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文檔簡介
網(wǎng)易云音樂的產(chǎn)品迭代策略網(wǎng)易云音樂的產(chǎn)品迭代策略1議程如何進行需求挖掘如何保持產(chǎn)品的持續(xù)創(chuàng)新2從需求挖掘到策劃方案從需求中提煉設(shè)計關(guān)鍵點,保證產(chǎn)品更成功3建立不斷進取的產(chǎn)品團隊產(chǎn)品團隊如何保證產(chǎn)品持續(xù)保有競爭力4如何定位目標用戶如何尋找市場切入點,根據(jù)目標用戶完成核心功能設(shè)計1議程如何進行需求挖掘2從需求挖掘到策劃方案3建立不斷進取的產(chǎn)201如何定位目標用戶01如何定位目標用戶31.1
建立自己的產(chǎn)品理念1.1 建立自己的產(chǎn)品理念42012-2013為什么要做網(wǎng)易云音樂?2012-20135網(wǎng)易云音樂的產(chǎn)品迭代策略課件6曲庫利用率?曲庫利用率?7網(wǎng)易云音樂的產(chǎn)品迭代策略課件8移動互聯(lián)網(wǎng)移動互聯(lián)網(wǎng)9網(wǎng)易云音樂的產(chǎn)品迭代策略課件10移動端為核心讓聽歌不再孤單能幫助用戶發(fā)現(xiàn)更多好音樂移動端為核心111.2
基于產(chǎn)品理念選擇目標用戶1.2 基于產(chǎn)品理念選擇目標用戶12社交需求聽歌需求社交需求聽歌需求13大學生想交朋友有大量時間需要聽歌開始買智能手機了大量時間會上網(wǎng)聽歌口味開始分化想認識新世界希望放飛自我(感謝高考)
大學生想交朋友有大量時間需要聽歌開始買智能手機了大量時間14大學生一二線城市白領(lǐng)to大學生一二線城市白領(lǐng)to15一個思考為什么人人網(wǎng)的轉(zhuǎn)型會失?。恳粋€思考16音樂有很好的延續(xù)作用音樂有很好的延續(xù)作用17會伴隨大學生成長的音樂風格是什么?會伴隨大學生成長的音樂風格是什么?18electronic
musicelectronicmusic19ACG
musicACGmusic201.3
從目標用戶到核心功能設(shè)計1.3 從目標用戶到核心功能設(shè)計21把最符合產(chǎn)品理念的產(chǎn)品做加法+把最符合產(chǎn)品理念的產(chǎn)品做加法+22網(wǎng)易云音樂的產(chǎn)品迭代策略課件23滿足更多發(fā)現(xiàn)歌曲的需求滿足更多發(fā)現(xiàn)歌曲的需求24滿足用戶的社交表達需求滿足用戶的社交表達需求25在理念基礎(chǔ)上不斷迭代怎么讓評論更好看?怎么獲得更多歌單?什么樣的歌單會吸引用戶?動態(tài)如何吸引用戶使用?日推算法如何做的更精準?如何持續(xù)保持高定位?…在理念基礎(chǔ)上不斷迭代怎么讓評論更好看?怎么獲得更多歌單?2602如何進行需求挖掘02如何進行需求挖掘272.1
需求挖掘的過程是猜想到驗證的過程2.1 需求挖掘的過程是猜想到驗證的過程28Step1日常觀察
——
方向猜想Step129網(wǎng)易云音樂的產(chǎn)品迭代策略課件302017年初的數(shù)據(jù)2017年初的數(shù)據(jù)31更大的機會是否存在于三四線城市?年輕人喜歡的東西是短視頻?更大的機會是否存在于三四線城市?32Step2方向猜想
——
深入觀察Step233低齡、三四線城市基礎(chǔ)人群需求調(diào)研方案研究目的:
了解低齡用戶、三四線城市用戶的泛娛樂生活方式,為云音樂2017年用戶增長提供策略支持?;谝延袑σ痪€城市學生、白領(lǐng)、打工人群的理解,對比三四線、低齡用戶的差異點,尋求產(chǎn)品、運營、市場推廣的具體優(yōu)化方向。需求點:
娛樂消費預(yù)算和消費習慣
線上線下社交行為特點、娛樂信息來源
大眾娛樂APP(非音樂)使用情況:偏好類型、使用習慣、接觸方式,與消費習慣結(jié)合分析
音樂APP使用情況:接觸方式、產(chǎn)品認知、版權(quán)感受、使用習慣、使用痛點癢點研究方法:
焦點小組
一對一深訪(焦點小組結(jié)束后,可以選擇優(yōu)質(zhì)用戶進行深訪)低齡、三四線城市基礎(chǔ)人群需求調(diào)研方案研究目的:34網(wǎng)易云音樂的產(chǎn)品迭代策略課件35網(wǎng)易云音樂的產(chǎn)品迭代策略課件36網(wǎng)易云音樂的產(chǎn)品迭代策略課件37網(wǎng)易云音樂的產(chǎn)品迭代策略課件38網(wǎng)易云音樂的產(chǎn)品迭代策略課件39網(wǎng)易云音樂的產(chǎn)品迭代策略課件40網(wǎng)易云音樂的產(chǎn)品迭代策略課件41Step3深入觀察
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功能猜想Step342視頻功能音效功能正念模式我們可以做什么功能&業(yè)務(wù)來吸引用戶?視頻功能音效功能正念模式我們可以做什么功能&業(yè)務(wù)來吸引用戶?43Step4功能猜想
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功能驗證Step444市場調(diào)研競品調(diào)研用戶調(diào)研在前期進行功能驗證的主要方法市場調(diào)研競品調(diào)研用戶調(diào)研在前期進行功能驗證的主要方法4503從需求挖掘到策劃方案03從需求挖掘到策劃方案46如何提煉設(shè)計關(guān)鍵點3.1如何提煉設(shè)計關(guān)鍵點3.147從競品分析開始提煉是最快的第一步從競品分析開始提煉是最快的第一步48時刻考慮自己的用戶特點為什么一定要做動效?時刻考慮自己的用戶特點為什么一定要做動效?49個性化=幫助用戶裝B個性化50建立能被分享的視覺要素建立能被分享的視覺要素51網(wǎng)易云音樂的產(chǎn)品迭代策略課件52持續(xù)發(fā)酵設(shè)計關(guān)鍵點3.2持續(xù)發(fā)酵設(shè)計關(guān)鍵點3.253網(wǎng)易云音樂的產(chǎn)品迭代策略課件54網(wǎng)易云音樂的產(chǎn)品迭代策略課件55網(wǎng)易云音樂的產(chǎn)品迭代策略課件56參與感參與感57和用戶的生活結(jié)合評論地鐵營銷&農(nóng)夫山泉跨界合作讓用戶參與產(chǎn)品管理評論的用戶運營和用戶的生活結(jié)合讓用戶參與產(chǎn)品管理58持續(xù)輸出新內(nèi)容是最好的發(fā)酵方式持續(xù)輸出新內(nèi)容是最好的發(fā)酵方式59UGCUGC6004建立不斷進取的產(chǎn)品團隊04建立不斷進取的產(chǎn)品團隊61以用戶體驗為核心4.1以用戶體驗為核心4.162從@網(wǎng)易云音樂建立全民客服意識從@網(wǎng)易云音樂63從簽到進商城到樂簽從簽到進商城到樂簽64以用戶體驗為核心的產(chǎn)品經(jīng)理=在業(yè)務(wù)需求和用戶需求的矛盾中找到最優(yōu)解以用戶體驗為核心的產(chǎn)品經(jīng)理65用數(shù)據(jù)引導(dǎo)產(chǎn)品發(fā)展4.2用數(shù)據(jù)引導(dǎo)產(chǎn)品發(fā)展4.266Gini系數(shù)評判內(nèi)容產(chǎn)品的去中心化程
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