開展專項調研工作方案2023

第開展專項調研工作方案2023

開展專項調研工作方案篇1

一、調研內容及工作目標

通過組織開展大調研，爭取摸清全縣邪教問題底數(shù)，包括各鄉(xiāng)鎮(zhèn)邪教存在的種類、組織狀況、活動方式、骨干及裹脅群眾數(shù)量、發(fā)展趨勢等具體內容，改變對邪教組織“只知存在、不知其然”的狀態(tài)，為領導決策提供支持，為今后開展針對性工作奠定堅實基礎。其中，縣委防范辦將選取1—2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為此次大調研工作的代表鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展典型調查。

二、調研步驟及方法

本次大調研活動從今年5月開始，至7月底結束，具體安排如下：

(一)前期準備階段(5月22日至5月31日)

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治辦要緊緊抓住開展此次大調研的有利契機，按照本方案要求，進一步細化實施方案，認真進行動員部署，落實專門人員，落實各項保障措施，為大調研工作深入有序開展奠定堅實的基礎。同時，要加強對參與調查工作的人員進行反邪教常識、當前斗爭形勢、保密法規(guī)等方面的培訓，使其明確相關背景、任務和要求。

(二)調查統(tǒng)計階段(6月2日至7月20日)

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照既定實施方案，通過召開座談會、查閱檔案資料、收集核查數(shù)據(jù)等方式，對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)邪教組織及其成員的相關情況進行系統(tǒng)地梳理和匯總，深入分析其存在的現(xiàn)狀、內外成因及活動特點、發(fā)展趨勢，在此基礎上形成本鄉(xiāng)鎮(zhèn)邪教底數(shù)的綜合調研報告。

被確定為典型調查的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，可綜合采取問卷調查、入戶調查等多種形式開展，調查題目和調查問題可自行設計。同時，為保證調查結論的全面性和代表性，調查走訪對象數(shù)量應不低于本鄉(xiāng)鎮(zhèn)總人口的1%。

縣委防范辦在此期間將對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)調研工作進行督導檢查，并隨機選取1—2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為對象開展縣級層面的大調研工作。

(三)總結上報階段(7月20日至7月31日)

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)務必要通過扎實細致的工作，將本鄉(xiāng)鎮(zhèn)邪教底數(shù)核實清楚，通過分析數(shù)據(jù)資料，據(jù)實得出科學結論，并于7與31日前形成調研報告上報縣防范辦。

調研報告在簡要說明調研過程的基礎上，應重點闡明如下內容：

1、對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)邪教問題底數(shù)作出綜合評判，提出主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)。具體包括：

(1)近年邪教活動在本地區(qū)是發(fā)展蔓延、基本持平還是逐漸萎縮;

(2)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)仍在活動的邪教組織的主要種類、組織架構和在冊人數(shù);

(3)從年齡(分為30歲以下、30歲—50歲、50歲以上三個統(tǒng)計段)、職業(yè)(分為農(nóng)民、工人、知識分子、公務員等統(tǒng)計類別)和文化程度(分為文盲、小學、中學、大學、研究生及以上等統(tǒng)計類別)等方面，對邪教組織在冊人員的基本構成比例做出分析;

(4)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)受邪教組織裹脅群眾的總數(shù);

(5)戶籍或常住地在本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的邪教組織總頭目(教主)、重要骨干的基本情況和現(xiàn)實表現(xiàn)。

2、下步工作的對策和建議。針對調研過程中發(fā)現(xiàn)的本地區(qū)防范和處理邪教工作中存在的問題，認真查找和分析原因，提出有可操作性的對策建議。

被選取作為典型調查的代表鄉(xiāng)鎮(zhèn)的調研報告除應包括上述內容外，還要認真匯總抽樣調查情況，并作出客觀、科學的剖析，從中了解邪教活動的現(xiàn)狀，查找邪教滋生和發(fā)展的原因，查找工作的不足之處和薄弱環(huán)節(jié)，總結基層行之有效的防范和抵制邪教的做法。

三、工作要求

(一)內外有別，注意保密。大調研的方式、方法、過程和結果均不公開，有關結論和數(shù)據(jù)僅限內部使用，不宣傳、不上網(wǎng)。開展典型調查時，可以社科研究、宗教信仰調查等適當名義進行，不得以黨委防范處理邪教辦名義公開出現(xiàn)。

(二)講究方法，事實求是。在社會面開展調查時要注意平和自然，切忌簡單粗暴。不刻意引導，杜絕弄虛作假，確保每一份答卷、每一個回答的真實性和有效性。務必堅持實事求是原則，嚴格按照統(tǒng)計學方法進行匯總和評估，對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的邪教問題如實進行反映，不擴大、不縮小、不回避矛盾。

(三)有效聯(lián)動，注重實效。要注重把大調研的過程變成促進防范處置邪教各項工作的過程。要以此次大調研為契機，進一步建立完善本鄉(xiāng)鎮(zhèn)邪教人員數(shù)據(jù)庫，推動“家庭拒絕邪教”活動和日常防控工作不斷深化;對在調研過程中發(fā)現(xiàn)的案件線索，要及時報告公安機關立案查處;對發(fā)現(xiàn)的防控責任不落實等問題，要及時提出糾正意見。

開展專項調研工作方案篇2

為了深入貫徹《中共太原工業(yè)學院委員會關于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的實施方案》的要求，結合我院實際，在調研工作中，既找準問題癥結，又找到解決問題的方法。特制定如下實施方案：

一、研調總體原則

堅持突出活動主題、突出實踐特色、突出解決實際問題、領導干部帶頭調研和基層單位全覆蓋的原則。

二、調研時間

20__年9月10日至20__年9月25日

三、調研分組

院領導班子成員帶領相關部門的負責人，深入各自分管或聯(lián)系單位進行深度調研。調研分組詳見《太原工業(yè)學院院級領導班子成員調研分組安排》。

四、調研重點

1、院領導班子和處級以上領導干部及在“四個作風”方面存在的突出問題;

2、當前學校發(fā)展中存在的突出問題;

3、教職員工、學生最希望解決的問題;

4、對學校改革和發(fā)展以及對開展活動的建議和意見。

五、調研方式

調研工作可根據(jù)實際需要，采取座談交流(教職工座談會和學生代表座談會)、個別訪談、調查問卷、實地查看等多種方式進行。

六、工作要求

1、加強組織領導。各調研小組由院領導牽頭，主持制定調研方案，設計調研提綱，帶頭深入基層開展調研，組成精干高效的.調研組，集中時間、集中精力，保質保量地完成調研任務。

2、注重解決問題。在認真調查研究的基礎上，提出解決問題的對策建議。同時，按照邊調研邊查擺問題邊整改的要求，對調研中發(fā)現(xiàn)并能協(xié)調解決的問題，采取黨員干部上門解、部門結對幫扶解、相關部門聯(lián)動解等方法，幫助基層和群眾解決難題，取信于民。

3、提高調研質量。各小組在調研的基礎上，認真分析情況，查找問題，提出切實可行的對策和建議。調研報告要主題鮮明，重點突出，分析透徹，言簡意賅，措施具體，針對性強。

4、各系(部)處級干部，也要參照此方案，深入教研室和學生班級，通過多種方式開展廣泛的征求意見和調查研究。

開展專項調研工作方案篇3

按照市、縣的安排部署要求，為扎實搞好黨的群眾路線教育實踐活動走訪調研工作，結合我鄉(xiāng)實際特制訂走訪調研“五村三十四組九百戶”的工作方案：

一、調研意義和目的

開展黨的群眾路線_調研，是活動的重要組成部分，是開展活動的前提和基礎。要緊緊圍繞“轉變作風，為民服務”的主題，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求，通過多層次、全方位、全覆蓋深入細致的走訪調研，摸清當前群眾生產(chǎn)生活方面最需要、最迫切解決的困難和問題;摸清群眾對當前黨風、政風以及社會風氣最不滿意的問題;摸清對黨員領導干部反映最集中的問題;摸清鄉(xiāng)村兩級干部、

七站八所在貫徹群眾路線方面存在的突出問題，特別是形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風的具體表現(xiàn);為開展黨的群眾路線教育實踐活動奠定堅實的思想和工作基礎。

二、走訪調研時間安排和方式方法

走訪活動從20__年3月中旬開始，到20__年5月下旬結束。這次走訪以駐村安排走訪，要求走訪到每一戶，弄清各村基本情況、群眾的要求和期盼和突出問題及解決問題的措施，明確整改

方向，重點、時限要求、責任主體。

走訪方式：一是發(fā)放調查問卷，二是召開村組、黨員座談會，三是入戶走訪。

三、走訪調研工作要求

1、聽取群眾對鄉(xiāng)村兩級干部作風方面存在的問題和意見和村經(jīng)濟社會發(fā)展的建議。

2、了解掌握并及時解決群眾當前生產(chǎn)生活的實際困難和問題。

3、調查了解各項惠民政策的貫徹落實情況。

4、與農(nóng)民群眾共商產(chǎn)業(yè)發(fā)展、致富增收的路子和措施。

5、進一步落實鄉(xiāng)村干部包村聯(lián)組幫戶的任務和責任。

6、各村將走訪調研的內容撰寫專題調研報告。

開展專項調研工作方案篇4

根據(jù)李憲生市長關于做大做強陽邏物流業(yè)，把陽邏建設成輻射中部六省的武漢東部“橋頭堡”的指示精神，特擬訂陽邏現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略調研工作方案如下：

一、工作目標

全面了解陽邏現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，客觀分析陽邏現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的有利條件和制約因素，準確把握發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)所面臨的機遇，借鑒發(fā)達地區(qū)物流業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗，科學編制陽邏現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃，研究制定陽邏現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方案，加快陽邏現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展。

二、指導原則

_導，推進陽邏港口物流業(yè)可持續(xù)發(fā)展;

(二)堅持政府引導、市場運作、業(yè)主開發(fā)、統(tǒng)籌推進的原則，加大招商力度，培育市場主體，加快現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展;

(三)以《陽邏新城總體規(guī)劃》為指導，以現(xiàn)有物流企業(yè)發(fā)展規(guī)劃為基礎，依托市區(qū)已有研究成果，制定扶持政策，整合港口資源，完善配套設施，規(guī)范市場秩序，努力為陽邏現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件。

三、組織機構

(一)聘請吳玉梅、王炳炎為顧問。

(二)成立由區(qū)人民政府區(qū)長王世益任組長，區(qū)人民政府副區(qū)長易曉、陽邏開發(fā)辦副主任桂新民、陽邏開發(fā)辦副主任兼陽邏街黨工委書記魏久明、區(qū)發(fā)改委主任王建生任副組長，區(qū)人民政府辦公室，區(qū)發(fā)改委、經(jīng)貿委，區(qū)農(nóng)業(yè)局、水務局、交通局、國土局(規(guī)劃局)、科技局、統(tǒng)計局、廣電局、糧食局，陽邏開發(fā)區(qū)財政分局、國土分局，陽邏開發(fā)辦秘書處、發(fā)展研究處、招商處等單位負責人為成員的陽邏現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究工作領導小組。領導小組下設辦公室，由王建生兼任辦公室主任，高志寶、易斌兼任辦公室副主任，在武湖二泵站辦公。

(三)聘請武漢理工大學物流管理系教授徐章一，市發(fā)改委物流處處長王強，市商委商業(yè)發(fā)展改革處處長易曉飛，市經(jīng)濟研究所杜濤、施雯組成工作指導組。

四、工作內容

(一)開展專題調研。

1.陽邏交通基礎設施及貨物運輸?shù)那闆r、問題;

2.陽邏港、陽邏物流企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和問題;

3.陽邏發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)的政策環(huán)境和配套設施建設的情況;

4.陽邏產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和周邊地區(qū)產(chǎn)業(yè)布局及發(fā)展趨勢。

(二)編寫發(fā)展規(guī)劃。

聘請武漢理工大學副校長陶德馨教授等物流專家、學者編寫陽邏物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

(三)舉行專題座談。

召開物流相關企業(yè)、市區(qū)相關職能部門、物流專家學者參加的專題座談會。

(四)外出考察學習。

組織發(fā)展戰(zhàn)略方案起草人員到大連、成都、重慶等現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展較好的地區(qū)學習考察。

(五)組織起草方案。

起草發(fā)展戰(zhàn)略方案，征求意見并組織論證，制作規(guī)劃圖。

五、工作要求

(一)領導小組各成員單位要高度重視，指定分管責任人，深度參與，積極做好此項工作。

(二)領導小組各成員單位要按照責任分解表的要求，認真履行職責，積極主動，協(xié)調配合，確保高質量地完成各自的任務。

(三)陽邏開發(fā)區(qū)財政分局負責做好后勤保障工作，確保所需經(jīng)費到位。

開展專項調研工作方案篇5

一、人員分組

(一)第一組，調研__區(qū)_村、_縣_村、_縣_村。

組長：__市政府黨組成員、市扶貧辦主任

副組長：__市委副秘書長

成員：__市林草局副局長__市文化和旅游局四級調研員

(二)第二組，調研__區(qū)_村、_市_村、_縣_村。

組長：_市委農(nóng)辦主任、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局局長

副組長：_市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局副局長

成員：_市教育體育局二級調研員

二、調研內容及方式

(一)調研內容

采取現(xiàn)場走訪和召開座談會的形式，了解掌握各實驗村建設取得成效和對“八大機制”探索情況，與中國農(nóng)大專家、當?shù)馗刹咳罕姽餐崂硖釤拰嶒灲ㄔO過程中的工作亮點和典型經(jīng)驗，分析存在問題，理清下步工作思路。

(二)成果體現(xiàn)

請各組根據(jù)調研情況，形成以下成果：

1、調研報告。包含但不限于村莊實驗的目標定位，圍繞“八大機制”的探索情況、成效經(jīng)驗、下步措施等內容。

2、問題清單。重點梳理圍繞“八大機制”實驗過程中存在的政策缺失、政策沖突、機制矛盾、機制障礙等問題。

3、實驗建設脈絡PPT。以圖片為主，包含前后對比圖片、鳥瞰圖、全景圖、地標建筑、標志性景觀等。

三、工作要求

(一)請各組根據(jù)實際情況，自行安排調研時間，于2023年_月27日(星期二)前完成調研工作。

(二)請有關縣(市)區(qū)做好本次調研的有關服務保障工作，組織中國農(nóng)大專家、縣、鄉(xiāng)兩級有關領導、部分村干部代表、駐村工作隊員、鄉(xiāng)村經(jīng)營管理代表及農(nóng)民群眾代表(各2-3人左右)參加座談會議。并請根據(jù)調研內容和提綱，準備包括有關照片在內的詳實基礎材料，做好總體情況匯報準備。參加人員請做好發(fā)言準備。

(三)本次調研嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定精神及有關工作紀律要求，請有關縣(市)區(qū)輕車簡從，嚴格控制陪同人數(shù)。請市鄉(xiāng)村振興局、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局分別做好各組調研車輛保障工作。

(四)請各調研組明確1名主筆人、其他成員共同參與，負責各村調研報告、問題清單的撰寫和PPT的制作。以上材料經(jīng)各組長審核簽字同意后于_月29日(星期四)前報市委農(nóng)辦(市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局端口)，由市委農(nóng)辦統(tǒng)一形成調研報告和PPT報市委領導。

(五)請有關縣(市)區(qū)將聯(lián)絡員名單(姓名、單位、職務、聯(lián)系電話)于2023年_月23日17:00前通過電子公文交換系統(tǒng)報至市委農(nóng)辦。

開展專項調研工作方案篇6

為深入貫徹落實市委六屆五次全體會議和市委辦、市府辦《關于做好領導掛鉤幫扶老少邊島重點村工作的通知》(莆委〔2023〕63號)精神，深入基層了解情況轉變作風，提高幫扶工作的針對性、有效性和科學性，經(jīng)局黨組研究，現(xiàn)將我局進駐高峰村蹲點調研工作制定如下方案：

一、調研目的

把駐村蹲點調研作為機關干部了解基層情況、改進作風的重要舉措，通過機關干部與基層黨員群眾同吃同住同勞動，了解真實情況、傾聽群眾意見、培養(yǎng)群眾感情、切實轉變作風，為開展支持高峰村加快發(fā)展出謀獻策。通過調研，全面掌握高峰村的村情民風、班子建設、經(jīng)濟發(fā)展、社會治安、社會事業(yè)等方面的情況，找準抓住目前存在的突出問題，研究分析相對落后的主要原因和下一步幫扶幫建的工作重點，形成調研報告，制定具體的幫扶方案和工作計劃，為有針對性地開展掛鉤幫扶打好基礎，為即將展開的黨的群眾路線教育提供有效載體，做到開展教育實踐活動與掛鉤幫扶工作兩不誤、兩促進。

二、調研內容

(一)基本村情。包括地理位置、自然資源、人文資源、村人口數(shù)、黨員數(shù)量等情況。

(二)班子建設。包括班子配備、工作運轉、報酬待遇等情況，目前存在的主要問題及原因。

(三)經(jīng)濟發(fā)展。包括村民和村集體經(jīng)濟主要收入來源，20__年村民人均純收入、村財政收入情況，目前村級負債情況以及制約村級經(jīng)濟發(fā)展的主要問題及原因。

(四)社會治安。包括社會治安綜_質量，以整風精神開展批評與自我批評;如何更好地聚集整改、取信于民;如何更好服務基層、做好新時期的群眾工作;如何開門搞活動，讓基層群眾參與、讓基層群眾評判等。

三、人員時間安排

(一)20__年10月29-31日，由梁國鎮(zhèn)局長帶隊，成員有：陳朝霞、黃云鴻、林德新、倪成威、張家勝。

(二)20__年11月5-7日，由鄭玉禮副局長帶隊，成員有：楊興斌、龔美金、吳敏達、許贊衛(wèi)、曾憲燚、林炳勇。

四、有關要求

(一)加強組織領導。

這次駐村調研局領導親自帶隊，全體機關黨員干部要高度重視，把駐村蹲點調研作為機關黨員干部黨性鍛煉的重要舉措，主動與掛鉤村做好銜接和具體安排工作，以自然村為單位，每組7人，駐村三日兩夜，開展好走訪一批困難群眾、召開一場座談會(或現(xiàn)場會)、收集一些問題建議、記好一本民情日記、解決一些實際問題等五個一活動，真正做到掌握情況，體驗生活，聽取意見，增進感情，共謀發(fā)展。

(二)嚴守駐村紀律。

機關干部駐村期間要自覺樹好形象，自帶被褥和日常生活用品，住宿原則上集中在村部;村部不具備條件的，可安排在農(nóng)戶家中。駐村期間，每人每天交納食宿費用30元，伙食費由每組成員組的第一名同志負責預借交納，并索回正式發(fā)票。要嚴禁接受村級接待和土特產(chǎn)等禮物，嚴禁玩牌、賭博、喝酒，嚴禁以駐村名義謀取個人私利，做到不層層陪同、不流于形式、不影響基層干部群眾生產(chǎn)生活。

(三)撰寫蹲點報告。

每位機關干部駐村蹲點調研結束后，要撰寫書面報告，包括駐村體會，群眾生產(chǎn)生活哪些需要解決的實際問題，群眾對機關干部作風的看法以及對開展黨的群眾路線教育實踐活動的意見建議等。每組蹲點調研結束后，5日內完成蹲點調研報告，由成員組的第一名同志負責收集，統(tǒng)一交給黨辦(含電子版)。待整體蹲點調研結束后，局黨組要提出支持高峰村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、形成一品一業(yè)、增強自身造血功能的具體方案;要對高峰村貧困戶逐一登記造冊，安排機關黨員干部結對幫扶;要根據(jù)駐村蹲點調研內容形成專題調研報告。支持高峰村產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案、機關黨員干部結對幫扶一覽表及駐村蹲點調研專題報告于2023年11月30日前分別送市委組織部、市委農(nóng)辦。

開展專項調研工作方案篇7

現(xiàn)將此次階段性調研的情況報告如下：

一、__村存在的主要困難和問題

1、村兩委干部的思想還不夠統(tǒng)一，班子戰(zhàn)斗力和凝聚力還不夠強。

2、村沒有造血企業(yè)和項目，集體經(jīng)濟收入微薄，需政府部門幫助扶持。

3、村里違章建筑有抬頭蔓延趨勢，衛(wèi)生環(huán)境整治還需進一步加強。

4、村里還有一些遺留問題需要解決，如用地指標的返回等。

二、解決問題的舉措和進展情況一是村兩委班子思想認識得到了統(tǒng)一，我多次找村書記、主任談心、溝通，現(xiàn)在村兩委

班子思想基本統(tǒng)一，村里工作主動有序開展。二是關于增強村集體經(jīng)濟問題。在縣、鄉(xiāng)有關部門的幫助下，在符合規(guī)劃和用地功能的前提下，村里積極籌建項目。三是關于改善村民生產(chǎn)生活條件的問題。該村拆除違章建筑工作已經(jīng)全面啟動，并有了統(tǒng)一建設規(guī)劃。四是農(nóng)網(wǎng)改造。已經(jīng)與鄉(xiāng)供電所協(xié)商研究，對村里進行整體農(nóng)網(wǎng)改造，改善農(nóng)村群眾生產(chǎn)生活條件。近期提出整改方案，抓好落實。

三、下一步工作思考

這一次我蹲點調研，收獲是非常大的。通過深入實踐了解農(nóng)村的真實情況，對于我們領導干部決策來說，有很大的現(xiàn)實意義，對于我們研究下一步的工作措施，有很大的益處?？傊?，這次蹲點調研，使我既增長了閱歷，又獲得了第一手的資料，是一次有益有效的實踐活動。通過這次蹲點月活動，我有幾點思考：

第一、關鍵要黨員干部帶頭、群眾廣泛參與，走民主管理之路。

首先要抓好班子建設。村兩委班子要加強理論知識的學習，特別是對新理論的學習，通過學習不斷提高自己依法辦事能力、服務群眾能力、帶領群眾致富奔小康能力。同時村兩委班子要做到統(tǒng)一思想、真心團結、齊心協(xié)力、用心干事。其次要抓好制度建設。要用制度約束人、管理人，特別要制訂一些管用的、有效的、實在的制度。如村務辦事規(guī)則公開制度、村規(guī)民約等。再次是抓好落實出成效。一切的政策、一切的計劃最后都歸結于落實、歸結于行動，我們要對制定的計劃和措施要一步一個腳印的抓落實，要做到有決心、有機制、有責任的抓落實，真正抓出成效來。最后是抓好宣傳發(fā)動。村里一切的行動都要有群眾的參與才是成功，我們的干部要讓群眾知道我們村委在想什么、要做什么、是為誰做的等問題，村里所做的事情都要讓群眾參與，讓群眾有這個知情權，使村里開展的各項活動都能真正做到到戶、到人、到位，這樣我們的工作就會取得事半功倍的效果。

第二、關鍵要發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，壯大村集體經(jīng)濟，走富民強村之路。

一個村如果沒有經(jīng)濟實力，沒有自己的經(jīng)濟收入，那就沒有地位，也難以有號召力。村里也可以根據(jù)實際，因村制宜地發(fā)展村集體企業(yè)和項目。如在這次蹲點調研活動中，有條件的村還可以爭取一些本鎮(zhèn)本村在外企業(yè)家回家鄉(xiāng)投資辦企業(yè)，解決一些土地被征群眾的就業(yè)問題。但創(chuàng)辦村集體企業(yè)或項目一定要按照客觀規(guī)律量力而行，決不能盲目投資，一轟而上，搞勞民傷財?shù)墓こ毯晚椖?。在新農(nóng)村建設中，村干部還要加強對農(nóng)民勞動力進行培訓，進一步提高農(nóng)民的就業(yè)技能，特別要做好失地農(nóng)民的再就業(yè)技能培訓。

第三、關鍵要整治村容村貌，制定村規(guī)民約，走和諧生態(tài)之路。

首先要做好違章建筑的拆除，黨員干部要帶頭做好這項工作，拆除工作要做到公平、公正、公開，要用法拆違、心拆違、用情拆違、用力拆違。其次要做好垃圾的集中收集，要按照戶集、村收、鄉(xiāng)運的原則做好村垃圾收集長效管理。同時也要做好道路綠化、河岸砌石、村莊美化等工作。再次是要結合新農(nóng)村建設，做好新規(guī)劃和老村改造工作，要把水、電、路等一系列配套設施一步到位的跟上;最后是要化解矛盾，建設和諧農(nóng)村。要進一步健全和完善村調解機制，通過村老人協(xié)會、村調解委員會積極工作，把村民之間的矛盾化解在萌芽狀態(tài)，做到矛盾不上交，問題不移交，創(chuàng)建和諧農(nóng)村。

第四、關鍵要轉變工作作風，做到真蹲真幫，走為民惠民之路。

群眾利益無小事，老百姓提到的每一件事情，看似‘小事’，但其實都是‘大事’，需要努力解決好。作為干部必須把群眾的利益舉過頭頂，始終端正態(tài)度、放下身段，傾聽群眾的‘閑言碎語’關心百姓的油鹽醬醋’。所以我們的領導干部一定不能把自己蹲的點當成了個人的承包地，甚至利用手中不同的權力，把自己的一畝三分地種出鮮花朵朵，非承包地卻不聞不問。決不能簡單地把蹲點工作理解為定點服務，更不能把點當成了面。要真正了解和掌握群眾疾苦，重點抓好農(nóng)村勞動力素質培訓、實施農(nóng)民健康工程、加強農(nóng)村文化建設、改善農(nóng)村飲水條件、完善城鄉(xiāng)社會保障體系等五件實事，真正為百姓辦事，為群眾解憂，真心實意為群眾特別是困難群眾辦實事、解難題。

開展專項調研工作方案篇8

調研方案設計，就是根據(jù)調查研究的目的和對象，在進行實際調查之前，對調查工作總任務的各個方面和各個階段進行通盤考慮和安排。提出相應的調研實施方案，制定出合理的工作程序。

一、總體方案設計

總體方案設計包括以下幾個內容。

1、確定調查的目的

(1)調查目的是調研組織者(或委托者)最需要解決的主要問題。

(2)應力求避免把目的提得過高過寬，或把一些已經(jīng)了解的問題和策略加以整理就可以取得的資料也包括進去，以免分散精力。

(3)擬定調查提綱。

2、確定調查對象和調查單位

確定調查對象和調查單位，就是確定向誰調查。調查對象是調查所研究對象的總體，它由某些性質相同的許多被調查的個體單位所組成。調查單位是調查對象中的一個個具體單位，即調查登記的承擔者。調查對象應根據(jù)調查目的來確定。

3、確定調查項目

確定調查項目就是要明確向被調查者了解些什么問題。例如消費調查中，消費者的性別、民族、文化程度、年齡、收入、動機、態(tài)度等。

確定調查項目時還需注意的幾個問題：

(1)調查項目應是調研任務所需，又能取得答案的。

(2)項目的表達式必須明確，使答案具有確定的表達形式，如數(shù)字式、是否式或文字式。

(3)項目之間應盡量相互聯(lián)系，資料應相互對照，遵照調研對象的內在邏輯關系。

(4)必要時可以附上項目的解釋，以確保調查項日涵義的明確、肯定。

4、制訂調查提綱和調查表

對項目進行科學地分類、排列，構成調查提綱和調查表。調查表由表頭、表體和表腳三部分構成。

5、確定調查的時間、地點

調查時間是指調研資料所屬的時間。

調查地點：是指到那里去調查。它通常與調查單位相統(tǒng)一。

6、確定調研方式和方法

搜集資料的方式有普查、重點調查、典型調查、抽樣調查等多種方式。

具體調研方法有：訪問法、觀察法，問卷法和實驗法等。調查采取的方式方法不是固和統(tǒng)一的，往往取決于調研對象和調研任務。大中型調查要注意多種方式和方法的結合運用。

7、確定研究分析方法

對調查所取得的資料進行研究分析，包括對資料進行的分類、編號、分析、整理、匯總等一系列資料研究工作。如因果分析、相關分析等。

8、確定提交研究報告的方式

主要包括市場調查研究報告書的形式和份數(shù)、報告書的基本內容、報告書中圖表的大小等。

9、制定調研組織計劃

調研組織計劃是指實施整個調研活動過程的具體工作計劃。主要是指調研的組織領導、調研機構設置、人員的選擇和培訓、調研工作步驟及其善后處理等。

10制定調查預算

通常一個市場調查中實施調查階段的費用安排僅占總預算的40%，而調查前期的計劃準備階段占20%;后期分析報告階段的費用占40%。

二、調查日程

通常-項較具規(guī)模的調查活動，僅僅從間卷的印制到整個活動的完成，最少也要由45-60個工作天，一些大規(guī)模的調查會持續(xù)半年到一年。一般一個市場調查所需的時間，大致分配如下：

1、計劃起草，合議-一------------4一5%

2、抽樣方案設計實施------------7%

3、問卷設計、測試與合議---------10-l5%

4、問卷定稿及印刷-------------3%

5、調查員的挑選與培訓-----------4-8%

6、實地調查----------------30-35%

7、數(shù)據(jù)的計算機錄入、統(tǒng)計分析--------10-15%

8、報告撰寫一一------20-30%

9、與客戶說明會--------------1%

10、建議與修正、定稿-一-----------5一10%

開展專項調研工作方案篇9

一、社區(qū)管理中存在的問題

(一)社區(qū)居委會的工作行政化傾向嚴重、工作任務繁重

1、社區(qū)居委會自治功能尚未到位

通過調查發(fā)現(xiàn)，社區(qū)居委會的功能當前還未能突破辦理政府行政事務為主，辦理社區(qū)事務為輔的現(xiàn)狀，還習慣于上級領導布置什么就干什么，工作中表現(xiàn)較強的依賴性，自主性、自治性沒有得到體現(xiàn)。一是社區(qū)自治的任務與工作要求有距離。社區(qū)居委會的自治工作應有三方面內容，即：首先要做好社區(qū)服務，但實際上社區(qū)服務做得極少或是空白;其次要做好社區(qū)事務的民主決策與管理，但實際上的效果不明顯;第三是豐富社區(qū)教育活動，倡導科學文明健康的生活方式、建設社會主義精神文明，但實際上文_青少年教育等有關工作。通過調查，以上這些職責應該是社區(qū)居委會通過居民自我管理、自我教育、自我服務等形式開展的，但是大多數(shù)情況是街道辦事處要求社區(qū)居委會替政府部門填表格、建檔案、出具證明材料等行政性工作;同時政府部門臨時性的統(tǒng)計、調查任務也都通過街道辦事處落實到社區(qū)居委會來執(zhí)行。這使得社區(qū)居委會的大部分時間都花在協(xié)助政府部門的工作上，居民自治組織的作用被行政化所覆蓋。

我結合工作對50人進行了調查，當問到居委會是什么性質的組織時，有35人回答是代表政府的機構，只有10人回答是代表居民的，還有5人不清楚。在社區(qū)專職工作者隊伍中也有很大一部分有“吃人俸祿，為人分憂”;“拿政府的薪水，替政府干活”的思想。在街道辦事處工作人員中絕大多數(shù)都認為社區(qū)居委會是街道辦事處的下屬單位，理所應當?shù)赝瓿山值擂k事處布置的各項工作任務。

2、社區(qū)事務纏身，工作任務繁重

隨著市場經(jīng)濟體制改革的深入，大量的“單位人”轉化為“社會人”、大量農(nóng)民進入城市生活、本地農(nóng)民失地流向城市，流動人口的大量進入城市，使社區(qū)居委會面對復雜眾多人口而發(fā)生的各項管理工作和事務數(shù)量增加、難度加大，“小社區(qū)，大社會”的模式，增加了社區(qū)居委會的工作強度。

3、政府部門職能不到位，社區(qū)自治職能弱化

繁忙的行政和社會管理事務使社區(qū)居委會陷于被動應付的境地，許多部門提出了“橫到邊，豎到底”、“把工作觸角延伸到社區(qū)”的目標和任務，以進一步加強城市基層基礎工作，這本是一件好事，但是指導、服務不到位，形成了會議多、檢查多、報表多的局面。有些部門工作(含街道)進入社區(qū)沒有發(fā)揮自身指導、服務職能，為社區(qū)居民辦實事，而是習慣于把社區(qū)當作自己的下屬單位去布置工作;熱衷于創(chuàng)建、搞評比，輕內容、重形式，各項工作都要求“建班子、掛牌子、設展板、建臺帳、要數(shù)據(jù)”。社區(qū)居委會每天應付著上級領導的檢查和收集報表、傳送各種數(shù)據(jù)，從而淡化了居民群眾對社區(qū)的認同感，削弱了社區(qū)居委會對居民群眾的親和力和凝聚力，弱化了社區(qū)居委會作為群眾性自治組織的職能。

(二)社區(qū)居委會業(yè)務經(jīng)費不足

一是發(fā)揮自身職責，調動居民參與社區(qū)建設的活動經(jīng)費較少?！毒用裎瘑T會組織法》規(guī)定，社區(qū)居委會負責宣傳憲法、法律、法規(guī)和國家政策，維護居民合法權益，教育居民履行依法應盡的義務，愛護公共財物，開展多種形式的社會主義精神文明建設活動，調解民間糾紛，協(xié)助政府或派出機構做好與居民利益有關的公共_撫救濟、青少年教育等項工作。在當前形勢下，社區(qū)居委會還要做好社區(qū)治安、社區(qū)教育、組織社區(qū)文體活動、美化社區(qū)環(huán)境等工作，這些都需有必要的經(jīng)費作保障，否則很難形成居民的廣泛參與和工作效果。

二是日常辦公經(jīng)費緊張。在各項工作中，召開會議、報送信息和數(shù)據(jù)，建立臺帳等文件資料的辦公消耗，加之社區(qū)居委會自身水、電、暖以及電話費，一年就得需要6000元左右。日常的上網(wǎng)費和消耗，一年也需要5000元。政府部門部署的工作大多要求制度上墻，制作展板，每年此項支出至少4000多元。

在社區(qū)居委會經(jīng)費方面，我區(qū)規(guī)定每個社區(qū)居委會每年1萬5千元。各街道辦事處統(tǒng)籌部分外，社區(qū)居委會實際的使用只有4000-8000元，業(yè)務經(jīng)費嚴重不足。

(三)社區(qū)專職工作者待遇較低

通過調查發(fā)現(xiàn)，社區(qū)專職工作者待遇低的問題比較突出：一是社區(qū)協(xié)管員待遇較高，如勞動、城管、矯正、治安協(xié)管員等都是由勞動部門安排的失業(yè)人員，工資比社區(qū)專職工作者(社區(qū)居委會工作人員)高，不僅發(fā)工作服，而且遇年節(jié)還有福利。而社區(qū)專職工作者都是經(jīng)過招考和居民選舉形成，心理反差大;二是社區(qū)專職工作者的付出與回報差距較大。社區(qū)專職工作者承擔的工作繁重，但扣除三險個人負擔部分后，每個人只有800-1000元月收入，直接影響了積極性，影響了社區(qū)管理工作的成效。

二、改進對策與建議

(一)應積極為社區(qū)居委會減負

一是理順區(qū)街關系。要按照“條專塊統(tǒng)”的原則，對專業(yè)性比較強的由區(qū)委辦局在街道設站(所)，實現(xiàn)條條上的一專到底。街道主要是代表政府履行塊塊上的綜合管理職能，具體講就是按照有關法律、法規(guī)和區(qū)政府的授權或者有關職能部門的委托，使街道具有綜合協(xié)調權、處置權等，從而有效地行使政府對城市的管理職能，對地區(qū)社會治安、市容市貌、城市建設、精神文明建設等達到高效的管理。

二是理順街(部門)居關系。理順關系要改變過去領導與被領導、命令與服從的關系，成為指導與協(xié)助、服務與監(jiān)督的關系。進一步明確社區(qū)居委會的任務。社區(qū)居民委員會作為城市管理四級網(wǎng)絡中的一個網(wǎng)格，而不是一個“級”，這個理念是理順街居關系的基礎，必須牢固樹立。按照政事分開的思路，將社區(qū)居委會的各項工作進行梳理，做到“兩個明確”：即明確哪些屬于街道(部門)的工作，哪些屬于社區(qū)的工作;明確哪些是政務性工作，哪些是事務性工作。在此基礎上，屬于街道的工作，街道(部門)無權向社區(qū)攤派;屬于社區(qū)的工作，社區(qū)有責任完成;對需要社區(qū)協(xié)助辦理的工作，要建立社區(qū)工作準入制度，履行正式的授權手續(xù)。

三是明確社區(qū)功能定位，發(fā)揮社區(qū)居委會自治功能。一要搞好社區(qū)服務。主要是抓好四項服務：即抓好社區(qū)安全服務，保持社區(qū)的長治久安;抓好社區(qū)的文化服務，滿足居民精神文化生活的需求;抓好社區(qū)的健康服務，培養(yǎng)居民良好的生活習慣;抓好社區(qū)生活服務，解決居民生活中遇到的各種困難和問題。建立社區(qū)的長效服務機制，實現(xiàn)政事分開，建立社區(qū)公共服務社，按照市場規(guī)律進行運作;樹立求真務實的工作作風，以居民需要與否、居民滿意與否、居民擁護與否為社區(qū)服務的宗旨，來推動社區(qū)服務。二要保證社區(qū)居委會的自治權得到有效行使。這個權力能不能落實，關系到社區(qū)建設的成敗。社區(qū)自治權應主要體現(xiàn)在社區(qū)民主決策權、社區(qū)管理權、社區(qū)財務自主權、社區(qū)依法協(xié)管權以及社區(qū)對政府部門的監(jiān)督權上，只有把這五項權力真正落到實處，社區(qū)居委會才能真正從大量的政務性工作中解放出來，也才能真正把社區(qū)服務搞起來。

(二)多渠道解決社區(qū)居委會業(yè)務經(jīng)費

目前的社區(qū)居委會經(jīng)費由街道辦事處統(tǒng)籌安排，這雖然有利于基層社區(qū)管理工作的協(xié)調統(tǒng)一，但另一方面，一定程度上制約了社區(qū)居委會工作的進一步發(fā)展，使得居委會受到資金不足的限制和制約，難以解決居民的熱點、難點問題，制約居民對居委會的認同和歸屬，因此必須采取多渠道保證居委會業(yè)務經(jīng)費。

一是社區(qū)居委會建立單獨帳戶并全面安排，使其工作正常運轉，為居民群眾辦實事、辦好事。

二是要動員發(fā)動轄區(qū)單位資源共享、共建共駐，各社區(qū)要協(xié)調轄區(qū)單位有錢的出錢，有力的出力，把社區(qū)各種各樣有形的、無形的資源開發(fā)出來。

三是社區(qū)居委會采取多種形式拓寬社區(qū)服務領域，建立自身的便民利民社區(qū)服務組織，在有償或低償為居民提供服務的同時，增強自身實力。

四是政府要加大社區(qū)業(yè)務經(jīng)費的投入力度，在現(xiàn)有每年每個社區(qū)1萬5千元基礎上提高到3萬元。

五是建立社區(qū)工作準入制度。政府部門和街道經(jīng)批準需要社區(qū)協(xié)助的工作，要做到權隨責走，費隨事轉。

(三)努力提高社區(qū)專職工作者的待遇

按照市人事局、市民政局、市勞動和社會保障局聯(lián)合發(fā)文精神，結合區(qū)域實際，調整社區(qū)專職工作者待遇，在提高月工資的`基礎上，可由區(qū)政府或辦事處根據(jù)實際情況酌情安排年終獎勵，同時，按照勞動法規(guī)定繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等保險，切實解決委員會工作人員的實際困難，保障委員會各項工作的順利開展。

開展專項調研工作方案篇10

1、市場調查目的要求

根據(jù)市場調查目標，在調查方案中列出本次市場調查的具體目的要求。例如：本次市場調查的目的是了解某產(chǎn)品的消費者購買行為和消費偏好情況等。

2、市場調查的對象

市場調查的對象一般為消費者、零售商、批發(fā)商，零售商和批發(fā)商為經(jīng)銷調查產(chǎn)品的商家，消費者一般為使用該產(chǎn)品的消費群體。在以消費者為調查對象時，要注意到有時某一產(chǎn)品的購買者和使用者不一致，如對嬰兒食品的調查，其調查對象應為孩子的母親。此外還應注意到一些產(chǎn)品的消費對象主要針對某一特定消費群體或側重于某一消費群體，這時調查對象應注意選擇產(chǎn)品的主要消費群體，如對于化妝品，調查對象主要選擇女性;對于酒類產(chǎn)品，其調查對象主要為男性。

3、市場調查的內容

調查內容是收集資料的依據(jù)，是為實現(xiàn)調查目標服務的，根據(jù)市場調查的目的確定具體的調查內容。如調查消費者行為時，可按消費者購買、使用，使用后評價三個方面列出調查的具體內容項目。調查內容的確定全面、具體，條理清晰、簡練，避免面面俱到，內容過多，過于繁瑣，避免把與調查目的無關的內容列入其中。

4、市場調查表

市場調查表是市場調查的基本工具，市場調查表的設計質量直接影響到市場調查的質量。聯(lián)邦設計的市場調查表有如下特點：

(1)市場調查表的設計要與該調查主題密切相關，重點突出，避免可有可無的問題;

(2)市場調查表中的問題容易讓被調查者接受，避免出現(xiàn)被調查者不愿回答、或令被調查者難堪的問題;

(3)市場調查表中的問題次序要條理清楚，順理成章，符合邏輯順序，一般可遵循容易回答的問題放在前面，較難回答的問題放在中間，敏感性問題放在最后;封閉式問題在前，開放式問題在后;

(4)市場調查表的內容簡明、盡量使用簡單、直接、天偏見的詞匯，保證被調查者能在較短的時間內完成調查表。

5、市場調查的地區(qū)范圍

調查地區(qū)范圍與企業(yè)產(chǎn)品銷售范圍相一致，在某一城市做市場調查時，調查范圍應為整個城市;根據(jù)城市的人口分布情況，考慮人口特征中收入、文化程度等因素，在城市中劃定若干個小范圍調查區(qū)域，劃分原則是使各區(qū)域內的綜合情況與城市的總體情況分布一致，將總樣本按比例分配到各個區(qū)域，

在各個區(qū)域內實施訪問調查。這樣就相對縮小調查范圍，減少實地訪問工作量，提高我們調查工作效率，減少費用。

6、市場調查樣本的抽取

您想要委托聯(lián)邦做哪些市場調查---聯(lián)邦市場調查的內容

銷售可能性調查：包括現(xiàn)有和潛在用戶的人數(shù)及需求量，市場需求變化趨勢，本企業(yè)競爭對手的產(chǎn)品在市場上的占有率