商務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)企業(yè)管理課件

提H企業(yè)到力造一爭(zhēng)世糖ENTERPRISECOMPETITIVENESS員執(zhí)行力增訓(xùn)PPTheusercandemonstrateonaprojectorarcomputerarprinttheitintoaflmtobeusedinawiderfieldY江報(bào)人報(bào)時(shí)間:X年X月提H企業(yè)1執(zhí)行力執(zhí)行力培訓(xùn),主要通過(guò)對(duì)執(zhí)行力與人才管理內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),以提升對(duì)企業(yè)執(zhí)行的能力,最大程度實(shí)現(xiàn)執(zhí)行力的提升商務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)結(jié)凊神企業(yè)管理培訓(xùn)PPT執(zhí)行力2執(zhí)行力概念在此錄入此部分的內(nèi)容及說(shuō)明,簡(jiǎn)單扼要日錄\02提開(kāi)執(zhí)行力LOGOCONTENTS在此錄入此部分的內(nèi)容及說(shuō)明,簡(jiǎn)單要執(zhí)行力理念在此錄入此部分的內(nèi)容及說(shuō)明,簡(jiǎn)單扼要執(zhí)行力概念3執(zhí)行力概念COMPANYARTICLES執(zhí)行力4什么是執(zhí)行力執(zhí)行力就是公司的要01求不下?lián)癫豢鄣陌咽聢?zhí)行02,寇如定執(zhí)行力就是能夠披領(lǐng)導(dǎo)的好排,邵限內(nèi)保質(zhì)保03量完成任務(wù)的動(dòng)力d什么是執(zhí)行力5打造執(zhí)行力抓好三個(gè)核心人戰(zhàn)略流程流程流程0102沒(méi)有執(zhí)行力就設(shè)沒(méi)有竟?fàn)幜?不解解決企業(yè)戰(zhàn)珞執(zhí)行問(wèn)題就必須決執(zhí)行問(wèn)題,再美麗的藍(lán)圖也只要抓好三個(gè)核心人員流程、戰(zhàn)會(huì)是水中月、鏡中花。要想流程和運(yùn)營(yíng)流程打造執(zhí)行力抓6人員流程02生與養(yǎng)入(9準(zhǔn)確而深入地評(píng)怙員工重視高端人才發(fā)展工作人員流程7戰(zhàn)略流程戰(zhàn)略流程排第二,因?yàn)閼?zhàn)略一且錯(cuò)了,運(yùn)營(yíng)得越積極,問(wèn)題會(huì)越槽,戰(zhàn)路是公司正常運(yùn)營(yíng)的根本保暗01戰(zhàn)略能夠把公司的優(yōu)莞進(jìn)行合理發(fā)揮戰(zhàn)略能夠?yàn)柮夤玖觿?shì)戰(zhàn)略夠是公司發(fā)展機(jī)週和轉(zhuǎn)型機(jī)會(huì)04戰(zhàn)略能夠適度挑戰(zhàn)公司執(zhí)行力的條件戰(zhàn)略流程8運(yùn)營(yíng)流程運(yùn)營(yíng)流程即戰(zhàn)略目標(biāo)的具體分MrM.McFlanagan1)解,詳盡的計(jì)劃加上積極的行動(dòng)才能保證戰(zhàn)略的落地第三是運(yùn)營(yíng)流程,它是執(zhí)行的具亻表現(xiàn),沒(méi)有詳盡的運(yùn)營(yíng)步驟與機(jī)制是無(wú)法讓人員得力與戰(zhàn)略落地營(yíng)流程即考慮人員問(wèn)題又考02)慮戰(zhàn)略問(wèn)題,是彼出連結(jié)的樞紐和紐帶運(yùn)營(yíng)流程9提升執(zhí)行力COMPANYARTICLES提升執(zhí)10商務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)企業(yè)管理課件11商務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)企業(yè)管理課件12商務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)企業(yè)管理課件13商務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)企業(yè)管理課件14商務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)企業(yè)管理課件15商務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)企業(yè)管理課件16商務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)企業(yè)管理課件17商務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)企業(yè)管理課件18商務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)企業(yè)管理課件19商務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)企業(yè)管理課件20商務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)企業(yè)管理課件21商務(wù)團(tuán)隊(duì)