智慧樹創(chuàng)業(yè)管理-易學(xué)實用的創(chuàng)業(yè)真知答案

創(chuàng)業(yè)治理——易學(xué)有用的創(chuàng)業(yè)真知〔期末大局部也可以在這里找到,可以下載用word查找更快〕1【單項選擇題】(2分)從全世界創(chuàng)業(yè)者狀況來看，高收入者比低收入者創(chuàng)業(yè)比例高。對錯正確答案是:B收起答案解析2【單項選擇題】(2分)哈佛商學(xué)院斯蒂文森教授關(guān)于創(chuàng)業(yè)的學(xué)術(shù)定義是：A.依靠個人、團隊或一個現(xiàn)有企業(yè)，來建立一個企業(yè)B.開創(chuàng)基業(yè)C.創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者不拘泥于當前資源條件的限制，尋找時機，整合資源、開發(fā)時機并制造價值的過程D.開創(chuàng)事業(yè)正確查看答案解析2分3【單項選擇題】(2分)依據(jù)“創(chuàng)業(yè)教育之父”蒂蒙斯教授的模型，以下哪項不是創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)要素？A.時機B.創(chuàng)業(yè)者以及創(chuàng)業(yè)團隊C.資源D.夢想正確收起答案解析2分4【單項選擇題】(2分)天津工業(yè)大學(xué)治理學(xué)院姚飛教授關(guān)于創(chuàng)業(yè)本質(zhì)的概括是：A.創(chuàng)業(yè)就是創(chuàng)B.創(chuàng)業(yè)就是制造C.創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)：是創(chuàng)業(yè)者通過創(chuàng)制造，搜尋時機，整合資源，從而實現(xiàn)價值從無到有的的過程。D.創(chuàng)業(yè)是純市場活動，與創(chuàng)、制造無關(guān)。正確收起答案解析2分5【單項選擇題】(2分)天津工業(yè)大學(xué)治理學(xué)院姚飛教授提出步步為贏創(chuàng)業(yè)的八個步驟，下面哪個選項不屬于八個步驟：A.成為創(chuàng)業(yè)者、把握創(chuàng)業(yè)時機、制造有效商業(yè)模式B.建立人脈、制定營銷打算C.制定創(chuàng)業(yè)行動打算、建立優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團隊、進展生存式創(chuàng)業(yè)營銷D.進展創(chuàng)業(yè)融資與財務(wù)、做好創(chuàng)業(yè)成敗預(yù)備正確查看答案解析2分1【單項選擇題】(2分)對每個人來講，在打算成為創(chuàng)業(yè)者之前，既要了解創(chuàng)業(yè)和打工的根本特點，又要了解自己。A.對B.錯正確查看答案解析2分2【單項選擇題】(2分)創(chuàng)業(yè)傾向測試主要測試各種因素對個人背景、共性特質(zhì)、行動方式對創(chuàng)業(yè)傾向的影響。A.對B.錯正確查看答案解析2分3【單項選擇題】(2分)創(chuàng)業(yè)夢想和使命是主動創(chuàng)業(yè)的根本動力。A.對B.錯正確查看答案解析2分4【單項選擇題】(2分)下面哪一項不屬于創(chuàng)業(yè)者的共同特質(zhì)〔或核心特質(zhì)〕？A.機敏、執(zhí)行商B.毅力、領(lǐng)導(dǎo)力C.心情穩(wěn)定、完善主義D.學(xué)習(xí)力正確查看答案解析2分5【單項選擇題】(2分)下面關(guān)于時機窗的說法，錯誤的選項是A.對任何商業(yè)時機，只要你足夠聰明，時機窗隨時向你翻開。B.時機窗就是在一個既定的商業(yè)概念下追求時機的最正確時期。C.對一個特定的商業(yè)時機來講，假設(shè)創(chuàng)業(yè)者進入市場過早，時機窗沒有翻開，這樣創(chuàng)業(yè)成功幾率低，易于導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)者過早放棄時機。D.對一個特定的商業(yè)時機來講，假設(shè)創(chuàng)業(yè)者進入市場過晚，面臨時機窗關(guān)閉、創(chuàng)業(yè)成功幾率低的風(fēng)險。正確查看答案解析2分6【單項選擇題】(2分)對創(chuàng)業(yè)者來講，在學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)的過程中，實行理論與實踐相結(jié)合的最正確方式是。A.學(xué)術(shù)式B.學(xué)徒式C.合成式D.創(chuàng)世紀式正確查看答案解析1【單項選擇題】(2分)沒有團隊的創(chuàng)業(yè)或許并不肯定會失敗，但要創(chuàng)立一個沒有團隊而具有高成長性的A.對B.錯正確查看答案解析2分2【單項選擇題】(2分)人脈對創(chuàng)業(yè)成功格外重要，真正的人脈是：A.只要自己做到最好就可以了B.生疏的人越多越好C.志同道合且真正情愿相互幫助的人D.把握權(quán)力且有豐富資源的人正確查看答案解析2分3【單項選擇題】(2分)從職位上看，下面哪一項不是創(chuàng)業(yè)團隊的成員？A.創(chuàng)始人、核心員工、治理團隊成員B.董事會成員、投資者C.相關(guān)專家、參謀D.政府官員和聞媒體記者正確查看答案解析2分4【單項選擇題】(2分)中西創(chuàng)業(yè)團隊的本質(zhì)差異是A.團隊成員之間具有互補性B.團隊成員之間不為利益斤斤計較C.中國強調(diào)等級，紀律嚴明，重視高級別越者的力量與奉獻；西方強調(diào)公平，重視激發(fā)每個人的主觀能動性與制造力D.團隊成員之間具有合作精神正確查看答案解析2分5【單項選擇題】(2分)在創(chuàng)業(yè)過程中，發(fā)生在創(chuàng)業(yè)團隊之間的哪類沖突應(yīng)當鼓舞？A.利益沖突B.情感沖突C.認知沖突D.無任何沖突正確查看答案解析2分6【單項選擇題】(2分)下面哪一項不屬于優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團隊的特征A.團隊成員具有共同的興趣與愛好B.團隊成員之間具有互補性C.團隊成員之間不為利益斤斤計較D.團隊成員之間具有合作精神正確查看答案解析1【單項選擇題】(2分)幸運的創(chuàng)業(yè)者與其預(yù)知力量嚴密相聯(lián)。A.對B.錯正確查看答案解析2分2【單項選擇題】(2分)真正幸運的創(chuàng)業(yè)者，往往是：A.預(yù)感“辦得到“的人B.預(yù)感“或許辦不到“的人C.預(yù)感“辦不到”的人D.沒有任何預(yù)感的人正確查看答案解析2分3【單項選擇題】(2分)創(chuàng)業(yè)者的預(yù)知力量受〔〕掌握。A.大腦的容量大小掌握B.智商凹凸C.情商凹凸D.心理活動或價值觀、生活方式等正確查看答案解析2分4【單項選擇題】(2分)對創(chuàng)業(yè)者來講，產(chǎn)品指A.全產(chǎn)品；B.換代或改進產(chǎn)品C.牌子D.上述全部產(chǎn)品正確查看答案解析2分5【單項選擇題】(2分)仿照創(chuàng)是很多中國創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)時產(chǎn)生想法的有效手段A.對B.錯正確查看答案解析2分6【單項選擇題】(2分)依據(jù)天津工業(yè)大學(xué)治理學(xué)院姚飛教授的概括，下面哪一項不是搜尋創(chuàng)業(yè)時機的訣竅：A.找茬B.看勢C.推理D.試錯正確查看答案解析1【單項選擇題】(2分)商業(yè)模式的學(xué)術(shù)定義是什么？A.一個企業(yè)如何賺錢的模式B.商業(yè)過程中可重復(fù)、相互強化的、賺錢的規(guī)律、關(guān)鍵因素和關(guān)鍵環(huán)節(jié)C.交易方式D.企業(yè)進展方式正確查看答案解析2分2【單項選擇題】(2分)商業(yè)模式的規(guī)律是A.目標顧客、客戶關(guān)系、核心戰(zhàn)略B.價值覺察、價值匹配、價值獵取C.用戶細分、價值主見、營銷渠道D.效勞特色化、產(chǎn)品品牌化、公司平臺化正確查看答案解析2分3【多項選擇題】(2分)商業(yè)模式的關(guān)鍵要素有哪些？A.C.目標顧客B.核心戰(zhàn)略戰(zhàn)略資源C.D.伙伴網(wǎng)絡(luò)正確查看答案解析2分4【多項選擇題】(2分)下面哪些屬于商業(yè)模式的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？A.用戶細分B.價值主見C.營銷渠道D.客戶關(guān)系E.核心資源正確查看答案解析2分5【多項選擇題】(2分)三類典型的商業(yè)模式有A.荊棘叢生型B.眾星捧月型C.一馬平川型D.坎坷不平型正確查看答案解析6【多項選擇題】(2分)將來最正確C.商業(yè)模式的特征是什么？A.規(guī)模化B.效勞特色化C.產(chǎn)品品牌化D.公司平臺化正確查看答案解析1【多項選擇題】(2分)商業(yè)打算書是A.企業(yè)的營銷籌劃書B.企業(yè)的可行性報告C.有關(guān)企業(yè)的行動指南D.有關(guān)時機的進展路徑和企業(yè)打算如何制造價值的故事正確查看答案解析2分2【多項選擇題】(2分)商業(yè)打算書需要突出哪些關(guān)鍵要素？A.創(chuàng)業(yè)時機B.整合資源C.創(chuàng)業(yè)團隊D.創(chuàng)業(yè)融資正確查看答案解析2分3【多項選擇題】(2分)商業(yè)打算書的主要讀者有哪些？C.A.創(chuàng)始人及其團隊B.董事會成員潛在投資者C.D.大客戶正確查看答案解析2分4【多項選擇題】(2分)商業(yè)打算書的主要作用A.勾畫行動步驟B.查找創(chuàng)業(yè)伙伴和投資人C.挖掘工程價值D.展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)工程正確查看答案解析2分5【多項選擇題】(2分)?A.照葫蘆畫瓢B.以創(chuàng)業(yè)成功的三大核心要素為主線C.寫實商業(yè)模式的關(guān)鍵環(huán)節(jié)D.內(nèi)容細分，挨次整合正確查看答案解析2分6【多項選擇題】(2分)向?qū)I(yè)投資者陳述商業(yè)打算書的目標是什么？C.吸引投資者B.說明工程任務(wù)獲得投資者的信任D.說明技術(shù)先進正確查看答案解析1【單項選擇題】(1分)創(chuàng)業(yè)營銷，適合于〔〕匱乏的企業(yè)，承受制造性的營銷模式，爭取客戶的過程。A.資源B.時機C.創(chuàng)D.風(fēng)險正確查看答案解析1分2【多項選擇題】(1分)小型企業(yè)針對不同產(chǎn)品模式，承受差異化定價，可以〔〕。A.有效刺激消費B.抑制價格波動C.滿足更多需求D.便利執(zhí)行正確查看答案解析1分3【單項選擇題】(1分)目標市場邊界相對確定，客戶相對穩(wěn)定，是創(chuàng)業(yè)營銷的市場假設(shè)。A.對C.錯正確查看答案解析1分4【單項選擇題】(1分)免費試用、有獎銷售等，屬于營業(yè)推廣的常見模式。A.對B.錯正確查看答案解析1分5【單項選擇題】(1分)〔 〕認為，假設(shè)市場交易能夠簡潔推測、打算實施與有效掌握。A.傳統(tǒng)營銷B.創(chuàng)業(yè)營銷C.網(wǎng)絡(luò)營銷D.病毒營銷正確查看答案解析1分6【單項選擇題】(1分)〔 〕的背景，是細分、興和不確定的市場。A.產(chǎn)品營銷B.傳統(tǒng)營銷C.創(chuàng)業(yè)營銷D.關(guān)系營銷正確查看答案解析1分7【單項選擇題】(1分)〔〕是樂觀主動通過動態(tài)創(chuàng)營銷手段，激發(fā)顧客潛在需求。A.價格營銷B.傳統(tǒng)營銷C.創(chuàng)業(yè)營銷D.一對一營銷正確查看答案解析1分8【單項選擇題】(1分)創(chuàng)業(yè)營銷，強調(diào)營銷活動與顧客關(guān)系的情感維系，這是創(chuàng)業(yè)營銷〔〕的特點。A.先發(fā)制人B.執(zhí)著時機C.親近顧客D.創(chuàng)正確查看答案解析1分9【單項選擇題】(1分)創(chuàng)業(yè)營銷者，需要主動探究和覺察時機，這是創(chuàng)業(yè)營銷〔〕的特點。A.風(fēng)險評估B.執(zhí)著時機C.親近顧客D.創(chuàng)正確查看答案解析1分10【單項選擇題】(1分)消費者由于對某些商品或某家商店信任、偏愛產(chǎn)生常常、反復(fù)購置，是消費者行為〔〕類型。A.習(xí)慣型B.理智型C.經(jīng)濟型D.沖動型正確查看答案解析1【單項選擇題】(1分)以下哪項不屬于產(chǎn)權(quán)融資渠道A.商業(yè)信用B.風(fēng)險投資家C.企業(yè)孵化器D.員工股權(quán)打算或顧客正確查看答案解析1分2【單項選擇題】(1分)以下哪項不屬于債務(wù)資金來源渠道A.商業(yè)銀行B.保險公司C.員工股權(quán)打算D.租賃正確查看答案解析1分3【單項選擇題】(1分)〔〕是通過對影響資金構(gòu)造因素的定性分析來確定合理的資金構(gòu)造的方法。A.息稅前利潤——每股利潤分析方法B.比較資金本錢分析方法C.因素分析方法D.最正確資本構(gòu)造的推斷標準正確查看答案解析1分4【單項選擇題】(1分)以下不屬于權(quán)益資金本錢的是A.優(yōu)先股本錢B.銀行借款本錢C.一般股本錢D.留存收益本錢正確查看答案解析1分5【單項選擇題】(1分)不具有減稅效應(yīng)的是A.銀行借款本錢B.債券本錢C.優(yōu)先股本錢D.以上都不對正確查看答案解析1分6【單項選擇題】(1分)以下哪項籌資本錢沒有籌資費用A.銀行借款本錢B.債券本錢C.優(yōu)先股本錢D.留存收益本錢正確查看答案解析1分7【單項選擇題】(1分)打算企業(yè)債券等級凹凸的因素主要有〔 〕A.企業(yè)素養(yǎng)B.投資工程C.企業(yè)的財務(wù)狀況D.以上都是正確查看答案解析1分8【單項選擇題】(1分)以下哪個不屬于間接融資A.信貸融資B.租賃融資C.股票融資D.商業(yè)信用融資正確查看答案解析1分9【單項選擇題】(1分)為躲避融資租賃的風(fēng)險，最根本的一條是A.租賃合同標準化B.用本幣結(jié)算租金C.使用遠期匯率D.租金歸還擔保正確查看答案解析1分10【單項選擇題】(1分)風(fēng)險企業(yè)的治理層收購〔MBO〕或通過建立一個員工持股基金〔ESOT〕來回購屬于〔 〕A.公開上市B.風(fēng)險企業(yè)并購C.風(fēng)險企業(yè)家回購D.破產(chǎn)清算正確查看答案解析1分11【多項選擇題】(1分)風(fēng)險投資退出的途徑主要有A.公開上市B.風(fēng)險企業(yè)并購C.風(fēng)險企業(yè)家回購和D.破產(chǎn)清算正確查看答案解析分12【多項選擇題】(1分)企業(yè)借用海外融資的方式包括：A.收購貸款B.國際金融機構(gòu)貸款C.企業(yè)在海外各主要資本市場上債券融資業(yè)務(wù)正確答案是:A,B,C查看答案解析13【多項選擇題】(1分)創(chuàng)業(yè)企業(yè)資金來源主要由哪幾局部組成。A.自籌、B.直接融資C.間接融資D.政府扶持正確查看答案解析1【多項選擇題】(2分)哈佛式案例學(xué)習(xí)的步驟是什么？A.個人閱讀B.小組爭論C.課堂學(xué)習(xí)D.個人回憶正確查看答案解析2分2【單項選擇題】(2分)創(chuàng)業(yè)型公司更像以下哪種類型的公司？A.出租車型公司B.地鐵型公司C.鐵路型公司D.飛機型公司正確查看答案解析2分3【單項選擇題】(2分)為突破公司成長的周期性規(guī)律使公司基業(yè)長青，最關(guān)鍵的舉措是A.制度化治理B.標準化治理C.提高財務(wù)治理力量D.持續(xù)變革或創(chuàng)業(yè)正確查看答案解析2分4【多項選擇題】(2分)制定個人創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略的步驟有：A.回憶過去B.把握現(xiàn)在C.獵取建設(shè)性反響意見D.全面匯總E.馬上行動正確查看答案解析2分5【單項選擇題】(2分)依據(jù)時間治理矩陣，每個人每天應(yīng)做哪一類事情？A.重要且緊急的事B.重要而不緊急的事C.不重要但緊急的事D.不重要也不緊急的事正確查看答案解析2分6【多項選擇題】(2分)以下