新產(chǎn)品開發(fā)立項申請表

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新產(chǎn)品開發(fā)立項申請表新產(chǎn)品開發(fā)立項申請表優(yōu)質(zhì)資料(可以直接使用，可編輯優(yōu)質(zhì)資料，歡迎下載）編號：新產(chǎn)品立項來源：FORMCHECKBOX客戶：FORMCHECKBOX業(yè)務(wù)部FORMCHECKBOXRilmondFORMCHECKBOXThomasFORMCHECKBOX研發(fā)部一、立項產(chǎn)品基本說明立項產(chǎn)品名稱立項日期產(chǎn)品型號要求開發(fā)完成時間功能、性能、結(jié)構(gòu)、材質(zhì)、表面處理和顏色功能簡介：性能指標結(jié)構(gòu)和材質(zhì)表面處理和顏色立項創(chuàng)新點：二、市場可行性分析主要銷售市場FORMCHECKBOX歐洲FORMCHECKBOX美國FORMCHECKBOX其它：目標客戶特點價格要求質(zhì)量要求交期要求其它要求購買決策順序（請排序）質(zhì)量交貨準時價格細節(jié)其它123客戶市場預(yù)測銷量預(yù)測價格預(yù)測市場份額預(yù)測續(xù)：市場可行性分析主要競爭對手評價序號公司名稱價格質(zhì)量交貨準時123市場競爭分析（SWOT分析）本公司優(yōu)勢本公司弱勢市場機遇市場風(fēng)險FORMCHECKBOX知識產(chǎn)權(quán)（專利）FORMCHECKBOX政策和法規(guī)FORMCHECKBOX技術(shù)風(fēng)險FORMCHECKBOX財務(wù)風(fēng)險FORMCHECKBOX其它市場風(fēng)險及其規(guī)避措施市場風(fēng)險描述：規(guī)避措施：成本、進度和其它約束條件單位產(chǎn)品成本控制要求樣品提交日期其它約束條件（如產(chǎn)品是否需要符合銷售國相關(guān)法規(guī)要求和認證）：本公司產(chǎn)品定價最合理定價范圍最高定價范圍最低定價范圍新產(chǎn)品發(fā)展前景市場盈利風(fēng)險銷量預(yù)測（年平均）價格預(yù)測成本控制新項目年盈利：立項申請人項目經(jīng)理項目審核批準如何開發(fā)新產(chǎn)品--新產(chǎn)品開發(fā)策劃基本程序步驟新產(chǎn)品開發(fā)程序主要包括以下幾個階段：(1)產(chǎn)品設(shè)想所謂產(chǎn)品設(shè)想，就是形成用文字描述的產(chǎn)品點子，許許多多的產(chǎn)品點子按照某種規(guī)范存放就形成了思想庫。一般來說，企業(yè)的研發(fā)部(R&D)負責(zé)建立并維護產(chǎn)品思想庫。對于商家來說，產(chǎn)品思想庫的建立非常重要，因為它是企業(yè)源源不斷推出新產(chǎn)品的源泉。產(chǎn)品思想庫中設(shè)想的點子的來源包括：·過去市場報告、研發(fā)報告等內(nèi)部文檔?！?nèi)部員工不同時間段組織的頭腦激蕩討論的結(jié)果?！び脩?客戶的抱怨/投訴的結(jié)果?！ぱ邪l(fā)人員根據(jù)某種研發(fā)規(guī)律所做出的推導(dǎo)的結(jié)果?！な袌鲅芯抗具\用用戶座談會、U&A研究中用戶unmetneeds的分析等。產(chǎn)品思想庫需要不斷的更新，對每一個思想也需要定義與再定義的過程，只有這樣才能夠保證思想庫是一個真正有用的產(chǎn)品來源庫。(2)評價篩選評價篩選，也就是評價產(chǎn)品設(shè)想，選出好的設(shè)想。對于生產(chǎn)技術(shù)已經(jīng)成熟的、或者看起來可能有市場的新思想進行規(guī)范的描述后，提供給用戶進行評價，目的在于挑選出接受度、喜歡程度較高的思想，經(jīng)過補充了營銷的成分后，推進到概念測試、產(chǎn)品測試階段、到最終推到市場。概念篩選階段經(jīng)常是十幾個概念進行評價，目的僅在于甄選出更高接受度的概念，不做其它營銷成分的評價。在甄選階段從十幾個概念中跳出2-5個接受度高的概念進行概念測試，目的在于估計每個概念的市場量、目標人群、價位接受度等，為是否進行產(chǎn)品測試階段作支持作用。(3)產(chǎn)品的測試、評價測試、評價新產(chǎn)品也就是對于通過產(chǎn)品測試的概念，由商家或者產(chǎn)品出產(chǎn)者設(shè)計出產(chǎn)品模型，進行測試。產(chǎn)品測試的目的只在于產(chǎn)品與概念的匹配程度、產(chǎn)品的屬性評價等。新產(chǎn)品測試和評價，包括產(chǎn)品的經(jīng)營效益分析和試驗與產(chǎn)品實體開發(fā)。經(jīng)營效益分析，也就是從財務(wù)角度評價新產(chǎn)品;試驗與產(chǎn)品實體開發(fā)，也就是擬定產(chǎn)品的主觀設(shè)想并進行用戶調(diào)研，決定產(chǎn)品的設(shè)計與試制。產(chǎn)品測試、評價的常用的方法有：概念試驗、產(chǎn)品設(shè)計、偏好試驗、選擇品名、包裝等;還可以在一個劃定的市場范圍內(nèi)試銷。(4)新產(chǎn)品推廣新產(chǎn)品推廣，也就是最大限度地協(xié)調(diào)銷售制造以及費用等各個環(huán)節(jié)，將測試過的并且效果不錯的新產(chǎn)品推銷到全國性市場。⒉何為新產(chǎn)品及新產(chǎn)品開發(fā)策劃一般認為，企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品同其他事物一樣，也有自己的生命周期。產(chǎn)品壽命周期是指一種產(chǎn)品從試制成功、投放市場開始，直到最后被新產(chǎn)品代替，從而退出市場為止所經(jīng)歷的全部時間。產(chǎn)品壽命周期由引入期、成長期、成熟期和衰退期等四個階段組成。不同時期，產(chǎn)品策劃的工作內(nèi)容和側(cè)重點也不同：(1)引入期產(chǎn)品投入市場，處于試銷階段，銷售額的年增長率一般低于10%。這時產(chǎn)品設(shè)計尚未定型，工藝不夠穩(wěn)定，生產(chǎn)批量小，成本高，用戶對產(chǎn)品不太了解，同行竟爭者少，一般可能沒有利潤，甚至發(fā)生虧損。本階段的主要對策有：采取措施盡量縮短其時間長度，以減少經(jīng)濟損失;進一步加強產(chǎn)品設(shè)計和工藝工作;加強市場調(diào)查與預(yù)測，宣傳與促銷，努力增加銷售額。(2)成長期產(chǎn)品銷售量迅速上升，銷售額的年增長率一般在10%以上，產(chǎn)品設(shè)計、工藝基本定型，生產(chǎn)批量增大，成本降低，利潤上升，市場出現(xiàn)竟爭者。本階段的主要對策有：加強綜合計劃，改進生產(chǎn)管理;適時進行技術(shù)改造，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)能力;加強廣告促銷與售后服務(wù)，努力開拓市場。(3)成熟期市場趨近飽和，銷售量的年增長率一般為-10%至+10%，利潤達到高峰，較多竟爭者進入市場，竟爭非常激烈。本階段的主要對策在于努力提高產(chǎn)品竟爭能力，擴大銷售。采取措施改進產(chǎn)品質(zhì)量，改進生產(chǎn)管理，加強廣告、促銷與技術(shù)服務(wù)，合理調(diào)整產(chǎn)品價格，等等。(4)衰退期新產(chǎn)品開始進入市場，逐漸取代老產(chǎn)品，銷售量出現(xiàn)負增長，銷售額的年增長率小于-10%，利潤日益下降，本階段的主要對策有：采取優(yōu)惠價格、分期付款等方式法來促進銷售;在保證經(jīng)濟性的前提下，設(shè)法延長產(chǎn)品壽命周期，如擴大產(chǎn)品用途，改善產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品價格，改進產(chǎn)品包裝，改善技術(shù)服務(wù);在適當時機果斷地淘汰老產(chǎn)品，發(fā)展新產(chǎn)品，實現(xiàn)產(chǎn)品的更新?lián)Q代等。編號****大學(xué)教育教學(xué)改革研究項目立項申請書項目名稱申請單位項目所屬專業(yè)項目負責(zé)人聯(lián)系申請日期****大學(xué)教務(wù)處制填表說明一、封面右上方代碼框由教務(wù)處統(tǒng)一填寫，無需申請人填寫。二、所有申請者簽名處，不得用打印字和印刷體代替。三、項目名稱應(yīng)準確、簡明地反映出項目的主要內(nèi)容和特征。四、封面“申報單位”欄填寫院（系）或部門名稱。五、申請書用A4型紙打印、復(fù)印，于左側(cè)裝訂成冊。六、本表須經(jīng)申請人所在單位領(lǐng)導(dǎo)初審，兩個（含）以上單位聯(lián)合申請的立項，由項目負責(zé)人所在單位負責(zé)初審，簽署同意意見并加蓋公章后報送教務(wù)處。七、項目的預(yù)期成果形式有研究報告、教改方案、教學(xué)計劃、教學(xué)大綱、教材、講義、課件、軟件、實驗報告、調(diào)研報告、著作、論文等（選填）。其中，研究報告、論文為必備成果。申請者的承諾：我承諾對本人填寫的各項內(nèi)容的真實性負責(zé)，保證沒有知識產(chǎn)權(quán)爭議。如獲準立項，我承諾以本表為有約束力的協(xié)議，按計劃認真開展研究工作，取得預(yù)期研究成果。申請者（簽章）：年月日項目名稱經(jīng)費總額負責(zé)人姓名性別學(xué)歷職務(wù)職稱專業(yè)方向所在學(xué)院電子信箱項目組成員姓名年齡職稱專業(yè)承擔(dān)研究的任務(wù)所在單位簽章一、立項依據(jù)：（項目研究在育人中的現(xiàn)實意義及現(xiàn)狀分析）二、項目實施方案及實施計劃1、具體改革內(nèi)容、改革目標和擬解決的關(guān)鍵問題2、實施方案、實施方法、具體實施計劃（含年度進展情況）及可行性分析3、項目預(yù)期的成果和效果（包括結(jié)項時的具體成果形式和目標、實施范圍、受益范圍等）4.本項目的特色與創(chuàng)新之處三、教學(xué)改革基礎(chǔ)（與本項目有關(guān)的教學(xué)改革工作積累和已取得的教學(xué)改革工作成績）四、經(jīng)費預(yù)算（共計50