雙重預(yù)防體系體系(雙重預(yù)防機制)建設(shè)實施方案

XX“兩個體系”建設(shè)實施方案治理雙重預(yù)防機制的通知〔魯政辦字〔2023〕36〕及《關(guān)于加快推動安全生產(chǎn)風(fēng)險管控與隱患排查治理兩個體系建設(shè)的工作方案》〔魯安辦發(fā)〔2023〕10號〕的要求，為了加快推動安全生產(chǎn)風(fēng)險分推動“兩個體系”建設(shè)，特制訂本方案。一、任務(wù)目標(biāo)2023920于受控狀態(tài)，杜絕和削減企業(yè)生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。10月份開頭初步建立起安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理體系的運行機制，并且在運行中不斷更、溝通、提高。二、成立組織機構(gòu)組〔確定是主要負(fù)責(zé)人〕副組長：組〔確定是主要負(fù)責(zé)人〕副組長：〔分管負(fù)責(zé)人或安全負(fù)責(zé)人〕成〔企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，分管負(fù)責(zé)人及各部門負(fù)責(zé)人及重要領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在……安全負(fù)責(zé)人XXX領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在……安全負(fù)責(zé)人XXX工作。具體分工如下：1財力的到位。2、分管負(fù)責(zé)人：具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)“兩個體系”建設(shè)的各項工作。3、各部門負(fù)責(zé)人：具體負(fù)責(zé)本部門范圍內(nèi)“兩個體系”建設(shè)的各項工作，負(fù)責(zé)組織本部門范圍內(nèi)風(fēng)險識別，風(fēng)險評價。4、重要崗位負(fù)責(zé)人：具體負(fù)責(zé)本崗位“兩個體系”建設(shè)的各項工作，負(fù)責(zé)組織本部門范圍內(nèi)風(fēng)險識別，風(fēng)險評價。三、實施步驟和工作任務(wù)〔一〕發(fā)動部署與培訓(xùn)學(xué)習(xí)階段〔月日至月日〕1、公司成立“兩個體系”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，布置任務(wù)與分工。同時利用各種形式進展深入的宣傳發(fā)動，使公司人人知道“兩個體系”建設(shè)的有關(guān)內(nèi)容。2、教育培訓(xùn)。系統(tǒng)學(xué)習(xí)體系文件，即：體系建設(shè)的通則、細(xì)則和指南，學(xué)習(xí)省標(biāo)桿系”建設(shè)的目的和意義、體系建設(shè)的方法和要求、最終要到達的目標(biāo)和收獲。其次階段：公司全員進展培訓(xùn)，承受集中上課的形式，對公司全體員工講解“兩個體系”建設(shè)的重要性，系統(tǒng)學(xué)習(xí)兩個體系建設(shè)的內(nèi)點危急源辨識的方法；怎么進展風(fēng)險管控及隱患排查。第三階段：在雙體系建設(shè)完成后，對全部員工進展成果呈現(xiàn)?！捕筹L(fēng)險分級管控實施階段〔月日至月日〕1、編制體系作業(yè)指導(dǎo)書。編制符合企業(yè)自身特點的風(fēng)險分級管控與隱患排查治理作業(yè)指導(dǎo)書，依據(jù)通則和細(xì)則要求，構(gòu)建兩個指南，解決開展雙體系工作的2、完成作業(yè)活動及設(shè)施、設(shè)備的辨識統(tǒng)計。具體任務(wù)：由XXXX識別與統(tǒng)計工作。2、確定風(fēng)險點、區(qū)分危急源具體任務(wù)：全員參與，自下而上，由各崗位、班組、車間逐級識別確定本崗位、班組、車間的風(fēng)險點。確定風(fēng)險點和危急源的方法可用頭腦風(fēng)暴法。3LEC表。4個體防護措施、應(yīng)急處置措施五個方面制定具體管控措施?！踩畴[患排查治理實施階段〔月日至月日〕1、確定風(fēng)險分級把握層級。針對風(fēng)險評價結(jié)果和在指南中企業(yè)崗位及班組層次進展分級。2、編制隱患排查標(biāo)準(zhǔn)。依據(jù)風(fēng)險把握措施，編制企業(yè)的隱患排〔班組〔崗位〕間級檢查表、公司級檢查表患排查粗放的缺陷。3、實施隱患排查。各職能部門、各單位依據(jù)指隱患排查治理指南和標(biāo)準(zhǔn)檢查表開展隱患排查；組織相關(guān)部門和單位開展全面排查。4整改反響、整改驗收等程序?qū)﹄[患進展治理，填寫各種表格，建立臺賬?！菜摹痴矸€(wěn)固體系成果整理、歸檔、上報。完成“兩個體系文件“匯編及“一企一冊”階段性成果。四、保障措施和相關(guān)要求〔一〕提高生疏，加強領(lǐng)導(dǎo)。建立完善風(fēng)險分級管控和隱患排查以更大的決心和力度抓好落實?！捕硡f(xié)作聯(lián)動、樂觀推動。各級各部門單位要依據(jù)“誰負(fù)責(zé)誰監(jiān)管，一崗雙責(zé)”的原則，抓好所管部門內(nèi)兩個體系建設(shè)工作，要親熱協(xié)作，形成合力，共同推動。公司安全科和各部門要發(fā)動全面職工群防群治?！踩夹g(shù)簡潔的系統(tǒng)工程，各部門要組織工藝、安全、設(shè)備、電氣儀表等相關(guān)專業(yè)的職工全面參與，兩個體系建設(shè)，確保相關(guān)工作的科學(xué)性、行不力的單位和個人要進展責(zé)任追究。附：風(fēng)險分級管控與隱患排查治理體系建設(shè)實施進度風(fēng)險分級管控與隱患排查治理體系建設(shè)實施進度序號 步驟

工作內(nèi)容

實施方式

工作要1. 雙體系學(xué)習(xí)

求學(xué)習(xí)。

公司全部人員〔至少〕學(xué)習(xí)雙體系。培訓(xùn)、文件發(fā)放等。

知道什么是雙體系怎么做。編制雙體系實2.施方案

編制雙體系創(chuàng)立實施方案。 編制實施方案。 作內(nèi)容和工作要求任人及考核要求等編制作業(yè)指導(dǎo)3.書排查風(fēng)險點

編制符合企業(yè)自身特點的風(fēng)險分級管控與隱患排查治理作業(yè)指導(dǎo)書。依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求，對風(fēng)險點進展排查。依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求及事先設(shè)計的記錄

依據(jù)通則和細(xì)則要求，構(gòu)建兩解決開展雙體系工個作業(yè)指導(dǎo)書。 準(zhǔn)”運用具體方法全面實施。先各辨識危急源 表格運用工作危害分析及安全檢查表實施危急源辨識。

站班組他們自己辨識，全程指導(dǎo)。

建立企業(yè)危急源辨開展風(fēng)險評價

依據(jù)LEC或風(fēng)險矩陣對辨識出的危急源進展風(fēng)險評價。

按要求實施。

建立危急源辨識、表。序號 步驟 工作內(nèi)容 實施方式 工作要依據(jù)工程技術(shù)措施制定風(fēng)險把握7.措施

對危急源風(fēng)險評價根底上逐一制定風(fēng)險把握措施。

按要求實施。

體防護及應(yīng)急措施的危急源把握措施排查標(biāo)準(zhǔn)的編制。確定風(fēng)險分級8.把握層級

針對風(fēng)險評價結(jié)果和在指南中企分級把握層級劃分。

依據(jù)公司、車間、崗位及班組建立明確的風(fēng)險分層次進展分級。 覽表。依據(jù)通則和試行指南編制隱患編制隱患排查9.

依據(jù)風(fēng)險把握措施，編制企業(yè)的隱排查標(biāo)準(zhǔn)。各種表格，分五種實現(xiàn)隱患排查標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn) 患排查標(biāo)準(zhǔn) 類型檢查表〔綜合、專業(yè)、日常、季度、年度打算〕

隱患排查粗放的缺

組織相關(guān)部門和單位開展全面

依據(jù)風(fēng)險把握措施10. 實施隱患排查 的隱患排查建立起查治理指南和標(biāo)準(zhǔn)開展隱患排查

排查。

信息表11.

依據(jù)隱患治理

依據(jù)通則和指南