加油站實(shí)習(xí)報(bào)告

加油站實(shí)習(xí)報(bào)告3實(shí)習(xí)報(bào)告大學(xué)生加油站實(shí)習(xí)報(bào)告xx11150級(jí)加油站?！?093#、97#〕和柴油〔各種型號(hào)，主要市場(chǎng)是昌平——市區(qū)方向的高中97#，所以油站經(jīng)營(yíng)主要面對(duì)中低檔汽油車(chē)和柴油車(chē)。油站擁有員工16人，其中總經(jīng)理、副經(jīng)理、會(huì)計(jì)、計(jì)量員各一人，營(yíng)業(yè)員兩人，其他人員為加油人員，站內(nèi)一般員工月平均收入1000元左右，油站月銷(xiāo)售油500熟。16白夜兩班倒制度，每天工作12小時(shí)。員工工資實(shí)行固定工資+55020油，那么這天每個(gè)加油員的工資為〔550/30+12*20/6〕元。由于質(zhì)量。數(shù)對(duì)提高員工的工作樂(lè)觀(guān)性和工作態(tài)度起到主要作用。hse〔安康、安全與環(huán)境〕治理設(shè)計(jì)”思想的集中表達(dá)。hse，做到有備無(wú)患。品，給員工配備溫度計(jì)等檢三種。把環(huán)境污染降低到最小。三、客戶(hù)構(gòu)造分析與客戶(hù)關(guān)系治理方法屬于抽樣法〔分別取第1、21、31……為樣本，其中調(diào)查〔此調(diào)查樣本較少，只反映大致趨勢(shì)〕車(chē)的類(lèi)型占有率%是否常來(lái)占有率非油品業(yè)務(wù)可行性占有率8243.1611862.1118295.793820.004021.0784.217036.84第一次3216.84由此可知：客戶(hù)構(gòu)造中，公車(chē)占較大比重，私車(chē)相對(duì)較少，〔2〕|71xxxxxxxxxxxxx情。下面總結(jié)一下此次實(shí)習(xí)的收獲：xx經(jīng)理在給我的入職培訓(xùn)中就告誡了我只要穿上專(zhuān)業(yè)的加油服，生疏加油的六部曲，就能加遍天下車(chē)。然而，在后來(lái)的一次次的溢油，噴油，漏油的失敗挫折中，我才感悟到：加的的不是油，而是態(tài)度。置身于效勞行業(yè)，需要面對(duì)形形色色的顧客，既有歡快，也有疲乏，也有委屈。作為效勞行xx固然，我也不例外，在實(shí)習(xí)期間，我出過(guò)兩次錯(cuò)誤。第一件是由于自己的疏忽，在加油過(guò)程中消滅漏油，使我措手不及，在同事、2、自己還需要不斷學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)。后更好的工作而打好根底?！?〕| 昌加油站實(shí)習(xí)報(bào)告概況：XX11150級(jí)加油站?！?093#、97#〕和柴油〔各種型號(hào)，主要市場(chǎng)是昌平——市區(qū)方向的高中97#，所以油站經(jīng)營(yíng)主要面對(duì)中低檔汽油車(chē)和柴油車(chē)。油站擁有員工16人，其中總經(jīng)理、副經(jīng)理、會(huì)計(jì)、計(jì)量員各一人，營(yíng)業(yè)員兩人，其他人員為加油人員，站內(nèi)一般員工月平均收入1000元左右，油站月銷(xiāo)售油500熟。16白夜兩班倒制度，每天工作12小時(shí)。員工工資實(shí)行固定工資+55012620油，那么這天每個(gè)加油員的工資為〔550/30+12*20/6〕元。由于質(zhì)量。數(shù)對(duì)提高員工的工作樂(lè)觀(guān)性和工作態(tài)度起到主要作用。hse〔安康、安全與環(huán)境〕治理設(shè)計(jì)”思想的集中表達(dá)。hse理，做到有備無(wú)患。品，給員工配備溫度計(jì)等檢三種。把環(huán)境污染降低到最小。三、客戶(hù)構(gòu)造分析與客戶(hù)關(guān)系治理方法屬于抽樣法〔分別取第1、21、31……為樣本，其中調(diào)查〔此調(diào)查樣本較少，只反映大致趨勢(shì)〕車(chē)的類(lèi)型占有率%是否常來(lái)占有率非油品業(yè)務(wù)可行性占有率8243.1611862.1118295.793820.004021.0784.217036.84第一次3216.84具有重要作用。大的收益。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與促銷(xiāo)手段價(jià)格策略即是通過(guò)低于市場(chǎng)其它加油站一角或五分錢(qián)的價(jià)格來(lái)顧客、老顧客、離去的顧客和未開(kāi)發(fā)的顧客4類(lèi)，所以留住顧客作的重點(diǎn)。56.84%，所以降同時(shí)，常來(lái)車(chē)輛占62.11%，所以油站應(yīng)當(dāng)把重點(diǎn)放在保持老顧客上。便利店等非油品業(yè)務(wù)的可行性分析昌加油站已經(jīng)獲得北京銷(xiāo)售公司經(jīng)營(yíng)便利店等非油品業(yè)業(yè)務(wù)〔見(jiàn)昌加油站平面圖，所以油站的便利店、洗車(chē)等業(yè)務(wù)的實(shí)施存在肯定