質(zhì)量保證措施

質(zhì)量保證措施一、總體措施1、本工程實(shí)行創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理，全體施工人員牢固地樹立起“質(zhì)量第一”的意識(shí)，確保工程質(zhì)量達(dá)到省優(yōu)。2、認(rèn)真執(zhí)法、實(shí)施質(zhì)量保證體系。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師質(zhì)量負(fù)責(zé)制，施工技術(shù)員崗位責(zé)任制，并制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度。3、施工組織設(shè)計(jì)由公司總工程師審批同意后，工程才能實(shí)施施工。為了加強(qiáng)工程技術(shù)管理的真實(shí)性、科學(xué)性，我公司在除了做好通常的對各項(xiàng)施工時(shí)技術(shù)資料收集整理外，還增加攝像圖片資料加以管理，在實(shí)施過程中，做到每一項(xiàng)的工作，從原材料的進(jìn)場、各分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收、形象進(jìn)度等都用圖片加以記錄在案，在圖片上具體能體現(xiàn)各環(huán)節(jié)相關(guān)的人員、時(shí)間、地點(diǎn)、部位，這樣工程施工在資料上充分體現(xiàn)工程真實(shí)性，最終，將圖片整理成冊存檔管理。4、工程施工質(zhì)量實(shí)行“工序質(zhì)量”控制管理方法。對主要工序?qū)嵭惺┕ぜ夹g(shù)員事先技術(shù)交底；“現(xiàn)場看工”質(zhì)量跟蹤控制；質(zhì)量員對“工序質(zhì)量”過程檢查。做到以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。5、工程質(zhì)量及隱蔽工程驗(yàn)收嚴(yán)格實(shí)行驗(yàn)收制度。先由自檢查，再報(bào)請監(jiān)理,最終驗(yàn)收通過后，才能進(jìn)行下一道工序施工。質(zhì)量檢查程序圖:6、主要分項(xiàng)工程或關(guān)鍵部位可推行“樣板項(xiàng)”、“樣板段”、“樣板間”、“樣板層”等引路的施工管理方法，這對工程全面施工、順利展開是十分有利的。7、嚴(yán)格執(zhí)行材料驗(yàn)收制度和原材料“取樣封存”管理方法及“計(jì)量”管理制度。8、技術(shù)資料管理歸檔必須遵照公司有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)并按企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，做到及時(shí)、齊全、正確、規(guī)范。9、切實(shí)按照本公司的系列文件對本工程進(jìn)行質(zhì)量控制。貫徹標(biāo)準(zhǔn)，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面質(zhì)量管理的保證體系，是項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理的基石，必須毫無異議地得到執(zhí)行。10、建筑施工企業(yè)質(zhì)量體系的特點(diǎn)是由建筑工程的特點(diǎn)所決定的，質(zhì)量體系作為一個(gè)“工程”，按照系統(tǒng)工程原理，對質(zhì)量體系進(jìn)行下述分解。二、項(xiàng)目措施在施工過程中，除應(yīng)遵照《建筑工程施工驗(yàn)收規(guī)范》及南京市的有關(guān)法規(guī)所規(guī)定的條例外，結(jié)合本工程的特點(diǎn)，還應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：建立健全以工程經(jīng)理為主的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，做到縱向到底，橫向到邊，認(rèn)真貫徹各項(xiàng)技術(shù)管理制度，落實(shí)崗位責(zé)任制到人。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組長項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)副組長項(xiàng)目工程師質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)副組長質(zhì)檢員（土建）質(zhì)檢員（安裝）測量員施工員技術(shù)員安全員機(jī)管員計(jì)量員材料員資料員試驗(yàn)員預(yù)算員安裝各專業(yè)組土建各專業(yè)組優(yōu)質(zhì)工程優(yōu)質(zhì)工程三、安全、文明施工及環(huán)保（一）建立安全生產(chǎn)保證體系建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，由現(xiàn)場經(jīng)理、專業(yè)工長和各專業(yè)分包單位等人員組成的安全管理體系。（二）強(qiáng)化安全生產(chǎn)制度1、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度。根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實(shí)際情況，專業(yè)工長應(yīng)向班組長進(jìn)行有針對性、切實(shí)可行的書面安全交底，再由班組長向施工人員進(jìn)行安全交底，各級(jí)安全交底工作必須完成書面的簽認(rèn)手續(xù)。2、堅(jiān)持周一安全活動(dòng)制度。經(jīng)理部每周一要組織全體工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，對上一周安全方面存在的問題進(jìn)行總結(jié)分析，對本周的安全生產(chǎn)重點(diǎn)和注重事項(xiàng)作必要的交底，提高每個(gè)施工人員的安全防護(hù)意識(shí)，加強(qiáng)自身的安全防護(hù)。3、對高處吊籃和大中小型機(jī)械設(shè)備的安裝實(shí)行驗(yàn)收制度，凡不經(jīng)驗(yàn)收的一律不得投入使用。4、堅(jiān)持班前檢查制度。專業(yè)工長必須督促和檢查分承包方施工作業(yè)面和施工時(shí)的各項(xiàng)防護(hù)措施是否滿足要求，對其檢查并督促其按時(shí)完善。5、堅(jiān)持定期安全檢查和安全隱患整改制度。經(jīng)理部應(yīng)每周組織一次安全檢查，對查出的隱患定時(shí)間、定措施、定人員進(jìn)行整改，并做好記錄。6、實(shí)行安全生產(chǎn)否決制度。任何操作人員對存在安全隱患和不安全因素的施工作業(yè)有權(quán)拒絕施工，專職安全管理人員對存在的不安全因素或隱患不及時(shí)整改者，可令其停工整頓。7、持證上崗和事故報(bào)告制度。特殊工種操作人員必須持證上崗，嚴(yán)禁無證操作?，F(xiàn)場一旦發(fā)現(xiàn)危及職工生命財(cái)產(chǎn)安全的險(xiǎn)情，要立即停工，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，以利及時(shí)采取措施排除險(xiǎn)情。（三）安全生產(chǎn)保證措施1、對安全生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行必要的、合理的投入，重要的勞動(dòng)保護(hù)用品（如安全帽、安全帶、安全網(wǎng)）等必須購買定點(diǎn)廠家的認(rèn)定合格產(chǎn)品。2、在施工中，對薄弱的部位和環(huán)節(jié)，要確定安全管理的難點(diǎn)，分析其施工條件、特點(diǎn)、方法，預(yù)測安全防護(hù)的難點(diǎn)和事故隱患，確立管理點(diǎn)，制訂預(yù)控措施。3、對大中型機(jī)械設(shè)備從設(shè)備進(jìn)場、檢驗(yàn)、安裝到日常操作要嚴(yán)加控制和管理，并定期復(fù)查，凡性能不符合安全生產(chǎn)要求的均不準(zhǔn)使用，維修合格后方可繼續(xù)使用。4、制訂完善的安全防護(hù)措施和標(biāo)準(zhǔn)，保證施工人員的安全。在各種特殊機(jī)械設(shè)備上要設(shè)明確的安全警示牌，提醒施工人員注意，加強(qiáng)警惕性。（四）安全生產(chǎn)措施標(biāo)準(zhǔn)1高溫季節(jié)施工，應(yīng)加強(qiáng)施工人員的現(xiàn)場管理和工人自救的教育，防止高溫中署、中毒現(xiàn)象。2、四周必須設(shè)兩道護(hù)身欄桿，并不低于1.2m，洞口支掛水平安全網(wǎng)。3、對于電梯井水平洞口，必須加設(shè)不低于1.2m、的防護(hù)門，井道等施工后應(yīng)及時(shí)恢復(fù)原狀。4、樓梯間每層應(yīng)裝設(shè)低壓照明燈具，并保證正常工作，在踏步板和休息板平臺(tái)處必須設(shè)置兩道牢固的安全護(hù)欄（在樓梯欄桿裝設(shè)前施工）。5、各工種進(jìn)行上、下交叉作業(yè)時(shí)，不得在同一垂直方向上操作，下層操作者必須在上層可能影響的范圍以外操作，否則應(yīng)設(shè)置可靠的隔離防護(hù)措施。6、施工中使用的氧氣、乙炔瓶等要遠(yuǎn)離明火，兩者間距不得小于10m，并要避免陽光暴曬和碰撞，應(yīng)設(shè)置專庫存放，不得與其他材料混放。7、施工的電梯、吊監(jiān)等必須經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可使用，定期檢查其保險(xiǎn)、限位等安全裝置的靈敏性、可靠性。8、現(xiàn)場臨電的安裝、維護(hù)應(yīng)有專職電工進(jìn)行，其他任何人員不得拆改。配電箱、電焊機(jī)等用電設(shè)備必須經(jīng)專職人員檢查核實(shí)合格后方可使用，并有安全可靠的接零或接地保護(hù)。（五）施工現(xiàn)場的材料管理1、因本項(xiàng)目現(xiàn)場場地狹窄，要求組織施工材料的進(jìn)場工作必須精心細(xì)致，科學(xué)安排，減少材料在現(xiàn)場的堆放時(shí)間。2、材料進(jìn)場后，根據(jù)施工平面布置圖的不同分布區(qū)，分類碼放整齊，不得亂堆亂放。3、施工現(xiàn)場作業(yè)面的料具和剩余材料應(yīng)及時(shí)清理回收，做到工完場清，提高材料的周轉(zhuǎn)使用效率，減少損耗。（六）現(xiàn)場文明施工、環(huán)境保護(hù)1、建立環(huán)境保護(hù)保證體系：建立以執(zhí)行經(jīng)理為首，由辦公室、現(xiàn)場經(jīng)理、專業(yè)工長和各專業(yè)分包單位等人員組成的環(huán)境保護(hù)管理體系。2、為減小施工時(shí)對附近居民生活的影響，將施工噪音降至最低，現(xiàn)場砂漿攪拌機(jī)、木工機(jī)械等設(shè)施工棚應(yīng)降低噪音。3、裝修施工階段，施工設(shè)置垃圾集中堆放區(qū)，以利于統(tǒng)一外運(yùn)和及時(shí)外運(yùn)。4、施工現(xiàn)場及場外臨街道路，設(shè)專人每天灑水。進(jìn)出現(xiàn)場的車輛禁止鳴笛，出場前進(jìn)行清掃、沖洗。5、施工現(xiàn)場的宿舍和食堂進(jìn)行統(tǒng)一管理，設(shè)飲水器、洗碗池等，由專人進(jìn)行管理，剩飯菜不得隨意亂倒，減少對環(huán)境的污染，提高衛(wèi)生水平。（七）現(xiàn)場消防管理1、施工現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)的