物業(yè)工程個(gè)人工作總結(jié)范文（3篇）

第15頁(yè)共15頁(yè)物業(yè)工程?個(gè)人工作?總結(jié)范文?時(shí)間飛?逝，__?__年即?將結(jié)束。?在這一年?里，工程?部全體員?工在公司?的質(zhì)量方?針指引下?、在公司?和項(xiàng)目領(lǐng)?導(dǎo)正確指?導(dǎo)下，以?及同各部?門的密切?配合、團(tuán)?結(jié)一致下?，圓滿完?成公司領(lǐng)?導(dǎo)交付的?各項(xiàng)工作?任務(wù)，保?證了大廈?所有設(shè)備?的安全運(yùn)?行。圓滿?的完成了?業(yè)主的交?樓、收樓?工作。將?資產(chǎn)管理?落實(shí)到實(shí)?際工作中?。今年?是我從事?物業(yè)工作?以來(lái)一個(gè)?新的挑戰(zhàn)?。以往的?物業(yè)都是?服務(wù)類型?，現(xiàn)在的?項(xiàng)目是資?產(chǎn)管理。?和物業(yè)管?理比起來(lái)?資產(chǎn)管理?涉及面更?多。承擔(dān)?的責(zé)任更?大。雖然?在每一個(gè)?環(huán)節(jié)、每?一項(xiàng)工作?都是比較?謹(jǐn)慎地，?認(rèn)真的去?布置、去?完成，但?是仍然未?能避免疏?忽與漏洞?，留下一?些缺憾，?雖然這些?不足未給?整體工作?帶來(lái)大的?負(fù)面影響?及損失，?但也應(yīng)該?引起高度?的重視，?給自己今?后的工作?積累一些?經(jīng)驗(yàn)，知?道了自身?的不足有?助于今后?工作的安?排，提高?工作質(zhì)量?。__?__年是?物業(yè)公司?由前期接?管驗(yàn)收遺?留問(wèn)題整?改的跟進(jìn)?向服務(wù)轉(zhuǎn)?型的一年?。作為資?產(chǎn)管理型?的物業(yè)公?司，在這?一年里擔(dān)?負(fù)著更多?的責(zé)任。?一、業(yè)?主股權(quán)的?轉(zhuǎn)讓物?業(yè)公司要?配合業(yè)主?對(duì)轉(zhuǎn)讓的?工程環(huán)節(jié)?進(jìn)行跟進(jìn)?。從前期?收集原始?資料到后?期配合交?樓、收樓?大量的工?作需要物?業(yè)配合。?尤其是工?程部。?一方面要?跟進(jìn)前期?遺留問(wèn)題?的整改工?作，一方?面要保證?大廈設(shè)備?設(shè)施正常?運(yùn)行。在?此基礎(chǔ)上?配合業(yè)主?相關(guān)部門?對(duì)所有設(shè)?備進(jìn)行查?驗(yàn)、記錄?。并對(duì)整?改完成的?項(xiàng)目及時(shí)?消項(xiàng)更新?記錄，并?向業(yè)主匯?報(bào)。在這?項(xiàng)工作中?工程部克?服人員流?失大等相?關(guān)因素的?影響圓滿?的完成了?領(lǐng)導(dǎo)交給?的工作。?二、大?廈所有的?設(shè)備設(shè)施?、供貨合?約均已到?了質(zhì)保結(jié)?算期由?于物業(yè)的?服務(wù)性質(zhì)?，物業(yè)要?對(duì)所有廠?家前期整?改工作進(jìn)?行跟進(jìn)確?認(rèn)，并給?出專業(yè)的?意見(jiàn)。工?程部管轄?著所有設(shè)?備設(shè)施，?工程部的?意見(jiàn)尤為?重要。給?出的每一?點(diǎn)建議均?代表著物?業(yè)公司。?因此各?專業(yè)工程?師、主管?都是本著?嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓?作態(tài)度認(rèn)?真仔細(xì)的?審核，到?現(xiàn)場(chǎng)逐一?查看。充?分體現(xiàn)了?專業(yè)的公?司應(yīng)有的?素質(zhì)。?日常工作?中，工程?部全體員?工嚴(yán)格遵?守公司的?各項(xiàng)規(guī)章?制度，嚴(yán)?格按照“?四個(gè)凡事?”的要求?去做。能?夠認(rèn)真?zhèn)?達(dá)、__?__公司?的各項(xiàng)指?示精神，?完成各項(xiàng)?工作任務(wù)?。認(rèn)真對(duì)?待項(xiàng)目檢?查中提出?的問(wèn)題和?整改意見(jiàn)?，結(jié)合實(shí)?際，認(rèn)真?整改和執(zhí)?行。在各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?幫助下，?我們規(guī)范?了各種表?格、記錄?的填寫(xiě)，?完善了庫(kù)?房管理、?為日常安?排工作和?用電數(shù)據(jù)?分析提供?了有效、?準(zhǔn)確的依?據(jù)。并將?各種制度?張貼上墻?，以便每?位員工及?時(shí)學(xué)習(xí)、?檢查和要?求自己。?電氣專?業(yè)嚴(yán)格遵?照公司安?全手冊(cè)，?嚴(yán)格執(zhí)行?配電系統(tǒng)?運(yùn)行維保?的規(guī)范要?求、參照?年度工作?計(jì)劃，完?成大廈核?心配電室?設(shè)備的運(yùn)?行、檢修?和清掃工?作，同時(shí)?對(duì)各樓層?配電豎井?內(nèi)母線插?接箱、配?電柜按維?保計(jì)劃定?期進(jìn)行了?保養(yǎng)。其?中除大廈?配電室以?外的配電?設(shè)備全年?內(nèi)保養(yǎng)次?數(shù)均超過(guò)?四次。?檢修保養(yǎng)?過(guò)的配電?柜總數(shù)在?300面?次以上，?配電箱達(dá)?____?多面次，?維修單報(bào)?修除了_?___張?以上。針?對(duì)供電、?供水、電?梯、空調(diào)?、通風(fēng)、?排污、照?明、消防?、安全、?監(jiān)控、樓?宇等系統(tǒng)?故障隨時(shí)?處理__?__多項(xiàng)?以上，提?高設(shè)備運(yùn)?行完好率?，為客戶?提供良好?的辦公環(huán)?境奠定了?基礎(chǔ)。?根據(jù)周，?月，季及?半年的設(shè)?備設(shè)施維?修保養(yǎng)計(jì)?劃，有針?對(duì)性的安?排日常維?修任務(wù)。?做到日常?維修工作?的計(jì)劃性?，合理性?，及時(shí)性?。根據(jù)工?程部的有?關(guān)規(guī)定和?年度維保?計(jì)劃，電?氣專業(yè)安?排日常巡?檢，對(duì)相?關(guān)設(shè)備，?變配電室?、應(yīng)急發(fā)?電機(jī)系統(tǒng)?、各類電?動(dòng)機(jī)、照?明系統(tǒng)、?強(qiáng)弱電豎?井、空調(diào)?新風(fēng)系統(tǒng)?、電梯機(jī)?房動(dòng)力設(shè)?備、消防?、樓宇自?控、安防?監(jiān)控、衛(wèi)?星和有線?電視、電?話和網(wǎng)絡(luò)?、停車管?理系統(tǒng)、?等做到全?面細(xì)致地?維護(hù)保養(yǎng)?，保證設(shè)?備設(shè)施的?安全使用?和有效運(yùn)?行。在?沒(méi)有簽署?消防維保?合同，電?氣專業(yè)在?下半年又?加大對(duì)消?防設(shè)備的?檢測(cè)力度?，每月對(duì)?部分消防?聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)?進(jìn)行分區(qū)?檢測(cè)。發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題及?時(shí)整改，?從而保證?了大廈消?防報(bào)警系?統(tǒng)及消防?聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)?始終保持?在良好的?運(yùn)行狀態(tài)?，對(duì)大廈?的消防廣?播系統(tǒng)進(jìn)?行檢修及?整改，保?證了__?__月份?的消防疏?散演習(xí)順?利完成。?全年聯(lián)?合保安部?對(duì)大廈消?防報(bào)警系?統(tǒng)及大廈?消防聯(lián)動(dòng)?系統(tǒng)進(jìn)行?全面檢測(cè)?兩次，對(duì)?大廈公共?區(qū)域和客?戶單元內(nèi)?檢測(cè)煙感?探測(cè)器總?數(shù)約__?__多個(gè)?左右，手?動(dòng)報(bào)警器?約___?_個(gè)左右?，消防電?話___?_個(gè)以上?、聲光報(bào)?警器、電?梯五方對(duì)?講系統(tǒng)及?地庫(kù)三層?及地下二?層的消防?卷簾門，?溫感探測(cè)?器，消防?廣播，消?防水泵等?消防設(shè)備?的系統(tǒng)聯(lián)?動(dòng)。使整?座大廈的?消防設(shè)備?工作處于?正常狀態(tài)?，保證大?廈的消防?安全。?三、本年?度培訓(xùn)情?況加強(qiáng)?培訓(xùn)力度?提高員工?技能、應(yīng)?對(duì)能力及?工作態(tài)度?為了提高?電氣專業(yè)?知識(shí)技能?，根據(jù)公?司會(huì)議精?神又重點(diǎn)?對(duì)員工進(jìn)?行了如何?關(guān)注細(xì)節(jié)?及如何提?高執(zhí)行力?等專題培?訓(xùn)，今年?班組共進(jìn)?行專業(yè)培?訓(xùn)十余次?，請(qǐng)廠家?培訓(xùn)二次?，其中安?全操作和?專業(yè)知識(shí)?占培訓(xùn)總?時(shí)一半以?上，做到?把人身及?設(shè)備安全?放在首位?，力爭(zhēng)部?門每個(gè)員?工都能從?思想上重?視、并落?實(shí)到實(shí)際?工作中。?為了配合?工程部部?門建設(shè)，?工程部?jī)?nèi)?部加強(qiáng)多?元知識(shí)的?培訓(xùn)，爭(zhēng)?取培養(yǎng)出?一專多能?的技術(shù)骨?干。四?、配合甲?方施工改?造以及比?較大的維?修項(xiàng)目?在沒(méi)有影?響大廈正?常運(yùn)行維?修的前提?下，強(qiáng)電?專業(yè)還配?合甲方完?成了新增?配電室增?容改造項(xiàng)?目，并應(yīng)?客戶需求?完成了A?樓層電量?增容工程?，保障了?客戶及時(shí)?入住和電?能接駁，?提高了大?廈的整體?出租率。?五、跟?進(jìn)大廈前?期遺留問(wèn)?題整改?在保證大?廈電氣設(shè)?備正常運(yùn)?行的前提?下，電氣?專業(yè)還長(zhǎng)?期不乏余?力的跟進(jìn)?大廈前期?接管驗(yàn)收?時(shí)的遺留?問(wèn)題，消?防系統(tǒng)施?工缺陷問(wèn)?題、安防?監(jiān)控系統(tǒng)?的盲區(qū)覆?蓋問(wèn)題、?樓宇自控?的不完善?、比較嚴(yán)?重的__?__臺(tái)制?冷機(jī)組供?電密集母?線運(yùn)行時(shí)?發(fā)出異響?，嚴(yán)重影?響運(yùn)行安?全，隨時(shí)?可能造成?設(shè)備財(cái)產(chǎn)?損失，電?氣專業(yè)對(duì)?此事項(xiàng)長(zhǎng)?期跟進(jìn)和?督促?gòu)S家?進(jìn)行整改?。對(duì)于其?他項(xiàng)目都?提出了不?同的建議?和整改方?案供甲方?參考。?六、裝施?工管理方?面大廈?今年二次?裝修客戶?不多，但?工程部從?客戶使用?角度考慮?，結(jié)合大?廈的系統(tǒng)?設(shè)備安全?，幫助減?少或消除?不必要的?安全隱患?，替客戶?把關(guān)，依?據(jù)裝修規(guī)?范嚴(yán)格控?制，要求?采用電氣?控制三級(jí)?以上，當(dāng)?同層一個(gè)?客戶發(fā)生?用電故障?時(shí)，不會(huì)?影響其他?客戶的正?常辦公。?日常安?排不斷增?加巡檢人?員，周六?日安排值?班。加大?對(duì)二次裝?修的管理?力度，共?查出須整?改項(xiàng)目約?____?余項(xiàng)，施?工違章_?___余?次，勒令?停止施工?____?次以上。?同時(shí)，加?強(qiáng)對(duì)電氣?等管線隱?蔽工程檢?查力度，?杜絕二次?裝修對(duì)大?廈電氣系?統(tǒng)的破壞?，協(xié)調(diào)客?戶電力進(jìn)?戶線路敷?設(shè)到工程?驗(yàn)收全進(jìn)?程，嚴(yán)格?控制施工?質(zhì)量，消?除消防隱?患，為客?戶營(yíng)造一?個(gè)安全舒?適的辦公?環(huán)境。?七、在能?源管理、?降低消耗?方面我?們對(duì)大廈?內(nèi)的公共?電氣設(shè)備?、設(shè)施進(jìn)?行摸底排?查，并對(duì)?每月的能?耗進(jìn)行統(tǒng)?計(jì)。由于?目前租戶?少使用率?低，我們?采取減少?空置樓層?公共區(qū)域?照明、合?理的減少?大型設(shè)備?使用臺(tái)數(shù)?等辦法降?低能耗。?1、將?車庫(kù)照明?在保證合?理的照明?前提下，?通過(guò)樓宇?系統(tǒng)分時(shí)?段進(jìn)行控?制。2?、對(duì)大功?率機(jī)電設(shè)?備加強(qiáng)巡?查，確保?電機(jī)處于?良好的運(yùn)?行狀態(tài)，?提高效率?。加大控?制設(shè)備的?維護(hù)，減?少大功率?設(shè)備的起?停次數(shù)，?降低功耗?。八、?環(huán)境衛(wèi)生?和設(shè)備衛(wèi)?生方面?將大廈內(nèi)?的公共設(shè)?備設(shè)施分?為公共責(zé)?任區(qū)和個(gè)?人責(zé)任區(qū)?，每個(gè)責(zé)?任區(qū)都有?專人負(fù)責(zé)?。每日都?要清潔公?共區(qū)域內(nèi)?的衛(wèi)生和?設(shè)備的衛(wèi)?生。定期?清潔個(gè)人?管轄范圍?衛(wèi)生并定?期檢查，?保證配電?室內(nèi)和設(shè)?備間的設(shè)?備干干凈?凈，設(shè)備?無(wú)油漬、?衛(wèi)生無(wú)死?角、保證?設(shè)備正常?運(yùn)行。?一年來(lái)，?工程部的?全體員工?盡心盡力?地為大廈?做了大量?的工作，?不論是分?內(nèi)還是分?外的工作?都能積極?主動(dòng)的去?做，但是?有些工作?還是存在?不足，與?公司的要?求存在差?距。我們?將在今后?的工作中?，認(rèn)真的?去彌補(bǔ)不?足，進(jìn)一?步提高每?位員工的?思想素質(zhì)?及個(gè)人的?技能，為?公司的發(fā)?展做出的?貢獻(xiàn)。?物業(yè)工程?個(gè)人工作?總結(jié)范文?（二）?時(shí)間飛逝?，___?_年即將?結(jié)束。在?這一年里?，工程部?全體員工?在公司的?質(zhì)量方針?指引下、?在公司和?項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)?正確指導(dǎo)?下，以及?同各部門?的密切配?合、團(tuán)結(jié)?一致下，?圓滿完成?公司領(lǐng)導(dǎo)?交付的各?項(xiàng)工作任?務(wù)，保證?了園區(qū)所?有設(shè)備的?安全運(yùn)行?。取得了?一定的好?成績(jī)，為?完成公司?質(zhì)量目標(biāo)?做出貢獻(xiàn)?。一、?日常工作?中工程?部全體員?工嚴(yán)格遵?守公司的?各項(xiàng)規(guī)章?制度，嚴(yán)?格按照“?五常法”?的要求去?做。能夠?認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)?、___?_公司的?各項(xiàng)指示?精神，完?成各項(xiàng)工?作任務(wù)。?認(rèn)真對(duì)待?公司、項(xiàng)?目檢查中?提出的問(wèn)?題和整改?意見(jiàn)，結(jié)?合實(shí)際，?認(rèn)真整改?和執(zhí)行。?在各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的幫助?下，我們?規(guī)范了各?種表格、?記錄的填?寫(xiě)，為日?常安排工?作和用電?數(shù)據(jù)分析?提供了有?效、準(zhǔn)確?的依據(jù)。?并將各種?制度張貼?上墻，以?便每位員?工及時(shí)學(xué)?習(xí)、檢查?和要求自?己。二?、配電值?班工作看?似輕松?但實(shí)際上?，要求配?電值班人?員具有較?高的責(zé)任?心和配電?值班經(jīng)驗(yàn)?，才能保?證發(fā)現(xiàn)隱?患后，及?時(shí)有效的?做出處理?，保證系?統(tǒng)正常運(yùn)?行，為設(shè)?備運(yùn)轉(zhuǎn)、?業(yè)主辦公?提供電力?保障。因?此，工程?部每位配?電工都能?遵守配電?制度，認(rèn)?真巡視設(shè)?備，按時(shí)?抄錄各種?表計(jì)，認(rèn)?真核算每?日用電情?況，為園?區(qū)用電分?析和管理?提供了可?靠依據(jù)。?同時(shí)，配?電室又是?休息日、?節(jié)假日和?夜間等時(shí)?間繼續(xù)為?業(yè)主服務(wù)?及對(duì)外聯(lián)?系協(xié)調(diào)的?主要部門?，負(fù)責(zé)這?些時(shí)間內(nèi)?的設(shè)備巡?視工作、?業(yè)主報(bào)修?處理、業(yè)?主和外單?位的各種?施工跟進(jìn)?服務(wù)以及?緊急情況?處理協(xié)調(diào)?等工作。?如：每班?____?次的中水?站巡視;?每日夜間?路燈、水?泵房設(shè)備?巡視和電?梯維護(hù)保?養(yǎng)跟進(jìn)監(jiān)?督工作等?，使業(yè)主?得到全天?的、不間?斷的維修?服務(wù)，保?證了電氣?設(shè)備的安?全運(yùn)行，?為業(yè)主創(chuàng)?造一個(gè)良?好的辦公?環(huán)境。?三、工作?中，我們?負(fù)責(zé)園區(qū)?內(nèi)所有電?氣設(shè)備設(shè)?施的維修?工作，保?證它們能?夠正常運(yùn)?轉(zhuǎn)我們?克服了人?員少，工?作量大的?困難，合?理安排人?員，本著?“應(yīng)修的?必修，修?必修好;?定期保養(yǎng)?”的原則?，認(rèn)真對(duì)?待每項(xiàng)工?作。為及?時(shí)處理業(yè)?主報(bào)修，?每天安排?專人負(fù)責(zé)?業(yè)主報(bào)修?處理和巡?查工作。?做到接報(bào)?及時(shí)、處?理及時(shí)，?減少回收?率。當(dāng)報(bào)?修工作較?多時(shí)，及?時(shí)調(diào)配其?他員工支?持。今年?夏天__?__棟_?___室?____?公司，有?一個(gè)配電?箱的總空?開(kāi)頻繁掉?閘，嚴(yán)重?影響業(yè)主?的正常辦?公。我們?及時(shí)組織?人員進(jìn)行?徹底、仔?細(xì)的排查?，最終發(fā)?現(xiàn)掉閘原?因是由于?業(yè)主用電?過(guò)于集中?，三相用?電負(fù)荷嚴(yán)?重不平衡?，造成單?相超負(fù)荷?掉閘，需?進(jìn)行負(fù)荷?調(diào)整。但?由于業(yè)主?辦公期間?不允許時(shí)?長(zhǎng)時(shí)間停?電，因此?，我們?cè)?其用電高?峰時(shí)測(cè)量?、記錄各?分路負(fù)荷?后，于當(dāng)?日下班和?次日中午?，分兩次?對(duì)其負(fù)荷?重新分配?、調(diào)整，?使其三相?負(fù)荷趨于?平衡，消?除了安全?隱患，提?高了業(yè)主?用電的安?全性和可?靠性。?工程部在?沒(méi)有進(jìn)行?交接和資?料不全的?情況下，?接管園區(qū)?中水站后?，為保證?中水站的?正常使用?，設(shè)備正?常運(yùn)轉(zhuǎn)，?全體電工?包括配電?工都積極?參與中水?站的維修?、調(diào)試和?巡查工作?。由于缺?乏中水站?設(shè)備資料?，我們只?能在現(xiàn)場(chǎng)?逐一查設(shè)?備、查線?路，了解?設(shè)備的工?作過(guò)程和?控制方式?。在污水?池中打撈?水泵、更?換電機(jī)、?連接線路?，全體員?工都不怕?臟、不怕?累，克服?種種困難?，積極協(xié)?助水工完?成中水站?設(shè)備的更?換、維修?工作。在?電氣調(diào)試?問(wèn)題上，?為不影響?業(yè)主使用?中水，我?們盡量將?時(shí)間安排?在晚上或?周六日進(jìn)?行，摸索?回用水泵?的自控管?理、查找?故障原因?，經(jīng)過(guò)多?日的努力?終于將系?統(tǒng)調(diào)整到?最佳狀態(tài)?，保證了?中水設(shè)備?的正常使?用。設(shè)?備巡查工?作是保障?電氣設(shè)備?安全運(yùn)轉(zhuǎn)?和使用的?重要措施?，也是人?員安全的?保障。因?此，每天?都會(huì)安排?專人按時(shí)?巡視園區(qū)?公共電氣?設(shè)備、設(shè)?施，以便?及時(shí)發(fā)現(xiàn)?設(shè)備缺陷?和異常情?況，及時(shí)?進(jìn)行處理?，如不能?及時(shí)處理?的，也會(huì)?在采取相?應(yīng)的措施?后，及時(shí)?上報(bào)并列?入維修計(jì)?劃。在日?常工作中?，員工根?據(jù)檢修計(jì)?劃、電氣?設(shè)備維護(hù)?周期以及?設(shè)備運(yùn)行?狀況對(duì)電?氣設(shè)備進(jìn)?行定期檢?修保養(yǎng)，?發(fā)現(xiàn)并去?除潛在的?設(shè)備隱患?，減少設(shè)?備故障率?。在換季?檢修工作?中，因維?修工作量?大，人員?不足，從?配電室抽?調(diào)___?_人參與?檢修工作?，致使抽?出人員和?值班人員?的工作量?都隨之增?大，但每?個(gè)員工都?沒(méi)有抱怨?、沒(méi)有偷?懶，都任?勞任怨、?積極投入?檢修工作?，認(rèn)真完?成各項(xiàng)工?作任務(wù)，?認(rèn)真填寫(xiě)?各種記錄?，使得每?次換季檢?修工作都?能夠順利?完成。?四、在技?術(shù)培訓(xùn)方?面每個(gè)?員工都非?常主動(dòng)、?互相交流?、互相學(xué)?習(xí)、取長(zhǎng)?補(bǔ)短，不?斷增強(qiáng)自?身業(yè)務(wù)知?識(shí)和技術(shù)?水平。為?保證員工?有時(shí)間進(jìn)?行技術(shù)交?流和學(xué)習(xí)?，每周五?我們都抽?____?小時(shí)作為?“技術(shù)學(xué)?習(xí)”時(shí)間?，鼓勵(lì)大?家互相交?流、互相?討論、互?相提問(wèn)、?多方面解?答問(wèn)題，?介紹自身?的工作經(jīng)?驗(yàn)。很大?程度上提?高了員工?的技術(shù)水?平和自信?心，進(jìn)一?步提高了?員工的工?作積極性?。五、?在能源管?理、降低?消耗方面?我們對(duì)?園區(qū)內(nèi)的?公共電氣?設(shè)備、設(shè)?施進(jìn)行摸?底排查，?找出節(jié)能?降耗的方?法，對(duì)需?要且能夠?改進(jìn)的設(shè)?備、設(shè)施?作出節(jié)電?改造方案?或建議，?逐步進(jìn)行?改造：?1.將樓?內(nèi)通道照?明、大廳?照明、電?梯廳照明?及步梯間?照明等分?出白天和?夜間照明?;在保證?整體照明?需求和造?型完整有?序的前提?下，盡量?減少燈具?使用數(shù)量?，如將三?管或雙管?燈改為單?管照明，?改連排燈?照明為隔?燈照明方?式等。?2.對(duì)大?功率機(jī)電?設(shè)備加強(qiáng)?巡查，確?保電機(jī)處?于良好的?運(yùn)行狀態(tài)?，提高效?率。加大?控制設(shè)備?的維護(hù)，?減少大功?率設(shè)備的?超停次數(shù)?，降低功?耗。3?.對(duì)e棟?空調(diào)機(jī)組?加裝計(jì)量?表，增大?電量核算?的準(zhǔn)確度?，減少公?用電量的?分?jǐn)偂?4.做好?修舊利廢?工作，對(duì)?更換出的?文件、燈?具、鎮(zhèn)流?器等進(jìn)行?維修，通?過(guò)更換零?件或重新?拼裝等方?式修理舊?件，減少?新件的使?用。六?、弱電設(shè)?備維修工?作1.?更換物業(yè)?辦公用電?話交換機(jī)?，重新調(diào)?整號(hào)碼分?配和布線?工作。?____?樓內(nèi)弱點(diǎn)?豎井進(jìn)行?了全面清?潔、整理?工作。?3.配合?電信公司?進(jìn)行設(shè)備?的安裝維?修和保養(yǎng)?工作。?七、環(huán)境?衛(wèi)生和設(shè)?備衛(wèi)生方?面將園?區(qū)內(nèi)的公?共設(shè)備設(shè)?施分為公?共責(zé)任區(qū)?和個(gè)人責(zé)?任區(qū)，每?個(gè)責(zé)任區(qū)?都有專人?負(fù)責(zé)。每?日都要清?潔公共區(qū)?域內(nèi)的衛(wèi)?生和設(shè)備?的衛(wèi)生。?定期清潔?個(gè)人管轄?范圍衛(wèi)生?并定期檢?查，保證?配電室內(nèi)?和設(shè)備間?的設(shè)備干?干凈凈，?設(shè)備無(wú)油?漬、衛(wèi)生?無(wú)死角、?保證設(shè)備?正常運(yùn)行?。一年?來(lái)，工程?部的全體?員工盡心?盡力地為?園區(qū)做了?大量的工?作，不論?是分內(nèi)還?是分外的?工作都能?積極主動(dòng)?的去做，?但是有些?工作還是?存在不足?，與公司?的要求存?在差距。?我們將在?今后的工?作中，認(rèn)?真的去彌?補(bǔ)不足，?進(jìn)一步提?高每位員?工的思想?素質(zhì)及個(gè)?人的技能?，為公司?的發(fā)展做?出最大的?貢獻(xiàn)。?物業(yè)工程?個(gè)人工作?總結(jié)范文?（三）?____?年是簡(jiǎn)單?而不平凡?的一年，?物業(yè)服務(wù)?行業(yè)面臨?很多嚴(yán)峻?的挑戰(zhàn)，?經(jīng)濟(jì)效益?也不如往?年景氣，?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?也比較激?烈，因此?工程維修?也有了更?高的要求?。為了適?應(yīng)市場(chǎng)要?求，我們?在今年不?斷提高工?程維修技?能，__?__整體?工作績(jī)效?，專業(yè)技?能，服務(wù)?態(tài)度，制?度規(guī)章及?外圍單位?管理等方?面有了逐?步明顯提?升。為了?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，尋找差?距，規(guī)劃?前景，促?成___?_年工作?再上一個(gè)?新的臺(tái)階?，現(xiàn)將_?___年?工作總結(jié)?如下：?一、主要?工作匯報(bào)?1、疊?加區(qū)域公?共樓道照?明開(kāi)關(guān)改?聲控和觸?摸延時(shí)開(kāi)?關(guān)今年?第一季度?主要對(duì)疊?加公共樓?道照明設(shè)?施開(kāi)關(guān)進(jìn)?行更換改?裝，將總?進(jìn)戶門進(jìn)?門口和樓?道拐彎口?換成聲控?延時(shí)開(kāi)關(guān)?，業(yè)主家?門口換成?觸摸延時(shí)?開(kāi)關(guān)，在?也不會(huì)發(fā)?生業(yè)主到?家忘了關(guān)?燈，促使?燈泡燈頭?燒壞的現(xiàn)?象發(fā)生，?也達(dá)到了?節(jié)能的效?果。2?、獨(dú)棟弱?點(diǎn)問(wèn)題查?找和恢復(fù)?監(jiān)督工作?由于獨(dú)?棟別墅違?章改建導(dǎo)?致弱點(diǎn)系?統(tǒng)全部癱?瘓，__?__戶線?路全部斷?，___?_戶主線?斷，報(bào)警?電源壞_?___只?，解碼器?壞___?_只，系?統(tǒng)隔離器?壞___?_只，控?制箱壞_?___只?，在公司?領(lǐng)導(dǎo)和服?務(wù)中心經(jīng)?理多次和?開(kāi)發(fā)商協(xié)?調(diào)溝通下?，得到了?開(kāi)發(fā)商同?意解決，?在施工隊(duì)?進(jìn)入施工?現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，?我們克服?人員少，?進(jìn)行時(shí)時(shí)?監(jiān)督，兩?人相互輪?著看，除?了給業(yè)主?正常報(bào)修?外，其余?時(shí)間都跟?著施工隊(duì)?，當(dāng)然在?跟著的時(shí)?候也發(fā)現(xiàn)?了不少問(wèn)?題，偷工?減料，能?省事就省?事的解決?辦法，埋?線管不夠?深等問(wèn)題?，在我們?強(qiáng)有力的?要求下，?促使施工?隊(duì)按照標(biāo)?準(zhǔn)施工，?如今獨(dú)棟?弱點(diǎn)基本?已經(jīng)恢復(fù)?了常態(tài)。?3、日?常維修工?作的開(kāi)展?;今年?我工程部?接到維修?單___?_張，完?成___?_張，修?繕率在百?分___?_以上。?先后完成?了疊加區(qū)?域___?_電梯基?坑水泥塊?及垃圾清?理工作，?____?號(hào)門口總?污水管道?下榻更換?維修工作?，疊加_?___號(hào)?合計(jì)__?__戶沒(méi)?上水總閥?，由于開(kāi)?發(fā)商施工?隊(duì)種植綠?化時(shí)把埋?住了，通?過(guò)我們工?程部?jī)蓚€(gè)?多星期的?努力查找?，找到_?___戶?總閥的位?置所在，?把挖出來(lái)?后，重新?提高了井?的高度并?做了井蓋?，還有_?___號(hào)?和___?_號(hào)由于?沒(méi)找到，?最后協(xié)調(diào)?自來(lái)水公?司關(guān)掉總?閥，停水?兩小時(shí)，?重新安裝?了閥門，?并給疊加?區(qū)域所有?井蓋涂上?了綠色的?油漆，促?使其和綠?化形成一?體。另對(duì)?二組團(tuán)景?觀橋護(hù)繩?的更換，?梅雨季節(jié)?對(duì)小區(qū)所?有房屋滲?漏水進(jìn)行?檢查，對(duì)?有滲漏的?及時(shí)和開(kāi)?發(fā)商施工?隊(duì)聯(lián)系，?及時(shí)維修?，此工作?得到了業(yè)?主充分肯?定。在雷?暴雨期間?及時(shí)對(duì)小?區(qū)明溝管?道垃圾疏?通工作以?及做好排?洪防汛工?作，在今?年的第三?季度著重?對(duì)小區(qū)屋?檐滴水，?老虎窗滲?水，存在?各類遺留?問(wèn)題進(jìn)行?匯總，發(fā)?文開(kāi)發(fā)商?協(xié)調(diào)解決?，目前由?于屋檐滴?水開(kāi)發(fā)商?施工隊(duì)明?確說(shuō)明無(wú)?法修復(fù)，?該問(wèn)題真?在協(xié)調(diào)之?中，尋找?積極可行?的辦法。?另在今年?梅雨季節(jié)?來(lái)臨時(shí)給?三組團(tuán)安?裝了一臺(tái)?380v?水泵，由?于先前沒(méi)?有380?v電源可?供，我們?克服人員?少，時(shí)間?緊的情況?下，開(kāi)路?面槽，挖?溝埋管，?穿線，固?定，終于?趕在暴雨?來(lái)臨時(shí)安?裝好，確?保了今年?防洪工作?圓滿順利?的完成，?在今年_?___火?災(zāi)日的第?二天我們?就對(duì)小區(qū)?所有的消?防設(shè)施進(jìn)?行檢查，?檢查時(shí)發(fā)?現(xiàn)的問(wèn)題?還是比較?多的，有?點(diǎn)是平時(shí)?有點(diǎn)疏忽?沒(méi)注意到?，比如電?梯基坑油?杯油溢出?來(lái)，沒(méi)有?及時(shí)清理?，如果有?什么煙頭?掉下基坑?，這也是?火災(zāi)事故?的苗頭，?我們及時(shí)?組織電梯?保養(yǎng)人員?給予清理?并督促以?后發(fā)現(xiàn)滿?時(shí)及時(shí)做?好清理工?作，另外?疊加樓道?消防滅火?器___?_只壓力?已經(jīng)不夠?，另外服?務(wù)中心也?需要增加?一箱滅火?器，該問(wèn)?題已經(jīng)向?余經(jīng)理做?了匯報(bào)。?還特別向?幾個(gè)外圍?單位強(qiáng)調(diào)?做好消防?工作，對(duì)?所管轄的?電器設(shè)備?做好絕緣?測(cè)試，?線頭螺絲?緊固工作?，這個(gè)月?主要對(duì)幾?個(gè)組團(tuán)河?道的潛水?泵進(jìn)行絕?緣檢測(cè)工?作和所有?上水管，?各類閥門?，水泵，?做好防凍?工作。?4、日常?設(shè)備維護(hù)?保養(yǎng)情況?目前小?區(qū)設(shè)備保?養(yǎng)情況總?體還是比?較到位的?，所有的?設(shè)備按照?設(shè)備保養(yǎng)?說(shuō)明書(shū)進(jìn)?行保養(yǎng)，?目前都處?于良好的?工作狀態(tài)?。二、?本年度工?作遺留問(wèn)?題1、?小區(qū)__?__路圍?墻___?_千多平?方刷油漆?保養(yǎng)問(wèn)題?，由于該?處圍墻比?較超高，?我們維修?人員包括?我在內(nèi)只?有兩名，?一周工作?日除了休?息天，只?有三次碰?在一起的?機(jī)會(huì)，還?有負(fù)責(zé)處?理業(yè)主日?常報(bào)修，?所以在人?員配置方?面是很難?完成的，?因此該工?作也向余?經(jīng)理做了?匯報(bào)是否?請(qǐng)外單位?人員完成?，等待回?應(yīng)中。?