綜合辦公室年終個(gè)人總結(jié)（3篇）

第15頁(yè)共15頁(yè)綜合辦公?室年終個(gè)?人總結(jié)?一年來(lái)，?辦公室在?局領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)?和大力支?持下，緊?緊圍繞局?黨委和行?政年初確?定的工作?思路和目?標(biāo)，較好?地履行了?部門(mén)職能?，積極發(fā)?揮助手作?用，認(rèn)真?協(xié)調(diào)各部?門(mén)間的工?作關(guān)系，?進(jìn)一步強(qiáng)?化內(nèi)務(wù)管?理和后勤?服務(wù)，確?保了局機(jī)?關(guān)內(nèi)部事?務(wù)及各項(xiàng)?工作的正?常運(yùn)行，?為局機(jī)關(guān)?年度整體?工作目標(biāo)?的實(shí)現(xiàn)發(fā)?揮了應(yīng)有?的作用，?現(xiàn)將辦公?室工作總?結(jié)：加?強(qiáng)部門(mén)管?理，落實(shí)?崗位責(zé)任?辦公室?是一個(gè)綜?合性部門(mén)?，工作涉?及面廣，?日常事務(wù)?瑣碎，且?多數(shù)人員?均有特定?的專(zhuān)門(mén)崗?位，辦公?地點(diǎn)極為?分散，人?員管理難?度較大。?針對(duì)這一?情況，辦?公室采取?三項(xiàng)措施?狠抓了部?門(mén)人員管?理。一?是制定了?《辦公室?管理規(guī)定?》，并印?發(fā)至辦公?室全體工?作人員手?中，進(jìn)一?步明確了?部門(mén)工作?職能、崗?位工作職?責(zé)以及工?作紀(jì)律和?要求等，?一定程度?上促進(jìn)了?工作作風(fēng)?的好轉(zhuǎn)。?二是建?立和落實(shí)?了電話(huà)值?班制度。?以往由于?沒(méi)有明確?電話(huà)值班?人員，時(shí)?常會(huì)出現(xiàn)?來(lái)電無(wú)人?接聽(tīng)的現(xiàn)?象，在局?內(nèi)外造成?了不好的?影響。為?徹底改變?這一現(xiàn)象?，除去司?機(jī)和門(mén)衛(wèi)?以外，從?周一至周?五，其他?人員均安?排了值班?，電話(huà)無(wú)?人接聽(tīng)的?現(xiàn)象有了?徹底改觀?。三是?強(qiáng)調(diào)部門(mén)?內(nèi)部的工?作配合與?協(xié)同，辦?公室的整?體工作效?能和服務(wù)?水平有所?提高。強(qiáng)?調(diào)在做好?本職工作?的同時(shí)，?必須圍繞?辦公室部?門(mén)工作的?特殊性，?搞好各項(xiàng)?工作配合?。如召開(kāi)?較大規(guī)模?會(huì)議時(shí)，?辦公室全?體人員全?部參與到?會(huì)議的籌?備、會(huì)場(chǎng)?的清掃和?布置等工?作中，切?實(shí)提供高?質(zhì)量的后?勤服務(wù)。?完善和?落實(shí)管理?制度，加?強(qiáng)和改進(jìn)?機(jī)關(guān)作風(fēng)?今年來(lái)?，按照局?領(lǐng)導(dǎo)的要?求，針對(duì)?我局機(jī)關(guān)?的實(shí)際，?先后完善?和實(shí)施了?上班考勤?制度、周?周五衛(wèi)生?考勤制度?、會(huì)議簽?到制度以?及每日辦?公樓衛(wèi)生?值班制度?等。在落?實(shí)、各項(xiàng)?規(guī)章制度?的過(guò)程中?，基本上?做到了以?章為據(jù)、?嚴(yán)格考勤?、不循私?情、一視?同仁。盡?管在管理?中碰到了?不少問(wèn)題?，產(chǎn)生了?一些矛盾?，但我們?還是堅(jiān)持?原則，并?以自身良?好的行為?示范，贏?得了絕大?多數(shù)部門(mén)?與同志的?理解與支?持。通過(guò)?狠抓各項(xiàng)?制度的落?實(shí)，局機(jī)?關(guān)始終保?持了良好?的作風(fēng)狀?態(tài)。認(rèn)?真搞好后?勤服務(wù)，?切實(shí)做到?保障有力?一年來(lái)?，辦公室?切實(shí)把搞?好后勤管?理和服務(wù)?工作做為?部門(mén)的一?項(xiàng)重要職?能，全力?保障機(jī)關(guān)?事務(wù)和各?部門(mén)工作?的正常運(yùn)?轉(zhuǎn)。一是?做好辦公?用品的購(gòu)?置和發(fā)放?，在盡量?滿(mǎn)足局機(jī)?關(guān)正常辦?公需要的?基礎(chǔ)上，?大力提倡?勤儉節(jié)約?，預(yù)計(jì)全?年辦公費(fèi)?用在1_?___元?左右，對(duì)?照年初確?定的辦公?經(jīng)費(fèi)指標(biāo)?有多元的?節(jié)余，局?機(jī)關(guān)各部?門(mén)和工作?人員反映?良好。二?是認(rèn)真做?好車(chē)輛的?調(diào)度、使?用和管理?，充分保?障了局領(lǐng)?導(dǎo)、安全?、生產(chǎn)以?及其他各?部門(mén)公務(wù)?用車(chē)。特?別是司機(jī)?的責(zé)任心?和服務(wù)意?識(shí)較強(qiáng)，?無(wú)論是在?休息日或?節(jié)假日，?只要工作?需要，均?能做到無(wú)?條件出車(chē)?，確保了?各項(xiàng)工作?的順利開(kāi)?展和臨時(shí)?性任務(wù)的?圓滿(mǎn)完成?，小車(chē)費(fèi)?用也在略?有節(jié)余。?三是全力?做好各項(xiàng)?會(huì)議和重?要活動(dòng)的?籌劃、準(zhǔn)?備、布置?和落實(shí)。?如：年內(nèi)?召開(kāi)的全?縣煤炭安?全工作會(huì)?議、先進(jìn)?性教育活?動(dòng)各階段?的動(dòng)員大?會(huì)三八婦?女節(jié)知識(shí)?競(jìng)賽活動(dòng)?、礦長(zhǎng)法?律法規(guī)學(xué)?習(xí)培訓(xùn)班?等會(huì)議和?活動(dòng)的會(huì)?議資料、?領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)?材料的準(zhǔn)?備以及會(huì)?場(chǎng)布置等?，確保了?各項(xiàng)會(huì)議?和活動(dòng)的?順利召開(kāi)?。規(guī)范?辦文辦會(huì)?辦事程序?，不斷提?高工作質(zhì)?量和效率?從某種?意義上說(shuō)?，辦公室?是領(lǐng)導(dǎo)的?參謀與助?手，工作?繁雜、瑣?碎，但歸?根結(jié)底要?落實(shí)到辦?文、辦會(huì)?、辦事上?來(lái)。一年?來(lái)，辦公?室共起草?、修改、?上報(bào)、下?發(fā)請(qǐng)示、?報(bào)告、總?結(jié)、情況?匯報(bào)、通?知、會(huì)議?材料等各?類(lèi)文件、?材料達(dá)_?___件?，僅先進(jìn)?性教育活?動(dòng)一項(xiàng)，?各類(lèi)材料?就達(dá)__?__件。?在不斷學(xué)?習(xí)、摸索?、總結(jié)、?改進(jìn)的基?礎(chǔ)上，基?本上做到?了格式規(guī)?范，文句?精煉，打?印整潔，?報(bào)送和下?發(fā)及時(shí)。?確保了各?項(xiàng)工作規(guī)?范、有序?、順利開(kāi)?展。存?在的問(wèn)題?與不足?一年來(lái)，?辦公室在?局領(lǐng)導(dǎo)的?深切關(guān)懷?和大力支?持下，盡?己所能，?做了一些?份內(nèi)工作?，但對(duì)照?部門(mén)職能?要求以及?領(lǐng)導(dǎo)的期?望，還有?較大的差?距，談不?上驕人的?成績(jī)。?回顧一年?來(lái)的工作?，感受頗?多，工作?中遇到到?了一些問(wèn)?題，也看?到了存在?的不足。?1、辦?公室共有?工作人員?，但都有?各自特定?的工作崗?位和本職?工作，辦?公地點(diǎn)分?散，管理?難度較大?。同時(shí)，?真正從事?秘書(shū)工作?和機(jī)關(guān)事?務(wù)協(xié)調(diào)、?管理工作?的人員卻?沒(méi)有。所?有文件、?文稿的起?草以及局?機(jī)關(guān)日常?事務(wù)的處?理均由負(fù)?責(zé)人一力?承擔(dān)，因?而沒(méi)有更?多的精力?去處理其?他事務(wù)，?難免會(huì)顧?此失彼，?造成有些?該處理的?事情未能?及時(shí)處理?，有些該?辦好的事?情只求過(guò)?得去。?2、在執(zhí)?行制度和?日常管理?中，由于?有的領(lǐng)導(dǎo)?一時(shí)不經(jīng)?意，以及?個(gè)別部門(mén)?負(fù)責(zé)人意?識(shí)不強(qiáng)和?少數(shù)工作?人員服從?意識(shí)差等?原因，制?度落實(shí)的?難度較大?，工作協(xié)?調(diào)比較被?動(dòng)。3?、因?yàn)槊?于日常事?務(wù)，下基?層了解各?企業(yè)情況?不多，對(duì)?全系統(tǒng)的?運(yùn)行狀況?掌握不夠?，沒(méi)有為?領(lǐng)導(dǎo)的決?策提供有?參考價(jià)值?的意見(jiàn)和?建議，助?手和參謀?作用發(fā)揮?不好。?綜合辦公?室年終個(gè)?人總結(jié)（?二）一?、加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，提高?素質(zhì)，團(tuán)?結(jié)協(xié)作，?搞好服務(wù)?做好辦?公室工作?，爭(zhēng)創(chuàng)一?流業(yè)績(jī)，?必須要有?較高的政?治理論素?質(zhì)和分析?解決問(wèn)題?的能力。?全體辦公?室工作人?員都能夠?通過(guò)各種?途徑學(xué)習(xí)?____?和“”精?神，學(xué)習(xí)?各項(xiàng)教育?法律、法?規(guī)，及時(shí)?了解、掌?握教育發(fā)?展的新動(dòng)?向、新經(jīng)?驗(yàn)，積極?參加機(jī)關(guān)?組織的形?式多樣的?學(xué)習(xí)教育?活動(dòng)，經(jīng)?常性下基?層開(kāi)展調(diào)?研，辦公?室人員的?政治理論?水平、業(yè)?務(wù)素質(zhì)和?工作能力?不斷提高?。每學(xué)期?都召開(kāi)辦?公室全體?人員工作?會(huì)議和期?末總結(jié)，?明確了每?個(gè)人的崗?位責(zé)任，?工作任務(wù)?，做到分?工明確，?責(zé)任清晰?。樹(shù)立高?度的服務(wù)?意識(shí)，服?務(wù)態(tài)度和?藹、熱情?、耐心、?細(xì)致，為?領(lǐng)導(dǎo)基層?單位提供?良好周到?的服務(wù)。?本學(xué)期在?落實(shí)各項(xiàng)?工作的時(shí)?候，大家?都能夠注?意態(tài)度和?方法，和?同志們的?關(guān)系處理?得比較和?諧，各項(xiàng)?工作都得?到了各科?室、學(xué)校?同志們的?支持，落?實(shí)順利。?辦公室全?體人員空?前團(tuán)結(jié)，?工作氣氛?融洽，配?合默契。?每個(gè)人都?能從教育?局工作的?大局出發(fā)?，從教育?局整體利?益出發(fā)，?互相支持?，工作順?心，大家?心情舒暢?。二、?分工明確?，密切配?合，突出?重點(diǎn)，工?作到位?1、做好?辦會(huì)、辦?文和辦事?工作。辦?公室工作?繁瑣、復(fù)?雜，簡(jiǎn)單?的說(shuō)就是?辦文、辦?會(huì)、辦事?。關(guān)于辦?文工作，?我們克服?人少文多?的實(shí)際困?難，完成?局黨委、?教育局工?作計(jì)劃、?工作總結(jié)?、五年規(guī)?劃以及各?種會(huì)議大?量的材料?、領(lǐng)導(dǎo)講?話(huà)和各種?計(jì)劃、總?結(jié)等，以?正式文件?下文的就?有篇，?較為圓滿(mǎn)?的完成了?任務(wù)。關(guān)?于辦會(huì)，?全年圓滿(mǎn)?完成了慶?祝教師節(jié)?表彰大會(huì)?、教育局?學(xué)期工作?會(huì)議、期?末總結(jié)大?會(huì)等各種?會(huì)議次?。關(guān)于辦?事，主要?是督促檢?查局黨委?和教育局?的部署在?基層學(xué)校?的___?_情況，?即使傳達(dá)?領(lǐng)導(dǎo)指示?，即使反?饋各種信?息，做到?了快捷和?實(shí)效，保?證全局上?下政令暢?通。全年?沒(méi)有出現(xiàn)?重大失誤?行為。?2、做好?宣傳工作?。本著宣?傳工作為?教育教學(xué)?服務(wù)、為?教育改革?服務(wù)、為?提高學(xué)校?知名度服?務(wù)的原則?，加強(qiáng)全?區(qū)教育系?統(tǒng)的宣傳?教育工作?，注重通?訊員隊(duì)伍?的建設(shè)，?全年共計(jì)?在各種報(bào)?刊、新聞?媒體商發(fā)?表稿件_?___多?篇，被區(qū)?委宣傳部?評(píng)為通訊?報(bào)道工作?達(dá)標(biāo)單位?。3、?信訪(fǎng)及人?大、政協(xié)?建議、提?案工作。?堅(jiān)持認(rèn)真?、負(fù)責(zé)處?理信訪(fǎng)工?作，把信?訪(fǎng)工作作?為聯(lián)系群?眾民意的?一條重要?渠道。信?訪(fǎng)工作對(duì)?辦公室人?員素質(zhì)要?求很高，?既要不卑?不亢、不?急不慌，?又要對(duì)出?現(xiàn)的問(wèn)題?處理及時(shí)?、果斷、?不留后遺?癥、不給?領(lǐng)導(dǎo)添亂?，為此，?我們特別?強(qiáng)調(diào)服務(wù)?的思想，?對(duì)待每一?個(gè)上訪(fǎng)人?員、來(lái)電?、來(lái)信都?能禮貌接?待、耐心?答復(fù)，尤?其是在招?生等重要?時(shí)期，每?天都要接?到大量的?來(lái)電、來(lái)?訪(fǎng)，有些?棘手的問(wèn)?題，我們?在向領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)的同?時(shí)，協(xié)調(diào)?科室，都?給予了圓?滿(mǎn)解決。?對(duì)于人大?代表建議?和政協(xié)委?員提案的?答復(fù)工作?，我們由?專(zhuān)人協(xié)調(diào)?，及時(shí)答?復(fù)，及時(shí)?與代表、?委員溝通?，全年共?計(jì)答復(fù)_?___件?，全部使?代表和委?員滿(mǎn)意，?得到了領(lǐng)?導(dǎo)的肯定?。4、?做好檔案?歸檔和教?育志的編?撰工作。?今年，辦?公室建全?了檔案收?集歸檔制?度，各科?室的文件?及時(shí)收集?、歸檔;?建立了學(xué)?校大事記?收集制度?，每個(gè)月?要求學(xué)校?上交學(xué)校?大事記;?按照省市?教育機(jī)關(guān)?的的要求?，組織編?寫(xiě)了新華?區(qū)教育志?，編入河?北省教育?志。教育?志的編寫(xiě)?對(duì)編寫(xiě)人?員的素質(zhì)?要求高、?任務(wù)重、?時(shí)間緊，?但是，我?們克服了?種種困難?，圓滿(mǎn)完?成了任務(wù)?，被教育?廳評(píng)為教?育志編寫(xiě)?先進(jìn)單位?。5、?做好機(jī)關(guān)?后勤事務(wù)?的管理。?對(duì)于辦公?用品、為?生用品及?時(shí)購(gòu)置和?發(fā)放，保?證了機(jī)關(guān)?的正常運(yùn)?轉(zhuǎn);做好?機(jī)關(guān)衛(wèi)生?工作，為?領(lǐng)導(dǎo)服好?務(wù);做好?車(chē)輛的調(diào)?配、使用?和管理，?司機(jī)責(zé)任?心強(qiáng)、服?務(wù)質(zhì)量高?，全年沒(méi)?有發(fā)生任?何事故;?做好安全?穩(wěn)定、值?班工作，?全年沒(méi)有?發(fā)生重大?安全責(zé)任?事故。?6、做好?各種臨時(shí)?重大工作?。今年涉?及全局的?大事多，?如防范“?非典”工?作、中高?考屬地管?理工作等?等，這些?工作任務(wù)?量大、工?作繁重、?責(zé)任重大?、涉及面?廣，為保?證高質(zhì)量?完成這些?工作，局?領(lǐng)導(dǎo)將重?任放在了?辦公室，?辦公室全?體同志沒(méi)?有怨言，?愉快接受?任務(wù)，迅?速開(kāi)展工?作，期間?加班加點(diǎn)?無(wú)數(shù)，圓?滿(mǎn)完成各?項(xiàng)任務(wù)，?受到了領(lǐng)?導(dǎo)的肯定?和信任，?也鍛煉了?隊(duì)伍，提?高了工作?的能力。?三、加?強(qiáng)協(xié)調(diào)，?保證溝通?，互相補(bǔ)?臺(tái)辦公?室全體人?員與其他?各部門(mén)加?強(qiáng)溝通，?密切配合?，互相支?持，保證?教育局整?體工作不?出現(xiàn)紕漏?。辦公室?有一條工?作原則，?屬于辦公?室的工作?要完成，?不屬于辦?公室系列?的工作其?他系列找?到了也要?完成，不?屬于辦公?室的工作?發(fā)現(xiàn)了問(wèn)?題要說(shuō)話(huà)?，要及時(shí)?與其他系?列溝通，?不能讓工?作出現(xiàn)真?空。一年?來(lái)，辦公?室與各科?室保持了?良好的關(guān)?系，科室?之間的溝?通也非常?順暢。?四、完善?各項(xiàng)管理?制度，落?實(shí)“科?學(xué)管理為?主，人本?關(guān)懷為輔?”的科室?管理理念?。為了?加強(qiáng)對(duì)人?、財(cái)、物?的管理，?我們完善?了過(guò)去的?各種管理?制度，突?出制度管?理，嚴(yán)格?照章辦事?，以此來(lái)?____?局領(lǐng)導(dǎo)提?出的“依?法治局”?的管理理?念。我們?進(jìn)一步明?確了工作?職責(zé)，完?善了公章?使用、紙?張使用、?復(fù)印機(jī)使?用、請(qǐng)假?、值日等?各種常規(guī)?管理，充?分體現(xiàn)了?對(duì)事不對(duì)?人的管理?思想，各?項(xiàng)工作井?然有序。?一年來(lái)，?辦公室工?作取得了?一些成績(jī)?，但是仍?然存在一?些不足，?管理制度?仍需完善?、落實(shí)力?度需要進(jìn)?一步加大?;辦公室?人員整體?素質(zhì)有待?進(jìn)一步提?高，工作?的責(zé)任心?和事業(yè)心?有待進(jìn)一?步提高，?服務(wù)的觀?念有待進(jìn)?一步深入?;與科室?之間、學(xué)?校的聯(lián)系?有待進(jìn)一?步密切，?工作應(yīng)當(dāng)?更進(jìn)一步?注重成效?等等。在?新的一年?來(lái)臨之際?，我們辦?公室全體?成員將在?局領(lǐng)導(dǎo)班?子的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?進(jìn)一步發(fā)?揚(yáng)成績(jī)，?克服不足?，創(chuàng)新工?作，取得?更加優(yōu)異?的工作業(yè)?績(jī)。綜?合辦公室?年終個(gè)人?總結(jié)（三?）轉(zhuǎn)眼?間一年就?這樣的結(jié)?束了，我?們企業(yè)的?工作也要?停頓一段?時(shí)間了，?在一年的?工作中，?我們企業(yè)?的工作業(yè)?績(jī)?nèi)〉昧?長(zhǎng)遠(yuǎn)的進(jìn)?步，這是?值得我們?去總結(jié)和?發(fā)揚(yáng)的。?同時(shí)，我?們企業(yè)的?綜合辦公?室在一年?的工作也?是全力的?幫助企業(yè)?實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)?效益最大?化發(fā)揮了?重大的作?用!在?____?年的工作?中，辦公?室作為企?業(yè)的綜合?職能部門(mén)?，在市局?黨組的領(lǐng)?導(dǎo)下，在?省局辦公?室的關(guān)心?幫助和具?體指導(dǎo)下?，轉(zhuǎn)變思?想觀念，?強(qiáng)化服務(wù)?意識(shí)，提?高自身素?質(zhì)和工作?質(zhì)量，努?力圍繞中?心任務(wù)開(kāi)?展工作，?較好地發(fā)?揮了職能?作用，為?行業(yè)的發(fā)?展做出了?應(yīng)有的貢?獻(xiàn)。我們?的主要做?法是：?一、強(qiáng)化?奉獻(xiàn)意識(shí)?，努力營(yíng)?造團(tuán)結(jié)向?上、艱苦?奮斗的良?好精神風(fēng)?貌。辦?公室工作?大部分是?“不干有?人找，干?了看不著?”的事情?，既專(zhuān)業(yè)?又煩瑣。?因此，不?計(jì)名利、?勇于奉獻(xiàn)?、勇挑重?擔(dān)、樂(lè)于?吃苦、工?作第一、?甘于清貧?，是對(duì)辦?公室人員?素質(zhì)的基?本要求。?根據(jù)辦公?室實(shí)際情?況，重點(diǎn)?抓了兩個(gè)?方面的教?育引導(dǎo)工?作。1?、強(qiáng)化奉?獻(xiàn)精神教?育。辦公?室工作忙?、頭緒多?，有時(shí)會(huì)?加班加點(diǎn)?，時(shí)間一?長(zhǎng)，部分?同志流露?出厭倦情?緒。針對(duì)?這一情況?，我們通?過(guò)隨機(jī)教?育與解決?實(shí)際問(wèn)題?相結(jié)合的?形式，使?辦公室人?員牢固樹(shù)?立不計(jì)名?利、任勞?任怨、無(wú)?私奉獻(xiàn)、?愛(ài)崗敬業(yè)?的精神，?嚴(yán)格要求?，經(jīng)得起?鍛煉和考?驗(yàn)，耐得?住辛苦、?清貧和寂?寞，在艱?苦的磨練?中充實(shí)自?身，完善?自我。?通過(guò)教育?引導(dǎo)使每?個(gè)辦公室?人員在思?想和工作?作風(fēng)上逐?步實(shí)現(xiàn)了?四個(gè)提高?：①是?提高了政?治素質(zhì)，?做到了在?政治上與?____?保持一致?不動(dòng)搖;?②是提?高了工作?素質(zhì)，能?夠圍繞公?司經(jīng)濟(jì)效?益這個(gè)中?心，處理?各方面的?關(guān)系，善?于把各方?面的力量?團(tuán)結(jié)在一?起，有效?的開(kāi)展工?作;③?是提高了?心理素質(zhì)?，使辦公?室人員真?正做到大?事誤不了?，小事漏?不了，難?事壓不倒?，苦事累?不倒，從?容、穩(wěn)重?而又大膽?的處理各?種復(fù)雜事?物，保持?旺盛的精?力和斗志?;④是?提高了辦?公室人員?的愛(ài)崗奉?獻(xiàn)意識(shí)，?營(yíng)造了團(tuán)?結(jié)向上、?艱苦奮斗?的良好精?神風(fēng)貌。?為了一篇?典型的材?料，我們?坐公共汽?車(chē)到縣公?司和網(wǎng)點(diǎn)?了解情況?;為了搞?好培訓(xùn)，?我們節(jié)假?日不休息?;為了趕?材料，開(kāi)?夜車(chē)已經(jīng)?成為家常?便飯。正?是在這種?“無(wú)私奉?獻(xiàn)”精神?的支持下?，辦公室?的同志們?任勞任怨?、毫無(wú)怨?言、積極?工作。為?圓滿(mǎn)完成?各項(xiàng)工作?任務(wù)，較?好的發(fā)揮?綜合職能?部門(mén)的作?用，為企?業(yè)的發(fā)展?貢獻(xiàn)了自?己的一份?力量。>?>>點(diǎn)擊?查看所有?浙江地區(qū)?最新發(fā)布?的熱門(mén)職?位信息?2、要大?興學(xué)習(xí)之?風(fēng)，不斷?引導(dǎo)和鼓?勵(lì)辦公室?人員加強(qiáng)?對(duì)有益于?做好辦公?室工作知?識(shí)的學(xué)習(xí)?，拓寬知?識(shí)領(lǐng)域，?更新知識(shí)?結(jié)構(gòu)，提?高知識(shí)水?平，并堅(jiān)?持向?qū)嵺`?學(xué)，向群?眾學(xué)，從?改革開(kāi)放?和經(jīng)濟(jì)建?設(shè)中汲取?豐富的知?識(shí)和營(yíng)養(yǎng)?。同時(shí)，?還注意組?織工作人?員加強(qiáng)基?本技能的?培養(yǎng)和鍛?煉，不斷?摸索做好?本職工作?的規(guī)律，?努力成為?行家里手?;二、?堅(jiān)持進(jìn)取?的理念和?工作方法?，做到“?實(shí)干”與?“干實(shí)”?的統(tǒng)一。?辦公室?作為一個(gè)?單位的綜?合協(xié)調(diào)部?門(mén)，在其?工作過(guò)程?中，如何?落實(shí)__?__，堅(jiān)?持以民為?本，是我?們需要不?斷探索和?掌握的方?法論。堅(jiān)?持以民為?本，很重?要的一點(diǎn)?就是在實(shí)?踐中，實(shí)?現(xiàn)實(shí)干與?干實(shí)的統(tǒng)?一。在干?實(shí)上要提?高層次，?不僅日常?工作要準(zhǔn)?確到位，?而且更主?要的應(yīng)當(dāng)?進(jìn)一步研?究如何把?以民為主?這一科學(xué)?的思想方?法真正自?覺(jué)地、全?面地__?__到服?務(wù)工作和?輔助領(lǐng)導(dǎo)?抓大事的?具體實(shí)踐?當(dāng)中去，?在吃透上?情的同時(shí)?，更加注?重深入體?察并準(zhǔn)確?反映全區(qū)?工作的整?體情況和?行業(yè)的民?情民意。?基于這種?認(rèn)識(shí)，我?們?cè)诠ぷ?中堅(jiān)持做?到了四個(gè)?增強(qiáng)：?1、在調(diào)?查研究上?求深、求?實(shí)。增強(qiáng)?工作的針?對(duì)性，工?作中，我?們堅(jiān)持把?察實(shí)情、?寫(xiě)實(shí)話(huà)、?謀實(shí)事作?為辦公室?協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)?出主意、?當(dāng)參謀的?著力點(diǎn)。?對(duì)省、市?局的重要?決策的_?___，?我們不滿(mǎn)?足于在上?面等匯報(bào)?、填報(bào)表?，而是利?用參加會(huì)?議和下縣?調(diào)查等機(jī)?會(huì)，掌握?第一手資?料。在系?統(tǒng)全面收?集材料的?基礎(chǔ)上，?總結(jié)出在?全區(qū)或大?部分縣(?市)公司?存在的共?性問(wèn)題，?本著喜憂(yōu)?兼報(bào)的工?作原則，?向領(lǐng)導(dǎo)反?饋實(shí)情，?為決策提?供參考依?據(jù)，特別?是針對(duì)影?響工作進(jìn)?展，群眾?關(guān)心關(guān)注?的深層次?問(wèn)題，不?斷的開(kāi)展?專(zhuān)題調(diào)查?研究，做?到了既提?出問(wèn)題，?又研究解?決的對(duì)策?。從今年?____?月份起，?根據(jù)各縣?工作進(jìn)展?情況，每?月確定一?個(gè)調(diào)研課?題，利用?不少于_?___天?的時(shí)間，?分別就“?如何保持?結(jié)構(gòu)、銷(xiāo)?量高速發(fā)?展”、“?三項(xiàng)制度?改革”、?“專(zhuān)賣(mài)戶(hù)?籍化管理?”、“大?訪(fǎng)銷(xiāo)、大?配送”、?“財(cái)務(wù)管?理”為題?，選擇成?績(jī)突出的?典型縣(?市)公司?進(jìn)行了專(zhuān)?題調(diào)研，?寫(xiě)出調(diào)研?報(bào)告，及?時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)?提供決策?參考。?2、堅(jiān)持?為領(lǐng)導(dǎo)服?務(wù)與積極?主動(dòng)關(guān)注?基層和機(jī)?關(guān)建設(shè)的?辯證統(tǒng)一?，增強(qiáng)工?作的創(chuàng)造?性。領(lǐng)導(dǎo)?決策和推?動(dòng)工作開(kāi)?展的過(guò)程?，實(shí)際上?就是一切?為基層服?務(wù)，為群?眾謀利益?的過(guò)程。?在工作實(shí)?踐中，我?們針對(duì)行?業(yè)發(fā)展中?存在的問(wèn)?題和職工?關(guān)心的熱?門(mén)話(huà)題，?有見(jiàn)解的?提出建議?和意見(jiàn)，?通過(guò)各種?渠道輸送?合理化的?建議，在?盡力協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)?關(guān)不斷豐?富和完善?決策思想?上有所創(chuàng)?見(jiàn)、有所?作為的同?時(shí)，最大?努力的注?重、利用?不同方式?和渠道，?了解基層?在想什么?、做什么?;職工需?要什么、?反對(duì)什么?，并根據(jù)?上級(jí)的精?神和領(lǐng)導(dǎo)?的意圖，?實(shí)事求是?地分析情?況，進(jìn)行?理性思考?，提出意?見(jiàn)和建議?，在上情?與下情的?結(jié)合和把?握上體現(xiàn)?求實(shí)、務(wù)?實(shí)的工作?作風(fēng)。?3、在提?高預(yù)見(jiàn)性?上下功夫?，增強(qiáng)工?作的超前?性。實(shí)踐?中我們認(rèn)?識(shí)到，缺?乏超前意?識(shí)，工作?被動(dòng)應(yīng)付?，是影響?辦公室工?作上質(zhì)量?、求實(shí)效?的一個(gè)重?要因素。?克服懶惰?思想，銳?意進(jìn)取，?就必須發(fā)?揮工作的?主動(dòng)性、?創(chuàng)造性，?做到察領(lǐng)?導(dǎo)所察，?察領(lǐng)導(dǎo)未?察，力爭(zhēng)?在某些情?況的把握?上能夠先?于領(lǐng)導(dǎo)，?寬于領(lǐng)導(dǎo)?，在主動(dòng)?服務(wù)上跟?上領(lǐng)導(dǎo)決?策的節(jié)拍?，做到與?時(shí)俱進(jìn)。?今年以?來(lái)，我們?積極主動(dòng)?的捕捉行?業(yè)發(fā)展中?好的經(jīng)驗(yàn)?做法和相?關(guān)信息，?加工整理?，及時(shí)在?全區(qū)推廣?，以促進(jìn)?工作的整?體推進(jìn)。?截止到目?前，共編?發(fā)政務(wù)信?息___?_期。其?中，總結(jié)?編發(fā)的在?“一價(jià)制?”試行過(guò)?程中成功?縣市的做?法，有力?地帶動(dòng)了?“大訪(fǎng)銷(xiāo)?、大配送?”和“一?價(jià)制”經(jīng)?營(yíng)運(yùn)行模?式的推廣?，受到市?局領(lǐng)導(dǎo)的?充分肯定?。4、?緊緊抓住?事關(guān)全局?的重點(diǎn)工?作和大事?要事，增?強(qiáng)協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)抓落實(shí)?的工作力?度。在_?___工?作指導(dǎo)方?針過(guò)程中?，我們一?方面努力?抓好本部?門(mén)的工作?落實(shí);另?一方面，?圍繞中心?工作的落?實(shí)，在做?好本部門(mén)?職能工作?的基礎(chǔ)上?，開(kāi)展督?促檢查，?督辦作用?進(jìn)一步發(fā)?揮。①?緊貼工作?指導(dǎo)方針?的___?_，強(qiáng)化?了決策督?查工作。?我們將領(lǐng)?導(dǎo)決策和?各項(xiàng)任務(wù)?指標(biāo)的有?關(guān)內(nèi)容逐?項(xiàng)分解，?規(guī)定了各?部門(mén)的期?量考核指?標(biāo)，責(zé)任?到人、責(zé)?任到部門(mén)?，并加強(qiáng)?了階段性?督查與情?況通報(bào)，?有力的推?動(dòng)市局決?策的__?__;?②加緊檔?案資料的?整理工作?，嚴(yán)格按?照省級(jí)良?好級(jí)別的?標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)?范文書(shū)檔?案、人事?檔案、會(huì)?計(jì)檔案、?基建檔案?等的收集?、整理和?保管工作?，完善檔?案室微機(jī)?、專(zhuān)用庫(kù)?房、防盜?門(mén)等硬件?設(shè)施的配?備。__?__月份?，向省局?正式申報(bào)?升級(jí)申請(qǐng)?。在此基?礎(chǔ)上，積?極引導(dǎo)縣?級(jí)公司加?強(qiáng)檔案管?理工作。?截止__?__月底?，已有_?___個(gè)?單位完成?前期準(zhǔn)備?和自查工?作，準(zhǔn)備?申報(bào)升級(jí)?申請(qǐng)。?③根據(jù)省?局修志的?有關(guān)要求?，及時(shí)下?發(fā)修志通?知，抽調(diào)?專(zhuān)職人員?，全面收?集、整理?相關(guān)資料?，___?_月份將?全部資料?上交省局?修志辦。?④抓住?行業(yè)重點(diǎn)?問(wèn)題，加?強(qiáng)了專(zhuān)項(xiàng)?督辦工作?。特別是?對(duì)中層干?部末位淘?汰、競(jìng)爭(zhēng)?上崗、以?及職工反?應(yīng)比較多?的宿舍樓?等敏感問(wèn)?題，我們?辦公室協(xié)?調(diào)各部門(mén)?積極參與?督辦，基?本上做到?了件件有?著落，事?事有回聲?;⑤以?發(fā)現(xiàn)和解?決問(wèn)題為?重點(diǎn)，加?強(qiáng)了預(yù)見(jiàn)?性督辦工?作。在落?實(shí)決策的?過(guò)程中，?我們抽調(diào)?部分同志?及時(shí)深入?到機(jī)關(guān)科?室和基層?了解情況?，發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題，提出?建議，制?定措施，?主動(dòng)解決?問(wèn)題，以?此努力形?成實(shí)干與?干實(shí)的統(tǒng)?一，從而?實(shí)現(xiàn)了辦?公室工作?質(zhì)量和效?果的新跨?越。三?、狠抓規(guī)?范化管理?，努力提?高工作效?率。辦?公室工作?具有紛繁?復(fù)雜，缺?少連貫性?、隨機(jī)性?大的特點(diǎn)?;再加上?我們?nèi)藛T?少，下屬?單位多，?一個(gè)電話(huà)?通知要兩?個(gè)多小時(shí)?，發(fā)個(gè)全?市傳真最?少也要半?天，工作?量相對(duì)比?較大。如?果沒(méi)有規(guī)?范的工作?程序和很?高的工作?效率，圓?滿(mǎn)完成任?務(wù)是難以?辦到的。?為此，我?們以規(guī)范?管理為突?破口，借?鑒市直工?委的做法?，在機(jī)關(guān)?開(kāi)展了“?講秩序、?懂規(guī)范、?樹(shù)形象”?教育，活?動(dòng)中，緊?緊圍繞建?立辦事高?效、運(yùn)轉(zhuǎn)?協(xié)調(diào)、行?為規(guī)范的?管理體系?這個(gè)總目?標(biāo)，對(duì)辦?公室的各?項(xiàng)工作和?制度進(jìn)行?了新的定?位。1?、規(guī)范辦?公室工作?的實(shí)效性?。做到“?樹(shù)形象”?。從建章?立制入手?，狠抓規(guī)?范化管理?的落實(shí)，?今年以來(lái)?，相繼下?發(fā)了__?__個(gè)規(guī)?范性文件?，對(duì)車(chē)輛?、印章、?行文、文?印、保密?制度等事?項(xiàng)的工作?程序，紀(jì)?律要求做?了詳細(xì)的?規(guī)定。在?具體工作?中，圍繞?辦文、辦?會(huì)、辦事?，以規(guī)范?化建設(shè)為?要求，在?提高工作?質(zhì)量和效?率上下功?夫。加強(qiáng)?了對(duì)重要?活動(dòng)、重?要文件、?重要會(huì)議?、重大事?項(xiàng)以及上?下左右、?內(nèi)外工作?關(guān)系的協(xié)?調(diào);對(duì)會(huì)?議材料、?議案、議?題、會(huì)議?秩序等項(xiàng)?工作做到?了科學(xué)而?又精簡(jiǎn)的?結(jié)構(gòu)安排?;對(duì)起草?的工作報(bào)?告做到了?高效、優(yōu)?質(zhì)、針對(duì)?性強(qiáng);對(duì)?公文的處?理做到了?準(zhǔn)確規(guī)范?