版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
2023年銷售工作計劃模板匯編九篇銷售工作安排篇1
xx是一格齊下,很好地指導(dǎo)了他的營銷團隊,使其根據(jù)年度安排有條不紊地開展市場推廣工作,在不斷修訂和檢核的過程中,取得了較好的引領(lǐng)效果,那么,李經(jīng)理的年度銷售安排是如何制定的呢?它又家便利面企業(yè)的銷售經(jīng)理,自他擔(dān)當(dāng)該職務(wù)3年以來,每年的銷售工作安排便成為了他的“必修課”,他的銷售安排不僅文筆生動,描述詳細,而且還往往理論聯(lián)系實際,策略與實戰(zhàn)并舉,數(shù)字與表包括哪幾個方面的內(nèi)容?
一、市場分析。年度銷售安排制定的依據(jù),便是過去一年市場形勢及市場現(xiàn)狀的分析,而李經(jīng)理采納的工具便是目前企業(yè)常常運用的SWOT分析法,即企業(yè)的優(yōu)劣勢分析以及競爭威逼和存在的優(yōu)化資源配置,使其利用最大化。比如,通過市場分析,李經(jīng)理很清楚地知道了便利面的市場現(xiàn)狀和將來趨勢:產(chǎn)品(檔次)向上走,渠道向下移(通路精耕和深度分銷),寡頭競爭初露端倪,機會,通過SWOT分析,李經(jīng)理可以從中了解市場競爭的格局及態(tài)勢,并結(jié)合企業(yè)的缺陷和機會,整合和營銷組合策略將成為下一輪競爭的熱點等等。
二、營銷思路。營銷思路是依據(jù)市場分析而做出的指導(dǎo)全年銷售安排的“精神”綱領(lǐng),是營銷工作的方向和“靈魂”,也是銷售部須要常常灌輸和貫徹的營銷操作理念。針對這一點,李經(jīng)理制定了詳細的營營銷合力。4、在市場操作層面,體現(xiàn)“兩高一差”,即要堅持“運作差異化,高價位、高促銷”的原則,揚長避短,體現(xiàn)獨有的操作特色等等。營銷思路的確定,李經(jīng)理充分結(jié)合了企業(yè)的實際,銷思路,其中涵蓋了如下幾方面的內(nèi)容:1、樹立全員營銷觀念,真正體現(xiàn)“營銷生活化,生活營銷化”。2、實施深度分銷,樹立決戰(zhàn)在終端的思想,有安排、有重點地指導(dǎo)經(jīng)銷商干脆運作末端市場。3、綜合利用產(chǎn)品、價格、通路、促銷、傳播、服務(wù)等營銷組合策略,形成強大的不僅翔實、有可操作性,而且還與時俱進,體現(xiàn)了創(chuàng)新的營銷精神,因此,在以往的年度銷售安排中,都曾發(fā)揮了很好的指引效果。
三、銷售目標(biāo)。銷售目標(biāo)是一切營銷工作的動身點和落腳點,因此,科學(xué)、合理的銷售目標(biāo)制定也是年度銷售安排的最重要和最核心的部分。那么,李經(jīng)理是如何制定銷售目標(biāo)的呢?1、依據(jù)上一年度的銷售數(shù)額,根據(jù)肯定增長比例,比如20%或30%,確定當(dāng)前年度的銷售數(shù)量。2、銷售目標(biāo)不僅體現(xiàn)在詳細的每一個月度,而且還責(zé)任到人,量化到人,并細分到詳細市場。3、權(quán)衡銷售目標(biāo)與利潤目標(biāo)的關(guān)系,做一個經(jīng)營型的營銷人才,詳細表現(xiàn)就是合理產(chǎn)品結(jié)構(gòu),將產(chǎn)品銷售目標(biāo)詳細細分到各層次產(chǎn)品。比如,李經(jīng)理依據(jù)企業(yè)便利面產(chǎn)品ABC分類,將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比例定位在A(高價、形象利潤產(chǎn)品):B(平價、微利上量產(chǎn)品):C(低價:戰(zhàn)略性炮灰產(chǎn)品)=2:3:1,從而更好地限制產(chǎn)品銷量和利潤的關(guān)系。銷售目標(biāo)的確認,使李經(jīng)理有了沖刺的對象,也使其銷售目標(biāo)的跟蹤有了基礎(chǔ),從而有利于銷售目標(biāo)的順當(dāng)達成。
四、營銷策略。營銷策略是營銷戰(zhàn)略的戰(zhàn)術(shù)分解,是順當(dāng)實現(xiàn)企業(yè)銷售目標(biāo)的有力保障。李經(jīng)理依據(jù)便利面行業(yè)的運作形勢,結(jié)合自己多年的市場運做閱歷,制定了如下的營銷策略:1、產(chǎn)品策略,堅持差異化,走特色發(fā)展之路,產(chǎn)品進入市場,要充分體現(xiàn)集群特點,發(fā)揮產(chǎn)品核心競爭力,形成一個強大的產(chǎn)品組合戰(zhàn)斗群,避開單兵作戰(zhàn)。2、價格策略,高質(zhì)、高價,產(chǎn)品價格向行業(yè)標(biāo)兵看齊,同時,強調(diào)產(chǎn)品運輸半徑,以600公里為限,實行“一套價格體系,兩種返利模式”,即價格相同,但返利標(biāo)準依據(jù)距離遠近不同而有所不同的定價策略。3、通路策略,創(chuàng)新性地提出分品項、分渠道運作思想,除精耕細作,做好傳統(tǒng)通路外,集中物力、財力、人力、運力等企業(yè)資源,大力度地開拓學(xué)校、社區(qū)、網(wǎng)吧、團購等一些特別通路,實施全方位、立體式的突破。4、促銷策略,在“高價位、高促銷”的基礎(chǔ)上,開創(chuàng)性地提出了“連環(huán)促銷”的營銷理念,它具有如下幾個特征:一、促銷體現(xiàn)“聯(lián)動”,牽一發(fā)而動全身,其目的是大力度地牽制經(jīng)銷商,充分利用其資金、網(wǎng)絡(luò)等一切可以利用的資源,有效擠壓競爭對手。
銷售工作安排篇2
銷售工作如逆水行舟,不進則退。驚慌繁忙的一年即將過去,新的挑戰(zhàn)又在眼前。記得初來本公司時,由于行業(yè)的區(qū)分,及工作性質(zhì)的不同,的確有過手足無措,好在有同事的幫忙,使我以最快的速度熟識了業(yè)務(wù)流程,明確了工作的程序、方向,提高了工作實力,在詳細的工作中形成了一個清楚的工作思路和肯定的了解,在這短暫的兩個多月里,通過對肯定量客戶的探望等工作使我對本行業(yè)有了肯定的相識和了解,也為后期的銷售工作打下基礎(chǔ)。面對市場競爭激烈的挑戰(zhàn),搶抓機遇,提升自己。
一、個人工作不足:
我作為銷售部門的一名一般員工,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)切和幫助下走過了兩個多月,在這兩個多月中各方面沒有很好地完成公司給我的各項指標(biāo),主要表現(xiàn)在如下幾個方面沒有做好:
1、我作為銷售部門的員工,深深地感到肩負重任,作為公司的窗口,自己的一言一行也同時代表了公司的形象,所以更要提高自身的素養(yǎng),高標(biāo)準的要求自己,加強自己的專業(yè)學(xué)問和技能。
2、在探望的客戶中優(yōu)質(zhì)客戶這一塊中,也屢次沒有取得好的成果,錯過了許多客戶資源,因各方面因素導(dǎo)致大部分客戶沒有選擇我們的機組。
3、在商務(wù)方面,由于始終以來沒有接受過任何有關(guān)于這方面的培訓(xùn),所以做得不是很好,致使許多客戶對我的印象不是很深。以后需重要客戶多探望,加強商務(wù)方面的技能。
4、對工作的主動性不高,不夠投入。缺乏銷售方面的技巧和心態(tài),探望客戶時還是比較害怕。當(dāng)受到客戶拒絕時,還是會不由得產(chǎn)生一絲懊喪。
5、探望客戶的時候,沒有做好前期打算工作,導(dǎo)致在探望的時候相關(guān)負責(zé)人不在辦公室。
二、市場工作總結(jié):
在這兩個多月的工作中,工作重點放在川內(nèi)的高校,雖然沒有拿到一個項目,但是對于各個探望的學(xué)校有了更多的了解,對于學(xué)校的相關(guān)負責(zé)人有了初步的接觸。下面對于探望學(xué)校信息進行總結(jié):(圖表:略)
這兩個月來,共探望新客戶64家,優(yōu)質(zhì)客戶21家,這21家客戶有些是學(xué)校沒做熱泵或節(jié)電改造,還有些是對于其他項目比較感愛好。還有一些就是學(xué)校有肯定的資金實力。如:龍泉的國際標(biāo)榜職業(yè)技術(shù)學(xué)院,學(xué)校具有肯定規(guī)模,雖說是市級學(xué)校,但是學(xué)校具有肯定資金,而且對我們的空氣源熱泵熱水器有肯定的愛好,學(xué)校相關(guān)負責(zé)人也比較好溝通;還有雅安的農(nóng)業(yè)高校,是一個二本學(xué)校,學(xué)校現(xiàn)目前有14000多人,而且還有3個分校區(qū),學(xué)校也沒有做空氣源熱泵,并且學(xué)校在災(zāi)后重建,學(xué)校資金足夠,也是優(yōu)質(zhì)客戶。這些客戶都是須要后期長期跟進探望。
依據(jù)客戶信息表得出,今年的重點探望在各個地級市,除成都外,其它地級市學(xué)校數(shù)量不是許多,沒有達到公司的勤儉節(jié)約的目的。在明年的探望安排中,應(yīng)在探望區(qū)域加以延長,探望地級市一下的縣級市及縣城。達到以最少的出差資金達到最大的收獲。
依據(jù)客戶需求分析表得出,在探望的客戶中,對于熱泵無需求的占了總比例的47%,短暫沒有需求的占了總比例的30%,而有這個需求的只占了總比例的23%,總結(jié)得出,我們須要加大客戶探望量。須要找到跟多的客戶,才會有更多的優(yōu)質(zhì)客戶,才能有更多的需求。
三、明年工作安排:
公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特殊在銷售業(yè)務(wù)方面,作為公司一名業(yè)務(wù)人員,必需以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。我對自己有以下要求:
1、對于老客戶,和固定客戶,要常常保持聯(lián)系,在有時間有條件的狀況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
2、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道獲得更多客戶信息,加大客戶探望量。
3、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富學(xué)問,實行多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與溝通技能相結(jié)合。
4、年度銷售目標(biāo)制定,在20xx年我的目標(biāo)銷售業(yè)績850萬,增加60個有意向客戶,把川西南片區(qū)全部地級市及縣城全部探望完。對于目標(biāo)細分為:
(1)第一個季度目標(biāo)銷售額為150萬。1-3月份,大部分學(xué)校處于資金撥付及立項的階段。所以,第一個季度,對于目前手上現(xiàn)有的意向客戶進行跟進,努力達到目標(biāo)銷售額。還要多回訪老客戶及加大量探望新客戶,第一個季度的意向客戶要達到20家。
(2)其次個季度目標(biāo)銷售額為270萬。4-6月份,大部分學(xué)校已經(jīng)立項了,處于招標(biāo)階段。應(yīng)當(dāng)加大意向客戶的跟進探望,爭取能在招標(biāo)過程中更有優(yōu)勢。其次季度的意向客戶要達到10家。
(3)第三季度的目標(biāo)銷售額為330萬。7-9月份,是節(jié)能減排項目招標(biāo)的高峰階段,也是尾聲。這一季度要加大沖刺力度,對已有的意向客戶要不斷探望,增進關(guān)系。要在這一季度完成大部分銷售業(yè)績。其次季度的意向客戶要達到10家。
(4)第四季度的目標(biāo)銷售額為100萬。10-12月份,學(xué)?;旧隙荚撏旯ち耍搅四甑醉椖可陥蟮臅r候了,這個季度要加大客戶探望量,對已有客戶進行篩選。同時處理好客戶關(guān)系。第四季度的意向客戶要達到20家。
5、增加責(zé)任感、增加服務(wù)意識、增加團隊意識。主動主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的實力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
6、制訂學(xué)習(xí)安排。學(xué)習(xí),對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它干脆關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的依據(jù)須要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方一直補充新的能量。專業(yè)學(xué)問、綜合實力、都是我須要駕馭的內(nèi)容。
四、進修安排:
20xx年的進修安排分為兩部分:
1、駕照:在21世紀的現(xiàn)代社會,駕照已經(jīng)成為每個人必不行少的一項技能,而且目前的工作中也是不行少的一項實力,所以我希望在工作空閑時間能夠?qū)⑦@一項技能學(xué)會,拿到駕照。
2、中國機械注冊工程師基礎(chǔ)考試:中國機械注冊工程師是國家級證書,而且對于我將來的工作和生活都有肯定的幫助。因為從學(xué)校畢業(yè)沒有多久,許多專業(yè)學(xué)問都還有肯定的相識,所以在20xx年,我希望在工作空閑時間能夠多看一些這方面的書籍,爭取能夠通過基礎(chǔ)考試。
以上,是我對20xx年的工作總結(jié)及20xx年工作安排,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20xx年,我會更加努力、仔細負責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù),也力爭贏得機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善業(yè)務(wù)開展工作。信任自己會完成新的任務(wù),能迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。
銷售工作安排篇3
長期以來,化妝品德業(yè)因行業(yè)壁壘過低、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴峻等問題的影響造成行業(yè)競爭無序,區(qū)域品牌、游擊品牌充斥于市場,形成魚目混珠、惡意競爭的局面。
據(jù)統(tǒng)計,在我國近4000家化妝品企業(yè)中,走主流賣場銷售路途、俗稱“做終端”或“日化線”的廠商只占企業(yè)總數(shù)的15%左右,更多的企業(yè)采納流通(包括深度分銷)、專柜(包括店中店)、品牌專賣店、專業(yè)(美容院)線、專供大型百貨或零售集團的OEM貼牌等通路和方式進行運作。除了百貨店、超市和專營店業(yè)態(tài)以外,許多化妝品銷售的新型業(yè)態(tài)也都復(fù)興、壯大、旺盛,目前廠家直銷、網(wǎng)上購物、電視購物、郵購、自動售貨亭、藥妝店等多種形式如雨后春筍般涌現(xiàn)和成長。雖然,企業(yè)選擇銷售通路有其歷史的緣由,但在通路危機日益深重的今日,有備無患已經(jīng)不再是智者的從容,而是企業(yè)必需面對的課題,通路維新燃眉之急。
電視購物一般是指消費者通過電視以及互聯(lián)網(wǎng)、商品書目等相關(guān)媒體了解商品信息,運用電話、網(wǎng)絡(luò)訂貨,由專業(yè)物流公司配送商品的無店鋪商品銷售模式。由于沒有中間商,電視購物能為消費者供應(yīng)價格更為實惠的商品。
以開播電視購物頻道為主的現(xiàn)代電視購物(也叫做家庭購物)有別于傳統(tǒng)的電視直銷,它是一種新興的商品銷售方式,是一種全新的零售銷售渠道和平臺。根據(jù)電視購物的過程,主要可將其分為四大環(huán)節(jié),即選擇產(chǎn)品、節(jié)目制作、呼叫中心、物流配送?,F(xiàn)代電視購物以“教買不叫賣”的方式做節(jié)目,以消費者的需求為動身,寓購于教,播出方式采納現(xiàn)場直播和錄播的兩種方式。以電視臺作為運營主體的購物頻道,是產(chǎn)品銷售的一個平臺,是一個無店鋪的“空中超市”。所賣商品也是日常生活中的必需品,如數(shù)碼產(chǎn)品、化妝品、家居用品等等。由于商品品種多、大眾化貼近生活、廠家直銷價格實惠、信譽好品質(zhì)有保證,因此,電視購物頻道一開播就受到了廣闊消費者的寵愛,兩年來電視購物頻道的發(fā)展也取得了可喜的成果。
購物頻道自誕生起,就將化妝品等產(chǎn)品作為主要商品來推廣,現(xiàn)代電視購物已經(jīng)成為了化妝品銷售的新途徑。
在家購物,漸成時髦伴著經(jīng)濟高速發(fā)展,現(xiàn)代家庭生活也在發(fā)生著改變?,嵥榈纳?、繁忙的工作、擁擠的交通常常讓購物變得不那么樂趣盎然。但是或許大家都已經(jīng)留意到,家庭購物正在悄然變更著這樣的無奈。
而在電視購物較為成熟的韓國,消費者通過購物頻道來購買化妝品已成為消費習(xí)慣和時髦。
據(jù)悉,韓國中年演員金英愛運行的黃土化妝品企業(yè)真土園所推出的黃土美容香皂在TV購物電視中,不到2個小時就賺了17億韓元。
6月22日韓國CJ電視購物中真土園推出的化妝品產(chǎn)品賺了9億韓元,之后29日,在GSTV購物電視中,通過2個小時的專題節(jié)目,一下子賣了2萬6500份,收益達到了17億韓元。這樣在兩周的節(jié)目當(dāng)中一共賺了26億韓元。
29日播出的購物節(jié)目中,一起先就有許多觀眾要預(yù)定黃土化妝品,電話被打爆了,之后打電話的顧客越來越多,以至于在中途只好中斷定單。
由于便利性和質(zhì)量有保障,在家購物會越來越成為將來消費者選擇的消費方式,電視購物也將會成為化妝品銷售的新通路。
品種繁多,價格便宜電視購物節(jié)目主假如以家庭主婦為對象播放的。通過電視銷售形式推銷的商品五花八門。從內(nèi)衣到皮鞋、從玩具到家具、從美容品到數(shù)碼家電,各類商品無奇不有。它本著“不求賣得多,東西確定好”的原則,消費目標(biāo)群體鎖定25-45歲的白領(lǐng)女性,這就為化妝品的銷售供應(yīng)了一個好的平臺。
銷售工作安排篇4
經(jīng)過以往的工作閱歷,我對房地產(chǎn)銷售有了更深層次的了解,同時也學(xué)到了許多東西,為了讓自己在新的一年中有更高的收獲,自身有更高的提升,特總結(jié)去年展望今年,依據(jù)自身的實際狀況,特做出20___年的工作安排。
一、業(yè)務(wù)的精進
1、加強團體的力氣
在團體中能夠更好的發(fā)揮自身的實力,同時對提升個人素養(yǎng)具有更大的幫助,在與同事們相處中,要團結(jié)友好,多學(xué)習(xí)。在新年中,我更要加強隊員的團結(jié),團結(jié)是我不斷成長的土壤。
2、熟悉項目
銷售最重要的是對自己所從事項目的精度了解,我在年前散發(fā)傳單不斷的與人接觸的過程中,對本項目有了深度的了解,但在接待顧客的過程中,還是不斷的有新問題的出現(xiàn),讓我無法流利的回答顧客的提問,主要是對項目及相關(guān)房產(chǎn)學(xué)問的不夠了解,在新年之后,對項目的學(xué)習(xí),對房產(chǎn)學(xué)問的了解,是熟悉項目的首要。調(diào)盤,新年后又新起了幾個樓盤,在與同行之間比較能夠更好地加強對自己銷售對象的信念,在不斷的學(xué)習(xí)中充溢自己,在不斷的實踐中提升自己。
3、樹立自己的目標(biāo)
有目標(biāo)才會有方向,有方向才會有不斷努力的動力。在每個月的月初都要對自己訂立下目標(biāo),先從小的目標(biāo)起先,即獨立流利的完成任務(wù),然后再一步步的完成嘉獎下授的銷售任務(wù),直到超額完成任務(wù)。在每月的月初訂立下自己當(dāng)月的銷售目標(biāo),同時記錄下當(dāng)天接待顧客中出現(xiàn)的問題及解決之道,時常的翻動前期的工作日志,溫故而知新。
二、自身素養(yǎng)的提升
銷售的產(chǎn)品可以不同,但銷售的目的相同,都是為了把自己的產(chǎn)品賣出去,用實物換成錢。因我從未正式的接觸過銷售,所以在推銷及推銷技巧處有很大的不足,所以提升自身就要從提升自己的銷售實力起先。首先,書籍是活的學(xué)問的最有利的途徑,新年后要大量的閱讀有關(guān)銷售及銷售技巧的書籍,同時不斷的關(guān)注房地產(chǎn)方面的消息,剛好的充溢自己,總結(jié)自己的實踐閱歷。其次,實踐出真知,全部的理論只有與實踐相結(jié)合,才能被自身很好的汲取,提升自己,從基礎(chǔ)的做起,重新對銷售流程進行學(xué)習(xí),在演練中對項目加深印象,同時對顧客關(guān)切的合同條款進行熟讀并學(xué)習(xí)。了解最新的法律法規(guī)學(xué)問。在與顧客的溝通中,不斷的發(fā)覺問題,在團隊的溝通中,解決問題,不斷的提升自己。最終,在生活中專心的視察他人的銷售方式,尤其是在同行之間更能學(xué)到,前期先照搬他人在銷售過程中,遇到問題后的解答方式,經(jīng)過后期的語言加工,再遇到問題時就能有自己的方式解答。
最終,感謝公司全部的領(lǐng)導(dǎo)和同事,因為我個人的進步離不開大家的幫助和支持。20___年我會不斷學(xué)習(xí),努力工作。我要用全部的激情和才智創(chuàng)建效益,讓事業(yè)充溢朝氣和活力!我們是一個整體,奔得是同一個目標(biāo)!我會和大家一起同心協(xié)力,從新的起點起先,邁向勝利!
銷售工作安排篇5
一,季度的工作目標(biāo)
完成銷售:5輛。
實際完成:收購1輛、置換4輛。
完成百分比:100%
置換率:80%
二,工作不足、改進之處
1,工作中存在什么樣的缺點:
與輕型卡車部門的同事有時候因為一些工作細微環(huán)節(jié)耽擱太多時間,工作效率低。
2,下一步的改進:
一方面加大與各部門領(lǐng)導(dǎo)、同事的溝通,剛好、精確了解部門工作發(fā)展的方向,最大努力完成每月的任務(wù)。
另一方面增加與銷售部人員的溝通,最自己努力了解每一個潛在顧客的關(guān)切點,并剛好總結(jié),做好銷售工作。
3,增加交易量,削減庫存周期。
三,市場分析,競爭對手分析
1,市場分析:
在開展每月銷售工作之前,做好充分的市場調(diào)研、分析,了解政策導(dǎo)向、市場需求。
2,競爭對手分析:
目前,我市的4S店還很少開展二手車置換服務(wù),我店是跑了領(lǐng)先,就必需盡快將這項服務(wù)做好做深化。
四,下半年工作的詳細實施
1,辦好做好的二手車換置業(yè)務(wù),做好市場營銷,充分利用時機加快發(fā)展。
2,大力開展二手車置換業(yè)務(wù)網(wǎng)點,從而提高了整個下半年的二手車購買和更換數(shù)量,以此更好地完成任務(wù)。
3,進行有針對性的銷售顧問培訓(xùn),并制定切實可行的二手車業(yè)務(wù)推廣,使每個客戶都可以了解與熟識我們的服務(wù)。
五,個人發(fā)展規(guī)劃
1,進一步增加自身對車輛的評估實力,提高評估的質(zhì)量和提高自己的綜合實力。
2,常常與評估部門取得溝通,并剛好反饋工作有關(guān)的問題,與同事探討一個合理的解決方案。
3,主動參加工作項目的研發(fā)溝通,幫助改善自己的工作實力和訓(xùn)練水平。
銷售工作安排篇6
時間過得真快,轉(zhuǎn)瞬之間三個已經(jīng)工作三個月了?;厥走@三個月以來,我有酸甜苦辣,為了以后在銷售行業(yè)更好地發(fā)展,現(xiàn)將下半年,六個月的工作安排制定如下:
一、熟識公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作
作為一位新員工,本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸,使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,但距離還差得很遠。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以便于工作起來更加得心順手。
1.在第一季度,以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,由于我們公司正值開張期間,部門的安排制定還未完成,節(jié)后還會處于一個市場低潮期,我會充分利用這段時間補充相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問,仔細學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度,與公司人員充分相識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房狀況;通過上網(wǎng),電話,生疏人探望多種方式聯(lián)系客戶,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,到以期組成一個強大的客戶群體。
2.在其次季度的時候,公司已正式走上軌道,工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的高峰期,在對業(yè)務(wù)有了肯定了解熟識得狀況下,我會努力爭取盡快開單,從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工,讓廠房部早日成長起來。
3.第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),并且,隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的打算。此時我會伙同公司其他員工全力以赴為公司進一步發(fā)展做出努力。
4.年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時期,加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,我信任是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的依據(jù)實際狀況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,并依據(jù)市場改變剛好調(diào)整我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化!
二、制訂學(xué)習(xí)安排。做房地產(chǎn)市場中介是須要依據(jù)市場不停的改變局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它干脆關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的依據(jù)須要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方一直補充新的能量。工業(yè)學(xué)問、營銷學(xué)問、部門管理等相關(guān)廠房的學(xué)問都是我要駕馭的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
三、加強自己思想建設(shè),增加全局意識、增加責(zé)任感、增加服務(wù)意識、增加團隊意識。主動主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的實力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
以上,是我對下半年六個月的工作安排,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正。在今后的日子里,我會更加努力地工作,爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善廠房部門的工作。信任自己會完成新的任務(wù)!
銷售工作安排篇7
依據(jù)營銷、物流工作會議精神,為切實做好銷售工作穩(wěn)中有升,xx煙草專賣局(分公司)提出近階段卷煙銷售工作思路。
一、主要工作回顧
XX年以來xx分公司緊緊圍繞以下幾方面開展銷售工作:
1、強化客戶經(jīng)理探望力度,加強客戶經(jīng)營指導(dǎo)。針對節(jié)后卷煙銷售出現(xiàn)下滑趨勢,今年2月xx縣強化客戶經(jīng)理的探望力度,要求客戶經(jīng)理除了日常的安排探望之外,在2月23日至28日對片區(qū)全部客戶至少走訪一次,進行市場信息收集、卷煙經(jīng)營指導(dǎo)。
2、查找薄弱環(huán)節(jié),加強省外重點品牌的推介。結(jié)合xx縣市場的實際,以紅金龍品牌系列作為省外煙銷售提升的突破口,將紅金龍品牌系列的銷售量納入客戶經(jīng)理考核中,加強客戶經(jīng)理對該品牌推介引導(dǎo),以此促進省外煙銷售總量的提升。
3、把握銷售增長點,做好新品牌上市推介工作。在今年新品牌豪運狼、純金狼、泰山、廬山、小熊貓上市之際,加強客戶經(jīng)理的走訪宣揚,以上柜增量為目標(biāo),將新品牌的上柜率作為當(dāng)月客戶經(jīng)理kpi考核的重要指標(biāo),提高客戶經(jīng)理新品牌培育的主動性。
4、實時跟蹤,保證訂貨勝利率。受季節(jié)性因素的影響,當(dāng)前卷煙周轉(zhuǎn)較慢,客戶庫存增多,造成客戶簡單忽視或者遺忘訂貨,對此,xx縣分公司除了客戶經(jīng)理探望提示訂貨之外,在下午時間,再次用電話進行友情提示,要求覆蓋面達到100%,保證客戶的訂貨勝利率。
5、專銷結(jié)合,加強市場監(jiān)管。春節(jié)過后這段時間是禮品煙回流的高峰期,為了防止亂渠道禮品煙的回流,xx縣加強對重點戶的銷售跟蹤,收集卷煙市場信息,剛好向市管員供應(yīng)有價值的信息,以此加強專銷兩員的溝通,削減亂渠道卷xx對xx縣市場的沖擊。
二、市場現(xiàn)狀分析
1月份xx縣共銷售卷煙1527.7箱,同比增加236.36箱,增長18.3%;條均價83.1元,同比增加3.8元,增長3.86%;狼系列777.16箱,同比增加152.49箱,增長24.41%;省外煙512.1箱,占總量33.5%,同比增加114.53箱,增長28.81%;低檔煙143.94箱,同比下降5.23箱,降幅3.51%。
2月1日-3月22日,xx縣共銷售卷煙1460.18箱,同比增加43.1箱,增長3.04%;條均價77.2元,同比增加2.65元,增長3.86%;狼系列662.5箱,同比增加29箱,增長4.58%;省外煙458箱,占總量31.3%,同比增加53.6箱,增長13.25%;低檔煙208.02箱,同比下降32.64箱,降幅13.56%。從以上數(shù)據(jù)可以看出,除了低檔煙銷售下降以外,其它經(jīng)營指標(biāo)均比去年有所增長,但是2月份以后銷售增長低于xx縣今年制定的3.1%增長目標(biāo),分析緣由主要有以下幾方面:
1、受經(jīng)濟因素影響,客戶卷煙周轉(zhuǎn)較慢。根了解,xx縣興泰開發(fā)區(qū)有50%以上的工廠業(yè)務(wù)量削減,15%的工廠處于半停業(yè)狀態(tài),一些外來打工者回鄉(xiāng),或者處于半失業(yè)狀態(tài),消費實力和水平有所下降,零售戶卷煙銷售出現(xiàn)周轉(zhuǎn)緩慢,庫存量增大的現(xiàn)象。據(jù)調(diào)查,當(dāng)前有70.7%的客戶社會庫存量超過周轉(zhuǎn)數(shù)1倍以上。可見,消費者的購買力下降,造成零售客戶卷煙庫存量不斷加大,從而影響到卷煙銷售總量的提升。
2、部分貨源不能滿意。一是省產(chǎn)三、四類卷煙無法滿意市場需求;二是五類煙吉慶獅被整合,前門只投放農(nóng)村市場,富健獅限量供應(yīng),最高只能訂到10條,造成該檔次的主銷品牌無法滿意消費者需求。該價位所騰出的市場空間,其它同檔次品牌受口味因素的影響一時無法完全替代,從而給假、亂渠道卷煙帶來市場機會,最終影響到卷煙銷量。
3、客戶訂貨率有待進一步提高。2月1日至3月22日,xx縣應(yīng)訂客戶6941戶次,實訂客戶6809戶次,因庫存與資金因素,訂貨勝利率98.1%。雖然完成省、市公司下達97%的目標(biāo),但假如訂貨勝利率100%算,每戶次按一次25條訂貨計算,132戶次就可以多訂66件,這樣銷售總量就可以達到7165件,同比銷售目標(biāo)可以增長3.1%;可見,訂貨勝利率在肯定程度上影響到xx縣的銷售提升。
4、禮品煙、亂渠道卷煙增多,侵占市場空間。春節(jié)過后,一些禮品煙如中華、軟灰狼起先回流市場,從而占據(jù)了部分高檔卷煙市場。另外,亂渠道卷煙如阿詩瑪、小熊貓也在肯定程度上沖擊著xx縣卷煙市場。
分析xx縣今年銷售總量不足的同時,我們從銷售數(shù)據(jù)中也發(fā)覺其他經(jīng)營指標(biāo)的差距,如條均價增長3.86%,與全市的5%有肯定差距;省內(nèi)一類煙同比下降2.74%,省外二類煙下降11.36%,在肯定程度上影響著xx縣卷煙銷售結(jié)構(gòu)的提升。
銷售工作安排篇8
一、制定銷售目標(biāo)
依據(jù)實際市場狀況及個人業(yè)務(wù)實力的漸漸提升,銷售目標(biāo)的制定,應(yīng)呈現(xiàn)遞增的狀況。
現(xiàn)以月為一個銷售期,在前三個月制定的業(yè)務(wù)量目標(biāo)如下:(詳細隨實際狀況應(yīng)做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整)
二、學(xué)習(xí)打算階段
為了完成安排銷售目標(biāo),我認為應(yīng)當(dāng)做好以下的打算工作。
(一)、熟識業(yè)務(wù)學(xué)問
1、了解公司的發(fā)行媒體及發(fā)展史
2、報紙定位及理念
3、板塊設(shè)計布局及價位
4、發(fā)行渠道及形式
(二)市場調(diào)查工作
1、同行業(yè)報紙的種類
2、比較各大報紙的發(fā)行渠道及形式、發(fā)行量、發(fā)行質(zhì)量、發(fā)行效果等。
3、總結(jié)自身優(yōu)劣勢
三、挖掘市場階段
(一)、目標(biāo)市場分析
通過總結(jié)以往的幾期報紙,涉及的主要行業(yè)有:醫(yī)療衛(wèi)生、城鄉(xiāng)街道宣揚、汽車行業(yè)、字畫文學(xué)、民辦企業(yè)、國營企業(yè)等。
總結(jié)看來,房地產(chǎn)、餐飲、商場、銀行、證券等市場涉及的廣告較少??梢赃m當(dāng)推廣一下。
(二)、找尋潛在目標(biāo)客戶
通過市場調(diào)查,運用各種調(diào)查手段總結(jié)訊息,我總結(jié)以下幾種途徑:
1、關(guān)注各個媒體(報紙)
在其他報紙上常常做廣告的大中企業(yè)
2、走訪市場,了解訊息
剛好把握市場訊息:新企業(yè)入市、新開樓盤、節(jié)日活動等。
3、老客戶介紹
4、自身人脈
5、客戶自動來訪或來電
(三)、目標(biāo)客戶定位
大中型國營、民營、合資企業(yè)、企事業(yè)單位。
(四)、抓住客戶
1、駕馭目標(biāo)客戶的具體資料
2、邀約跟相關(guān)負責(zé)人面談,了解意向
3、洽談過程中,做好記錄
4、針對性提出廣告建議,吸引客戶
5、做好簽約客戶的服務(wù)工作
(五)、維護客戶
1、組建客戶資料庫,并不斷更新
2、剛好做好問題反饋工作
3、解決客戶問題,令客戶滿足
4、不定期發(fā)送節(jié)日問候,累積誠意客戶
四、評估總結(jié)階段
針對各個月的銷售狀況,剛好做好總結(jié)工作??偨Y(jié)工作中出現(xiàn)的問題,并剛好解決。主動向有閱歷的業(yè)務(wù)不斷學(xué)習(xí),積累閱歷,探討技巧。建議定期實行業(yè)務(wù)溝通會,在會上可相互學(xué)習(xí),探討閱歷,增加團隊合作意識。
銷售工作安排篇9
一、指導(dǎo)思想
以學(xué)校工作安排為核心,以《小學(xué)語文課程標(biāo)準》為引領(lǐng),立足我校學(xué)生學(xué)習(xí)的.實際狀況,堅持面對全體,打好基礎(chǔ),圍繞“真實、有效”的教研主題,以研促教,立足課堂,努力實現(xiàn)“扎實、高效”的教學(xué),培育學(xué)生的語文學(xué)習(xí)愛好和自主學(xué)習(xí)語文的實力,全面提高學(xué)生的綜合素養(yǎng)。
二、工作重點
1、教學(xué)常規(guī)常抓不懈,培育學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
2、健全以課堂教學(xué)探討為核心的教研,立足校情開展教研活動。
3、開展豐富的語文活動,促進學(xué)生學(xué)習(xí)主動性與語文實力的提高。
三、主要工作
1、仔細抓好理論學(xué)習(xí),更新老師的教化教學(xué)的理念。
(1)新課程的學(xué)習(xí)。明確形勢發(fā)展要求,學(xué)習(xí)新課程,在思想上樹立新課程意識,更好地為課堂教學(xué)服務(wù),為學(xué)生服務(wù)。
(2)教學(xué)常規(guī)的學(xué)習(xí)。仔細抓好學(xué)校教學(xué)常規(guī)的學(xué)習(xí),每位老師要常常比照檢查。
(3)信息技術(shù)的學(xué)習(xí)。要接著加強全體語文老師在信息技術(shù)上的應(yīng)用實力,不斷優(yōu)化現(xiàn)代化教學(xué)手段。
2、嚴格執(zhí)行和落實教學(xué)常規(guī),強化教學(xué)管理。
教學(xué)常規(guī)包括教學(xué)打算、課堂教學(xué)、批改與輔導(dǎo)、教學(xué)評價、教學(xué)探討等方面。本學(xué)期要抓好教學(xué)常規(guī)的執(zhí)行與落實。
(1)以提高課堂教學(xué)質(zhì)量為中心,以優(yōu)化教化教學(xué)為目標(biāo),以轉(zhuǎn)變教學(xué)方式為重點,提高教學(xué)質(zhì)量管理,把學(xué)校的教學(xué)要求落到實處。
(2)抓緊抓好備課工作,備老師要依據(jù)年級的教材特點和學(xué)生的接受實力,支配好教學(xué)安排,落實提高教學(xué)質(zhì)量的措施,把培育學(xué)生的學(xué)習(xí)實力放在首位。
(3)加強組內(nèi)聽課評課活動。要仔細填寫聽課記錄,不能弄虛作假。加強評課活動,發(fā)揚教學(xué)民主,深厚教研氣氛。
3、主動開展教學(xué)探討活動,提高教研水平
(1)教研組依據(jù)學(xué)校教學(xué)安排要求,主動開展教學(xué)實踐活動,各年級要主動探討在新的教學(xué)理念指導(dǎo)下如何優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu),在年級組相互聽課,共同提高。
(2)接著加強新課程實施的探討。著重加強對一年級的漢語拼音教學(xué)、二年級的識字教學(xué)、三至六年級主要以加強習(xí)作指導(dǎo)和作文講評的探討為中心,深化教學(xué)改革,不搞花架子,做到“真實、有效”。
(3)激勵老師開展教學(xué)反思。語文老師要錘煉自己的教學(xué)語言,讓自己的課堂教學(xué)語言變得精確、生動、形象,為學(xué)生示范。
(4)堅持集體學(xué)習(xí)探討和個人自學(xué)相結(jié)合的做法,語文組每位老師都要做一個終身學(xué)習(xí)者。除了參與學(xué)校規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容之外,個人依據(jù)自己的實際狀況,制定自修內(nèi)容,重在提高個人的素養(yǎng)品嘗。
(5)重視教學(xué)質(zhì)量的考評工作,仔細做好教學(xué)的測評工作。各年級要依據(jù)年級的教學(xué)實際,搞好教學(xué)測評,要充分利用區(qū)、鎮(zhèn)的抽查,搞好教學(xué)質(zhì)量的探討與分析,剛好發(fā)覺問題,提出改進看法和建議。同時在質(zhì)量教學(xué)質(zhì)量考查的同時,還要重視學(xué)生口試的檢查與閱讀量的檢查,提高學(xué)生的口頭表達實力和創(chuàng)新實踐實力。另外,平常作業(yè),要依據(jù)學(xué)生的實際盡可能布置老師自己設(shè)計的作業(yè),少做練習(xí)冊,多布置開放性的作業(yè),少做標(biāo)準答案,在作業(yè)這一環(huán)節(jié)也要盡可能體現(xiàn)自主的特點,特殊要重視學(xué)生的寫字與朗讀的訓(xùn)練,把學(xué)生的寫字與朗讀列入到考查內(nèi)容上來。
(6)加強老師教學(xué)的指導(dǎo),提高教化質(zhì)量。本學(xué)期爭取各班的合格率達98%以上,優(yōu)秀率達60%以上,平均分在85分以上,學(xué)困生進步率80%以上。特殊是加強對畢業(yè)班老師的指導(dǎo),適時給出指導(dǎo)性的建議,目的是提高畢業(yè)班的優(yōu)秀率,確保合格率達到100%。
(7)開展課改探討活動。一是每周進行兩節(jié)的教探討活動課;二是依據(jù)學(xué)校安排,從第七周起先開展課改匯報課活動,要求老師以新的觀念上試驗課、公開課,在活動中,要發(fā)揮學(xué)科帶頭人和骨干老師的作用。另外,20xx年是我們公司業(yè)務(wù)往全國發(fā)展至關(guān)重大的一年,對于一個剛剛踏入服裝行業(yè)的新人來說,也是一個充溢挑戰(zhàn),機遇與壓力并重起先的一年。因此,為了要調(diào)整工作心態(tài)、增加責(zé)隨意識、充分相識并做好自己的工作。為此,在銷售部的、兩位同事的熱心幫助下,我逐步相識本部門的基本業(yè)務(wù)工作,也充分相識到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長為一名優(yōu)秀員工,我訂立了以下年度工作安排:
一、熟識公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。保證公司網(wǎng)絡(luò)的正常運行,應(yīng)付各種突發(fā)狀況。作為一位新員工,本人通過
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- DB3502∕T 076-2022 城市道路路名牌設(shè)置、管理和維護導(dǎo)則
- 2024年擋土墻建設(shè)協(xié)議格式
- 2024年鉆井工程作業(yè)責(zé)任協(xié)議
- 2024年度小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施工程承包協(xié)議
- 2024年房產(chǎn)交易中介服務(wù)協(xié)議條款
- 2024年柑橘果品采購與銷售協(xié)議
- 2024年離婚財產(chǎn)分配協(xié)議
- 2024年專項安全生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)協(xié)議
- 溫勇課件教學(xué)課件
- 籃球模塊教案
- 紙夾子市場分析及投資價值研究報告
- 福建師范大學(xué)《數(shù)學(xué)分析(Ⅰ)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 光影中國學(xué)習(xí)通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年
- 山地自行車項目可行性實施報告
- 期中復(fù)習(xí)卷-2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版道德與法治九年級上冊
- 【四年級】上冊道德與法治-【核心素養(yǎng)目標(biāo)】2我們的班規(guī)我們訂 第一課時教案
- 供應(yīng)鏈崗位招聘筆試題及解答(某大型國企)2025年
- 期中試卷(試題)2024-2025學(xué)年人教版數(shù)學(xué)五年級上冊
- 衛(wèi)生系統(tǒng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急演練方案
- 6.2共筑生命家園 課件-2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版道德與法治九年級上冊
- 中圖版七年級下冊信息技術(shù) 2.1規(guī)劃影片任務(wù) 教學(xué)設(shè)計
評論
0/150
提交評論