年度財務(wù)工作計劃

年度財務(wù)工作計劃年度財務(wù)工作計劃范文匯編六篇年度財務(wù)工作計劃篇1所展開的記錄局財務(wù)工作計劃有如下六點內(nèi)容：一、扎實認(rèn)真地抓好多種經(jīng)費貫徹，各項經(jīng)費使用，統(tǒng)籌兼顧，支出合理，保證記錄業(yè)務(wù)工作需要，為局領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)費貫徹和使用上當(dāng)好參謀和助手。二、抓好縣區(qū)中央記錄事業(yè)費的審計。按照省局的安排，擬在八至九月對五個縣區(qū)的經(jīng)費使用狀況進(jìn)行全面審計，提高縣區(qū)財務(wù)工作水平，同步，在11月份前做好市上對本局的專題審計準(zhǔn)備工作。三、加強固定資產(chǎn)管理，建立計算站固定資產(chǎn)明細(xì)帳，做好報廢物資的申請報廢處理，做好清產(chǎn)核資工作，做到帳帳相符，帳實相符。四、管理好中央記錄事業(yè)費，經(jīng)費盡量向工作成績突出的縣區(qū)記錄局傾斜，騰出精力和時間協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)抓好縣區(qū)經(jīng)費貫徹。五、加強局機關(guān)建設(shè)。完畢會議室裝修，車輛購置及有關(guān)設(shè)備購置。六、除貫徹每個財務(wù)人員工作計劃外，更要加強財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平。年度財務(wù)工作計劃篇2財務(wù)科在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和其他有關(guān)部門、有關(guān)人員的協(xié)助、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)下，在會計核算、會計監(jiān)督、會計匯報、內(nèi)外聯(lián)絡(luò)等多方面獲得了階段性的工作成績，受到院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定。但也存在某些局限性之處，現(xiàn)結(jié)合財務(wù)工作，確定財務(wù)科工作計劃如下：第一、在條件容許的狀況下，增長會計人員1至2人，加強力量，增強院財務(wù)計劃執(zhí)行狀況的控制分析力量，深入加強院的財務(wù)、會計核算工作，將院的財務(wù)基礎(chǔ)工作深入做實。第二、增強財務(wù)計劃的管理，加強計劃執(zhí)行狀況的分析與控制，加強財務(wù)事先參與決策工作，從源頭做好財務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的決策信息。醫(yī)院財務(wù)工作計劃醫(yī)院財務(wù)工作計劃。第三、深入加強財務(wù)平常監(jiān)督工作，從全院的每筆收支入手，深入嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)的財經(jīng)政策，保證院財務(wù)工作的真實、完整，維護(hù)我院的整體利益。第五、深入加強與財政、物價等有關(guān)主管部門的溝通、聯(lián)絡(luò)，為院爭取更多的優(yōu)惠政策，為院的發(fā)展?fàn)幦「嗟馁Y金，力爭我院利益最大化。第六、堅持財務(wù)收支兩條線，力爭做到財務(wù)票據(jù)計算機管理，從源頭加強收入的管理，深入加強財務(wù)支出的審核工作并嚴(yán)格執(zhí)行年度財務(wù)收支計劃。按以收定支，先收后支，收支略有節(jié)余的原則控制、使用好有限的資金，使院的每一分資金都發(fā)揮最大的財務(wù)效益。第七、深入加強院內(nèi)部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)格按部門職責(zé)做好本部門的工作，發(fā)揮財務(wù)部門應(yīng)有的作用，為領(lǐng)導(dǎo)分憂、解難。第八、加強學(xué)習(xí)，提高財務(wù)人員素質(zhì)，做好勤儉節(jié)省、增收節(jié)支的宣傳，深入加強各部門人員既當(dāng)家又理財?shù)呢攧?wù)意識，推進(jìn)院整體財務(wù)工作再上新臺階。第九、做好平常的會計核算、會計監(jiān)督、會計匯報和其他有關(guān)財務(wù)管理信息的核算工作，努力做到不出差錯。做好與財政、物價等有關(guān)部門的聯(lián)絡(luò)、溝通工作。第十、深入處理好醫(yī)院歷史遺留的財務(wù)事項，完畢好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他有關(guān)工作。年度財務(wù)工作計劃篇3，企業(yè)財務(wù)科在xx供電企業(yè)財務(wù)部、xx企業(yè)黨政班子的對的領(lǐng)導(dǎo)和全體財務(wù)人員的共同努力下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行企業(yè)財務(wù)預(yù)算，緊緊圍繞企業(yè)“四型一流”發(fā)展規(guī)劃，以加強財務(wù)核算、提高會計素質(zhì)為重要工作內(nèi)容，以精細(xì)化核算、數(shù)量化考核為工作措施，以利潤最大化為目的，以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線，全面推行制度化、原則化、程序化、信息化的財務(wù)管理模式，加強成本核算，實行全員、全過程的財務(wù)管理方略，為完畢各項經(jīng)營工作目的作出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。在新的一年里，財務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞企業(yè)的總體經(jīng)營思緒，從嚴(yán)管理，積極為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀，詳細(xì)有如下工作安排和計劃。一、顧全大局，服從領(lǐng)導(dǎo)，堅定目的不動遙年初財務(wù)預(yù)算，是通過企業(yè)職代會集體意見表決制定的，它反應(yīng)了企業(yè)新的一年總體經(jīng)營目的和任務(wù)。財務(wù)科全體人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動性，時刻堅持以企業(yè)大局為重，不折不扣的完畢企業(yè)安排的各項工作任務(wù)。1、按財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金，充足發(fā)揮資金運用效率。平時要積極提供全面、精確的經(jīng)濟分析和提議，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。2、積極爭取政策。積極運用行業(yè)政策，動腦筋、想措施、爭取銀行等有關(guān)部門優(yōu)惠政策，為企業(yè)謀取最大經(jīng)濟利益。3、深入研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，全體財務(wù)人員應(yīng)加強稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí)，加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為企業(yè)增長效益。4、搞好電費清收核算，合理調(diào)度資金完畢年度預(yù)算。近年來電費回收程序逐漸規(guī)范，高耗能企業(yè)市場回暖，電費回收成績明顯，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響，同步也給財務(wù)流動資金管理提出了更高規(guī)定。，我們應(yīng)適應(yīng)新形勢，深入加強流動資金分析和管理，為企業(yè)尋求最大利益。5、搞好固定資產(chǎn)管理。但凡資產(chǎn)都應(yīng)當(dāng)為企業(yè)帶來效益。，我們應(yīng)加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率。二、加強管理，挖潛增效，為生產(chǎn)經(jīng)營目的的實現(xiàn)和效益的增長服務(wù)。管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運行的保證，管理是提高企業(yè)關(guān)鍵競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機制，必須靠管理來保證，管理對企業(yè)來說是永恒的。為此，財務(wù)科將加強內(nèi)部管理列入工作重點，即深入加強財務(wù)管理，減少財務(wù)費用，控制生產(chǎn)成本，實行全面預(yù)算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到整年生產(chǎn)、開支有預(yù)算，有計劃，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同步對于機關(guān)科室和各站所的費用，實行科學(xué)預(yù)算，包干使用，并納入年終對各單位的考核，有效控制各項費用的不合理開支。1、業(yè)務(wù)招待費管理。我們對業(yè)務(wù)招待費的管理措施仍然采用行政負(fù)責(zé)、工會參與、紀(jì)委監(jiān)督、包干使用、超支不補、節(jié)省歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費。嚴(yán)格執(zhí)行“就餐代金券制”。2、差旅費管理。嚴(yán)格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限，堅持按照企業(yè)《有關(guān)加強差旅費和職工借款管理的告知》制度執(zhí)行。做到堅持原則，一事同人，杜絕虛報冒領(lǐng)，借款長期不還，占有企業(yè)資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。3、電話費管理。嚴(yán)格預(yù)算控制，電話費預(yù)算按科室為單位包干到位，努力減少話費開支。4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，企業(yè)統(tǒng)一采購、保管，各單位按計劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。5、車輛費用管理。嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)制定的有關(guān)車輛費用管理措施，從嚴(yán)從細(xì)加強管理。車輛維修必須先有計劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后進(jìn)行維修；車輛用油由財務(wù)科負(fù)責(zé)采購、結(jié)算，車輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管、登記、領(lǐng)用，杜絕亂購、無計劃領(lǐng)用。三、明確責(zé)任，從嚴(yán)規(guī)定，積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn)，提高服務(wù)水平。財務(wù)科作為企業(yè)的一種對外窗口科室，我們將認(rèn)真貫徹國網(wǎng)企業(yè)供電服務(wù)“十項承諾”，提高服務(wù)水平，讓“優(yōu)質(zhì)、以便、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針在財務(wù)科得到充足體現(xiàn)，做到內(nèi)讓企業(yè)全體干群稱心，外讓社會各有關(guān)人員及部門滿意。財務(wù)科倡導(dǎo)“會計為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務(wù)、上一流程為下一流程服務(wù)、全員為客戶服務(wù)，每個崗位互相服務(wù)”的意識，切實抓好財務(wù)行風(fēng)建設(shè)。四、穩(wěn)定財務(wù)隊伍，繼續(xù)加強會計從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范供電所財務(wù)管理，使全企業(yè)財務(wù)會計工作再上新臺階。度我們財務(wù)工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍為主，通過集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合的會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)和規(guī)范供電所財務(wù)管理為重要內(nèi)容，扎扎實實的把全企業(yè)的財務(wù)工作推上一種新臺階。我們詳細(xì)從如下幾方面入手：1、穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍。對既有財務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，同步選拔引納相對優(yōu)秀、有會計基礎(chǔ)的人員加入財務(wù)隊伍，實行優(yōu)勝劣汰，增強企業(yè)財務(wù)隊伍的實力，為全企業(yè)的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基矗。2、加強理論培訓(xùn)，增強財務(wù)的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付平常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到變化，充足認(rèn)識財務(wù)工作的持續(xù)性、復(fù)雜性，培養(yǎng)超前意識。3、加強企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目的，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測、事中分析和站所基礎(chǔ)財務(wù)分析工作。4、加強會計實務(wù)培訓(xùn)。重視工作效率，以推行財務(wù)會計電算化核算為目的，全面提高財務(wù)人員素質(zhì)?？傊诖撕蟮呢攧?wù)工作中，我們財務(wù)科的'奮斗目的是：在省市企業(yè)財務(wù)部門和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門和科室的積極配合支持下，逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程、精細(xì)化核算、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學(xué)管理型財務(wù)隊伍；在此后的經(jīng)營管理中，緊緊圍繞企業(yè)“四型一流”發(fā)展規(guī)劃，時刻堅持科學(xué)性預(yù)測、過程化控制、精確性核算的工作措施和態(tài)度，為全面完畢新一年度的財務(wù)預(yù)算目的任務(wù)而努力奮斗。年度財務(wù)工作計劃篇4回憶過去，展望未來，房地產(chǎn)企業(yè)在恢復(fù)中逐漸步入欣欣向榮，新的20xx，財務(wù)部在保證工作順利進(jìn)展并獲得長足的進(jìn)步的同步，更要戒驕戒躁，繼續(xù)保持的昂揚斗志，同步不停的發(fā)現(xiàn)并彌補工作中的局限性，在保證作為企業(yè)關(guān)鍵的財務(wù)機構(gòu)正常運作的前提下，將財務(wù)的管理提高到一種新的層次！因此，財務(wù)部對充斥激情的作出了如下的展望和規(guī)劃：一、深入加強員工的成本控制意識，嚴(yán)格控制借支的審批流程，層層把關(guān)，當(dāng)然，這個工作與各個部門的直接分管經(jīng)理的管理是分不開的；同步，財務(wù)部將加強對新職工的成本費用報銷和控制的宣傳，老職工帶新職工，把嚴(yán)格借支，節(jié)省費用，7天沖賬的優(yōu)良作風(fēng)延續(xù)下去；對于項目的請款嚴(yán)格審批制度，經(jīng)理一支筆制度，對項目的沖賬報銷嚴(yán)格按照借支明細(xì)審批，超過借支范圍的請款除尤其同意外，財務(wù)一律不得核銷負(fù)責(zé)人借支，并按企業(yè)規(guī)定收回借款或從工資扣除。二、加強往來款項的催收力度，需要各項目總監(jiān)竭力配合財務(wù)的此項工作，對各個項目的正?；乜睿凑掌髽I(yè)財務(wù)部制定的傭金結(jié)算管理措施嚴(yán)格規(guī)定各項目部銷售秘書準(zhǔn)時報交銷售報表和傭金結(jié)算表，除法定節(jié)假日外，財務(wù)部每月5日左右對各項目所報數(shù)據(jù)歸總，向董事辦上報當(dāng)月資金收付計劃。三、配置財務(wù)人員：財務(wù)部工作量日漸加強，鑒于目前財務(wù)工作在運作尚好，本著為企業(yè)節(jié)省人力資源成本的原則，財務(wù)提議至少增長一名主管會計，負(fù)責(zé)平常賬務(wù)處理及成本費用報銷審核把控，出納除負(fù)責(zé)平常收支及資金收付計劃外，加強往來款項的催要工作，成本會計負(fù)責(zé)按照企業(yè)的績效考核方案進(jìn)行企業(yè)人力資源成本提成的核算，另協(xié)助往來款項的清欠工作。四、配置金蝶升級版財務(wù)軟件及多端口：至少配置三個財務(wù)軟件端口，董事辦一種端口，主管會計一種端口，出納一種端口，各負(fù)其職，出納負(fù)責(zé)現(xiàn)金銀行流水賬記賬核查兼負(fù)憑證審核，會計負(fù)責(zé)收、付、轉(zhuǎn)全盤內(nèi)、外賬務(wù)處理，董事辦設(shè)置查詢功能，實時進(jìn)入賬務(wù)系統(tǒng)，進(jìn)行現(xiàn)金銀行查詢，這樣就必須具有一種條件，所有收支發(fā)生時，由經(jīng)手人將手續(xù)完備的單據(jù)直接傳遞給會計、出納同步記賬，這樣就均衡了平時的平常工作量，不會出現(xiàn)平時出納忙，月底會計忙，并且會計出納同步做了相稱一部分反復(fù)工作，月底查對賬務(wù)也很繁瑣費時的狀況，工作起來愈加高效，有序，時效性和監(jiān)控性更強。由此，財務(wù)管理愈加規(guī)范，流水化，分工明確，并且董事辦通過自己的查詢端口可以隨時理解企業(yè)資金狀況，便于董事長統(tǒng)籌安排和臨時資金調(diào)度。五、平常工作：認(rèn)真完畢每月原始憑證審核、納稅申報，憑證裝訂和財務(wù)檔案、代理籌劃等協(xié)議管理，現(xiàn)金銀行收支，提成核算發(fā)放，賬務(wù)查對和往來款項催收等平常工作，保證不出差錯，做好資金安排，保證企業(yè)資金正常運作。六、其他：配合其他部門完畢企業(yè)交給的其他工作。年度財務(wù)工作計劃篇5一、制定崗位職責(zé)、完善業(yè)務(wù)操作規(guī)程、加強各項制度貫徹工作1、制定信用社會計、出納、儲蓄操作規(guī)程今年，我們財務(wù)科將按照新編財務(wù)制度和信用社平常會計、出納工作實際，結(jié)合省聯(lián)社下發(fā)的各項制度文獻(xiàn)，制定出合用于我轄的會計、出納、儲蓄平常操作流程，年度財務(wù)工作計劃范文。在財務(wù)管理和支付結(jié)算上，優(yōu)化會計、出納操作的各個環(huán)節(jié)，使各項操作統(tǒng)一口徑，統(tǒng)一原則，讓信用社會計、出納工作真正步入規(guī)范化的渠道，切實杜絕盲目操作和操作方式多樣化這一現(xiàn)況。此外，我們還著重抓一種試范點，由我們財務(wù)科牽頭，現(xiàn)場指導(dǎo)，及時處理信用社在運行過程中的實際問題，待規(guī)范化之后，再組織信用社會計、出納人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流，從而，徹底統(tǒng)一會計、出納操作流程，使信用社會計、出納工作逐漸向高效科學(xué)的方向發(fā)展。2、建立信用社業(yè)務(wù)操作考核措施，完善獎罰制度為深入加強信用社措施貫徹力度，提高內(nèi)勤員工業(yè)務(wù)操作能力，切實增進(jìn)員工按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù)，今年，我們財務(wù)科將全面建立、健全信用社業(yè)務(wù)操作考核措施，將平常業(yè)務(wù)和微機處理充足結(jié)合，加強內(nèi)勤員工在制度貫徹上的考核力度，制定出詳細(xì)的獎罰措施，以此來有效提高員工按規(guī)程進(jìn)行業(yè)務(wù)操作意識，保證我轄各項業(yè)務(wù)的正常運轉(zhuǎn)和整年業(yè)務(wù)操作安全無事故，增進(jìn)我縣年終各項財務(wù)管理制度的全面貫徹。3、建立信用社內(nèi)勤各崗位職責(zé)為了使信用社財務(wù)管理工作愈加規(guī)范、財會人員崗位職責(zé)愈加明確，今年，我們財務(wù)科將根據(jù)市辦精神，制定出《××縣農(nóng)村信用社內(nèi)勤員工崗位職責(zé)》，職責(zé)中，對會計、儲蓄、微機、出納等內(nèi)勤崗位制定出明確的權(quán)責(zé)范圍，規(guī)定出各崗位的業(yè)務(wù)范圍，同步在崗位職責(zé)中對各崗位的協(xié)同操作提出規(guī)定，以此，深入規(guī)范了會計操作、統(tǒng)一了操作口徑;提高員工的職責(zé)意識和思想覺悟，指導(dǎo)員工按權(quán)操作、按規(guī)定辦理業(yè)務(wù)，提高了內(nèi)勤員工的自律性二、搞好信用社費用核定，繼續(xù)做好信用社各項常規(guī)檢查1、科學(xué)核定信用社財務(wù)費用信用社費用指標(biāo)及各項財務(wù)經(jīng)營指標(biāo)核定與否科學(xué)、合理，直接關(guān)系到信用社整年目的計劃的完畢。今年，我們將按照上級行和聯(lián)社辦公會規(guī)定，認(rèn)真測定、科學(xué)核算各項財務(wù)費用指標(biāo)。為此，我們財務(wù)科將著重從三方面入手：(1)以年終決算報表數(shù)字為基礎(chǔ)，認(rèn)真分析上年財務(wù)數(shù)據(jù)，合理核定當(dāng)年各單位費用支出。(2)組織信用社進(jìn)行一次整年經(jīng)營狀況預(yù)測，并結(jié)合有關(guān)金融政策和本年工作需要，認(rèn)真編制財務(wù)收支計劃，尤其是對營業(yè)費用支出，要對每項支出寫出充足的理由，經(jīng)聯(lián)社審查同意后，按計劃執(zhí)行。(3)根據(jù)年初上級行對我轄的費用及財務(wù)指標(biāo)的核定數(shù)額，合理調(diào)整各社整年費用總額。這樣首先能使信用社在年初便建立一種較科學(xué)的約束機制，另首先我們在全轄的財務(wù)費用核定上也有了一定根據(jù)，以此為信用社的整年財務(wù)計劃的制定和財務(wù)工作的開展打下基矗2、搞好信用社財務(wù)常規(guī)檢查工作為保證信用社每筆費用支出的合法、合規(guī)，執(zhí)行好整年費用核定限額，防止信用社多種超費用、繞費用開支現(xiàn)象。今年，我們財務(wù)科將加大對財務(wù)開支的檢查力度。首先財務(wù)科將開展常規(guī)費用開支檢查，另首先進(jìn)行不定期的檢查，并還將在試行把信用社數(shù)據(jù)盤和原始憑證抽到聯(lián)社進(jìn)行異地非現(xiàn)場檢查，最終目的就是要讓信用社的每筆費用開支合法、合規(guī)，以此逐漸增強聯(lián)社對信用社費用開支的現(xiàn)場和非現(xiàn)場監(jiān)管力度，為全面完畢各項財務(wù)指標(biāo)打下基矗3、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作在重要空白憑證管理上，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度，提高管理水平，由于我轄將計劃新設(shè)置46個分社，重要憑證和的管理更顯重要，尤其是對主社、分社及儲蓄所重要空白憑證的分級統(tǒng)一管理方面，除規(guī)定進(jìn)行實地檢查外，還規(guī)定信用社內(nèi)勤主任每月必須對主社、分社及儲蓄所的重要空白憑證進(jìn)行一次全面檢查，信用社每月必須指定專人對所轄辦公網(wǎng)點重要空白憑證進(jìn)行一次檢查，對檢查狀況還要如實填寫檢查登記薄和工作狀況表，今年財務(wù)科將力爭使重要憑證管理工作再上新臺階。年度財務(wù)工作計劃篇6一、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，防備和化解操作風(fēng)險。在去年會計工作計劃規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，提高會計核算管理水平，防備和化解操作風(fēng)險。詳細(xì)從8個方面抓起：會計基本規(guī)定；會計核算質(zhì)量；會計報表質(zhì)量；計算機管理；聯(lián)行結(jié)算管理；會計檔案管理；信用社網(wǎng)點管理及其他；會計經(jīng)營管理。尤其是會計檔案管理歷年來有所欠缺，每年的會計憑證雖然都?xì)w了檔，但未按檔案管理措施歸類整頓，需要深入規(guī)范。二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支，深入提高增盈創(chuàng)利水平。緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)，外抓收入，內(nèi)抓管理，力爭整年實目前足額提取應(yīng)付利息，提高撥備水平的前提下，實現(xiàn)利潤萬元，保證社社盈余和專題票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目的。針對目的，制定出臺《縣農(nóng)村信用社年增盈創(chuàng)利實行方案》，