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修訂記錄版次生效日期變更履歷擬案審核核準(zhǔn)A/1初版發(fā)行制定部門制定審核批準(zhǔn)人力資源部日期日期日期L0目的提升員工專業(yè)能力及綜合素質(zhì),適應(yīng)公司管理工作規(guī)范、技能需求。明確各職能部門操作指引。2.0適用范圍使用于公司各部門。0參考文件《員工手冊》部門工作手冊及其它相關(guān)制度、通告等4.0定義1職前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)。4.2在職培訓(xùn)分為:內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)。內(nèi)訓(xùn)I:知識方面:管理知識、產(chǎn)品檢驗知識、工藝知識。技能方面:機(jī)器設(shè)備操作技能、安全技能、作業(yè)技能。制度方面:《員工手冊》、【部門手冊】行為規(guī)范及相應(yīng)規(guī)定。安全方面:安全防護(hù)、逃生及應(yīng)急處理、安全生產(chǎn)。態(tài)度方面:職業(yè)操守、團(tuán)隊精神。外訓(xùn):視工作管理過程中或?qū)嶋H需求經(jīng)提報、推薦審批后由人力資源部安排。5.0職責(zé)各部門根據(jù)員工技能程度、綜合素質(zhì)并結(jié)合部門需求提出培訓(xùn)計劃需求申請。人力資源部主導(dǎo)培訓(xùn)需求調(diào)查、收集、匯總并對需求進(jìn)行分析、課程安排、費(fèi)用預(yù)算等。3總經(jīng)理對年度培訓(xùn)或臨時性培訓(xùn)審批。培訓(xùn)講師一般由部門主管以上級人員組成,技能培訓(xùn)可由工程師、技術(shù)員主講。人力資源部負(fù)責(zé)公司制度、基本安全意識防護(hù)培訓(xùn)。所屬部門負(fù)責(zé)工作流程、技能、安全操作規(guī)范、防護(hù)培訓(xùn)。6.0內(nèi)容1培訓(xùn)需求人力資源部在每年12月下旬開展新的年度培訓(xùn)需求調(diào)查,需求部門需在12月28日前提交【培訓(xùn)需求調(diào)查單】給到人力資源部。各部門根據(jù)員工日常工作技能掌握程度、公司管理制度理解熟悉程度并結(jié)合部門產(chǎn)出效率評估計劃培訓(xùn)的需求。3人力資源部依據(jù)公司管理需要及當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)調(diào)整提出年度培訓(xùn)需求計劃,年度內(nèi)如有新規(guī)定更新適時提出臨時性培訓(xùn)需求。6.1.4人力資源部需對各部門提出的培訓(xùn)需求做可行性分析后匯總【年度培訓(xùn)計劃】提報總經(jīng)理審批。操作流程:人力資源部發(fā)出培訓(xùn)通知一部門培訓(xùn)需求調(diào)查一人力資源部匯總信息一總經(jīng)理審批一公布年度培訓(xùn)計劃一實施。6.2培訓(xùn)實施培訓(xùn)實施分兩種:崗前培訓(xùn)和在職培訓(xùn)。6.2.2崗前培訓(xùn):內(nèi)容包含公司制度、行為規(guī)范、安全和防護(hù)、品質(zhì)意識、工作技能等。崗前培訓(xùn)分以下兩部分完成:人力資源部在員工入職當(dāng)天完成制度、行為規(guī)范、安全意識等即三級培訓(xùn)廠部教育培訓(xùn),班組級和部門級教育由所屬部門完成,各部需在員工入職三天內(nèi)完成,并將【三級教育培訓(xùn)表】交人力資源部存檔查。6.2.3在職培訓(xùn):內(nèi)容包含制度重申、新法規(guī)、新工藝、技術(shù)管理提升、安全規(guī)范(操作)技能競賽、人員梯隊培訓(xùn)等。6.2.3.1在職培訓(xùn)分為內(nèi)部培訓(xùn)或外部培訓(xùn),外聘講師同樣視為外訓(xùn)。6.2.3.2在職培訓(xùn)各部參照【年度培訓(xùn)計劃】按期實施即可,每月培訓(xùn)記錄需在當(dāng)月提交人力資源部更新年度計劃。6.2.3.3公司制度或流程等更新時各部門應(yīng)對所屬員工進(jìn)行再次培訓(xùn)、宣導(dǎo),培訓(xùn)記錄轉(zhuǎn)人力資源部。6.3培訓(xùn)說明3.1如因特別原因在安排的日期不能實施培訓(xùn),所屬部門需填寫【培訓(xùn)計劃變更單】遞交人力資源部,人力資源部需重新做跟進(jìn)處理,變更最多只能兩次且必需在年度內(nèi)完成(外訓(xùn)除外)。3.2參訓(xùn)人員需在【培訓(xùn)記錄】簽到,培訓(xùn)主導(dǎo)者還可拍攝培訓(xùn)圖片、評價作培訓(xùn)補(bǔ)充。3.3培訓(xùn)過程中獲得的資料如軟件、硬件、證書,在培訓(xùn)結(jié)束后提交公司人力資源部統(tǒng)一管理。3.4公司可根據(jù)培訓(xùn)費(fèi)用、內(nèi)容、簽訂培訓(xùn)協(xié)議約定服務(wù)期限,此項主要是對于單獨(dú)特別情形類的培訓(xùn)(如:特種設(shè)備操作、管理類、工藝技術(shù)性強(qiáng)的外訓(xùn)人員)。培訓(xùn)費(fèi)用與服務(wù)期限的關(guān)系如下圖(培訓(xùn)費(fèi)用為凈培訓(xùn)費(fèi),不含差旅費(fèi)):培訓(xùn)費(fèi)用入職時間服務(wù)期限2000元以上,5000元以下無限制12個月5000兀以上,10000兀以下<2年24個月三2年12個月10000元以上V2年36個月2年-4年24個月三4年12個月3.5因個人原因提出辭職,無法承諾上述的服務(wù)期限,公司可按已完成服務(wù)期限扣減費(fèi)用,例如,培訓(xùn)費(fèi)用5000元,入職未滿2年,服務(wù)期為24個月,己服務(wù)期限10個月,則按月折算辭職工資應(yīng)扣除費(fèi)用:5000/24*(24-10)=2912元。3.6上述服務(wù)期限是指簽訂培訓(xùn)協(xié)議日期開始計算服務(wù)期,并非入職日期開始計算。.7對于參加完培訓(xùn),如有員工理解不到位或者達(dá)不到要求可安排再次培訓(xùn),最多可增加二次補(bǔ)訓(xùn)機(jī)會,如仍達(dá)不到要求可視為不符合錄用條件相關(guān)規(guī)定處理(此條款僅適應(yīng)于內(nèi)部培訓(xùn))。3.8原則上試用期內(nèi)的人員不建議簽署任何需付費(fèi)的培訓(xùn)協(xié)議,如必須則需部門經(jīng)理提出合理理由進(jìn)行申請。3.9若臨時需申請外訓(xùn)的員工或部門,由申請人填寫【培訓(xùn)申請表】經(jīng)部門經(jīng)理、部
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