度計劃總工期目標(biāo)工程進(jìn)度檢查小組副組長:周海組長:宋建軍工程進(jìn)度檢查進(jìn)度自檢進(jìn)度自檢進(jìn)度自檢項目部安全管理組織機(jī)構(gòu)圖項目安全管理委員會項目安全管理委員會主主任:宋建軍副主任:周海副主任:周海技術(shù)員:耿立生安全員:何錦峰技術(shù)員:劉文亮技術(shù)員:耿立生安全員:何錦峰技術(shù)員:劉文亮質(zhì)檢員:周琴琴資質(zhì)檢員:周琴琴資料員:孫榮材料員:張洪茹試驗員:張媛預(yù)核算員:應(yīng)菲菲裝飾裝修裝飾裝修施工隊下面為附送畢業(yè)論文致謝詞范文!不需要的可以編輯刪除!謝謝!畢業(yè)論文致謝詞我的畢業(yè)論文是在韋xx老師的精心指導(dǎo)和大力支持下完成的,他淵博的知識開闊的視野給了我深深的啟迪,論文凝聚著他的血汗,他以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度和敬業(yè)精神深深的感染了我對我的工作學(xué)習(xí)產(chǎn)生了深淵的影響,在此我向他表示衷心的謝意這三年來感謝廣西工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院汽車工程系的老師對我專業(yè)思維及專業(yè)技能的培養(yǎng),他們在學(xué)業(yè)上的心細(xì)指導(dǎo)為我工作和繼續(xù)學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ),在這里我要像諸位老師深深的鞠上一躬!特別是我的班主任吳廷川老師,雖然他不是我的專業(yè)老師,但是在這三年來,在思想以及生活上給予我鼓舞與關(guān)懷讓我走出了很多失落的時候,“明師之恩,誠為過于天地,重于父母”,對吳老師的感激之情我無法用語言來表達(dá),在此向吳老師致以最崇高的敬意和最真誠的謝意!感謝這三年來我的朋友以及汽修0932班的四十多位同學(xué)對我的學(xué)習(xí),生活和工作的支持和關(guān)心。三年來我們真心相待,和睦共處,不是兄弟勝是兄弟!正是一路上有你們我的求學(xué)生涯才不會感到孤獨,馬上就要各奔前程了,希望(,請保留此標(biāo)記。)你們有好的前途,失敗不要灰心,你的背后還有汽修0932班這個大家庭!最后我要感謝我的父母,你們生我養(yǎng)我,縱有三世也無法回報你們,要離開你們出去工作了,我在心里默默的祝福你們平安健康,我不會讓你們失望的,會好好工作回報社會的。致謝詞2在本次論文設(shè)計過程中,感謝我的學(xué)校,給了我學(xué)習(xí)的機(jī)會,在學(xué)習(xí)中,老師從選題指導(dǎo)、論文框架到細(xì)節(jié)修改,都給予了細(xì)致的指導(dǎo),提出了很多寶貴的意見與建議,老師以其嚴(yán)謹(jǐn)求實的治學(xué)態(tài)度、高度的敬業(yè)精神、兢兢業(yè)業(yè)、孜孜以求的工作作風(fēng)和大膽創(chuàng)新的進(jìn)取精神對我產(chǎn)生重要影響。他淵博的知識、開闊的視野和敏銳的思維給了我深深的啟迪。這篇論文是在老師的精心指導(dǎo)和大力支持下才完成的感謝所有授我以業(yè)的老師,沒有這些年知識的積淀,我沒有這么大的動力和信心完成這篇論文。感恩之余,誠懇地請各位老師對我的論文多加批評指正,使我及時完善論文的不足之處。謹(jǐn)以此致謝最后,我要向百忙之中抽時間對本文進(jìn)行審閱的各位老師表示衷心的感謝。開學(xué)自我介紹范文:首先,我想說“榮幸”,因為茫茫人海由不相識到相識實在是人生一大幸事,更希望能在三年的學(xué)習(xí)生活中能夠與大家成為好同學(xué),好朋友。其次我要說“幸運”,因為在短暫的私下接觸我感覺我們班的同學(xué)都很優(yōu)秀,值得我學(xué)習(xí)的地方很多,我相信我們班一定將是團(tuán)結(jié)、向上、努力請保留此標(biāo)記。)的班集體。最后我要說“加油”衷心地祝愿我們班的同學(xué)也包括我在內(nèi)通過三年的努力學(xué)習(xí)最后都能夠考入我們自己理想中的大學(xué),為老師爭光、為家長爭光,更是為了我們自己未來美好生活和個人價值,加油。哦,對了,我的名字叫“***”,希望大家能記住我,因為被別人記住是一件幸福的事?。。┎榭锤嗯c本文《高中生開學(xué)自我介紹》相關(guān)的文章。下面為附送畢業(yè)論文致謝詞范文!不需要的可以編輯刪除!謝謝!畢業(yè)論文致謝詞我的畢業(yè)論文是在韋xx老師的精心指導(dǎo)和大力支持下完成的,他淵博的知識開闊的視野給了我深深的啟迪,論文凝聚著他的血汗,他以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度和敬業(yè)精神深深的感染了我對我的工作學(xué)習(xí)產(chǎn)生了深淵的影響,在此我向他表示衷心的謝意這三年來感謝廣西工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院汽車工程系的老師對我專業(yè)思維及專業(yè)技能的培養(yǎng),他們在學(xué)業(yè)上的心細(xì)指導(dǎo)為我工作和繼續(xù)學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ),在這里我要像諸位老師深深的鞠上一躬!特別是我的班主任吳廷川老師,雖然他不是我的專業(yè)老師,但是在這三年來,在思想以及生活上給予我鼓舞與關(guān)懷讓我走出了很多失落的時候,“明師之恩,誠為過于天地,重于父母”,對吳老師的感激之情我無法用語言來表達(dá),在此向吳老師致以最崇高的敬意和最真誠的謝意!感謝這三年來我的朋友以及汽修0932班的四十多位同學(xué)對我的學(xué)習(xí),生活和工作的支持和關(guān)心。三年來我們真心相待,和睦共處,不是兄弟勝是兄弟!正是一路上有你們我的求學(xué)生涯才不會感到孤獨,馬上就要各奔前程了,希望(,請保留此標(biāo)記。)你們有好的前途,失敗不要灰心,你的背后還有汽修0932班這個大家庭!最后我要感謝我的父母,你們生我養(yǎng)我,縱有三世也無法回報你們,要離開你們出去工作了,我在心里默默的祝福你們平安健康,我不會讓你們失望的,會好好工作回報社會的。致謝詞2在本次論文設(shè)計過程中,感謝我的學(xué)校,給了我學(xué)習(xí)的機(jī)會,在學(xué)習(xí)中,老師從選題指導(dǎo)、論文框架到細(xì)節(jié)修改,都給予了細(xì)致的指導(dǎo),提出了很多寶貴的意見與建議,老師以其嚴(yán)謹(jǐn)求實的治學(xué)態(tài)度、高度的敬業(yè)精神、兢兢業(yè)業(yè)、孜孜以求的工作作風(fēng)和大膽創(chuàng)新的進(jìn)取精神對我產(chǎn)生重要影響。他淵博的知識、開闊的視野和敏銳的思維給了我深深的啟迪。這篇論文是在老師的精心指導(dǎo)和大力支持下才完成的感謝所有授我以業(yè)的老師,沒有這些年知識的積淀,我沒有這么大的動力和信心完成這篇論文。感恩之余,誠懇地請各位老師對我的論文多加批評指正,使我及時完善論文的不足之處。謹(jǐn)以此致謝最后,我要向百忙之中抽時間對本文進(jìn)行審閱的各位老師表示衷心的感謝。開學(xué)自我介紹范文:首先,我想說“榮幸”,因為茫茫人海由不相識到相識實在是人生一大幸事,更希望能在三年的學(xué)習(xí)生活中能夠與大家成為好同學(xué),好朋友。其次我要說“幸運”,因為在短暫的私下接觸我感覺我們班的同學(xué)都很優(yōu)秀,值得我學(xué)習(xí)的地方很多,我相信我們班一定將是團(tuán)結(jié)、向上、努力請保留此標(biāo)記。)的班集體。最后我要說“加油”衷心地祝愿我們班的同學(xué)也包括我在內(nèi)通過三年的努力學(xué)習(xí)最后都能夠考入我們自己理想中的大學(xué),為老師爭光、為家長爭光,更是為了我們自己未來美好生活和個人價值,加油。哦,對了,我的名字叫“***”,希望大家能記住我,因為被別人記住是一件幸福的事?。。┎榭锤嗯c本文《高中生開學(xué)自我介紹》相關(guān)的文章。建筑節(jié)能工程施工方案編制依據(jù)1。1施工圖紙1。2主要規(guī)范、規(guī)程、圖集1。2.1《建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗收標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-20011.2。2《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50411-20071。2。3《民用建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)程》XJJ028-20061。2。5新06J1082。0工程概況2.1設(shè)計簡介序號項目內(nèi)容1建筑面積8459。77meq\o(\s\up6(2),\s\do2())2層數(shù)地下一層地上四/五層3建筑層高基底設(shè)計標(biāo)高4#樓為—3。23m,5#樓2。86,6#樓為—2。96m.4檐高4#15。9m,5#,6#13.1m5結(jié)構(gòu)形式基礎(chǔ)C35混凝土筏板基礎(chǔ)主體磚混結(jié)構(gòu)樓屋蓋現(xiàn)澆鋼筋混凝土平面樓屋蓋6抗震級別抗震設(shè)防烈度為7度2.2節(jié)能概況序號項目內(nèi)容1外墻外保溫體系外墻采用聚苯板外保溫為80mm厚2屋面保溫體系屋面保溫層為130厚聚苯板3地下室頂板地下室頂70厚聚苯板,外挑陽臺底板保溫100mm厚。4門窗工程外門為電子對講防盜門,窗為塑鋼窗5采暖工程采暖采用跨越式連接散熱器采暖6電照工程采用節(jié)能燈3。0施工部署3.1建筑節(jié)能工程技術(shù)質(zhì)量管理體系為了貫徹國家建筑節(jié)能的政策,加強(qiáng)建筑節(jié)能工程的施工管理.我項目經(jīng)理部成立了以項目經(jīng)理為組長;項目技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長的建筑節(jié)能工程施工領(lǐng)導(dǎo)小組.3.2質(zhì)量保證體系我項目部通過認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑節(jié)能工程相關(guān)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化質(zhì)量意識,建立了行之有效的規(guī)范化質(zhì)量管理體系,能夠使建筑節(jié)能工程的各項工作均處于良好的受控狀態(tài)。在施工過程中,我項目部將嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等執(zhí)行。為完成好本工程的建筑節(jié)能工程,根據(jù)本工程的特點,我項目部將對以下環(huán)節(jié)作為建筑節(jié)能工程的質(zhì)量控制點:(1)施工隊伍的選擇:建筑節(jié)能工程的施工隊伍,應(yīng)選擇有類似工程施工經(jīng)驗的隊伍,并對其在施工程(或已完工的工程)進(jìn)行考察。(2)建筑節(jié)能材料的檢驗A。建筑節(jié)能材料須有本市材料準(zhǔn)用證、檢驗報告及出廠合格證,主要材料必須有材料交易證.B。材料使用前必須經(jīng)復(fù)試合格后方能使用。對特殊材料須進(jìn)行放射性物質(zhì)及有害氣體的環(huán)保檢驗。(3)制定相應(yīng)技術(shù)措施,作好工序過程控制。A。施工前應(yīng)做好圖紙審查工作,將技術(shù)關(guān)口前移。施工前認(rèn)真編好作業(yè)指導(dǎo)書,做好技術(shù)交底.B。施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行三檢制和樣板引路制度,做好預(yù)測預(yù)控及全方位的過程控制.C。做好技術(shù)復(fù)測及資料整理工作,主要材料及施工過程操作要留有痕跡,具有可追溯性。D.對關(guān)鍵部位及特殊工序要責(zé)任到人,從“人、機(jī)、料、法、環(huán)"五個方面進(jìn)行控制。E。做好各專業(yè)接口及預(yù)留預(yù)埋的專業(yè)檢查。4.0材料準(zhǔn)備4.1物資采購4。1。1所有采購的材料、半成品必須符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及合同規(guī)定的質(zhì)量要求。采購計劃由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)進(jìn)度計劃提出,所有材料計劃必須經(jīng)過項目經(jīng)理批準(zhǔn)后方能執(zhí)行。4。1.3物資部統(tǒng)一管理采購委托、并編制供料計劃.4.1。4項目經(jīng)理部質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)對物資驗證和使用過程中物資質(zhì)量控制進(jìn)行監(jiān)督、檢查,并做記錄。4。1。5項目自行采購的物資進(jìn)場后由材料員根據(jù)采購計劃進(jìn)行驗證并記錄。4。1。6業(yè)主指定的分承包方采購的物資驗證,由項目材料員負(fù)責(zé),復(fù)試取證需5。0施工準(zhǔn)備5。1參加施工的有關(guān)人員要認(rèn)真熟悉圖紙、熟悉施工作法,掌握施工工序,做到心中有數(shù)。技術(shù)問題、圖紙問題要在施工前得到解決與落實,及時辦理設(shè)計變更洽商和技術(shù)核定單.5。2及時編制施工技術(shù)方案并辦理好審批手續(xù).5。3配備專人負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集和整理工作。5.4組織培訓(xùn)施工人員熟練掌握外墻外保溫施工工藝。5.5寫好各工序書面技術(shù)交底,并在開工前組織工人進(jìn)行交底。5。6做好加工機(jī)械的準(zhǔn)備工作。5.7檢查驗收及施工作業(yè)條件5.8基層要經(jīng)過有關(guān)單位驗收合格后,方能進(jìn)行保溫施工.用2米靠尺和楔形塞尺檢查基層,做好驗收紀(jì)錄。5。9基層表面必須干凈堅固、無泥土、油垢、松散漏漿等。5.10氣候條件:操作地點環(huán)境和基底溫度不低于5℃,風(fēng)力不大于5級,雨天不能施工。5。11施工作業(yè)條件:外立面施工操作腳手架搭設(shè)完畢并經(jīng)驗收合格,外墻的孔洞已堵實。6.0施工計劃6.1各項節(jié)能措施根據(jù)施工進(jìn)度的具體時間進(jìn)行操作6。1。1外墻外保溫施工:主體中檢后屋面工程施工:主體中檢后6。1。3門窗框安裝:主體中檢后6。1。4低溫地面輻射采暖地面工程:主體中檢后6。1.5電氣,暖衛(wèi)工程:工程全過程。7.0建筑節(jié)能各分項工程施工方法7.1外墻抹灰7。1。1作業(yè)條件1、外墻洞眼塞堵密實。
2、磚墻,砼梁、陽臺隔斷、墻基體表面的灰塵、污垢、油漬等應(yīng)清理干凈,并澆水潤濕.
3、將構(gòu)造柱,過梁,圈梁凸出墻面的砼剔平,凹處提前刷凈用水濕潤。
4、大面積抹前應(yīng)先抹出樣板墻,經(jīng)建立鑒定合格后再進(jìn)行大面積抹灰。
5、抹灰前應(yīng)先檢查基體的垂直度,進(jìn)行沖筋決定抹灰厚度,并進(jìn)行彈線,彈出控制線作為打底的依據(jù)。7。1。2操作工藝
1、工藝流程:清補(bǔ)基層—墻面清理粉塵污垢—澆水濕潤墻壁面吊垂直線,找規(guī)矩—沖筋—抹底灰-抹面層砂漿。
2、外抹灰由上而下進(jìn)行,每棟樓為一個施工段,每面墻為一個檢驗批。
3、外墻施工做法:1)磚基層;2)7厚1:3水泥砂漿打底,兩次成活,掃毛或劃出紋道.4、將墻面上的殘余砂漿、污垢、灰塵等清理干凈,并用水澆墻,將磚縫隙中的塵土沖掉,將墻面濕潤。
5、吊垂直,套方找規(guī)矩,按墻上已彈出的基準(zhǔn)線,分別在門窗口角、跺,墻面等處吊垂直套方抹灰餅。
6、抹底灰:在抹灰前砌體基層處理完畢后,沖完筋兩小時左右就可以抹1:3水泥砂漿底灰,厚度7mm,砼墻先毛化,強(qiáng)度上來后再按要求厚度裝檔,方法是將砂漿抹于墻面兩標(biāo)筋之間,底灰可低于標(biāo)筋,待收水后再進(jìn)行面層抹灰裝檔、找平,再用大杠垂直,水平刮找一遍,用于抹子搓毛。抹灰前應(yīng)將樓底防護(hù)地面清理干凈,以便回收地灰。
7、修抹預(yù)留孔洞,當(dāng)?shù)谆夷ㄆ胶?,?yīng)即設(shè)專人把殘留預(yù)留孔洞、電氣箱、槽盒周邊的水泥灰砂漿刮掉,修抹光滑平整。
8、抹面層(罩面灰):當(dāng)?shù)谆伊?、七成干時,即可開始抹1:2水泥砂漿罩面灰,厚度為8mm,底灰太濕影響平整度,太干易使面層脫水太快而影響粘結(jié),造成面層空鼓、脫皮(如底灰過干應(yīng)澆水潤濕),面罩灰應(yīng)二遍成活,最好兩人同時操作,一人先薄薄刮一遍,另一人隨即抹平,按先上后下順序進(jìn)行,再趕光壓實,然后用鐵抹子壓一遍最后用塑料抹子壓光,隨后用毛刷子蘸水將罩面灰污染處清刷干凈。
7。1。3質(zhì)量要求
1、所用的材料品種,質(zhì)量必須符合設(shè)計要求,砂漿嚴(yán)格按比例進(jìn)行攪拌,并逐盤計量,并形成記錄,簽字完善,不得隨意更改配合比。各抹灰層之間及抹灰層與基體之間必須粘結(jié)牢固,無脫層、空鼓、面層無爆灰和裂縫等缺陷。
2、表面光滑、潔凈、顏色均勻、無抹紋、線角和灰線平直方正,清晰美觀。
3、防雷接線盒尺寸正確、方正、光滑。
7。1.4外墻抹灰的檢查及驗收1、抹灰層與基層之間及各層抹灰層之間必須粘結(jié)牢固,抹灰層應(yīng)無脫層空鼓,面層應(yīng)無爆灰和裂縫。
檢查辦法:觀察,用小錘輕擊檢查。
2、抹灰工程的表面質(zhì)量應(yīng)符合下列規(guī)定:
表面應(yīng)光滑、潔凈、接搓平整。
檢查辦法:觀察,手摸檢查。
3、孔洞、槽周圍的抹灰表面應(yīng)整齊、光滑;檢查辦法:觀察.
4、有排水要求的部位應(yīng)作到滴水線(槽)。滴水線(槽)應(yīng)整齊順直,滴水線應(yīng)內(nèi)高外低,滴水槽的寬度和深度均不應(yīng)小于10mm。檢查辦法:觀察。7.2外墻外保溫A、材料準(zhǔn)備對所用的材料進(jìn)場后應(yīng)進(jìn)行抽檢復(fù)驗,應(yīng)由具有相應(yīng)資質(zhì)等級的質(zhì)量檢測單位進(jìn)行檢驗,材料的性能檢驗報告必須符合規(guī)程規(guī)定.B、作業(yè)條件a、外墻外保溫施工應(yīng)在基墻驗收合格后進(jìn)行.b、施工環(huán)境溫度應(yīng)不低于+5℃,風(fēng)力應(yīng)不大于4級,嚴(yán)禁在雨天進(jìn)行施工。c、采用專用吊藍(lán)腳手架進(jìn)行施工,墻體不應(yīng)預(yù)留孔洞和設(shè)置腳手眼。C、技術(shù)準(zhǔn)備a、按保溫設(shè)計厚度要求,在大墻面、陽臺面每隔1米處吊垂線也可采用標(biāo)準(zhǔn)厚度的聚苯板貼餅。b、根據(jù)墻體外保溫系統(tǒng)的施工程序,先做樣板,經(jīng)現(xiàn)場業(yè)主代表或監(jiān)理工程師共同檢驗,符合設(shè)計要求后方可大面積施工.四、工藝流程和施工順序。材料準(zhǔn)備材料準(zhǔn)備掛基準(zhǔn)線配制聚合物砂漿粘貼包邊玻纖網(wǎng)格布基層清理測量、放線打磨、修理,隱檢抹聚合物面層砂漿壓入包邊和增強(qiáng)網(wǎng)格布貼、壓網(wǎng)格布伸縮縫粘貼聚苯板修整、驗收抹聚合物底層砂漿E、施工操作要點a、基層處理:徹底清除基層抹灰表面浮灰、油污等影響墻面施工的物質(zhì)。應(yīng)將墻面凸出部分剔平,并做找平處理。b、吊垂直、套方、彈控制線:根據(jù)建筑要求,在墻面彈出外門窗水平、垂直控制線及伸縮線、裝飾線等.c、抗裂防護(hù)層及飾面層施工1、抹抗裂砂漿壓入耐堿網(wǎng)布①將3~4厚抗裂砂漿均勻地抹在保溫層表面上,立即將耐堿網(wǎng)布用鐵抹子壓入抗裂砂漿內(nèi),耐堿網(wǎng)布之間的搭接:橫向不應(yīng)小于80mm,縱向不應(yīng)小于100mm,在外墻陰陽角處的搭接不小于200mm,并不得使耐堿網(wǎng)布皺褶、空鼓、翹邊。②首層應(yīng)鋪貼雙層耐堿網(wǎng)布,第一層鋪貼加強(qiáng)型耐堿網(wǎng)布,加強(qiáng)型耐堿網(wǎng)布應(yīng)對接,然后進(jìn)行第二層普通型耐堿網(wǎng)布的鋪貼,兩層耐堿網(wǎng)布之間抗裂砂漿必須飽滿。eq\o\ac(○,3)門窗洞口四角應(yīng)預(yù)先沿45方向增貼300×400的附加耐堿網(wǎng)布.2、刮柔性膩子:在抗裂砂漿層基本干燥后刮柔性膩子,一般刮兩遍,使其表面平整光潔。F、質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)a、主控項目1、所有材料品種、質(zhì)量和技術(shù)性能均應(yīng)滿足國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求,應(yīng)檢查出廠合格證及進(jìn)行復(fù)檢。2、保溫層的厚度及構(gòu)造做法應(yīng)建筑節(jié)能設(shè)計要求,保溫層厚度應(yīng)均勻,主體部位平均厚度不允許有負(fù)偏差。3、保溫層與基層墻體以及各構(gòu)造層之間必須粘結(jié)牢固,無脫層、空鼓、裂縫。b、一般項目1、表面平整、潔凈、接茬平整,無明顯抹紋,線角應(yīng)順直、清晰,面層無粉化、起皮、爆灰現(xiàn)象。2、首層外墻陽角需安裝專用金屬護(hù)角,其余各層陰陽角及門窗洞口四角等部位均需用耐堿網(wǎng)布加強(qiáng)。3、墻面埋設(shè)暗線、管道后,墻面用耐堿網(wǎng)布和抗裂砂漿加強(qiáng),表面抹灰平整.4、分格縫寬度與深度均勻一致,平整光滑,棱角整齊、順直。5、滴水線(槽)流水坡向正確,且順直.c、允許偏差項目項目允許偏差檢驗方法立面垂直4用2m托線板檢查表面平整4用2m靠尺及塞尺檢查陰陽角垂直4用2m托線板檢查陰陽角方正4用直角檢測尺及塞尺檢查分格條(縫)平直3拉5m小線和尺量檢查立面總高度垂直度H/1000且≯20用經(jīng)緯儀、吊線檢查上下窗口左右偏移≯20用經(jīng)緯儀、吊線檢查同層窗口上、下≯20用經(jīng)緯儀、吊線檢查保溫層厚度主體部位平均厚度不允許有負(fù)偏差用探針、鋼尺檢查G、成品保護(hù)a、門窗框、管道、外掛物等的殘留砂漿應(yīng)清理干凈.b、對碰撞壞的墻面應(yīng)及時修補(bǔ),先用膠粉聚苯顆粒漿料將破壞處修補(bǔ)平整,在其表面層用抗裂砂漿粘貼大于破壞處四邊200mm以上的網(wǎng)格布并鋪平。c、施工中嚴(yán)禁踩踏窗口。d、拆除腳手架或升降外掛架時應(yīng)注意保護(hù)墻面,防止撞壞。7.3塑鋼門窗7.7.3。1。1材料的選用本工程使用的各種材料,均根據(jù)施工圖紙要求選定。.2原材料質(zhì)量控制在購料前,工程技術(shù)人員首先對材料的材質(zhì)及性能進(jìn)行詳細(xì)的檢查、檢測,符合要求始進(jìn)行訂貨。材料進(jìn)場后質(zhì)量部門對材料的表觀質(zhì)量及尺寸按檢驗標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗,各種材料生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品質(zhì)量證明書,檢查確認(rèn)合格后方可進(jìn)行加工。關(guān)鍵性材料(如∶隔熱條、五金件、中空玻璃等)除檢查上述證明外,還要檢查其保用年限是否滿足設(shè)計要求。7.3。2產(chǎn)品加工與運輸7.3。2.1產(chǎn)品加工1、加工前檢查加工現(xiàn)場使用的各類量具是否均
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