材料收發(fā)員個(gè)人工作總結(jié)范文（3篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)材料收發(fā)?員個(gè)人工?作總結(jié)范?文我在?公司材料?科擔(dān)任收?發(fā)料管理?員以來(lái)，?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的嚴(yán)格?要求下，?在同事的?熱心幫助?和大力支?持下，在?收發(fā)料管?理中能夠?嚴(yán)格把關(guān)?，認(rèn)真負(fù)?責(zé)?，F(xiàn)將?本人任職?以來(lái)在工?程材料收?購(gòu)、供應(yīng)?、管理等?方面的工?作的總結(jié)?如下：。?一、重?學(xué)習(xí)，努?力提高自?已的業(yè)務(wù)?水平在?材料科任?職期間，?向老同志?學(xué)習(xí)，不?懂就問，?不會(huì)就學(xué)?，經(jīng)常請(qǐng)?教有關(guān)材?料方面的?知識(shí)，材?質(zhì)的強(qiáng)硬?度、大小?、配比等?對(duì)工程質(zhì)?量的影響?，以此來(lái)?提高自已?的業(yè)務(wù)水?平。因?yàn)?我深知質(zhì)?量就是企?業(yè)的生命?、是企業(yè)?的信譽(yù)保?證，沒有?這一保證?企業(yè)就無(wú)?生存的希?望更無(wú)發(fā)?展可言。?二、嚴(yán)?把材料關(guān)?，努力維?護(hù)公司的?形象作?為一名材?料收發(fā)員?我要求自?已認(rèn)真履?行本崗位?所規(guī)定的?職責(zé)，通?過實(shí)際工?作經(jīng)驗(yàn)，?我認(rèn)為做?好收料員?工作要做?到“三勤?“；勤匯?報(bào)、勤檢?查、勤核?對(duì)賬目。?在進(jìn)材料?時(shí)認(rèn)真執(zhí)?行物資管?理的各項(xiàng)?規(guī)章制度?，認(rèn)真對(duì)?各種材料?進(jìn)行貨檢?驗(yàn)，驗(yàn)收?材料與發(fā)?料單上的?名稱、規(guī)?格型號(hào)、?數(shù)量是否?相符，沙?、石強(qiáng)度?是否達(dá)到?標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)?現(xiàn)不符合?標(biāo)準(zhǔn)要求?的材料及?時(shí)向主管?負(fù)責(zé)人匯?報(bào)，有時(shí)?進(jìn)的河沙?、石子料?遇到不合?格時(shí)就直?接向送貨?人當(dāng)面指?出讓其拉?走。根據(jù)?實(shí)際要求?收料人員?填寫材料?接收驗(yàn)證?明細(xì)表，?將材料合?理、安全?、整齊、?分類放在?公司料廠?和臨時(shí)倉(cāng)?庫(kù)。三?、嚴(yán)格要?求構(gòu)建和?諧科室?我們材料?科積極響?應(yīng)公司的?各項(xiàng)號(hào)召?，遵守公?司的各項(xiàng)?規(guī)章制度?，在此基?礎(chǔ)上，為?了更好、?更圓滿的?完成公司?領(lǐng)導(dǎo)交給?我們的任?務(wù)，嚴(yán)格?要求科室?人員遵守?公司的勞?動(dòng)紀(jì)律，?認(rèn)真負(fù)責(zé)?簽到簽退?，教良本?科室人員?在事面前?不糊涂、?講原則，?小事面前?讓一讓、?講風(fēng)格。?每天我們?都在融洽?和諧的氛?圍中工作?。四、?存在的問?題1.?對(duì)自已有?時(shí)不能嚴(yán)?格要求。?2.對(duì)?材料市場(chǎng)?分析不深?入，市場(chǎng)?反應(yīng)速度?滯后。?3.材料?結(jié)構(gòu)、市?場(chǎng)價(jià)格、?購(gòu)進(jìn)計(jì)劃?不合理。?執(zhí)行不到?位。五?、明年工?作打算?1.進(jìn)一?步搞好市?場(chǎng)調(diào)查，?保障材料?質(zhì)量好，?價(jià)格優(yōu)。?2.加?強(qiáng)與客戶?的聯(lián)系和?溝通，做?好服務(wù)工?作，維護(hù)?好單位的?良好形象?。材料?收發(fā)員個(gè)?人工作總?結(jié)范文（?二）我?自___?_年下半?年在公司?材料科擔(dān)?任收發(fā)料?管理員以?來(lái)，在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?嚴(yán)格要求?下，在同?事的熱心?幫助和大?力支持下?，在收發(fā)?料管理中?能夠嚴(yán)格?把關(guān)，認(rèn)?真負(fù)責(zé)。?現(xiàn)將本人?任職以來(lái)?在工程材?料收購(gòu)、?供應(yīng)、管?理等方面?的工作的?總結(jié)如下?：一、?重學(xué)習(xí)，?努力提高?自已的業(yè)?務(wù)水平?在材料科?任職期間?，向老同?志學(xué)習(xí)，?不懂就問?，不會(huì)就?學(xué)，經(jīng)常?請(qǐng)教有關(guān)?材料方面?的知識(shí)，?材質(zhì)的強(qiáng)?硬度、大?小、配比?等對(duì)工程?質(zhì)量的影?響，以此?來(lái)提高自?已的業(yè)務(wù)?水平。因?為我深知?質(zhì)量就是?企業(yè)的生?命、是企?業(yè)的信譽(yù)?保證，沒?有這一保?證企業(yè)就?無(wú)生存的?希望更無(wú)?發(fā)展可?言。二?、嚴(yán)把材?料關(guān)，努?力維護(hù)公?司的形象?作為一?名材料收?發(fā)員我要?求自已認(rèn)?真履行本?崗位所規(guī)?定的職責(zé)?，通過實(shí)?際工作經(jīng)?驗(yàn)，我認(rèn)?為做好收?料員工作?要做到“?三勤“；?勤匯報(bào)、?勤檢查、?勤核對(duì)賬?目。在進(jìn)?材料時(shí)認(rèn)?真執(zhí)行物?資管理的?各項(xiàng)規(guī)章?制度，認(rèn)?真對(duì)各種?材料進(jìn)行?貨檢驗(yàn)，?驗(yàn)收材料?與發(fā)料單?上的名稱?、寫作參?考規(guī)格型?號(hào)、數(shù)量?是否相符?，沙、石?強(qiáng)度是否?達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)?，發(fā)現(xiàn)不?符合標(biāo)準(zhǔn)?要求的材?料及時(shí)向?主管負(fù)責(zé)?人匯報(bào)，?有時(shí)進(jìn)的?河沙、石?子料遇到?不合格時(shí)?就直接向?送貨人當(dāng)?面指出讓?其拉走。?根據(jù)實(shí)際?要求收料?人員填寫?材料接收?驗(yàn)證明細(xì)?表，將材?料合理、?安全、整?齊、分類?放在公司?料廠和臨?時(shí)倉(cāng)庫(kù)。?三、嚴(yán)?格要求構(gòu)?建和諧科?室我們?材料科積?極響應(yīng)公?司的各項(xiàng)?號(hào)召，遵?守公司的?各項(xiàng)規(guī)章?制度，在?此基礎(chǔ)上?，為了更?好、更圓?滿的完成?公司領(lǐng)?導(dǎo)交給我?們的任務(wù)?，嚴(yán)格要?求科室人?員遵守公?司的勞動(dòng)?紀(jì)律，認(rèn)?真負(fù)責(zé)簽?到簽退，?教良本科?室人員在?事面前不?糊涂、講?原則，小?事面前讓?一讓、講?風(fēng)格。每?天我們都?在融洽和?諧的氛圍?中工作。?四、存?在的問題?1.對(duì)?自已有時(shí)?不能嚴(yán)格?要求。?2.對(duì)材?料市場(chǎng)分?析不深入?，市場(chǎng)反?應(yīng)速度滯?后。3?.材料結(jié)?構(gòu)、市場(chǎng)?價(jià)格、購(gòu)?進(jìn)計(jì)劃不?合理執(zhí)?行不到位?。五、?明年工作?打算1?.進(jìn)一步?搞好市場(chǎng)?調(diào)查，保?障材料質(zhì)?量好，價(jià)?格優(yōu)。?2.加強(qiáng)?與客戶的?聯(lián)系和溝?通，工作?總結(jié)做好?服務(wù)工作?，維護(hù)好?單位的良?好形象。?材料收?發(fā)員個(gè)人?工作總結(jié)?范文（三?）工作?總結(jié)[?材料收發(fā)?員個(gè)人工?作總結(jié)(?共___?_篇)]?時(shí)光飛逝?，不知不?覺在工地?已經(jīng)六個(gè)?月時(shí)間了?。在這段?時(shí)間里，?我從思想?上、學(xué)習(xí)?上、業(yè)務(wù)?技能上都?有很大提?高，進(jìn)步?的同時(shí)，?我的心里?裝滿濃濃?的感念，?是領(lǐng)導(dǎo)的?親切關(guān)懷?與信任、?同事們的?無(wú)私幫助?激勵(lì)了我?的成長(zhǎng)。?通過這?半年年對(duì)?材料、工?機(jī)具的管?理，我認(rèn)?為作為一?個(gè)材料管?理員應(yīng)該?做到四個(gè)?步驟：?第五篇：?材料收發(fā)?員工作總?結(jié)工作總?結(jié)時(shí)光?飛逝，不?知不覺在?工地已經(jīng)?六個(gè)月時(shí)?間了。在?這段時(shí)間?里，我從?思想上、?學(xué)習(xí)上、?業(yè)務(wù)技能?上都有很?大提高，?進(jìn)步的同?時(shí)，我的?心里裝滿?濃濃的感?念，是領(lǐng)?導(dǎo)的親切?關(guān)懷與信?任、同事?們的無(wú)私?幫助激勵(lì)?了我的成?長(zhǎng)。第?一次邁入?項(xiàng)目部的?大門，我?的內(nèi)心是?茫然的，?這呈現(xiàn)在?眼前的陌?生的一切?，不知能?夠帶給我?怎樣的人?生。領(lǐng)導(dǎo)?的叮嚀安?撫了我，?師傅的目?光鼓勵(lì)了?我，同事?的關(guān)心溫?暖著我，?我感到我?并不是一?個(gè)初來(lái)乍?到的孤單?的孩子。?如同親人?一樣接納?我的這個(gè)?團(tuán)體，令?我感到火?一樣的溫?暖。材料?員的工作?是瑣碎而?繁雜的，?許多東西?要學(xué)要把?握，而我?學(xué)的專業(yè)?，與材料?員的業(yè)務(wù)?不是很相?近，怎樣?才能干好?它。干一?行愛一行?，我的老?師是這么?教誨我的?；只要工?夫深，鐵?杵磨成針?，家人是?這么說的?。于是我?積極努力?地工作著?，不懂就?問，不會(huì)?就學(xué)，不?好就練。?以一個(gè)新?人的姿態(tài)?，迎接著?這種全新?的知識(shí)。?從___?_月__?__日到?項(xiàng)目部做?材料工作?以來(lái)，在?項(xiàng)目經(jīng)理?和各位領(lǐng)?導(dǎo)的大力?支持、嚴(yán)?格要求下?，在同事?的耐心指?導(dǎo)下，我?認(rèn)真做好?自己的本?職工作，?很快適應(yīng)?了工作環(huán)?境，并且?各方面也?得到了不?少的鍛煉?，使自身?能力得得?了相應(yīng)的?提高，較?好的完成?了本職工?作任務(wù)。?現(xiàn)將這?階段工作?總結(jié)如下?。首先認(rèn)?真做好各?種材料的?進(jìn)貨檢驗(yàn)?，驗(yàn)收材?料與發(fā)料?單上的名?稱、規(guī)格?型號(hào)、數(shù)?量是否相?符，外觀?是否完好?無(wú)損。若?發(fā)現(xiàn)不符?合標(biāo)準(zhǔn)要?求的材料?及時(shí)向主?管負(fù)責(zé)人?和裝備部?匯報(bào)，換?貨或者退?貨。然后?根據(jù)實(shí)際?收入填寫?材料收入?驗(yàn)證明細(xì)?表，將材?料合理、?安全、整?齊、分類?碼放在施?工現(xiàn)場(chǎng)的?臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)?，做好標(biāo)?識(shí)。在每?次材料發(fā)?放時(shí)，嚴(yán)?格按照主?管技術(shù)員?填寫的材?料領(lǐng)用單?發(fā)料。?施工過程?中各種工?料、機(jī)具?的使用和?管理做到?要由專人?負(fù)責(zé)，尤?其是發(fā)電?機(jī)、抽水?機(jī)必須向?操作人員?講清如何?合理安全?使用、管?理和維護(hù)?，發(fā)現(xiàn)不?合理使用?的要向處?長(zhǎng)匯報(bào)，?對(duì)其進(jìn)行?批評(píng)教育?或處罰。?每次工程?完成后要?把所有的?工具、機(jī)?具進(jìn)行全?面檢查、?維護(hù)、保?養(yǎng)，為下?次工程做?好準(zhǔn)備。?根據(jù)工程?實(shí)際材料?使用情況?進(jìn)行入賬?、消賬，?做到賬物?相附。?通過這半?年年對(duì)材?料、工機(jī)?具的管理?，我認(rèn)為?作為一個(gè)?材料管理?員應(yīng)該做?到四個(gè)步?驟：第?一步，對(duì)?材料分類?分項(xiàng)管理?。首先材?料分類管?理，經(jīng)常?使用的材?料碼放在?一起，每?種材料按?名稱、規(guī)?格、數(shù)量?做好標(biāo)識(shí)?，做到一?目了然。?第二步?，對(duì)工具?進(jìn)行分項(xiàng)?管理。把?貴重工具?和一般工?具分別放?在不同的?工具箱里?存放，特?別要對(duì)貴?重工具進(jìn)?行保護(hù)，?箱外注明?內(nèi)存工具?名稱；大?型工具放?在明顯處?，每個(gè)工?具按名稱?、規(guī)格、?數(shù)量進(jìn)行?有效標(biāo)識(shí)?，做到人?人都能看?得見找得?到，好壞?要分開。?第三步?，施工機(jī)?具重點(diǎn)管?理。首先?把發(fā)電機(jī)?、抽水機(jī)?碼放在好?抬好放的?地方，并?標(biāo)識(shí)其名?稱、規(guī)格?、好壞。?每臺(tái)發(fā)電?機(jī)、抽水?機(jī)用完后?要進(jìn)行定?期維護(hù)保?養(yǎng)，保證?工程使用?。在施工?中要專人?使用、定?期保養(yǎng)和?更換機(jī)油?。發(fā)現(xiàn)問?題后立即?處理，保?證工程安?全使用。?儀表、接?頭工具等?同樣要求?由專人使?用和保管?。第四?步，物資?管理臺(tái)賬?按材料、?工具、機(jī)?具分類登?記。注明?它們的名?稱、規(guī)格?、數(shù)量、?出廠日期?、好壞程?度。每次?工程完后?，按實(shí)際?數(shù)量進(jìn)行?入賬