職務(wù)評(píng)價(jià)因子定義與分級(jí)

崗位評(píng)價(jià)因素與定義分級(jí)表因素項(xiàng)目總定義因素定義1級(jí)2級(jí)3級(jí)4級(jí)5級(jí)6級(jí)7級(jí)8級(jí)定義得分定義得分定義得分定義得分定義得分定義得分定義得分定義得分有較指在不確定的有一定大的條件下，為保證的風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)，有極大項(xiàng)目順利進(jìn)行發(fā)生問(wèn)發(fā)生的風(fēng)并維持我方利僅有一題給公問(wèn)題，險(xiǎn)，發(fā)益所擔(dān)負(fù)的責(zé)些小風(fēng)司帶來(lái)給公生問(wèn)任，該責(zé)任的大險(xiǎn)，不明顯可司造題，將風(fēng)險(xiǎn)控小以失敗后損會(huì)對(duì)公以感覺(jué)成較導(dǎo)致公制的責(zé)失影響的大小司造成到的影大的司出現(xiàn)任作為標(biāo)準(zhǔn)無(wú)風(fēng)險(xiǎn)0大影響20響40損失60危機(jī)80指在正確工作態(tài)度下，因工作不可能疏忽而可能造造成成成的成本、費(fèi)本費(fèi)用造成成本/費(fèi)用、利息等額外等方面造成較造成較重大造成不用控制損失方面所承的損小的損大的損的損可估量的責(zé)任擔(dān)的責(zé)任。失。10失20失40失60的損失80指在正常權(quán)力范圍內(nèi)所擁有的正式指導(dǎo)監(jiān)不監(jiān)督監(jiān)督督職責(zé)，其責(zé)任指導(dǎo)任監(jiān)督指指導(dǎo)監(jiān)督指監(jiān)督指監(jiān)督指指導(dǎo)監(jiān)的大小根據(jù)所何人，導(dǎo)下屬監(jiān)督指下屬導(dǎo)下屬導(dǎo)下屬導(dǎo)下屬督的責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)人員只對(duì)自3人以導(dǎo)下屬11~2021?3536~5050人以任的數(shù)量決定己負(fù)責(zé)0下204?10人40人60人70人80上90在正常工作中，與各部需要與之合作門的經(jīng)共同順利開(kāi)展理及負(fù)業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)活責(zé)人有動(dòng)。其責(zé)任的大與本部密切的小以所協(xié)調(diào)對(duì)門和其幾乎工作聯(lián)象的所在層次，僅與本他部門與公系。協(xié)人員數(shù)量及頻基本不部門的的職工司所調(diào)不利繁程度和失調(diào)需要與職工進(jìn)有密切有員對(duì)公司協(xié)調(diào)責(zé)后果大小作為任何人行工作的工作工有有重大任判斷基準(zhǔn)。協(xié)調(diào)0協(xié)調(diào)10聯(lián)系。20聯(lián)系40影響。60指對(duì)工作結(jié)果只對(duì)自需要對(duì)對(duì)整個(gè)對(duì)整對(duì)公司對(duì)全公工作結(jié)承擔(dān)多大的責(zé)己的工自己和工作組個(gè)部的部分司的工果的責(zé)任。以工作結(jié)果作結(jié)果所監(jiān)督的工作門的部門工作結(jié)果任對(duì)公司影響的負(fù)責(zé)10者的工20結(jié)果負(fù)30工作40作結(jié)果50負(fù)責(zé)60

大小作為判斷的標(biāo)準(zhǔn)。作結(jié)果負(fù)責(zé)責(zé)結(jié)果負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)組織人事的責(zé)任對(duì)人員的考核，工作分配，激勵(lì)等所具有的法定的權(quán)力。不負(fù)有組織人事責(zé)任0僅對(duì)個(gè)別職工有分配工作任務(wù)，考核和激勵(lì)的責(zé)任10對(duì)一般的職工具有有分配工作任務(wù),考核和激勵(lì)的責(zé)任25對(duì)基層負(fù)責(zé)人有分配工作任務(wù)，考核和激勵(lì)的責(zé)任40對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)有分配工作任務(wù)，考核和激勵(lì)的責(zé)任50對(duì)高層領(lǐng)導(dǎo)有分配工作任務(wù)，考核和激勵(lì)的責(zé)任65決策的層次指在正常的工作中需要參與決策，其責(zé)任的大小根據(jù)所參與決策的層次高低作為判斷基準(zhǔn)。工作中常做一些小的決定，一般不影響他人。10工作中需要做一些大的決定，只影響與自己有工作關(guān)系的部分一般職工20工作中需要做一些對(duì)所屬人員有影響的決策40工作中需要做——些大的決策，但須與其他部門負(fù)責(zé)人共同協(xié)商方可60工作中需要參加最咼層次的決策。80最匹配學(xué)歷要求順利履行工作職責(zé)所要求的最適宜的學(xué)歷要求，其判斷基準(zhǔn)按正規(guī)教育水平判斷高中，職業(yè)高中或中專畢業(yè)5大專畢業(yè)10本科畢業(yè)15碩士20博士30培訓(xùn)經(jīng)歷順利履行工作職責(zé)所要求多種學(xué)科，專業(yè)領(lǐng)域的知識(shí)。判斷的基準(zhǔn)在于廣博不在于精深。不需要涉及其他學(xué)科知識(shí)10需要相近專業(yè)知識(shí)的支持20需要兩門以內(nèi)跨專業(yè)學(xué)科知識(shí)支持40需要兩門以上跨專業(yè)學(xué)科知識(shí)支持60

工作復(fù)雜性在工作履行職責(zé)的復(fù)雜程度。其判斷的基準(zhǔn)根據(jù)所需要的判斷分析，計(jì)劃等水平而定。簡(jiǎn)單的，獨(dú)自的工作。10只需要簡(jiǎn)單的提示即可完成工作，不需計(jì)劃和獨(dú)立的判斷20需進(jìn)行專門的訓(xùn)練才可勝任工作40作需運(yùn)多專技經(jīng)做立判工時(shí)耍用種業(yè)常獨(dú)的斷80工作要求高度的判斷力和計(jì)劃性100工作經(jīng)驗(yàn)工作達(dá)到基本要求后，還必須運(yùn)用某種必須隨經(jīng)驗(yàn)不斷積累才能掌握的技巧。判斷的基準(zhǔn)是掌握技巧所需時(shí)間3個(gè)月之內(nèi)103?6個(gè)月206~9個(gè)月309?12個(gè)月501~2年702~5年905年以上100專業(yè)技術(shù)知識(shí)能力指為順利履行工作職責(zé)具備的專業(yè)技術(shù)，知識(shí)，素質(zhì)和能力基本不需要專業(yè)技術(shù)知識(shí)0只需要常識(shí)性的專業(yè)知識(shí)20工作需要的專業(yè)知識(shí)要求較咼，該知識(shí)很難掌握40工作需要的專業(yè)知識(shí)要求非常咼，該知識(shí)涉及公司的競(jìng)爭(zhēng)能力60知識(shí)的綜合能力為順利履行工作職責(zé)具備的多種知識(shí)素質(zhì)，經(jīng)驗(yàn)，能力的總體效能要求。工作單一，簡(jiǎn)單，無(wú)須特殊的技能和能力10工作規(guī)范化，程序化，僅需某方面的專業(yè)知識(shí)30工作多樣靈活,需綜合使用多種知識(shí)和技能70非常規(guī)性的工作，需在復(fù)雜多變的環(huán)境中處理事物90

工作要求的嚴(yán)格性工作本身給任職人員帶來(lái)的壓力。根據(jù)決策迅速性，工作常規(guī)性，任務(wù)多樣性，工作流動(dòng)性幾工作是否經(jīng)常打斷進(jìn)行判斷。極少迅速做決定，工作常規(guī)化，工作很少打斷10很少迅速做決定，工作速度沒(méi)有特殊的要求，手頭工作有時(shí)會(huì)打斷20需要經(jīng)常迅速作出決定，任務(wù)多樣化,手頭工作經(jīng)常打斷30經(jīng)常迅速做決定，任務(wù)多樣化，工作時(shí)間很緊40工作地點(diǎn)穩(wěn)定性工作是是否經(jīng)常變換工作地占八'、單一的工作地占八'、0有兩個(gè)工作地占八'、8三個(gè)以上的工作地點(diǎn)16工作時(shí)間特征指工作要求的特定起止時(shí)間按正常時(shí)間上下班7基本按正常時(shí)間上下班偶爾需要遲到早退14上下班時(shí)間視工作具體情況而定，但有一定事實(shí)上的規(guī)律,自己可以控制21上下班時(shí)間無(wú)規(guī)律可循，自己無(wú)法