設(shè)備加工制作進(jìn)度表

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設(shè)備加工制作進(jìn)度表設(shè)備加工制作進(jìn)度表最新文檔(可以直接使用，可編輯最新文檔，歡迎下載）工程名稱：江西歐迪設(shè)備名稱：合同號(hào)：合同交貨日：工序名稱序號(hào)分部分項(xiàng)內(nèi)容完成時(shí)間完成部門完成責(zé)任人備注設(shè)備裝配圖1繪制(初步)設(shè)備外形圖技術(shù)部蔣濤3天2繪制(詳細(xì))設(shè)備裝配圖（等環(huán)耀管道圖才能定設(shè)備接口方位）技術(shù)部鐘成洪、蔣濤2天設(shè)備制作材料、部件清單編制1設(shè)備本體鋼板、型材材料清單2021.7.6技術(shù)部鐘成洪、蔣濤2天（6號(hào)才確定設(shè)備的規(guī)格）2設(shè)備配套外協(xié)、外購(gòu)件清單（要等環(huán)耀詳細(xì)的技術(shù)參數(shù)）2021.7.6技術(shù)部鐘成洪、蔣濤2天（6號(hào)才確定設(shè)備的規(guī)格）3工藝管道、閥門、緊固件材料清單2021.7.9技術(shù)部鐘成洪、蔣濤4天4設(shè)備油漆防腐材料清單2021.7.10技術(shù)部蔣濤2天設(shè)備制作材料、部件采購(gòu)1設(shè)備本體鋼板、型材材料采購(gòu)2021.7.9采購(gòu)部王靜3天2設(shè)備配套外協(xié)、外購(gòu)件采購(gòu)2021.7.20采購(gòu)部，副總辦王靜，凌立君11天3工藝管道、閥門、緊固件材料采購(gòu)2021.7.12采購(gòu)部王靜2天4設(shè)備油漆防腐材料采購(gòu)2021.7.12采購(gòu)部王靜2天設(shè)備制作裝配1設(shè)備本體拼裝、制作2021.7.21外協(xié)蔣建東11天2設(shè)備配套外協(xié)、外購(gòu)件的裝配、組裝2021.7.22外協(xié)蔣建東2天3工藝管道、閥門、緊固件的裝配、組裝2021.7.22外協(xié)蔣建東2天4設(shè)備的油漆防腐3外協(xié)王小平1天設(shè)備的試驗(yàn)、驗(yàn)收1設(shè)備外形尺寸檢驗(yàn)技術(shù)部蔣濤1天2設(shè)備整體質(zhì)量檢驗(yàn)（包括油漆防腐）技術(shù)部蔣濤1天編號(hào)：20210702編制人：蔣濤編制日期：2021-7-6六標(biāo)人材機(jī)計(jì)劃表工程名稱：鄭州航空港經(jīng)濟(jì)綜合試驗(yàn)區(qū)(鄭州新鄭綜合保稅區(qū))南水北調(diào)兩側(cè)綠化帶南區(qū)實(shí)驗(yàn)段景觀綠化工程六標(biāo)段1.勞動(dòng)力計(jì)劃表工種第一進(jìn)度（7.15-8.15）第二進(jìn)度（8.15-9.15）第三進(jìn)度（9.15-10.15）第四進(jìn)度（10.15-11.15）第五進(jìn)度（11.15-12.15）管理人員1111121212管道工1015151010泥工1010151510木工5510105鋼筋工55555人工挖土工5515155普工515305050總共：536810311898主要材料計(jì)劃表材料名稱單位數(shù)量第一進(jìn)度（7.15-8.15）第二進(jìn)度（8.15-9.15）第三進(jìn)度（9.15-10.15）第四進(jìn)度（10.15-11.15）第五進(jìn)度（11.15-12.15）紅色塑膠㎡120700707300200橘紅色塑膠㎡18600805650600*600*50厚荔枝面芝麻白花崗巖㎡478002002780300*600*50厚荔枝面芝麻白花崗巖㎡290001019500*800*50厚荔枝面芝麻白花崗巖㎡8900305019400*800*50厚荔枝面芝麻白花崗巖300*50厚荔枝面芝麻白花崗巖㎡42002720030-50mm厚白色鵝卵石㎡247010014700深灰色透水砼㎡22820120060048005mm厚不銹鋼收邊M1344060074400乒乓球場(chǎng)全套500320羽毛球場(chǎng)全套600330籃球場(chǎng)全套300120草綠色PU塑膠面㎡1141070044100紅色PU塑膠面㎡223010012300淺灰色透水砼㎡1439060083900防腐松木㎡5740200374綠化種植50%栽植50%栽植以上為一些主要材料名錄，具體種類和數(shù)量以實(shí)際圖紙為準(zhǔn)3.主要施工機(jī)械使用計(jì)劃序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱第一進(jìn)度（7.15-8.15）第二進(jìn)度（8.15-9.15）第三進(jìn)度（9.15-10.15）第四進(jìn)度（10.15-11.15）第五進(jìn)度（11.15-12.15）1液壓反鏟挖掘機(jī)1122226000L灑水汽車111223吊車000224柴油發(fā)電機(jī)111115振動(dòng)夯土機(jī)111116裝載機(jī)111117砂漿攪拌機(jī)111118鋼筋調(diào)直機(jī)、彎曲機(jī)、切斷機(jī)、對(duì)焊機(jī)1套1套1套1套1套以上為一些主要機(jī)械名錄，具體以實(shí)際使用情況為準(zhǔn)產(chǎn)品型號(hào)數(shù)量月12345678910111213141516171819202122232425262728293031工作進(jìn)度表出貨進(jìn)倉(cāng)產(chǎn)成投產(chǎn)備料計(jì)劃相關(guān)聯(lián)系人何六陳七丁一王五王五王五李四張三說(shuō)明：1、一事一表；2、編制進(jìn)度表先從最后項(xiàng)的最后必須完成日期往前倒推編制；3、每一條橫線為該工作步驟可接受時(shí)間，最后一天用文字標(biāo)示（必須完成的死線）；4、每一工作步驟最后死線前1~2天對(duì)應(yīng)下面標(biāo)注工作關(guān)聯(lián)人姓名，利于提醒和督促；5、每一步驟劃一線，各線不重合，即使相同日期也不能重合劃線。***單位**月份工作進(jìn)度表工作項(xiàng)目具體內(nèi)容日期責(zé)任人完成時(shí)間完成程度備注已完成（√）延遲（Ο）招商執(zhí)行各分公司確定主要供應(yīng)物資計(jì)劃4.16--4.19###提煉主要供應(yīng)物資賣點(diǎn)4.20--4.22###制作DM單頁(yè)，提供業(yè)務(wù)員跑市場(chǎng)摸底必備物料###預(yù)計(jì)各分公司采購(gòu)實(shí)力，并制定各分公司預(yù)計(jì)采購(gòu)計(jì)劃4.18--4.22###業(yè)務(wù)員到集團(tuán)各分公司及下屬機(jī)構(gòu)摸底參加采購(gòu)員會(huì)議情況4.22--4.29###業(yè)務(wù)員將摸底情況反饋給策略組，會(huì)議總結(jié)分析4.30###根據(jù)業(yè)務(wù)員反饋情況調(diào)整策略5.1###業(yè)務(wù)員重新到各分公司及下屬機(jī)構(gòu)落實(shí)參加采購(gòu)員大會(huì)情況5.2--5.15###集團(tuán)協(xié)調(diào)與集團(tuán)關(guān)系，督促集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下文給各分公司參加大會(huì)###品牌傳播網(wǎng)絡(luò)確定傳播主題及品牌核心機(jī)理###確定主形象及廣告語(yǔ)###設(shè)計(jì)網(wǎng)站投放廣告###聯(lián)系集團(tuán)總公司，確定廣告投放位置及時(shí)間5###集團(tuán)網(wǎng)站廣告投放###完善自身企業(yè)網(wǎng)站###規(guī)