2023年經(jīng)理的競(jìng)聘演講稿4篇

2023年經(jīng)理的競(jìng)聘演講稿4篇經(jīng)理的競(jìng)聘演講稿篇1

集團(tuán)客戶部客戶經(jīng)理競(jìng)聘演講稿敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！

我叫笑嘻嘻。首先特別感謝領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)了這樣一個(gè)“舉薦自己”的機(jī)會(huì)，我為這次競(jìng)聘上

崗感到特別的興奮，在此也感謝各位同事多年來在工作中對(duì)我的信任和支持。20xx年，我走進(jìn)了中國(guó)移動(dòng)這個(gè)大家庭，先后擔(dān)當(dāng)營(yíng)業(yè)廳營(yíng)業(yè)員、重客部客戶經(jīng)理等職務(wù)，現(xiàn)持有高級(jí)客戶經(jīng)理職稱。入司以來，我勤奮求實(shí)、努力拼搏，在集團(tuán)客戶經(jīng)理崗位上，做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在這里，我并不想過分的夸大自己，也不想毫無(wú)原則的貶低自己，我只想通過我的真誠(chéng)，為大家詮釋一個(gè)真實(shí)的自己。今日我競(jìng)聘的崗位是集團(tuán)客戶部客戶經(jīng)理崗位。我清晰地相識(shí)到，要成為一名合格的客戶經(jīng)理實(shí)屬不易。通過12年的努力，我在移動(dòng)公司這個(gè)充溢活力且專業(yè)的通信公司，不僅學(xué)到了做人的道理，也讓我學(xué)到了許多與此崗位相匹配的專業(yè)學(xué)問和相關(guān)業(yè)務(wù)實(shí)力，因此，我認(rèn)為我有實(shí)力勝任這項(xiàng)工作。以下我將用完量簡(jiǎn)短的語(yǔ)言闡述一下理由：第一、我有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)實(shí)力。目前我所從事的工作崗位就是集團(tuán)客戶經(jīng)理，加之與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及工作人員都比較熟識(shí)，我堅(jiān)信我在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，對(duì)于協(xié)調(diào)與各級(jí)政府機(jī)關(guān)之間的關(guān)系，開發(fā)潛在用戶資源有著比較優(yōu)越的先天條件，這對(duì)進(jìn)一步發(fā)展公司業(yè)務(wù)，開發(fā)客戶有著特別關(guān)鍵且無(wú)可替代的主動(dòng)作用。其次、我有較強(qiáng)的個(gè)人學(xué)習(xí)實(shí)力，能快速的接受新事物。進(jìn)入移動(dòng)公司后，我始終很重視自我學(xué)習(xí)，自我提升，只有自己業(yè)務(wù)實(shí)力和水平上來了，才能為集團(tuán)做好服務(wù)工作。假如今日，我能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，如愿的走上這個(gè)崗位上，為此，我安排從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)：

首先，我將通過本人在定陶縣當(dāng)?shù)氐娜穗H關(guān)系網(wǎng)，在分公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下同各級(jí)比較生疏的集團(tuán)單位接洽，爭(zhēng)取使部分純度較高的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手單位都成為我們公司的集團(tuán)用戶。

其次，隨著國(guó)內(nèi)td-lte擴(kuò)大規(guī)模試驗(yàn)網(wǎng)工作的深化，采納了4glte標(biāo)準(zhǔn)中的td-lte的第四代移動(dòng)通信技術(shù)，已經(jīng)是我們移動(dòng)公司將來發(fā)展的方向。中國(guó)移動(dòng)td-lte基站已超50萬(wàn)個(gè)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)3g水平，中國(guó)移動(dòng)將成為世界上最大的td-lte4g網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商。伴隨著4g智能手機(jī)市場(chǎng)的活躍，我將努力推動(dòng)4g業(yè)務(wù)在集團(tuán)單位的融合發(fā)展。

第三，全方位搞好市場(chǎng)調(diào)查工作，以獲得市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析的第一手資料。俗話說：“知己知彼，百戰(zhàn)不殆?！蓖ㄟ^詳盡的市場(chǎng)調(diào)查，進(jìn)一步駕馭已有集團(tuán)客戶的詳盡狀況，發(fā)覺潛在市場(chǎng)，并針對(duì)移動(dòng)、電信等的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況，提前做好競(jìng)爭(zhēng)的打算和應(yīng)對(duì)的措施。最終我想說的是我是以平常心來參與這次競(jìng)聘的，無(wú)論競(jìng)聘結(jié)果如何，我還是我，如失敗，我將一如既往地踏實(shí)工作，為集體奉獻(xiàn)微薄力氣，同時(shí)不斷完善自己，充溢自己；假如競(jìng)聘勝利，是各位領(lǐng)導(dǎo)和事對(duì)我的信任和支持，我會(huì)努力工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。感謝大家！

經(jīng)理的競(jìng)聘演講稿篇2

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的新形勢(shì)下，我們xx集團(tuán)xxxx商城適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)方針，在內(nèi)部進(jìn)行人員調(diào)整，這是商場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和對(duì)新形勢(shì)的正確把握。作為商場(chǎng)的一名中層，我深感激昂，也倍受鼓舞，沒有理由不主動(dòng)響應(yīng)，也沒有理由不主動(dòng)參加。在此，感謝領(lǐng)導(dǎo)賜予了我這次挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì)。今日我競(jìng)聘的崗位是商品部經(jīng)理一職。下面，我將我競(jìng)聘的條件、優(yōu)勢(shì)和看法向領(lǐng)導(dǎo)作一匯報(bào)。

第一，長(zhǎng)期的商業(yè)實(shí)踐，賜予了我競(jìng)聘的志氣。

我叫xxx，大專學(xué)歷，現(xiàn)在在商管處工作。這幾年來，我分別在xx百貨大樓、興業(yè)國(guó)際商城工作，畢業(yè)以來始終從事商業(yè)。在長(zhǎng)期的商業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中，我是從化妝品的營(yíng)業(yè)員做起，然后晉升為招商部的招商員、企業(yè)文化的宣揚(yáng)員、經(jīng)理助理，后來做到總經(jīng)理助理，同時(shí)負(fù)責(zé)與沃爾碼、家樂福、華潤(rùn)萬(wàn)家等大型商場(chǎng)保持友好業(yè)務(wù)聯(lián)系、員工管理及代理商市場(chǎng)維護(hù)，逐步積累了豐富的商業(yè)閱歷，并接觸和駕馭了很多超前的管理學(xué)問。

其次，務(wù)實(shí)的工作思路，加強(qiáng)了我競(jìng)聘的底蘊(yùn)。

許久的商業(yè)生涯，使我深深懂得，干商業(yè)工作不僅要有激情，要熟識(shí)商業(yè)學(xué)問，更要會(huì)分析市場(chǎng)，駕馭顧客心理，還要了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的基本狀況，做到知已知彼，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地，搶占先機(jī)，贏得主動(dòng)，這是做好商業(yè)工作的最基本的素養(yǎng)。

第三，自身的綜合素養(yǎng)，增加了我競(jìng)聘的信念。

我做事堅(jiān)持原則，有較強(qiáng)的組織實(shí)力和溝通協(xié)調(diào)實(shí)力?？釔酃镜钠髽I(yè)文化，主動(dòng)響應(yīng)公司的發(fā)展動(dòng)態(tài)，能夠發(fā)覺問題和剛好解決問題，虛心好學(xué)，不計(jì)較個(gè)人得失。

假如我競(jìng)聘勝利，我將幫助各位領(lǐng)導(dǎo)，依靠全體員工，圍繞“增加銷售”這一中心，做好六個(gè)方面的工作：

1、調(diào)整心態(tài)，轉(zhuǎn)換角色。

從商管處到商品部，沒有發(fā)生“質(zhì)”的改變，在xx這個(gè)大家庭中，我們分工不分家。但是對(duì)我個(gè)人來說是一次很大的超越。我會(huì)當(dāng)好上級(jí)的參謀和助手，多提合理化建議，剛好精確的填報(bào)各類報(bào)表和數(shù)據(jù)資料，對(duì)不懂的問題虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教，不斷學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取盡快的適應(yīng)新的工作崗位。

2、在特色管理上，要注意商品專營(yíng)的特色。

引導(dǎo)時(shí)尚的特色、購(gòu)物環(huán)境的特色、商品陳設(shè)的特色等，通過眾多的單體特色，打造出獨(dú)具特性的營(yíng)銷特色。這須要我們與供應(yīng)商做好溝通，剛好的反饋到業(yè)務(wù)處

3、提高服務(wù)。

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此劇烈的今日，拼價(jià)格不是唯一，重服務(wù)方顯真功。商業(yè)為服

務(wù)而產(chǎn)生，為服務(wù)而發(fā)展，服務(wù)是商業(yè)企業(yè)的永恒主題。我會(huì)通過增加員工的服務(wù)意識(shí)、商品學(xué)問的培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)模擬演練、最終考核等方式，多培訓(xùn)、多學(xué)習(xí)，從而提高員工的三聲服務(wù)、微笑服務(wù)和人性化服務(wù)。從而提高整體的自身素養(yǎng)。

4、做好商品陳設(shè)與市場(chǎng)調(diào)查。

在商品管理上，要盡可能豐富商品品種，要把缺貨作為營(yíng)業(yè)的最大敵人，視商品質(zhì)量為商場(chǎng)的生命。合理的駕馭庫(kù)存，使a類商品不斷檔。

5、在商品損耗管理上，要進(jìn)一步強(qiáng)化手段。

往往一個(gè)商品的損耗，至少須要5—6個(gè)商品的銷售毛利才可彌補(bǔ)，因此我將把商品損耗管理作為門店節(jié)流、創(chuàng)利的重要環(huán)節(jié)來抓，從根本上增加商場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

6、加強(qiáng)班組建設(shè)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。

我會(huì)贊美員工的閃光點(diǎn)，激勵(lì)他們的工作主動(dòng)性，使其行動(dòng)起來，都關(guān)切商場(chǎng)的事，酷愛自己的班組，珍惜班組的榮譽(yù)。只有這樣班組才有朝氣和活力。因?yàn)槲疑钌畹亩谩耙桓曜虞p輕被折斷，十雙筷子牢牢抱成團(tuán)”的道理。在我們企業(yè)里，我們每個(gè)人都是一根筷子，只有團(tuán)結(jié)協(xié)作、眾志成城，我們的企業(yè)才能狂風(fēng)颶浪的商海中堅(jiān)韌不撥、風(fēng)雨無(wú)阻。

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們！雖然我到xx的時(shí)間不長(zhǎng)，但我已深深地感受到xx這個(gè)大家庭的暖和，看到了xx的發(fā)展前景。我也確信，我對(duì)商業(yè)工作充溢激情，精力充足的我，渴望擁有一個(gè)能夠?qū)崿F(xiàn)自我價(jià)值的舞臺(tái)。假如大家信任我、信任我，能夠給我一次機(jī)會(huì)，我將在新的崗位上勤勤懇懇工作，認(rèn)仔細(xì)真做事，實(shí)實(shí)在在做人，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的希望和重托，將自己的每一份光和熱都溶化到xx的事業(yè)中去，腳踏實(shí)地的奉獻(xiàn)自己的力氣。假如競(jìng)崗失敗，我將以一顆平和的心來面對(duì)結(jié)果，以一顆感恩的心來迎接每一天，接著努力，在現(xiàn)有的工作崗位上更加努力地工作，更加刻苦學(xué)習(xí)，做一個(gè)優(yōu)秀的xx人。

最終，請(qǐng)?jiān)试S我表明一下我的堅(jiān)決，那么就是：堅(jiān)持不懈，直到勝利！

經(jīng)理的競(jìng)聘演講稿篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好！能有今日這樣的機(jī)會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報(bào)自己的工作思路，我深感榮幸！今日，我競(jìng)聘的崗位是**服務(wù)部經(jīng)理崗眾所周知，服務(wù)部經(jīng)理是全面負(fù)責(zé)服務(wù)部日常經(jīng)營(yíng)管理，貫徹實(shí)施公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展安排，組織部門完成總部及營(yíng)業(yè)部下達(dá)的業(yè)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)限制指標(biāo)，以保證服務(wù)部經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

從這個(gè)層面上來看，我認(rèn)為：作為一名服務(wù)部經(jīng)理應(yīng)努力實(shí)現(xiàn)以下“四大”功能：

1、管理功能。其管理范圍包括員工的管理、業(yè)務(wù)的管理、經(jīng)營(yíng)管理、風(fēng)險(xiǎn)的限制。

2、連接功能。服務(wù)部作為營(yíng)業(yè)部的部門之一，服務(wù)部經(jīng)理崗起著承上啟下的作用，全面負(fù)責(zé)服務(wù)部的日常經(jīng)營(yíng)管理，貫徹實(shí)施公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展安排，保證服務(wù)部經(jīng)營(yíng)及管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；組織部門完成營(yíng)業(yè)部下達(dá)的業(yè)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)限制指標(biāo)；依據(jù)營(yíng)業(yè)部下達(dá)的年度目標(biāo)制定并實(shí)施服務(wù)部經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)；貫徹、落實(shí)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)總部及營(yíng)業(yè)部各項(xiàng)規(guī)章制度；在總部及營(yíng)業(yè)部授權(quán)范圍內(nèi)，管理、協(xié)調(diào)營(yíng)運(yùn)團(tuán)隊(duì)和市場(chǎng)營(yíng)銷部的各項(xiàng)工作，確保經(jīng)營(yíng)管理高效；負(fù)責(zé)對(duì)服務(wù)的各項(xiàng)工作和人員支配向營(yíng)業(yè)提出建議，文秘部落原創(chuàng)負(fù)責(zé)明確各個(gè)崗位的工作職責(zé)及考核目標(biāo)；

3、營(yíng)業(yè)部窗口功能。服務(wù)部盡管是公司各項(xiàng)功能輻射的最前沿，但它仍舊體現(xiàn)著公司的形象，所以，服務(wù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)在當(dāng)?shù)亟⒘己玫墓碴P(guān)系，為公司樹立良好商譽(yù)，通過加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和努力開拓業(yè)務(wù)，來展示我們的形象和實(shí)力，弘揚(yáng)公司的企業(yè)文化。

4、協(xié)調(diào)功能。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好服務(wù)部?jī)?nèi)部各崗位之間的關(guān)系、服務(wù)部與營(yíng)業(yè)部各方面的關(guān)系、服務(wù)部與當(dāng)?shù)卣爸鞴懿块T的關(guān)系。

假如我有幸能走上**服務(wù)部經(jīng)理的崗位，我將通過以下幾方面的工作去實(shí)現(xiàn)這四大功能：

第一，以身作則狠抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)**服務(wù)部作為營(yíng)業(yè)部的一個(gè)團(tuán)隊(duì)，其團(tuán)隊(duì)的工作不是只靠經(jīng)理或某個(gè)人就能完成的，而是要在公司和營(yíng)業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)下靠團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員共同努力、共同經(jīng)營(yíng)和管理才能完成的，所以我會(huì)通過自身的工作熱忱和敬業(yè)精神來感化和熏陶他們，用公允、公正的工作作風(fēng)來對(duì)待每個(gè)員工，通過公司的企業(yè)文化來培育他們敬業(yè)愛崗、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，督導(dǎo)他們仔細(xì)鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問，嫻熟駕馭業(yè)務(wù)技能，從而更好地搞好客戶的開發(fā)和服務(wù)工作，提高團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力。

其次，加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高員工隊(duì)伍的素養(yǎng)要促進(jìn)服務(wù)部的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，僅有敬業(yè)精神是不夠的，還必需努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問、提高工作技能，將我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)打造成一支戰(zhàn)無(wú)不勝的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。所以我們決不能放棄學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，特殊是今年轉(zhuǎn)型以來，為了適應(yīng)轉(zhuǎn)型的新形勢(shì)，更應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)，我們除了參與營(yíng)業(yè)部組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和按營(yíng)業(yè)部的培訓(xùn)安排統(tǒng)一學(xué)習(xí)外，還從以下三方面培訓(xùn)提高員工綜合素養(yǎng)：

1、提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，在每日晨會(huì)上每位員工都進(jìn)行簡(jiǎn)短的股評(píng)，重點(diǎn)點(diǎn)評(píng)一只個(gè)股，每周支配一到兩天的時(shí)間在下午3：00－4：00由我給全體員工講解行情軟件的運(yùn)用方法和技術(shù)分析；每周支配一到兩天收市后進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；每周五收市后為檔案整理和數(shù)據(jù)庫(kù)更新時(shí)間，還通過公司的企業(yè)文化來教化和熏陶員工，培育他們敬業(yè)愛崗、無(wú)私奉獻(xiàn)的高尚品質(zhì)；

2、提高綜合實(shí)力，在業(yè)務(wù)方面分工協(xié)作，使每個(gè)員工都熬煉為多面手；主動(dòng)參加公司和營(yíng)業(yè)部通過各種渠道和方式組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動(dòng)，汲取新學(xué)問、新觀念，適應(yīng)證券市場(chǎng)發(fā)展的須要；

3、轉(zhuǎn)變?nèi)珕T的學(xué)問結(jié)構(gòu)，培育員工自覺學(xué)習(xí)的習(xí)慣，督導(dǎo)員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，提倡他們通過自學(xué)變更自身的學(xué)問結(jié)構(gòu)，更好地在證券這個(gè)朝陽(yáng)行業(yè)中生存和發(fā)展。

第三，確立團(tuán)隊(duì)發(fā)展目標(biāo)，鼓舞員工士氣，爭(zhēng)創(chuàng)一流的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。我的目的是首先要將這個(gè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)成為荊門營(yíng)業(yè)部的一流的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，然后將他建設(shè)成為品牌服務(wù)部，這就是我上崗后對(duì)團(tuán)隊(duì)每個(gè)員工的要求。我還經(jīng)策劃了一整套方案借助公司這次轉(zhuǎn)型契機(jī)將**服務(wù)部培育成一支具有極強(qiáng)戰(zhàn)斗力的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，在營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下擠垮萬(wàn)聯(lián)證券**服務(wù)部，因?yàn)槲覀兙邆湓S多極強(qiáng)的生存和發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，

第一、**服務(wù)部有那么多**證券市場(chǎng)的精英，他們有實(shí)力有資格有閱歷；

其次、我們公司有良好的經(jīng)營(yíng)策略和激勵(lì)機(jī)制；

第三、我們有公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和**營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁作堅(jiān)毅的后盾；

第四、我們有先進(jìn)通信技術(shù)和硬件設(shè)施，有超前的非現(xiàn)場(chǎng)交易平臺(tái)和優(yōu)質(zhì)的信息產(chǎn)品，我們還有時(shí)尚的基金產(chǎn)品的銷售平臺(tái)?？傊灰?*服務(wù)部全體員工同心協(xié)力，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力氣，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，夯實(shí)我們的基礎(chǔ)，在營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下我們的目的肯定會(huì)實(shí)現(xiàn)。

第四，建立健全內(nèi)部機(jī)制，提高員工的工作激情。今年轉(zhuǎn)型以來，營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)在業(yè)務(wù)提成上對(duì)服務(wù)部員工和營(yíng)業(yè)部員工一視同仁，便將團(tuán)隊(duì)提成安排權(quán)完全下放給服務(wù)部經(jīng)理。假如我有幸成為**服務(wù)部經(jīng)理在進(jìn)行團(tuán)隊(duì)安排時(shí)，新增客戶傭金提成按營(yíng)業(yè)部規(guī)定全額發(fā)放給個(gè)人，對(duì)存量客戶的提成我會(huì)將安排比例分為兩大塊，

其一，一半來自于按個(gè)人新開發(fā)客戶占比進(jìn)行同比例放大，另一半是按個(gè)人的敬業(yè)精神，工作的難易程度，工作量的輕重，勞動(dòng)紀(jì)律，相互幫助的團(tuán)隊(duì)精神，服務(wù)質(zhì)量來衡量的結(jié)果進(jìn)行再安排，這也是將在團(tuán)隊(duì)實(shí)行再安排的安排原則，這樣無(wú)論做后臺(tái)業(yè)務(wù)的員工，還是做營(yíng)銷的員工工作都是特別有激情，有戰(zhàn)斗力。由于有良好的激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的集體力氣，我想京山服務(wù)部的各項(xiàng)工作肯定會(huì)再上臺(tái)階

第五，加強(qiáng)內(nèi)部管理，限制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

（1）、根據(jù)公司的各項(xiàng)規(guī)定和營(yíng)業(yè)部的詳細(xì)要求，依據(jù)服務(wù)部實(shí)際狀況制定相應(yīng)的`崗位責(zé)任制、員工規(guī)章制度和風(fēng)險(xiǎn)懲罰制度，做到崗位明確，職責(zé)分明，在授權(quán)范圍內(nèi)嚴(yán)格按公司的業(yè)務(wù)流程辦理業(yè)務(wù)。

（2）、在員工的管理上實(shí)行一事同人，在安排體制上堅(jiān)決做到公允、公正、公開，使員工帶著良好的心態(tài)在非常團(tuán)結(jié)的氛圍中學(xué)習(xí)和工作。

第六，搞好同地方政府的關(guān)系，營(yíng)造良好外部環(huán)境。

第七，努力開發(fā)客戶，搶占城區(qū)和周邊市場(chǎng)份額，打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

第八，客戶服務(wù)體系基本形成，通過各種正值服務(wù)方式贏得客戶的心，吸引**證券的客戶壯大我們的客戶隊(duì)伍，擴(kuò)大長(zhǎng)江證券的影響力。詳細(xì)而言，結(jié)合**和我們**服務(wù)部的實(shí)際狀況，我擬定了如下工作安排，以求拋磚引玉：

1、**服務(wù)部自20××年底正式接管以來已有近4年的發(fā)展歷史了，現(xiàn)有存量資券總值4千多萬(wàn)，為了實(shí)行營(yíng)業(yè)部下達(dá)的各項(xiàng)利潤(rùn)指標(biāo)，我將實(shí)施如下安排來盤活存量資金，從而達(dá)到提高交易量的目的：

第一：對(duì)現(xiàn)有客戶分批進(jìn)行技術(shù)分析培訓(xùn)、特性化的投資詢問、不定期的股市沙龍活動(dòng)來提高他們對(duì)個(gè)股和大勢(shì)的分析和推斷實(shí)力，正確選擇投資的時(shí)機(jī)。

其次：充分利用多方的信息，仔細(xì)選擇一些投資和投機(jī)性較強(qiáng)的個(gè)股舉薦給他們供他們參考，或有依據(jù)地建議他們調(diào)倉(cāng)換股。

第三：將現(xiàn)場(chǎng)的客戶座位進(jìn)行調(diào)整，盡量讓投機(jī)者和投資者交叉在一起讓他們相互影響，相互溝通，處長(zhǎng)補(bǔ)短。

第四：每周做一到兩次股評(píng)，每日進(jìn)行信息播音，讓他們?cè)诒匾獣r(shí)進(jìn)行調(diào)倉(cāng)換股。

第五：建立和完善客戶資料庫(kù)、信息詢問服務(wù)體系。對(duì)非現(xiàn)場(chǎng)交易的客戶，由專人對(duì)客戶實(shí)行分級(jí)分類管理和維護(hù)，真正地實(shí)現(xiàn)特性化服務(wù)。

2、**服務(wù)部發(fā)展到今日，在營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在全體同仁的大力下，經(jīng)過前幾位經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)和管理，已初具規(guī)模，所以生存下去我認(rèn)為短暫不是首要問題，首要問題應(yīng)當(dāng)是如何去發(fā)展，而發(fā)展的關(guān)鍵是如何開發(fā)新的現(xiàn)存客戶，假如我們不在這方面下功夫，只是維持現(xiàn)狀，那么生存下去就會(huì)成為問題了，更談不上再上臺(tái)階了，鑒于以上緣由，依據(jù)**證券市場(chǎng)的實(shí)際狀況，我制定了如下方案：

（1）、**證券市場(chǎng)目前有**和長(zhǎng)**兩家服務(wù)部，是個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)。

而**服務(wù)部目前總市值約1.2億，而我們**服務(wù)部目前資券總值約4000萬(wàn)，同時(shí)**的周邊市場(chǎng)有幾個(gè)較富有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)如**鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)，據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，**：總?cè)丝诮?萬(wàn)人，城鄉(xiāng)居民存款余額5億元；**鎮(zhèn)總?cè)丝冢?.1萬(wàn)人，城鄉(xiāng)居民存款余額4.7億元；**鎮(zhèn)：總?cè)丝诮?.8萬(wàn)人，城鄉(xiāng)居民存款余額4.9億元；**鎮(zhèn)：總?cè)丝?萬(wàn)人，城鄉(xiāng)居民存款余額3億元。另外，**鎮(zhèn)，是**縣委縣政府所在地，城區(qū)人口13.9萬(wàn)人，城鎮(zhèn)居民儲(chǔ)蓄存款余額20億元。所以,**有較大的發(fā)展?jié)摿Γ@就是**目前的市場(chǎng)基本狀況。

（2）、客戶開發(fā)的詳細(xì)方案

第一、先進(jìn)攻**鎮(zhèn)，**鎮(zhèn)是**輕機(jī)老廠區(qū)所在地，現(xiàn)有客戶資券總值約1200多萬(wàn)元，目前**輕機(jī)正在從**鎮(zhèn)主動(dòng)搬遷，因此**證券也正在實(shí)施將其**服務(wù)部從**美食城、**服務(wù)站從**全部搬遷，初步選址正在我們**服務(wù)部的正對(duì)面。因此我準(zhǔn)備搶在其**客戶搬遷前，將其資券總值的三分之二左右吸引過來。估計(jì)會(huì)新增600—800萬(wàn)元市值。

其次、動(dòng)用社會(huì)關(guān)系、社會(huì)輿論及我們**服務(wù)部的合法優(yōu)勢(shì)和硬件優(yōu)勢(shì)以及我們**服務(wù)部的現(xiàn)有客戶關(guān)系，將萬(wàn)聯(lián)**服務(wù)部的群體大戶轉(zhuǎn)移過來，力爭(zhēng)達(dá)到新增客戶資券值1—2千萬(wàn)。

第三、可在營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，重點(diǎn)著手**輕機(jī)的工作，****服務(wù)部雖然有1.2億的市值，但有3千萬(wàn)的市值是原****通過輕機(jī)簽定條約，不得隨意轉(zhuǎn)出的客戶全部，但這些客戶并不肯定都會(huì)轉(zhuǎn)達(dá)入**證券，經(jīng)過過努力，應(yīng)有三分之一的市值會(huì)轉(zhuǎn)過來。

第四、我會(huì)充分利用多方社會(huì)關(guān)系與輕機(jī)接觸，達(dá)成共識(shí)后，將輕機(jī)集中運(yùn)作證券的資金和打算投資基金的資金投向我部。以上是我開發(fā)**客戶的安排和步驟，通過以上方案進(jìn)行努力，再加上員工新開發(fā)的客戶，估計(jì)**服務(wù)部的資券總值在不久的將來可達(dá)到1個(gè)億，這樣一來，相當(dāng)于我們營(yíng)業(yè)部在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上開設(shè)了兩個(gè)**服務(wù)部，同時(shí)，**證券**服務(wù)部就會(huì)漸漸萎縮

我想：只要能得到大家支持，只要能得到大家的信任和理解，我信任我有實(shí)力，也有信念去**更好地為營(yíng)業(yè)部努力工作！感謝大家！

經(jīng)理的競(jìng)聘演講稿篇4

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！特別感謝會(huì)領(lǐng)導(dǎo)為我們年輕人管理供應(yīng)一個(gè)充分展示自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。希望通過這次競(jìng)聘，呈現(xiàn)自己的志向，開發(fā)自己的潛力，力爭(zhēng)為我會(huì)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

對(duì)于所要競(jìng)聘的會(huì)展中心總經(jīng)理職位，我深知自己存在年紀(jì)尚輕、資格尚淺的弱勢(shì)，但是同時(shí)覺得年輕有為、干勁十足正是自身最大的資本，于是堅(jiān)決了迎接挑戰(zhàn)的信念。過去3年的工作囊括了領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持，今后我將接著孜孜以求，爭(zhēng)取做出更大的貢獻(xiàn)。應(yīng)聘總經(jīng)理職位，我滿懷信念。我的信念主要來源于以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：

1、具備良好的思想道德素養(yǎng)。

參與工作以來，我始終追求進(jìn)步，嚴(yán)格要求自己，遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度，懇切對(duì)待同事，兢兢業(yè)業(yè)開展工作，任勞任怨加班加點(diǎn)，不計(jì)得失，具有劇烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任心。無(wú)論是在工作和生活中我都堅(jiān)持做到誠(chéng)懇守信、虛心謹(jǐn)慎、與人為善。

2、具備較為豐富的業(yè)務(wù)閱歷和專業(yè)學(xué)問。

我高校專業(yè)為信息技術(shù)，后取得管理學(xué)士學(xué)位，外語(yǔ)和計(jì)副經(jīng)理競(jìng)聘書算機(jī)水平較高，完全能夠適應(yīng)會(huì)展行業(yè)將來發(fā)展形勢(shì)。進(jìn)入貿(mào)促會(huì)3年來，在領(lǐng)導(dǎo)的教化培育和同事們的幫助下，我進(jìn)步很快，在摸索與總結(jié)中積累了豐富的學(xué)問和閱歷，已經(jīng)成長(zhǎng)為獨(dú)立操作項(xiàng)目、獨(dú)當(dāng)一面的多面手。近年來，連續(xù)并勝利的組織兩屆天津商品日本大阪展示洽談會(huì)，團(tuán)組規(guī)模均超過20人，展位超過10個(gè)。

3、具備肯定的組織管理與溝通協(xié)調(diào)實(shí)力。

我識(shí)大體，顧大局，能夠站在全局高公司片區(qū)經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告度思索處理問題；擅長(zhǎng)溝通，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，能夠充分激發(fā)同事們的聰慧才智，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)形成合力完成任務(wù)。工作思路清楚，能夠抓住主要沖突，兼顧細(xì)微環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌規(guī)劃支配各項(xiàng)工作；重視通過建立規(guī)章制度、健全激勵(lì)機(jī)制，來規(guī)范管理。

我認(rèn)為，會(huì)展總經(jīng)理的主要職責(zé)是：以