勞動定額與組織模擬試題

《勞動定額與組織》模擬試題一、單項選擇題（每題0.5分）1工人超額完畢勞動定額，也許是加班加點過多導(dǎo)致的。這時應(yīng)當(dāng)將加班加點原因予以剔除。例如，某企業(yè)第一季度加班工作時間占工時總數(shù)的15%，而企業(yè)勞動定額的綜合平均完畢程度為130%，那么通過調(diào)整后來的勞動定額完畢程度為（B）A．112%。

B．113%

C．125%。

D．110%。

2.機械加工時由員工直接操縱工藝設(shè)備實現(xiàn)基本工藝所消耗的時間屬于（C）A．機動的基本時間。

B．手動的基本時間

。

C．機手并動的基本時間。

D．輔助時間。3.如下屬于組織性的寬放時間的是（C）A．合適休息、喝水等導(dǎo)致的時間

B．尋找材料、工具、修理與本人無關(guān)的工具

C．辦理交接班手續(xù)

D．修理自己導(dǎo)致的返修品4.在速度評價法里，有關(guān)正常作業(yè)時間表述對的的是（B）A．正常作業(yè)時間=某作業(yè)實測的總體時間×速度評估系數(shù)B．正常作業(yè)時間=某作業(yè)實測的平均時間×速度評估系數(shù)C．正常作業(yè)時間=某作業(yè)實測的基本時間×速度評估系數(shù)D．正常作業(yè)時間=某作業(yè)實測的輔助時間×速度評估系數(shù)5.在企業(yè)或事業(yè)單位定員中，警衛(wèi)員、檢修工、值班電工的定員方式屬于（B）A．工作崗位定員B．按比例定員C．按設(shè)備定員 D．按效率定員6.企業(yè)定額管理人員可按企業(yè)的生產(chǎn)類型以及生產(chǎn)工人的多少來配置。以機械制造業(yè)為例，一般按如下原則來配置定額人員：（C）A．大量大批生產(chǎn)的企業(yè)，每200到300名生產(chǎn)工人配置1名勞動定額人員。

B．大量大批生產(chǎn)的企業(yè)，每150到400名生產(chǎn)工人配置1名勞動定額人員。

C．多品種、多規(guī)格成批生產(chǎn)的企業(yè)，每200到300名生產(chǎn)工人配置1名勞動定額人員。

D．單件小批生產(chǎn)類型的企業(yè)，每200到300名生產(chǎn)你個人分派置1名勞動定額員。

7.某月甲車工完畢合格產(chǎn)品720件，實耗工時為160，并知該產(chǎn)品車加工產(chǎn)量定額為3件/工時。該車工勞動定額的完畢狀況是多少（D）A．120%。

B．140%

C．130%。

D．150%。8.如下有關(guān)寬放率體現(xiàn)對的的是（A）A．寬放率=某類寬放時間/正常時間×100%。

B．寬放率=某類寬放時間/基本時間×100%。

C．寬放率=某類寬放時間/生產(chǎn)時間×100%。

D．寬放率=某類寬放時間/總體時間×100%。9.概率估工法里面的原則差是：（A）A．。

B．。

C．。

D．。10.勞動定額的重要體現(xiàn)形式是時間定額，但同步也體現(xiàn)為產(chǎn)量定額，時間定額與產(chǎn)量定額的關(guān)系是(

A)。

A．互為倒數(shù)

B．獨立關(guān)系

C．正比關(guān)系

D．有關(guān)關(guān)系

11.如下屬于非員工導(dǎo)致的非生產(chǎn)時間是（B）A．違章作業(yè)導(dǎo)致的停工時間

B．尋找材料、工具、修理與本人無關(guān)的工具

C．自行做與生產(chǎn)無關(guān)或本職外的工作

D．修理自己導(dǎo)致的返修品12.操作是指工人為了完畢某工序加工而進行的一系列獨立完整的勞動活動，按其性質(zhì)可以分為（C）A．簡樸操作和復(fù)雜操作

B．手動操作和機動操作

C．基本操作和輔助操作

D．單一操作和綜合操作13.原則種類是原則橫向領(lǐng)域的劃分，分為基礎(chǔ)原則、措施原則，或者分為管理原則、工作原則和其他原則等，在以上各類原則中，所占比重最大的是（A）A．工作原則

B．措施原則

C．基礎(chǔ)原則

D．管理原則14.系數(shù)評估法作為一種評估措施，如下哪一種要素是它需要考慮的要素（A）A．技巧性

B．復(fù)雜性

C．綜合性

D．實用性

15.企業(yè)按實物流動的特點進行分類，可以分為（B）A．大量生產(chǎn)和成批生產(chǎn)

B．持續(xù)生產(chǎn)和間斷生產(chǎn)

C．一般生產(chǎn)和精細生產(chǎn)

D．自動化生產(chǎn)與手工生產(chǎn)1勞動定額的重要體現(xiàn)形式是時間定額，但同步也體現(xiàn)為產(chǎn)量定額，時間定額與產(chǎn)量定額的關(guān)系是(

A)

A．互為倒數(shù)

B．獨立關(guān)系

C．正比關(guān)系

D．有關(guān)關(guān)系

2..如下屬于非員工導(dǎo)致的非生產(chǎn)時間是（B）A．違章作業(yè)導(dǎo)致的停工時間

B．尋找材料、工具、修理與本人無關(guān)的工具

C．自行做與生產(chǎn)無關(guān)或本職外的工作

D．修理自己導(dǎo)致的返修品

3.如下屬于組織性的寬放時間的是（C）A．合適休息、喝水等導(dǎo)致的時間

B．尋找材料、工具、修理與本人無關(guān)的工具

C．辦理交接班手續(xù)

D．修理自己導(dǎo)致的返修品4.在企業(yè)或事業(yè)單位定員中，警衛(wèi)員、檢修工、值班電工的定員方式屬于（B）A．工作崗位定員B．按比例定員C．按設(shè)備定員 D．按效率定員5系數(shù)評估法作為一種評估措施，如下哪一種要素是它需要考慮的要素（A）A．技巧性

B．復(fù)雜性

C．綜合性

D．實用性

6企業(yè)按實物流動的特點進行分類，可以分為（B）A．大量生產(chǎn)和成批生產(chǎn)

B．持續(xù)生產(chǎn)和間斷生產(chǎn)

C．一般生產(chǎn)和精細生產(chǎn)

D．自動化生產(chǎn)與手工生產(chǎn)7.企業(yè)定額管理人員可按企業(yè)的生產(chǎn)類型以及生產(chǎn)工人的多少來配置。以機械制造業(yè)為例，一般按如下原則來配置定額人員：（C）A．大量大批生產(chǎn)的企業(yè)，每200到300名生產(chǎn)工人配置1名勞動定額人員。

B．大量大批生產(chǎn)的企業(yè)，每150到400名生產(chǎn)工人配置1名勞動定額人員。

C．單件小批生產(chǎn)類型的企業(yè)，每100到200名生產(chǎn)你個人分派置1名勞動定額員。

D．單件小批生產(chǎn)類型的企業(yè)，每200到300名生產(chǎn)你個人分派置1名勞動定額員。8.某月甲車工完畢合格產(chǎn)品720件，實耗工時為180，并知該產(chǎn)品車加工產(chǎn)量定額為4件/工時。該車工勞動定額的完畢狀況是多少（B）A．120%。

B．100%

C．130%。

D．150%。

9.完全由員工手工操作或借助簡樸工具完畢基本工藝過程所消耗的時間屬于（B）A．機動的基本時間。

B．手動的基本時間

。

C．機手并動的基本時間。

D．輔助時間。10在企業(yè)或事業(yè)單位定員中，警衛(wèi)員、檢修工、值班電工的定員方式屬于（B）A．工作崗位定員B．按比例定員C．按設(shè)備定員 D．按效率定員11.概率估工法里面的原則差是：（A）A．。

B．。

C．。

D．。12.原則種類是原則橫向領(lǐng)域的劃分，分為基礎(chǔ)原則、措施原則，或者分為管理原則、工作原則和其他原則等，在以上各類原則中，所占比重最大的是（A）A．工作原則

B．措施原則

C．基礎(chǔ)原則

D．管理原則13.在速度評價法里，有關(guān)正常作業(yè)時間表述對的的是（B）A．正常作業(yè)時間=某作業(yè)實測的總體時間×速度評估系數(shù)B．正常作業(yè)時間=某作業(yè)實測的平均時間×速度評估系數(shù)C．正常作業(yè)時間=某作業(yè)實測的基本時間×速度評估系數(shù)D．正常作業(yè)時間=某作業(yè)實測的輔助時間×速度評估系數(shù)14.操作是指工人為了完畢某工序加工而進行的一系列獨立完整的勞動活動，按其范圍的大小可以分為（D）A．簡樸操作和復(fù)雜操作

B．手動操作和機動操作

C．基本操作和輔助操作

D．單一操作和綜合草組15.如下有關(guān)寬放率體現(xiàn)對的的是（A）A．寬放率=某類寬放時間/正常時間×100%。

B．寬放率=某類寬放時間/基本時間×100%。

C．寬放率=某類寬放時間/生產(chǎn)時間×100%。

D．寬放率=某類寬放時間/總體時間×100%。1勞動定額的重要體現(xiàn)形式是時間定額，但同步也體現(xiàn)為產(chǎn)量定額，時間定額與產(chǎn)量定額的關(guān)系是(

A)

A．互為倒數(shù)

B．獨立關(guān)系

C．正比關(guān)系

D．有關(guān)關(guān)系

2..如下屬于非員工導(dǎo)致的非生產(chǎn)時間是（B）A．違章作業(yè)導(dǎo)致的停工時間

B．尋找材料、工具、修理與本人無關(guān)的工具

C．自行做與生產(chǎn)無關(guān)或本職外的工作

D．修理自己導(dǎo)致的返修品

3.如下屬于組織性的寬放時間的是（C）A．合適休息、喝水等導(dǎo)致的時間

B．尋找材料、工具、修理與本人無關(guān)的工具

C．辦理交接班手續(xù)

D．修理自己導(dǎo)致的返修品4.在企業(yè)或事業(yè)單位定員中，警衛(wèi)員、檢修工、值班電工的定員方式屬于（B）A．工作崗位定員 B．按比例定員C．按設(shè)備定員 D．按效率定員5.系數(shù)評估法作為一種評估措施，如下哪一種要素是它需要考慮的要素（A）A．技巧性

B．復(fù)雜性

C．綜合性

D．實用性

6.企業(yè)按實物流動的特點進行分類，可以分為（B）A．大量生產(chǎn)和成批生產(chǎn)

B．持續(xù)生產(chǎn)和間斷生產(chǎn)

C．一般生產(chǎn)和精細生產(chǎn)

D．自動化生產(chǎn)與手工生產(chǎn)7.企業(yè)定額管理人員可按企業(yè)的生產(chǎn)類型以及生產(chǎn)工人的多少來配置。以機械制造業(yè)為例，一般按如下原則來配置定額人員：（A）A．大量大批生產(chǎn)的企業(yè)，每300到400名生產(chǎn)工人配置1名勞動定額人員。

B．大量大批生產(chǎn)的企業(yè)，每350到450名生產(chǎn)工人配置1名勞動定額人員。

C．單件小批生產(chǎn)類型的企業(yè)，每200到300名生產(chǎn)你個人分派置1名勞動定額員。

D．單件小批生產(chǎn)類型的企業(yè)，每150到200名生產(chǎn)你個人分派置1名勞動定額員。8.某月甲車工完畢合格產(chǎn)品9000件，實耗工時為180，并知該產(chǎn)品車加工產(chǎn)量定額為4件/工時。該車工勞動定額的完畢狀況是多少（C）A．120%。

B．100%

C．125%。

D．150%。

9.如下有關(guān)寬放率體現(xiàn)對的的是（A）A．寬放率=某類寬放時間/正常時間×100%。

B．寬放率=某類寬放時間/基本時間×100%。

C．寬放率=某類寬放時間/生產(chǎn)時間×100%。

D．寬放率=某類寬放時間/總體時間×100%。10.概率估工法里面的原則差是：（A）A．。

B．。

C．。

D．。11..工人超額完畢勞動定額，也許是加班加點過多導(dǎo)致的。這時應(yīng)當(dāng)將加班加點原因予以剔除。例如，某企業(yè)第一季度加班工作時間占工時總數(shù)的15%，而企業(yè)勞動定額的綜合平均完畢程度為138%，那么通過調(diào)整后來的勞動定額完畢程度為（A）A．120%。

B．113%

C．125%。

D．110%。

12.在員工的看守下，由設(shè)備自行完畢基本工藝過程所消耗的時間屬于（A）A．機動的基本時間。

B．手動的基本時間

。

C．機手并動的基本時間。

D．輔助時間。13.操作是指工人為了完畢某工序加工而進行的一系列獨立完整的勞動活動，按其范圍的大小可以分為（D）A．簡樸操作和復(fù)雜操作

B．手動操作和機動操作

C．基本操作和輔助操作

D．單一操作和綜合草組14.原則種類是原則橫向領(lǐng)域的劃分，分為基礎(chǔ)原則、措施原則，或者分為管理原則、工作原則和其他原則等，在以上各類原則中，所占比重最大的是（A）A．工作原則

B．措施原則

C．基礎(chǔ)原則

D．管理原則5.在速度評價法里，有關(guān)正常作業(yè)時間表述對的的是（B）A．正常作業(yè)時間=某作業(yè)實測的總體時間×速度評估系數(shù)B．正常作業(yè)時間=某作業(yè)實測的平均時間×速度評估系數(shù)C．正常作業(yè)時間=某作業(yè)實測的基本時間×速度評估系數(shù)D．正常作業(yè)時間=某作業(yè)實測的輔助時間×速度評估系數(shù)二、多選題（每題1分）1.如下屬于實體性和心理性動素的是（AB）A．伸手

B．移動

C．裝配

D．應(yīng)用

E．拆卸2.系數(shù)評估法作為一種評估措施，哪些要素是它需要考慮的要素（ABCE）A．技巧性

B．努力程度

C．均勻一致性

D．實用性

E.工作環(huán)境3.如下屬于技術(shù)性的寬放時間的是：（ABC）A．更換用鈍了的刀具B．工作過程中校正工具和調(diào)整設(shè)備C．員工合適休息、喝水D．員工加工一批產(chǎn)品前，用于理解任務(wù)，熟悉產(chǎn)品圖樣和工藝E.機床設(shè)備的試車和加油4.勞動定額定員原則體系的特性，重要體現(xiàn)為：（ABCDE）A．集合性B．目的性C．可分解性D．有關(guān)性E.環(huán)境適應(yīng)性 5.工藝程序圖按其圖表的構(gòu)造和反應(yīng)的工作事項不一樣，可辨別為如下幾種程序圖：（ABC）A．操作程序圖B．流程程序圖C．流線圖D．主框架圖E.明細圖6.如下屬于目的性動素的是（CDE）A．伸手

B．移動

C．裝配

D．應(yīng)用E．拆卸7.作業(yè)時間按其作用的不一樣，又可分為基本時間和輔助時間，其中基本時間包括：（ACD）A．機動的基本時間B．停工時間C．手動的基本時間D．機手并動的基本時間E．輔助時間8.按照管理體制的分類措施，勞動定員原則可辨別為：（ABCD）A．國家勞動定員原則B．行業(yè)勞動定員原則C．地方勞動定員原則D．企業(yè)勞動定員原則E．部門勞動定員原則9.原則體系表編制的指導(dǎo)思想和原則包括（BC）A．堅持創(chuàng)新新原則

B．堅持貫徹“行業(yè)管理”的指導(dǎo)思想

C．原則體系表應(yīng)體現(xiàn)“重點突出、系統(tǒng)配套、構(gòu)造合理和層次分明”的原則

D．堅持先進性與合理性原則E．堅持統(tǒng)一性與協(xié)調(diào)性原則10.在生產(chǎn)過程中，按照勞動定額的考察范圍，定額水平按定額的綜合程度可以分為（AB）A．企業(yè)定額水平

B．行業(yè)或部門定額水平

C．零件或產(chǎn)品的定額水平

D．工種定額水平E．工序定額水平 11.影響勞動定額的原因有（ABCDE）A．與設(shè)備、工具有關(guān)的原因

B．與生產(chǎn)狀況、生產(chǎn)過程有關(guān)的原因

C．與操作措施有關(guān)的原因

D．勞動力的配置與組織有關(guān)的原因E．與工作地有關(guān)的原因12.如下屬于無效動素的是（CD）A．伸手

B．移動

C．遲延

D．休息E．拆卸13.技術(shù)定額法包括（AE）A．實地考察法

B．記錄分析法

C．類推比較法

D．經(jīng)驗估工法E．技術(shù)計算法14.純熟曲線的局限性重要包括如下三個方面（ABC）A．首件產(chǎn)品的概念模糊

B．純熟程度不一樣

C．當(dāng)生產(chǎn)條件穩(wěn)定、生產(chǎn)操作技術(shù)純熟時，單位產(chǎn)品工時消耗不隨產(chǎn)量增長而下降

D．計算困難E．原則差太大15.每一項原則均有它的構(gòu)造，如下哪些屬于原則構(gòu)造的構(gòu)成部分（ADE）A．資料性概述要素B．描述性要素C．事實性要素D．規(guī)范性要素E.資料性補充要素16.企業(yè)制定勞動定額的科學(xué)根據(jù)有：（ABC）A．技術(shù)根據(jù)B．經(jīng)濟根據(jù)C．心理生理根據(jù)D．科學(xué)性根據(jù)E.組織管理根據(jù)17.測時與工作日寫實相比，兩者有許多不一樣之處，重要體現(xiàn)為（ADE）A．兩者的范圍不一樣B．兩者的計算措施不一樣C．兩者的設(shè)備不一樣D．兩者觀測的詳細程度不一樣E．兩者的作用不一樣18.勞動定額定員原則的復(fù)審成果包括（ABCD）A．確認(rèn)

B．修改

C．修訂

D．廢止E．維持19.評價企業(yè)勞動定額水平的措施有（ABCE）A．用實耗工時來衡量

B．用實測工時來衡量

C．用原則工時來衡量

D．通過估計的措施來衡量E．用原則差來衡量20.原則體系表里面的層次構(gòu)造包括（ABCDE）A．個性原則

B．門類通用原則

C．專業(yè)通用原則

D．行業(yè)通用原則E．全國通用原則 1.如下屬于技術(shù)性的寬放時間的是：（ABC）A．更換用鈍了的刀具B．工作過程中校正工具和調(diào)整設(shè)備C．員工合適休息、喝水D．員工加工一批產(chǎn)品前，用于理解任務(wù)，熟悉產(chǎn)品圖樣和工藝E.機床設(shè)備的試車和加油2.工藝程序圖按其圖表的構(gòu)造和反應(yīng)的工作事項不一樣，可辨別為如下幾種程序圖：（ABC）A．操作程序圖B．流程程序圖C．流線圖D．主框架圖E.明細圖3.作業(yè)時間按其作用的不一樣，又可分為基本時間和輔助時間，其中基本時間包括：（ACD）A．機動的基本時間B．停工時間C．手動的基本時間D．機手并動的基本時間E．輔助時間4.勞動定額定員原則體系的特性，重要體現(xiàn)為：（ABCDE）A．集合性B．目的性C．可分解性D．有關(guān)性E.環(huán)境適應(yīng)性5.按定員原則的詳細形式，可辨別為：（ABCDE）A．效率定員原則B．設(shè)備定員原則C．崗位定員原則D．比例定員原則E職責(zé)分工定員原則6.系數(shù)評估法作為一種評估措施，哪些要素是它需要考慮的要素（ABCE）A．技巧性

B．努力程度

C．均勻一致性

D．實用性

E.工作環(huán)境7.如下屬于實體性和心理性動素的是（AB）A．伸手

B．移動

C．裝配

D．應(yīng)用

E．拆卸8.如下屬于目的性動素的是（CDE）A．伸手

B．移動

C．裝配

D．應(yīng)用E．拆卸9.如下屬于無效動素的是（CD）A．伸手

B．移動

C．遲延

D．休息E．拆卸10.在生產(chǎn)過程中，按照勞動定額的考察范圍，定額水平按定額的綜合程度可以分為（ABD）A．企業(yè)定額水平

B．行業(yè)或部門定額水平

C．零件或產(chǎn)品的定額水平

D．車間定額水平E．工序定額水平11.原則體系表編制的指導(dǎo)思想和原則包括（BC）A．堅持創(chuàng)新新原則

B．堅持貫徹“行業(yè)管理”的指導(dǎo)思想

C．原則體系表應(yīng)體現(xiàn)“重點突出、系統(tǒng)配套、構(gòu)造合理和層次分明”的原則

D．堅持先進性與合理性原則E．堅持統(tǒng)一性與協(xié)調(diào)性原則12.影響勞動定額的原因有（ADCB）A．與設(shè)備、工具有關(guān)的原因

B．與生產(chǎn)狀況、生產(chǎn)過程有關(guān)的原因

C．與操作措施有關(guān)的原因

D．勞動力的配置與組織有關(guān)的原因E．與工作地有關(guān)的原因13.技術(shù)定額法包括（AE）A．實地考察法

B．記錄分析法

C．類推比較法

D．經(jīng)驗估工法E．技術(shù)計算法14.原則體系表里面的層次構(gòu)造包括（ABCDE）A．個性原則

B．門類通用原則

C．專業(yè)通用原則

D．行業(yè)通用原則E．全國通用原則15.勞動定額定員原則的復(fù)審成果包括（ACD）A．確認(rèn)

B．反駁

C．修訂

D．廢止E．維持16.評價企業(yè)勞動定額水平的措施有（ABCDE）A．用實耗工時來衡量

B．用實測工時來衡量

C．用原則工時來衡量

D．通過與現(xiàn)行定額之間的比較來衡量E．用原則差來衡量17.純熟曲線的局限性重要包括如下三個方面（ABC）A．首件產(chǎn)品的概念模糊

B．純熟程度不一樣

C．當(dāng)生產(chǎn)條件穩(wěn)定、生產(chǎn)操作技術(shù)純熟時，單位產(chǎn)品工時消耗不隨產(chǎn)量增長而下降

D．計算困難E．原則差太大18.每一項原則均有它的構(gòu)造，如下哪些屬于原則構(gòu)造的構(gòu)成部分（ADE）A．資料性概述要素B．描述性要素C．事實性要素D．規(guī)范性要去E．資料性補充要素19.企業(yè)制定勞動定額的技術(shù)根據(jù)有：（ABE）A．生產(chǎn)條件B．操作者的技術(shù)水平C．心理生理根據(jù)D．科學(xué)性根據(jù)E．對工作地的供應(yīng)服務(wù)和組織狀況20.測時與工作日寫實相比，兩者有許多不一樣之處，重要體現(xiàn)為（ADE）A．兩者的范圍不一樣B．兩者的計算措施不一樣C．兩者的設(shè)備不一樣D．兩者觀測的詳細程度不一樣E．兩者的作用不一樣1.原則體系表編制的指導(dǎo)思想和原則包括（BC）A．堅持創(chuàng)新新原則

B．堅持貫徹“行業(yè)管理”的指導(dǎo)思想

C．原則體系表應(yīng)體現(xiàn)“重點突出、系統(tǒng)配套、構(gòu)造合理和層次分明”的原則

D．堅持先進性與合理性原則E．堅持統(tǒng)一性與協(xié)調(diào)性原則2.影響勞動定額的原因有（ABCDE）A．與設(shè)備、工具有關(guān)的原因

B．與生產(chǎn)狀況、生產(chǎn)過程有關(guān)的原因

C．與操作措施有關(guān)的原因

D．勞動力的配置與組織有關(guān)的原因E．與工作地有關(guān)的原因3.技術(shù)定額法包括（AE）A．實地考察法

B．記錄分析法

C．類推比較法

D．經(jīng)驗估工法E．技術(shù)計算法4.勞動定額定員原則體系的特性，重要體現(xiàn)為：（ABCDE）A．集合性B．目的性C．可分解性D．有關(guān)性E.環(huán)境適應(yīng)性5.按定員原則的綜合程度，勞動定員可以分為：（AE）A.單項定員原則B.崗位定員原則C.復(fù)合定員原則D．效率定員原則E綜合定員原則6.系數(shù)評估法作為一種評估措施，哪些要素是它需要考慮的要素（ABCE）A．技巧性

B．努力程度

C．均勻一致性

D．實用性

E.工作環(huán)境7.如下屬于實體性和心理性動素的是（AB）A．伸手

B．移動

C．裝配

D．應(yīng)用

E．拆卸8.每一項原則均有它的構(gòu)造，如下哪些屬于原則構(gòu)造的構(gòu)成部分（ADE）A．資料性概述要素B．描述性要素C．事實性要素D．規(guī)范性要去E．資料性補充要素9.企業(yè)制定勞動定額的科學(xué)根據(jù)有：（ABC）A．技術(shù)根據(jù) B．經(jīng)濟根據(jù)C．心理生理根據(jù)D．科學(xué)性根據(jù)E．組織管理根據(jù)10.測時與工作日寫實相比，兩者有許多不一樣之處，重要體現(xiàn)為（ADE）A．兩者的范圍不一樣B．兩者的計算措施不一樣C．兩者的設(shè)備不一樣D．兩者觀測的詳細程度不一樣E．兩者的作用不一樣11.如下屬于技術(shù)性的寬放時間的是：（ABC）A．更換用鈍了的刀具B．工作過程中校正工具和調(diào)整設(shè)備C．員工合適休息、喝水D．員工加工一批產(chǎn)品前，用于理解任務(wù)，熟悉產(chǎn)品圖樣和工藝E.機床設(shè)備的試車和加油12.工藝程序圖按其圖表的構(gòu)造和反應(yīng)的工作事項不一樣，可辨別為如下幾種程序圖：（ABC）A．操作程序圖B．流程程序圖C．流線圖D．主框架圖E.明細圖13.作業(yè)時間按其作用的不一樣，又可分為基本時間和輔助時間，其中基本時間包括：（ACD）A．機動的基本時間B．停工時間C．手動的基本時間D．機手并動的基本時間E．輔助時間14.原則體系表里面的層次構(gòu)造包括（ABCDE）A．個性原則

B．門類通用原則

C．專業(yè)通用原則

D．行業(yè)通用原則E．全國通用原則 15.如下屬于目的性動素的是（CDE）A．伸手

B．移動

C．裝配

D．應(yīng)用E．拆卸 16..如下屬于無效動素的是（CD）A．伸手

B．移動

C．遲延

D．休息E．拆卸17..在生產(chǎn)過程中，由于勞動定額形式的多樣化，定額水平按定額的綜合程度可以分為（BCE）A．企業(yè)定額水平

B．工種定額水平

C．零件或產(chǎn)品的定額水平

D．車間定額水平E．工序定額水平18.勞動定額定員原則的復(fù)審成果包括（ABCD）A．確認(rèn)

B．修改

C．修訂

D．廢止E．維持19.評價企業(yè)勞動定額水平的措施有（ABCDE）A．用實耗工時來衡量

B．用實測工時來衡量

C．用原則工時來衡量

D．通過與現(xiàn)行定額之間的比較來衡量E．用原則差來衡量20.純熟曲線的局限性重要包括如下三個方面（ABC）A．首件產(chǎn)品的概念模糊

B．純熟程度不一樣

C．當(dāng)生產(chǎn)條件穩(wěn)定、生產(chǎn)操作技術(shù)純熟時，單位產(chǎn)品工時消耗不隨產(chǎn)量增長而下降

D．計算困難E．原則差太大三、判斷題（每題0.5分）1.勞動定額學(xué)是一門純自然科學(xué)。（X）2.全自動生產(chǎn)不存在工時減少的問題。（√）3.生產(chǎn)批量越大，純熟潛力越?。╔）4.一般來說，產(chǎn)品越復(fù)雜，其提高純熟率的潛力越大。（√）5.時間定額的構(gòu)成與企業(yè)的生產(chǎn)類型有著親密的聯(lián)絡(luò)，不一樣的生產(chǎn)類型，定額時間的構(gòu)成以及單件工時定額的核算措施都是同樣的。（X）6.瞬間觀測法的理論基礎(chǔ)是概率論和數(shù)理記錄。假如抽取樣本的數(shù)量足夠多，則樣本的特性越靠近于總體的特性，其數(shù)量越多，兩者差距越小。（√）7.確定定額修改的間隔期應(yīng)當(dāng)盡量長，以保持定額的穩(wěn)定性。（X）8.停工待料、等待圖樣、停電、動力供應(yīng)中斷屬于非員工導(dǎo)致的停工時間。（√）9.遲到、早退、無端缺勤、私自離動工作地點屬于員工導(dǎo)致的停工時間。（√）10.純熟曲線既具有動態(tài)性，也具有靜態(tài)性。（√）11.由于各部門生產(chǎn)工作過程具有不一樣的性質(zhì)和特點，在規(guī)定活勞動消耗量時，可采用多種計量措施。（√）12.動作分析的原理是19，由美國工程師吉爾伯斯初次按人體活動的特點提出來的（X）13.標(biāo)委會對分標(biāo)委會審查通過的原則報批稿，有權(quán)提出復(fù)議和修改意見。（√）14.勞動定額定員原則在制定、公布后來，必須在一定期期內(nèi)保持相對穩(wěn)定，以便通過反復(fù)運用而獲得社會效益。（√）15.為了增進我國勞動定額定員工作健康發(fā)展，充足發(fā)揮其重要的基礎(chǔ)作用，1978年10月經(jīng)國家技術(shù)監(jiān)督局正式同意，成立了“全國勞動定額原則化技術(shù)委員會”，并歸口國家勞動部領(lǐng)導(dǎo)。（X）1.停工待料、等待圖樣、停電、動力供應(yīng)中斷屬于員工導(dǎo)致的停工時間。（X）2.標(biāo)委會對分標(biāo)委會審查通過的原則報批稿，有權(quán)提出復(fù)議和修改意見。（√）3.生產(chǎn)批量的大小影響純熟系數(shù)的大小。（√）4.一般來說，產(chǎn)品越復(fù)雜，其提高純熟率的潛力越小。（X）5.時間定額的構(gòu)成與企業(yè)的生產(chǎn)類型有著親密的聯(lián)絡(luò)，不一樣的生產(chǎn)類型，定額時間的構(gòu)成以及單件工時定額的核算措施也不一樣。（√）6.瞬間觀測法的理論基礎(chǔ)是概率論和數(shù)理記錄。假如抽取樣本的數(shù)量足夠多，則樣本的特性越靠近于總體的特性，其數(shù)量越多，兩者差距越小。（√）7.確定定額修改的間隔期不適宜過短，也不適宜過長。（√）8.勞動定額學(xué)是一門純社會科學(xué)。（X）9.遲到、早退、無端缺勤、私自離動工作地點屬于非員工導(dǎo)致的停工時間。（X）10.純熟曲線既只有動態(tài)性，沒有有靜態(tài)性。（X）11.由于各部門生產(chǎn)工作過程具有不一樣的性質(zhì)和特點，在規(guī)定活勞動消耗量時，可采用多種計量措施。（√）12.動作分析的原理是19，由美國工程師吉爾伯斯初次按人體活動的特點提出來的（√）13.全自動生產(chǎn)純熟潛力很大。（√）14.為了增進我國勞動定額定員工作健康發(fā)展，充足發(fā)揮其重要的基礎(chǔ)作用，1998年10月經(jīng)國家技術(shù)監(jiān)督局正式同意，成立了“全國勞動定額原則化技術(shù)委員會”，并歸口國家勞動部領(lǐng)導(dǎo)。（X）15.勞動定額定員原則在制定、公布后來，必須在一定期期內(nèi)保持相對穩(wěn)定，以便通過反復(fù)運用而獲得社會效益。（√）1.標(biāo)委會對分標(biāo)委會審查通過的原則報批稿，有權(quán)提出復(fù)議和修改意見。（√）2.時間定額的構(gòu)成與企業(yè)的生產(chǎn)類型有著親密的聯(lián)絡(luò)，不一樣的生產(chǎn)類型，定額時間的構(gòu)成以及單件工時定額的核算措施也不一樣。（√）3.生產(chǎn)批量的大小影響純熟系數(shù)的大小。（√）4.一般來說，產(chǎn)品越簡樸，其提高純熟率的潛力越大。（X） 5.瞬間觀測法的理論基礎(chǔ)是概率論和數(shù)理記錄。假如抽取樣本的數(shù)量足夠多，則樣本的特性越靠近于總體的特性，其數(shù)量越多，兩者差距越小。（√）6.全自動生產(chǎn)純熟潛力很大。（X） 7.確定定額修改的間隔期應(yīng)當(dāng)盡量短，以提高定額水平。（X）8.停工待料、等待圖樣、停電、動力供應(yīng)中斷屬于非員工導(dǎo)致的停工時間。（√）9.遲到、早退、無端缺勤、私自離動工作地點屬于非員工導(dǎo)致的停工時間。（X）10.純熟曲線既沒有動態(tài)性，只有有靜態(tài)性。（X）11.由于各部門生產(chǎn)工作過程具有不一樣的性質(zhì)和特點，在規(guī)定活勞動消耗量時，可采用多種計量措施。（√）12.動作分析的原理是19，由美國工程師吉爾伯斯初次按人體活動的特點提出來的（X）13.勞動定額定員原則在制定、公布后來，必須在一定期期內(nèi)保持相對穩(wěn)定，以便通過反復(fù)運用而獲得社會效益。（√）14.勞動定額學(xué)是介于自然科學(xué)和社會科學(xué)之間的一門綜合性邊緣科學(xué)。（√）15.為了增進我國勞動定額定員工作健康發(fā)展，充足發(fā)揮其重要的基礎(chǔ)作用，1988年10月經(jīng)國家技術(shù)監(jiān)督局正式同意，成立了“全國勞動定額原則化技術(shù)委員會”，并歸口國家勞動部領(lǐng)導(dǎo)。（√）四、名詞解釋（每題3分）1.類推比較法類推比較法是以既有同類型產(chǎn)品的零件或工序的定額為根據(jù)，通過度析比較推算出另一種產(chǎn)品、零件和工序定額的措施。2.勞動定額 勞動定額是在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，采用科學(xué)合理的措施，對生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品或完畢一定工作任務(wù)的活勞動消耗量所預(yù)先規(guī)定的限額。3.工作日寫實工作日寫實就是對員工整個工作日的工時運用狀況，按其消耗的次序，如實地觀測、記錄和分析的一種措施。4.動作分析動作分析是以勞動者生產(chǎn)操作中的各個動作為對象，通過對比分析，研究怎樣清除不必要的部分，力爭設(shè)計出最有效的操作措施而進行的一系列活動。5.按設(shè)備定員按設(shè)備定員是指根據(jù)設(shè)備需要開動的臺數(shù)和開動的班次、員工看守定額以及出勤率來計算定員人數(shù)的定員措施。1.經(jīng)驗估工法經(jīng)驗估工法是由定額員工（必要時可以和技術(shù)人員、老工人相結(jié)合）按照產(chǎn)品圖樣和工藝技術(shù)規(guī)定，并考慮生產(chǎn)現(xiàn)場使用的設(shè)備、工藝裝備、原材料及其他生產(chǎn)條件，根據(jù)過去的實踐經(jīng)驗對產(chǎn)品勞動消耗量進行估工的一種措施。2.巴克制“巴克制”即企業(yè)效率分析與控制。它是在20世紀(jì)60年代末，日本效率協(xié)會理事、經(jīng)營管理首席顧問門田武治，通過10余年的努力，在總結(jié)日本企業(yè)勞動管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上所創(chuàng)立的具有日本特色的一種管理制度。3.測時 測時是直接在工作地上，以工序、操作或某一工作事項的作業(yè)時間為對象，按照先后次序進行反復(fù)的觀測、記錄和分析研究的一種措施。4瞬間觀測法瞬間觀測法亦稱工時抽樣法，就是根據(jù)概率論和數(shù)理記錄的基本原理，對工時消耗進行抽樣調(diào)查、記錄分析和研究的一種措施。5.按崗位定員按崗位定員是指根據(jù)崗位的多少，以及崗位的工作量的大小來計算定員人數(shù)的計算措施。1．記錄分析法記錄分析法是根據(jù)過去生產(chǎn)的同類型產(chǎn)品、零件、工序的實耗工時或產(chǎn)量的原始記錄和記錄資料，通過整頓和分析，考慮此后企業(yè)的生產(chǎn)組織技術(shù)條件的變化，制定或修訂定額的措施。2.企業(yè)定額企業(yè)定額是企業(yè)根據(jù)自己的詳細生產(chǎn)技術(shù)組織條件，按照統(tǒng)一勞動定額，由企業(yè)廠部組織制定的勞動定額，經(jīng)同意后，在本企業(yè)范圍內(nèi)執(zhí)行。3.作業(yè)評估作業(yè)評估也稱為工時評估，它是在工作日寫實、瞬間觀測和測時等項工作的基礎(chǔ)上，采用科學(xué)的措施，按照一定的評判原則，將實測時間調(diào)整為正常途徑下勞動者以正常的工作速度進行操作所需要的時間，以便深入制定出先進合理的勞動定額。4.實耗工時實耗工時亦稱實做工時、實動工時、實用工時等，它是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，生產(chǎn)工人為完畢生產(chǎn)任務(wù)或生產(chǎn)合格產(chǎn)品實際耗用的勞動時間。5.按勞動效率定員按勞動效率定員是指根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和員工的勞動效率，以及出勤率來計算定員人數(shù)的定員措施。五、簡答題（每題5分）1.簡述勞動定額在企業(yè)管理中的作用？答：勞動定額在企業(yè)管理中的作用在企業(yè)管理中的作用重要體現(xiàn)為：（1）勞動定額是企業(yè)編制計劃的重要基礎(chǔ)。（2）勞動定額是實行經(jīng)濟核算的基本根據(jù)。（3）勞動定額是開展勞動競賽、提高勞動生產(chǎn)率的必要條件。（4）勞動定額是企業(yè)支付勞動酬勞的重要根據(jù)。2.簡述作業(yè)評估法的重要措施。答：作業(yè)測定亦稱工時評估，它是在工作日寫實、瞬間觀測和測時等項工作的基礎(chǔ)上，采用科學(xué)的措施，按照一定的評價原則，將實測時間調(diào)整為正常條件下勞動者以正常的工作速度進行操作所需要的時間，以便深入制定出先進合理的勞動定額。其詳細評估措施有：

（1）速度評估法。速度評價法是根據(jù)操作者的工作速率來進行作業(yè)評估的一種措施。它的重要特點是根據(jù)定額人員的主管判斷，將操作者的實際操作速度與原則工作速度進行對比，然后采用百分?jǐn)?shù)評分。（2）系數(shù)評估法。系數(shù)評估法也稱西屋評估法，它是美國西屋電氣企業(yè)所采用的一種評估措施。此措施以技巧性、努力程度、均勻一致性和勞動條件等四個基本要素，作為評估的內(nèi)容。（3）點數(shù)法。點數(shù)法也稱分?jǐn)?shù)法，它的基本原理與系數(shù)評估法相似，只是將評估項目分別化為不一樣范圍，其分?jǐn)?shù)選擇自由度大某些。詳細劃分為5等。（4）客觀評價法客觀評價法是根據(jù)預(yù)先設(shè)定速度原則和工作難易程度對作業(yè)進行評估的一種措施。3.勞動定額定員措施原則體系表的分類總體構(gòu)造處理了哪些問題？答：分類體系表總體構(gòu)造的設(shè)計基本上處理了三個重要問題，即：（1）分類的合理性與措施的系統(tǒng)性之間的矛盾在分類體系中，措施的分類重要根據(jù)其特點與內(nèi)容進行，既考慮了多種措施在縱向及橫向關(guān)系上邏輯構(gòu)造的合理性，又保證了多種有關(guān)措施的完整性、統(tǒng)一性和系統(tǒng)性。（2）原則的先進性與概括性之間的矛盾對于勞動定額措施，一般認(rèn)為作業(yè)測定中的推定類措施比較落后，有的甚至認(rèn)為我國四種老式措施都是落后的。一種措施與否應(yīng)納入分類體系中，應(yīng)結(jié)合國情看這種措施有無存在的必要。因此，在建立分類體系時，首先應(yīng)當(dāng)保證其概括性和共性，同步將推定類措施與測定類措施兩塊，以便在編標(biāo)時充足限制推定類措施的使用范圍。（3）內(nèi)容與層次之間的矛盾在分類體系中，測定類可包括作業(yè)操作過程來制定定額的多種有關(guān)措施，不再分直接測定與間接測定。這樣可防止評比、寬放等措施在層次上難以安排的矛盾。此外，有些內(nèi)容采用有關(guān)形式來處理。例如，動作經(jīng)濟原則重要與動作分析有關(guān)，故列入動作分析類中，但它與工序分析及作業(yè)分析也有一定的聯(lián)絡(luò)，故用有關(guān)原則的形式來表達這種關(guān)系。4.簡述純熟率確實定措施。答：純熟率確實定措施重要有五種。（1）經(jīng)驗估計法。經(jīng)驗估計法是憑借估計者的經(jīng)驗直接固定純熟率大小的措施。（2）記錄分析措施。記錄分析法是根據(jù)實耗工時的記錄數(shù)據(jù)，通過整頓分析、篩選出具有代表性的數(shù)據(jù)，按數(shù)值大小從大道小重新排列，采用計算合計平均值的措施，來計算平均純熟率。（3）類推比較法。類推比較法是根據(jù)本單位的歷史相似資料，或根據(jù)同行業(yè)相近企業(yè)、相似經(jīng)典產(chǎn)品、相似作業(yè)內(nèi)容的純熟率數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，結(jié)合目前的實際狀況，通過對比分析推算出純熟率的措施。（4）回歸分析法。回歸分析法運用純熟曲線的冪指數(shù)方程：t=axb，兩邊取對數(shù)，使之轉(zhuǎn)化成直線方程：1gt=lga+blgx。通過回歸進行分析。（5）技術(shù)測定法。技術(shù)測定法是采用測時、寫實、抽樣等工時消耗研究措施，獲得工時消耗數(shù)值，經(jīng)整頓分析，拋棄異常值，然后繪在雙對數(shù)坐標(biāo)圖上，求出純熟率。5.簡述編制勞動定員原則的原則。答：編制勞動定員原則的原則的內(nèi)容包括六個方面。（1）定員原則水平要科學(xué)、先進、合理。（2）根據(jù)要科學(xué)。（3）措施要先進。(4)計算要統(tǒng)一。(5)形式要簡化。(6)內(nèi)容要協(xié)調(diào)。1.勞動定額定員原則化工作的意義答：勞動定額定員原則化工作對勞動定額定員管理具有重要的意義（1）勞動定額定員原則化工作的開展，將克服老式管理體制的缺陷，使我國勞動定額定員工作走上正規(guī)。（2）勞動原則化工作的開展，將使我國勞動定額定員工作進入愈加完善愈加規(guī)范的發(fā)展階段。（3）勞動定額定員的法定性將極大增強。（4）勞動定額定員制定和管理的科學(xué)性將明顯提高。（5）勞動定額定員水平的先進合理性與統(tǒng)一性將得到保證。2.簡述純熟率的影響原因。答：純熟率的影響原因如下所述：（1）生產(chǎn)工藝水平。生產(chǎn)工藝水平重要是指制造加工工藝措施。工藝措施決定了生產(chǎn)作業(yè)的機械化程度。機械化程度是有效純熟率的重要原因。（2）產(chǎn)品構(gòu)造的復(fù)雜程度。產(chǎn)品的復(fù)雜程度決定了復(fù)雜勞動和簡樸勞動。（3）生產(chǎn)組織管理水平。生產(chǎn)作業(yè)管理得當(dāng)，操作者的技術(shù)水平提高得快，純熟程度高。反之，則阻礙純熟程度的提高。（4）操作者的素質(zhì)狀況。生產(chǎn)操作者的年齡大小、文化程度的高下、身體健康狀況、實際操作經(jīng)驗以及思想狀況等對提高純熟程度有直接或間接地影響。（5）生產(chǎn)批量的大小。生產(chǎn)批量的大小決定了批量修正系數(shù)的大小。3.論述企業(yè)生產(chǎn)過程的詳細子過程。答：企業(yè)生產(chǎn)過程詳細包括四個子過程。（1）準(zhǔn)備生產(chǎn)過程。準(zhǔn)備生產(chǎn)過程是在在產(chǎn)品投產(chǎn)前所進行的一系列生產(chǎn)、技術(shù)、組織方面的準(zhǔn)備工作。（2）基本生產(chǎn)過程?；旧a(chǎn)過程是指直接對勞動對象進行加工或借助于自然力的作用，使其變?yōu)楫a(chǎn)品的過程。（3）輔助生產(chǎn)過程。輔助生產(chǎn)過程是指為了保證基本生產(chǎn)過程的正常進行，所必需的多種輔助性的生產(chǎn)活動。（4）生產(chǎn)服務(wù)過程。生產(chǎn)服務(wù)過程是指為保證基本生產(chǎn)和輔助生產(chǎn)過程的實現(xiàn)所需要的多種供應(yīng)與服務(wù)工作。4.簡述貫徹勞動定額定員原則的措施答：勞動定額定員原則的級別、類型不一樣，內(nèi)容和特點也不盡相似，企業(yè)可結(jié)合自身特點和狀況，采用不一樣的貫徹措施和環(huán)節(jié)，實現(xiàn)預(yù)定的目的：（1）基礎(chǔ)原則的貫徹措施.基礎(chǔ)原則的特點是波及面廣，不管是生產(chǎn)基層單位、企業(yè)及其主管部門，還是勞動主管部門，教學(xué)、科研單位，但凡與勞動定額定員有關(guān)系的單位都需要貫徹執(zhí)行?；A(chǔ)原則貫徹可體現(xiàn)“宣、編、改”三個環(huán)節(jié)。即宣傳，編寫手冊、講義，合理改造等。（2）措施原則的貫徹途徑。可以采用“學(xué)、用”結(jié)合的措施。（3）管理原則、工作原則的貫徹措施。這些原則的貫徹，除可參照上述措施之外，一般應(yīng)由有關(guān)科室、車間負(fù)責(zé)組織實行。在實行之前，要擬訂詳細的計劃，明確分工、職責(zé)、環(huán)節(jié)、期限和檢查考核措施。5.詳述企業(yè)勞動定額定員原則編寫的基本規(guī)定答：（1）精確性和簡要性。原則應(yīng)當(dāng)像法律條文那樣精確、簡要、精煉，便于對的理解和貫徹執(zhí)行。精確性是指原則的行文用語要精確、肯定、邏輯性強。絕不模糊，切忌模棱兩可。簡要性是指原則中的語言要簡潔、明確、通俗易懂，防止使用生僻、深奧的詞匯或方言。（2）協(xié)調(diào)性。協(xié)調(diào)性體現(xiàn)國家多種有關(guān)的法令、法規(guī)的規(guī)定，要與國家的方針、政策相協(xié)調(diào)。同步，在原則體系內(nèi)部，上下級原則之間和同級原則之間也要保持協(xié)調(diào)一致。國家的方針、政策、法規(guī)、法令是維護國家和人民利益的基本保證。任何一項原則都不能與之相違反，這時協(xié)調(diào)性的一種重要方面。勞動定額定員原則體系是互相制約、互相關(guān)聯(lián)、互相協(xié)調(diào)的統(tǒng)一整體，制定的原則必須成龍配套，協(xié)調(diào)一致。才能保證原則之間互相銜接，真正發(fā)揮系統(tǒng)效應(yīng)，獲得預(yù)期的經(jīng)濟效果。（3）對的性。原則中所做規(guī)定必須精確無誤。原則的制定，無論是以生產(chǎn)實踐經(jīng)驗、科學(xué)研究的成果為根據(jù)，還是參照、借鑒國外的先進原則、國際性原則，都必須通過認(rèn)真的試驗、驗證，精確嚴(yán)格的數(shù)量分析、計算，以現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的綜合成果為基礎(chǔ)。只有這樣，才能切實保證原則的對的性，在科學(xué)上可信，在技術(shù)上可靠，在生產(chǎn)上可行，在經(jīng)濟上合理。為了保證原則的對的性，原則草案提出后，還需廣泛征詢意見，反復(fù)進行修改，通過多次嚴(yán)格的審查，才能同意、公布。（4）統(tǒng)一性。同一原則中的術(shù)語、符號、代號等前后應(yīng)統(tǒng)一，與其他有關(guān)原則也應(yīng)保持一致。制定原則時，應(yīng)仔細閱讀已公布的各類有關(guān)原則的有關(guān)規(guī)定，但凡上一級別原則中已經(jīng)明確規(guī)定的，新原則都應(yīng)當(dāng)采用。只有這樣才能保證各原則間同一術(shù)語一直體現(xiàn)同一概念，同一概念一直采用同一術(shù)語。原則化原則的統(tǒng)一性規(guī)定，應(yīng)充足體目前原則的總體構(gòu)造、內(nèi)容編排、層次劃分、標(biāo)題格式以及多種編寫的細則上。1貫徹勞動定額定員原則的一般形式有哪些？答：貫徹勞動定額定員原則時，企業(yè)可采用如下幾種詳細形式：（1）直接采用上級原則。直接采用上級原則，就是按照國標(biāo)、行業(yè)原則或地方原則規(guī)定的內(nèi)容，在勞動定額定員的各類文獻上直接引用這些原則，或者直接按這些原則進行管理。（2）選用或壓縮上級原則。對波及面廣、內(nèi)容較多的上級原則，可以根據(jù)企業(yè)的實際需要，對其內(nèi)容進行選用或合適壓縮。并編印成專用手冊，發(fā)至企業(yè)有關(guān)部門執(zhí)行。選用或壓縮上級原則，必須忠實原原則，不得隨意變更。（3）補充原則。當(dāng)上級原則內(nèi)容概括性強，不便于詳細執(zhí)行時，企業(yè)應(yīng)作出補充規(guī)定。例如，目前我國勞動定額定員原則化工作剛剛起步，不也許在短期內(nèi)將所有原則所有制定出來。企業(yè)為了貫徹原則的需要，可根據(jù)已經(jīng)有的上級原則，自行制定某些配套原則。（4）企業(yè)自定原則。當(dāng)沒有適合企業(yè)需要的上級原則時，企業(yè)可自行制定新原則，但這些新原則不得與國家、行業(yè)或地方原則化法規(guī)、條例的有關(guān)規(guī)定相抵觸。有時企業(yè)為了更好地貫徹上級原則。趕超國外先進定額水平，及時滿足需要，也可以制定高于上級原則的企業(yè)內(nèi)部原則，但這種原則在基本原則和規(guī)定上不得與上級原則相抵觸。2.簡述勞動定額水平的概念和種類。答：勞動定額水平是在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，行業(yè)或企業(yè)規(guī)定的勞動定額在數(shù)值上所體現(xiàn)的高下松緊程度。在生產(chǎn)過程中，由于勞動定額形式的多樣化，定額水平按定額的綜合程度可分為：（1）工序定額水平。工序定額水平是指各個工序之間勞動定額的高下松緊程度。（2）工種定額水平。工種高額水平是指各個工種之間勞動定額的高下松緊程度。它是合理安排生產(chǎn)作業(yè)計劃，調(diào)配勞動力，實行均衡、節(jié)奏生產(chǎn)的重要保證。（3）零件或產(chǎn)品的定額水平。零件或產(chǎn)品的定額水平是指工序、工種勞動定額匯總的成果。按照勞動定額所考察的范圍：又可以分為三種，車間定額水平、企業(yè)定額水平、行業(yè)或部門定額水平。3.論述勞動定額標(biāo)委會需要完畢的任務(wù)。答：勞動定額標(biāo)委會在履行自己的職責(zé)時，應(yīng)按照下列程序完畢各項工作任務(wù)：（1）根據(jù)國家技術(shù)監(jiān)督局、勞動部提出的編制計劃規(guī)定，提出本專業(yè)原則的制定、修訂和復(fù)審計劃的提議，上報有關(guān)部門。（2）根據(jù)國家技術(shù)監(jiān)督局和勞動部下達的制定、修訂原則計劃，組織實行、指導(dǎo)和督促各原則工作組或負(fù)責(zé)起草單位制定、修訂原則。（3）工作組在調(diào)查研究和試驗驗證的基礎(chǔ)上，提出原則征求意見稿，分送標(biāo)委會委員廣泛征求意見。（4）送審稿經(jīng)主任委員復(fù)審后，正式提交標(biāo)委會全體委員進行審查。可函審或會審。審查原則時，原則上應(yīng)協(xié)商一致，如需表決，必須經(jīng)標(biāo)委會3/4以上的委員同意。審查原則的投票狀況，應(yīng)有書面材料。（5）審查通過的送審稿，由工作組根據(jù)審查意見再修改后，提出報批稿及其附件送秘書處。原則的報批稿經(jīng)秘書處復(fù)核后，送主任委員或其委托的副主任委員審核。審核通過后，報送有關(guān)主管部門終審。國標(biāo)由國家技術(shù)監(jiān)督局審批、公布；行業(yè)原則由國家勞動部同意、公布。分標(biāo)委會審查通過的原則報批稿，送標(biāo)委會秘書處按上述程序辦理。標(biāo)委會對分標(biāo)委會審查通過的原則報批稿，有權(quán)提出復(fù)議和修改意見。4.論述勞動定額定員原則化工作的中期目的。答：勞動定額定員原則化工作的中期目的重要包括三個方面：（1）在國標(biāo)化主管行政部門以及各級勞動主管行政部門的領(lǐng)導(dǎo)下，建立勞動定額定員原則化工作管理機構(gòu)和技術(shù)工作組織，并逐漸加以鞏固、完善。（2）按照國標(biāo)化工作導(dǎo)則的規(guī)定，對全國以及各行業(yè)勞動定額定員原則體系表進行全面深入地研究和探討，經(jīng)充足論證，完畢全國勞動定額定員原則體系表、各行業(yè)勞動定額定員原則體系表的編制工作。（3）與國際勞動保障組織、協(xié)會或團體建立廣泛的技術(shù)、業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)；定期舉行勞動定額定員原則化培訓(xùn)班，廣泛普及、推廣原則化知識，建立一支由中、高級專門人才構(gòu)成的專業(yè)隊伍。積極開展勞動定額定員原則化的科學(xué)研究；根據(jù)實際工作需要，抓住重點，從通用原則入手，按原則體系表規(guī)定，構(gòu)造出全國勞動定額定員原則體系的重要框架。5.勞動定額定員原則化工作的功能。答：勞動定額定員原則化工作具有如下功能（1）有效地節(jié)省勞動消耗以及物化勞動消耗，合理開發(fā)和運用包括人力在內(nèi)的多種資源。（2）不停積累實踐經(jīng)驗，推廣應(yīng)用科學(xué)合理的作業(yè)程序和操作措施，減輕勞動強度，增進勞動效率的提高?！?）有助于建立正常的工作秩序，確立共同遵守的勞動規(guī)則，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系。（4）為管理現(xiàn)代化、科學(xué)化奠定基礎(chǔ)，為勞動組織的科學(xué)化發(fā)明條件。（5）有助于改善勞動環(huán)境和工作條件，保障勞動者的身體健康。六、計算題（每題5分）1.某企業(yè)計劃期內(nèi)某車間每輪班某產(chǎn)品的產(chǎn)量任務(wù)為1200件，每個員工的班產(chǎn)量定額為4件，定額完畢率估計為120%，出勤率為75%，計算該工種每班的定員人數(shù)。解：定員人數(shù)=計劃期內(nèi)生產(chǎn)任務(wù)總量/（員工勞動效率×出勤率）=1200/(4×1.2×0.75)≈333（人）。2.某企業(yè)計劃擴大生產(chǎn)規(guī)模，已知條件如下：（1）該企業(yè)在過去十年中機床操作人員、機床維修人員、基層管理人員的人數(shù)比例一直是60：10：7；（2）該企業(yè)明年計劃補充新機床操作人員600人；（3）該企業(yè)生產(chǎn)效率不變；（4）該企業(yè)組織機構(gòu)不變；（5）明年該企業(yè)將有30名機床維修人員離職；（6）明年該企業(yè)將有8名基層管理人員離職，10名基層管理人員獲得晉升；（7）明年該企業(yè)所需的機床維修人員和基層管理人員均由外部補充。問：該企業(yè)明年應(yīng)至少招收多少機床維修人員和管理人員？

解：（1）生產(chǎn)效率不變、組織構(gòu)造不變，即該企業(yè)的機床操作人員、機床維修維修人員和基層管理人員的人數(shù)構(gòu)成不變。即60：10：7（2）由擴大生產(chǎn)規(guī)模引起的需要補充的機床維修人員數(shù)=600×（10/60）=100（人），再考慮到今年辭職的30人，因此明年企業(yè)需要補充的機床維修人員的數(shù)量為100+30=130（人）；（3）由擴大生產(chǎn)規(guī)模引起的需要補充的基層管理人員數(shù)=600×（7/60）=70（人），再考慮到今年8名離職人員和10名晉升人員，因此明年需要補充的基層管理人員數(shù)=70+8+10=88（人）3.某車間在匯報期內(nèi)，由于停電、原料供應(yīng)局限性等原因，停工工時占工作總時數(shù)為20%，其定額完畢程度指標(biāo)為95%，求剔除組織上導(dǎo)致的停工工時后來的工人定額完畢狀況。答：剔除停工原因的影響后來的車間勞動定額完畢程度指標(biāo)=95%×1.2=114%4.某企業(yè)第一季度加班工作時間占工作時數(shù)的15%，而企業(yè)勞動定額的綜合平均完畢程度為130%，通過修整后應(yīng)為：求剔除加班的原因之后的勞動定額綜合平均完畢程度。解：剔除加班的原因之后企業(yè)勞動定額綜合平均完畢程度指標(biāo)=130%/1.15=113%5.已知某企業(yè)有關(guān)記錄資料如下：（1）企業(yè)生產(chǎn)工人平均人數(shù)：1228其中按有科學(xué)根據(jù)定額進行工作的人數(shù)：702（2）企業(yè)中各個工序采用定額總數(shù)：25900其中有科學(xué)根據(jù)的定額數(shù)：12960（3）企業(yè)中按定額工作額時間：2174600其中按有科學(xué)根據(jù)定額工時：1020300根據(jù)上述記錄資料，計算出企業(yè)有科學(xué)根據(jù)定額所占的指標(biāo)。解：（1）按工人人數(shù)計算：有科學(xué)根據(jù)的定額所占的比重=702/1228=57.2%（2）按定額數(shù)目計算：有科學(xué)根據(jù)的定額所占的比重=12960/25900=50%（3）按工作時間計算：有科學(xué)根據(jù)的定額所占的比重=1020300/2174600=47%1.某企業(yè)第一季度加班工作時間占工作時數(shù)的15%，而企業(yè)勞動定額的綜合平均完畢程度為130%，通過修整后應(yīng)為：求剔除加班的原因之后的勞動定額綜合平均完畢程度。解：剔除加班的原因之后企業(yè)勞動定額綜合平均完畢程度指標(biāo)=130%/1.15=113%2.已知某企業(yè)有關(guān)記錄資料如下：（1）企業(yè)生產(chǎn)工人平均人數(shù)：1228其中按有科學(xué)根據(jù)定額進行工作的人數(shù)：702（2）企業(yè)中各個工序采用定額總數(shù)：25900其中有科學(xué)根據(jù)的定額數(shù)：12960（3）企業(yè)中按定額工作額時間：2174600其中按有科學(xué)根據(jù)定額工時：1020300根據(jù)上述記錄資料，計算出企業(yè)有科學(xué)根據(jù)定額所占的指標(biāo)。解：（1）按工人人數(shù)計算：有科學(xué)根據(jù)的定額所占的比重=702/1228=57.2%（2）按定額數(shù)目計算：有科學(xué)根據(jù)的定額所占的比重=12960/25900=50%（3）按工作時間計算：有科學(xué)根據(jù)的定額所占的比重=1020300/2174600=47%