社聯(lián)人力資源部工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)版（3篇）

第15頁(yè)共15頁(yè)社聯(lián)人力?資源部工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)版上?半年，我?部按照省?分行人事?處和市分?行黨委的?部署，在?推進(jìn)人事?制度改革?、完善競(jìng)?爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)?制、提高?員工隊(duì)伍?素質(zhì)等方?面開(kāi)展了?一些工作?，經(jīng)過(guò)半?年來(lái)的努?力，較好?地完成了?目標(biāo)任務(wù)?。主要做?了以下工?作：一?、認(rèn)真選?拔，繼續(xù)?深化干部?任用制度?為深化?干部人事?制度改革?，增進(jìn)干?部隊(duì)伍活?力，進(jìn)一?步拓寬選?人用人渠?道，促進(jìn)?干部合理?流動(dòng)、多?崗鍛煉，?努力建設(shè)?高素質(zhì)的?干部隊(duì)伍?。一是?對(duì)全行科?級(jí)干部進(jìn)?行了調(diào)整?。___?_年初，?在去年年?底對(duì)支行?科級(jí)干部?進(jìn)行年度?考核的基?礎(chǔ)上，市?分行黨委?對(duì)全行科?級(jí)干部進(jìn)?行了調(diào)整?，調(diào)整涉?及全部_?___個(gè)?支行，_?___個(gè)?市分行內(nèi)?設(shè)機(jī)構(gòu)，?____?人次，其?中，__?__名能?力突出、?表現(xiàn)優(yōu)秀?的副科級(jí)?干部提拔?為正科級(jí)?。通過(guò)調(diào)?整交流，?進(jìn)一步優(yōu)?化各行領(lǐng)?導(dǎo)班子結(jié)?構(gòu)，使班?子整體合?力得到明?顯提高。?二是面?向全市農(nóng)?行招聘副?科級(jí)干部?。為進(jìn)一?步深化我?市農(nóng)行干?部選拔任?用制度改?革，經(jīng)市?分行黨委?研究并報(bào)?請(qǐng)省分行?同意，決?定采取公?開(kāi)選拔、?競(jìng)聘上崗?的方式，?面向全市?農(nóng)行招聘?副科級(jí)干?部。副科?級(jí)干部應(yīng)?聘資格為?____?年確認(rèn)的?全市農(nóng)行?科級(jí)后備?干部。參?加競(jìng)聘人?數(shù)達(dá)__?__人，?市分行黨?委通過(guò)資?格審查、?演講答辯?、考察公?示等一系?列公開(kāi)公?平競(jìng)爭(zhēng)，?____?名同志脫?穎而出，?走上領(lǐng)導(dǎo)?崗位。?三是全面?落實(shí)了會(huì)?計(jì)主管委?派制。一?是通過(guò)組?織競(jìng)聘、?民主推薦?及考察，?每個(gè)支行?向市分行?各推薦了?____?名會(huì)計(jì)主?管，市分?行從中確?定了__?__名，?并將其上?收市分行?管理，委?派到各支?行開(kāi)展工?作。二是?____?月份，市?分行面向?市直網(wǎng)點(diǎn)?公開(kāi)招聘?了___?_名市直?網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)?主管，在?此基礎(chǔ)上?對(duì)所在市?直網(wǎng)點(diǎn)會(huì)?計(jì)主管都?按要求進(jìn)?行了委派?。委派會(huì)?計(jì)主管上?收到市分?行管理，?編制掛靠?市分行計(jì)?劃財(cái)會(huì)部?。二、?不斷完善?，切實(shí)做?好勞資工?作勞動(dòng)?工資管理?是一項(xiàng)復(fù)?雜細(xì)致的?工作，涉?及每位員?工的切身?利益。為?規(guī)范和完?善我行勞?動(dòng)工資管?理，充分?發(fā)揮工資?的杠桿作?用，我部?積極探索?激勵(lì)和約?束相結(jié)合?的機(jī)制，?從而調(diào)動(dòng)?全體員工?的工作積?極性。?一是繼續(xù)?完善工資?分配方案?。鑒于省?分行__?__年度?工資分配?指導(dǎo)意見(jiàn)?尚未下達(dá)?，我行在?一季度制?定了“效?益優(yōu)先、?保障基本?”的分配?政策，基?本工資為?員工檔案?工資的_?___%?發(fā)放到人?，不參與?考核。全?行一季度?共分配績(jī)?效工資_?___萬(wàn)?元(不含?科級(jí)及以?上干部)?，工資計(jì)?劃按人頭?分配到各?支行，只?在本行內(nèi)?部分配，?按完成比?例分配，?剩余部分?納入下期?。考核項(xiàng)?目為各項(xiàng)?存款、經(jīng)?營(yíng)收入、?清收和到?期貸款收?回率等四?項(xiàng)，權(quán)重?分別為4?：3：2?：1。支?行行長(zhǎng)績(jī)?效工資按?本行員工?平均數(shù)的?兩倍分配?，副職按?行長(zhǎng)的_?___%?。市分?行機(jī)關(guān)部?室經(jīng)理(?主任)的?效益工資?為全市支?行行長(zhǎng)平?均數(shù)，副?職為正職?的___?_%。市?分行一般?員工為副?職的__?__%。?科級(jí)干部?績(jī)效工資?計(jì)劃單列?，不占員?工的績(jī)效?工資。全?行一季度?共分配效?益工資_?___元?，其中為?八里湖支?行，人均?____?元，最低?為德安支?行，人均?____?元。二?是調(diào)整了?離退休人?員養(yǎng)老金?和內(nèi)退人?員生活費(fèi)?。一是調(diào)?整了退休?人員基本?養(yǎng)老金。?參加調(diào)整?的人員為?____?年底前已?辦理退休?手續(xù)的人?員，共有?____?人。參加?這次調(diào)資?高的每人?每月增加?____?元，低的?每人每月?增加__?__元，?平均每人?每月增加?____?元。二調(diào)?整了內(nèi)退?人員生活?費(fèi)。__?__月份?，對(duì)我行?____?名內(nèi)退人?員調(diào)整生?活費(fèi)，每?人每月增?加___?_元，最?低增加_?___元?，全行共?增加__?__元。?____?月份，再?次調(diào)整_?___名?內(nèi)退人員?生活費(fèi)，?同時(shí)取消?企業(yè)年金?。每人每?月增加_?___元?，最低增?加___?_元，全?行共增加?____?元。通過(guò)?兩次調(diào)整?，內(nèi)退人?員每月共?增加__?__元生?活費(fèi)，人?均月增加?____?元。三是?增加了離?休人員生?活補(bǔ)貼。?根據(jù)贛勞?社養(yǎng)[_?___]?____?文件精神?，我行共?有___?_位離休?干部(其?中___?_人為建?國(guó)前工人?)參加這?次生活補(bǔ)?貼調(diào)整，?從___?_年__?__月_?___日?起執(zhí)行，?每人每月?增加__?__元。?三是審?批了全行?獎(jiǎng)勵(lì)晉升?、職務(wù)晉?升工資。?向省分行?報(bào)批了全?行___?_-__?__年度?____?名優(yōu)秀科?級(jí)干部和?員工的獎(jiǎng)?勵(lì)晉升工?資，__?__年度?____?名新提拔?職務(wù)的科?級(jí)干部的?職務(wù)晉升?工資，并?補(bǔ)發(fā)兌現(xiàn)?了___?_元工資?。三、?合理規(guī)化?，機(jī)構(gòu)改?革有序進(jìn)?行為促?使我行經(jīng)?營(yíng)機(jī)構(gòu)有?序高效運(yùn)?轉(zhuǎn)，提升?我行的市?場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力?，加快業(yè)?務(wù)發(fā)展。?上半年，?我行按照?上級(jí)行的?要求，結(jié)?合我行實(shí)?際，對(duì)現(xiàn)?有機(jī)構(gòu)繼?續(xù)加大了?改革力度?。一是?積極穩(wěn)妥?撤并了_?___個(gè)?低效網(wǎng)點(diǎn)?。上半年?，在上級(jí)?行還未下?達(dá)撤并網(wǎng)?點(diǎn)計(jì)劃的?情況下，?根據(jù)我行?實(shí)際情況?，我部自?主要求，?撤銷(xiāo)了九?江縣支行?____?個(gè)、修水?縣支行_?___個(gè)?、八里湖?支行__?__個(gè)低?效網(wǎng)點(diǎn)。?二是擬?增設(shè)市分?行內(nèi)設(shè)機(jī)?構(gòu)。根據(jù)?上級(jí)行的?有關(guān)要求?和我行業(yè)?務(wù)發(fā)展的?實(shí)際需要?，經(jīng)研究?，我行擬?設(shè)立國(guó)際?業(yè)務(wù)部、?城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)?管理部、?法律事務(wù)?部和銀行?卡部，目?前，國(guó)際?業(yè)務(wù)部、?城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)?管理部、?法律事務(wù)?部已得到?省分行的?批復(fù)。?三是順利?妥善地辦?好了農(nóng)行?九江白水?湖支行和?長(zhǎng)虹支行?(翻牌支?行)的各?項(xiàng)手續(xù)，?正式掛牌?營(yíng)業(yè)。經(jīng)?市分行黨?委研究，?并報(bào)經(jīng)省?分行和九?江銀監(jiān)分?局同意：?我行原郊?區(qū)支行更?名為中國(guó)?農(nóng)業(yè)銀行?九江市白?水湖支行?，并從九?江市潯陽(yáng)?東路__?__號(hào)遷?至九江市?濱江路_?___號(hào)?中國(guó)國(guó)電?集團(tuán)九江?發(fā)電廠培?訓(xùn)中心營(yíng)?業(yè);市分?行長(zhǎng)虹分?理處近年?來(lái)業(yè)務(wù)經(jīng)?營(yíng)穩(wěn)健快?速發(fā)展，?達(dá)到了農(nóng)?總行關(guān)于?基層營(yíng)業(yè)?機(jī)構(gòu)翻牌?的標(biāo)準(zhǔn)，?將該分理?處升格為?中國(guó)農(nóng)業(yè)?銀行九江?長(zhǎng)虹支行?。升格后?該營(yíng)業(yè)機(jī)?構(gòu)隸屬關(guān)?系和管理?方式不變?，機(jī)構(gòu)的?行政級(jí)別?和干部的?行政級(jí)別?及各種待?遇均不提?高，無(wú)內(nèi)?設(shè)機(jī)構(gòu)。?四是認(rèn)?真組織全?市農(nóng)行網(wǎng)?點(diǎn)效益測(cè)?評(píng)工作。?基層網(wǎng)點(diǎn)?效益測(cè)評(píng)?是我行組?織機(jī)構(gòu)實(shí)?行科學(xué)化?管理的一?項(xiàng)基礎(chǔ)性?工作，是?今后我行?機(jī)構(gòu)調(diào)整?和重要依?據(jù)。市分?行根據(jù)上?級(jí)行要求?，組織了?以人力資?源部牽頭?，計(jì)劃財(cái)?務(wù)、科技?、個(gè)人業(yè)?務(wù)等部門(mén)?相互配合?的測(cè)評(píng)工?作組，并?成立了以?行長(zhǎng)為組?長(zhǎng)的網(wǎng)點(diǎn)?測(cè)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)?小組。通?過(guò)近一個(gè)?多月的精?心組織測(cè)?評(píng)，最終?全市農(nóng)行?____?個(gè)參評(píng)網(wǎng)?點(diǎn)測(cè)評(píng)結(jié)?果為：a?+類(lèi)__?__個(gè)、?a-類(lèi)_?___個(gè)?、b類(lèi)_?___個(gè)?、c+類(lèi)?____?個(gè)、c類(lèi)?____?個(gè)、c-?類(lèi)___?_個(gè)。?四、扎實(shí)?穩(wěn)健，黨?建工作不?斷推進(jìn)?為使我行?的黨建工?作充滿生?機(jī)和活力?，我部立?足重點(diǎn)放?在黨員員?工的“愛(ài)?崗敬業(yè)，?愛(ài)行如家?”的教育?上，不斷?增強(qiáng)黨組?織的凝聚?力、創(chuàng)造?力、和戰(zhàn)?斗力，形?成抓黨建?促發(fā)展的?濃厚氛圍?，促進(jìn)全?行業(yè)務(wù)經(jīng)?營(yíng)加快發(fā)?展。一?是做好了?全行黨支?部量化考?核工作。?全市農(nóng)行?共設(shè)黨支?部___?_個(gè)，通?過(guò)自查、?抽查，被?評(píng)為“五?好支部”?的有__?__個(gè)，?占總數(shù)的?____?%，達(dá)標(biāo)?支部__?__個(gè)，?占總數(shù)的?____?%，末出?現(xiàn)不達(dá)標(biāo)?支部。?二是做好?了“黨員?示范崗”?的跟蹤教?育工作。?全市農(nóng)行?現(xiàn)有黨員?示范崗_?___名?，年初，?對(duì)全市農(nóng)?行___?_名優(yōu)秀?____?示范崗人?員進(jìn)行了?通報(bào)表彰?，并從黨?費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)每?人___?_元。對(duì)?全市黨員?開(kāi)展?fàn)幭?創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)?起到了?較好的促?進(jìn)作用。?三是《?黨員學(xué)習(xí)?手冊(cè)》(?第二冊(cè))?如期出版?。___?_年，我?部繼續(xù)在?內(nèi)容和形?式等方面?充實(shí)，力?爭(zhēng)讓《手?冊(cè)》成為?黨員干部?的良師益?友，增強(qiáng)?他們履行?____?責(zé)任和使?命的主動(dòng)?性和積極?性。市行?黨委組織?編印的《?黨員學(xué)習(xí)?手冊(cè)》1?500本?已全部下?發(fā)到全體?黨員手中?。四是?做好了保?持___?_先進(jìn)性?教育的調(diào)?查準(zhǔn)備工?作。根據(jù)?農(nóng)銀贛黨?發(fā)[__?__]_?___號(hào)?、___?_文件精?神和相關(guān)?要求，我?行黨委把?開(kāi)展保持?____?先進(jìn)性教?育活動(dòng)準(zhǔn)?備工作列?入重要議?事日程，?并進(jìn)行了?認(rèn)真細(xì)致?的部署，?要求各基?層行黨組?織迅速組?織學(xué)習(xí)、?深刻領(lǐng)會(huì)?文件精神?，明確準(zhǔn)?備工作的?目的意義?、主要內(nèi)?容，確保?先進(jìn)性教?育活動(dòng)各?項(xiàng)準(zhǔn)備工?作到位。?市分行成?立了由黨?委書(shū)記、?行長(zhǎng)蔣久?春同志任?組長(zhǎng)，黨?委委員、?紀(jì)委書(shū)記?汪根友同?志任副組?長(zhǎng)的“中?國(guó)農(nóng)業(yè)銀?行九江市?分行保持?____?先進(jìn)性教?育活動(dòng)領(lǐng)?導(dǎo)小組”?，下設(shè)辦?公室。?五是認(rèn)真?做好了“?____?”期間慰?問(wèn)生活困?難黨員及?建國(guó)前入?黨老黨員?的摸底統(tǒng)?計(jì)工作。?根據(jù)省分?行黨委組?織部有關(guān)?文件精神?，為配合?農(nóng)行系統(tǒng)?開(kāi)展__?__先進(jìn)?性教育活?動(dòng)，總行?、省分行?、市分行?黨委決定?,在紀(jì)念?____?立___?_周年前?夕，下?lián)?部分黨費(fèi)?，對(duì)生活?較為困難?的黨員和?老黨員及?有突出貢?獻(xiàn)的傷、?病、殘黨?員，給予?一定的生?活補(bǔ)助，?同時(shí)對(duì)建?國(guó)前老黨?員一并進(jìn)?行慰問(wèn)。?經(jīng)摸底調(diào)?查，全市?農(nóng)行共統(tǒng)?計(jì)生活較?為困難的?黨員__?__名，?建國(guó)前入?____?老黨員_?___名?。市分行?從生活困?難黨員中?確定__?__名上?報(bào)省分行?，確定_?___名?作為市分?行黨委慰?問(wèn)對(duì)象。?五、結(jié)?合實(shí)際，?教育培訓(xùn)?工作有新?進(jìn)展繼?續(xù)落實(shí)好?總、省分?行培訓(xùn)工?作會(huì)議的?精神，緊?緊圍繞業(yè)?務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)?展這一目?標(biāo)，不斷?提高廣大?員工的綜?合素質(zhì)，?逐步構(gòu)建?全行員工?終身教育?培訓(xùn)體系?。一是?實(shí)現(xiàn)了多?媒體教學(xué)?。為提高?老師授課?水平和學(xué)?員的學(xué)習(xí)?效果，市?行黨委決?定，在培?訓(xùn)中心教?室增設(shè)投?影儀、臺(tái)?式電腦等?一套多媒?體教學(xué)設(shè)?備，另繼?去年改造?部分學(xué)員?宿舍樓后?，今年將?另一棟樓?房也全部?改造，裝?修一新，?教學(xué)條件?和生活環(huán)?境大有改?善。二?是認(rèn)真制?定培訓(xùn)計(jì)?劃。年初?，我部向?機(jī)關(guān)各部?室發(fā)放了?征求意見(jiàn)?函，由市?分行每個(gè)?部室，根?據(jù)目前工?作的實(shí)際?情況，辦?一期應(yīng)知?應(yīng)會(huì)培訓(xùn)?班，我部?根據(jù)各部?門(mén)提出的?意見(jiàn)和建?議，提出?了___?_年的培?訓(xùn)計(jì)劃，?決定辦班?____?期。目前?已辦了國(guó)?際業(yè)務(wù)培?訓(xùn)班和規(guī)?范化服務(wù)?培訓(xùn)班兩?期，為提?高教學(xué)質(zhì)?量，我們?特邀九江?市外匯管?理局經(jīng)管?科湯玲玲?科長(zhǎng)、省?分行國(guó)際?業(yè)務(wù)部劉?劍同志來(lái)?我行授課?，大家反?映不錯(cuò)。?三是根?據(jù)省分行?的安排，?我們還及?時(shí)組織有?關(guān)業(yè)務(wù)人?員及時(shí)參?加了省分?行干校以?上的__?__習(xí)。?據(jù)不完全?統(tǒng)計(jì)，目?前已有_?___人?次參加。?社聯(lián)人?力資源部?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)版（?二）_?___，?是人力資?源部收獲?的一年。?是人力資?源管理從?事務(wù)性管?理邁向現(xiàn)?代人力資?源管理真?正轉(zhuǎn)型的?一年。我?部在集團(tuán)?公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下、在?開(kāi)發(fā)區(qū)相?關(guān)部門(mén)的?正確指導(dǎo)?下、在公?司各部門(mén)?的大力支?持下、在?部門(mén)全體?工作人員?的共同努?力下，緊?緊圍繞集?團(tuán)公司的?發(fā)展目標(biāo)?及“團(tuán)結(jié)?、務(wù)實(shí)、?開(kāi)拓、創(chuàng)?新的企業(yè)?精神，勤?奮學(xué)習(xí)，?積極工作?，同心協(xié)?力，較好?地完成了?上級(jí)和公?司領(lǐng)導(dǎo)交?給的各項(xiàng)?工作任務(wù)??，F(xiàn)將_?___工?作總結(jié)：?一、開(kāi)?展全員培?訓(xùn)，提升?員工素質(zhì)?現(xiàn)代人?力資源管?理是幫助?公司面對(duì)?不斷的變?化提升員?工素質(zhì)和?技能，完?成公司戰(zhàn)?略發(fā)展目?標(biāo)。這就?需要?jiǎng)?chuàng)造?一個(gè)公司?文化網(wǎng)，?讓所有的?員工都了?解，因此?人力資源?部在制度?完善上加?大了力度?，重新修?訂完善了?《勞動(dòng)人?事管理規(guī)?定》、下?發(fā)了員工?手冊(cè)，并?根據(jù)員工?需求詳細(xì)?制定了全?員培訓(xùn)計(jì)?劃并組織?實(shí)施。這?次培訓(xùn)歷?時(shí)一個(gè)月?，參加培?訓(xùn)人數(shù)4?0___?_人，人?均參加軍?訓(xùn)___?_學(xué)時(shí)、?接受理論?知識(shí)授課?____?學(xué)時(shí)、參?觀考察_?___學(xué)?時(shí)。參訓(xùn)?人員均寫(xiě)?出100?0字左右?的培訓(xùn)心?得，紛紛?表示將培?訓(xùn)中所學(xué)?的知識(shí)、?理念、價(jià)?值觀變成?自己的工?作熱情和?優(yōu)質(zhì)服務(wù)?，去支持?公司，積?極主動(dòng)地?去工作。?通過(guò)節(jié)的?檢驗(yàn)，員?工的綜合?素質(zhì)和整?體服務(wù)意?識(shí)均有很?大提高，?此次全員?培訓(xùn)收到?了良好的?效果。?二、積極?學(xué)習(xí)、開(kāi)?拓創(chuàng)新?在人力資?源管理與?開(kāi)發(fā)方面?，我部為?進(jìn)一步做?好人力資?源管理基?礎(chǔ)工作，?在加強(qiáng)定?崗定員、?人力資源?培訓(xùn)與開(kāi)?發(fā)、人力?資源管理?信息化和?人力資源?管理制度?建設(shè)有效?結(jié)合的同?時(shí)，不斷?開(kāi)拓人力?資源管理?人員視野?，把握人?力資源動(dòng)?態(tài)，吸收?外部先進(jìn)?的人力資?源管理思?想和理念?，進(jìn)行人?力資源管?理改革與?創(chuàng)新。形?成了人力?資源管理?人員月例?會(huì)制度，?在人力資?源管理人?員中間倡?導(dǎo)“學(xué)習(xí)?、積累、?總結(jié)、提?高。在思?想上，我?部各位同?志都充分?認(rèn)識(shí)到了?學(xué)習(xí)型企?業(yè)的深刻?含義，積?極學(xué)習(xí)了?“___?_，積極?參加了市?、區(qū)相關(guān)?部門(mén)組織?的各種培?訓(xùn)活動(dòng)，?在充實(shí)頭?腦的同時(shí)?。也為今?后各種工?作的順利?開(kāi)展奠定?了基礎(chǔ)。?三、人?力資源的?管理和調(diào)?配今年?，為了實(shí)?現(xiàn)公司利?益的化，?針對(duì)我們?旅___?_業(yè)在不?同的季節(jié)?、不同的?崗位有不?同的人力?需求情況?，我部及?時(shí)、合理?調(diào)配工作?人員，保?證了各崗?位工作的?有序運(yùn)行?。一是?年初，我?部門(mén)及時(shí)?地完成了?集團(tuán)公司?安置及子?女就業(yè)的?收尾工作?。并與所?安置的及?子女并簽?訂了勞動(dòng)?合同；?二是根據(jù)?開(kāi)發(fā)區(qū)人?事局的要?求，為更?換了技術(shù)?等級(jí)證書(shū)?，并著手?為符合條?件的職工?晉升初級(jí)?職稱(chēng)；?三是集團(tuán)?公司自_?___轉(zhuǎn)?制后至_?___月?末，對(duì)已?達(dá)到退休?年齡的職?工一直未?辦理退休?手續(xù)，致?使2__?__名職?工未按時(shí)?辦理退休?手續(xù)，導(dǎo)?致本應(yīng)由?保險(xiǎn)公司?支付的退?休金一直?由企業(yè)自?付。經(jīng)我?部工作人?員多方位?的協(xié)調(diào)溝?通逐一的?理順了與?市(區(qū))?勞動(dòng)局、?市(區(qū))?保險(xiǎn)公司?的工作關(guān)?系，而且?極力挽回?了本應(yīng)由?保險(xiǎn)公司?支付確因?延誤或停?辦造成的?由企業(yè)負(fù)?擔(dān)的養(yǎng)老?金1__?__余元?；四是?為適應(yīng)公?司發(fā)展的?需要，公?司領(lǐng)導(dǎo)班?子做出決?定，面向?社會(huì)招聘?一部分專(zhuān)?業(yè)管理人?才和專(zhuān)業(yè)?技術(shù)人才?，我部門(mén)?立即著手?通過(guò)知名?招聘平臺(tái)?-招聘發(fā)?布招聘信?息，在兩?周的時(shí)間?里，共有?____?人通過(guò)電?話、em?ail以?及親自登?門(mén)報(bào)名。?我部門(mén)對(duì)?這些人員?通過(guò)筆試?、面試、?體檢等方?式逐一篩?選，共有?3被我公?司錄用。?此次公開(kāi)?招聘也是?集團(tuán)公司?成立以來(lái)?的第一次?，為企業(yè)?的蓬勃發(fā)?展注入了?新鮮的血?液；五?是根據(jù)市?里的有關(guān)?規(guī)定，養(yǎng)?老保險(xiǎn)在?____?元月開(kāi)始?要對(duì)欠繳?部分收取?滯納金，?因我單位?從___?_月份由?事業(yè)繳費(fèi)?轉(zhuǎn)為企業(yè)?繳費(fèi)，所?以養(yǎng)老保?險(xiǎn)個(gè)人賬?戶存在著?很多問(wèn)題?，通過(guò)對(duì)?集團(tuán)公司?41賬戶?進(jìn)行核對(duì)?，在時(shí)間?緊任務(wù)重?的情況下?整理出了?6錯(cuò)誤信?息，做實(shí)?了以前未?做實(shí)的_?___個(gè)?人賬戶，?并補(bǔ)齊了?以前漏繳?的12養(yǎng)?老保險(xiǎn)，?協(xié)助公司?____?位人員補(bǔ)?繳養(yǎng)老保?險(xiǎn)___?_余元；?六是在?日常管理?交納住房?公積金的?同時(shí)糾正?了89條?錯(cuò)誤信息?；七是?認(rèn)真做好?公司干部?職工的考?核工作，?是人力資?源部的一?項(xiàng)重要工?作。過(guò)去?的一年里?，在本部?門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的?帶領(lǐng)下對(duì)?各級(jí)干部?職工作了?職能評(píng)價(jià)?，了解并?掌握了職?工在崗位?工作的適?應(yīng)能力，?在統(tǒng)一考?核標(biāo)準(zhǔn)的?情況下，?規(guī)范的管?理了職工?工作情況?，促進(jìn)了?各部室的?工作開(kāi)展?；八是?____?月份，我?部為進(jìn)一?步強(qiáng)化企?業(yè)勞動(dòng)人?事管理，?建立與市?場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體?制相適應(yīng)?的現(xiàn)代企?業(yè)管理制?度，指導(dǎo)?員工理性?和規(guī)范工?作，充分?的調(diào)動(dòng)廣?大員工的?創(chuàng)造力和?積極性，?切實(shí)圍繞?集團(tuán)公司?發(fā)展的目?標(biāo)努力工?作，我部?認(rèn)真的起?草了《勞?動(dòng)人事管?理規(guī)定》?，在經(jīng)過(guò)?職工代表?大會(huì)討論?通過(guò)后_?___實(shí)?施；九?是為保障?公司因工?作遭受事?故傷害的?職工獲得?醫(yī)療救治?和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)?償，我部?門(mén)在理順?了辦理工?傷及工傷?評(píng)殘的工?作程序后?共計(jì)為辦?理了工傷?保險(xiǎn)及傷?殘等級(jí)認(rèn)?定；十?是共受理?游客投訴?1，解決?1，另有?投訴由于?涉及對(duì)方?自身責(zé)任?，目前尚?在解決當(dāng)?中。十?一是去年?末，我部?門(mén)起草了?《集團(tuán)公?司薪資改?革方案》?，這個(gè)改?革方案目?前正處于?討論階段?。十二?是按照集?團(tuán)公司《?員工勞動(dòng)?保護(hù)與防?護(hù)用品配?置的暫行?規(guī)定》，?我部先核?對(duì)了發(fā)放?標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)?而組織采?購(gòu)、發(fā)放?，共計(jì)發(fā)?放棉工裝?14套；?棉鞋41?1雙；毛?巾65_?___條?；香皂1?80塊。?四、_?___工?作設(shè)想?繼續(xù)秉承?“團(tuán)結(jié)、?務(wù)實(shí)、開(kāi)?拓、創(chuàng)新?的企業(yè)精?神，將下?一年度的?工作計(jì)劃?如下：?1、制定?《集團(tuán)公?司工資制?度改革方?案》，通?過(guò)后組織?實(shí)施。?2、完成?職工工齡?確定工作?。3、?建立績(jī)效?考核評(píng)估?方案并組?織實(shí)施。?4、干?部、技術(shù)?人員信息?臺(tái)帳。?5、整理?檔案，補(bǔ)?辦檔案內(nèi)?缺少的相?關(guān)錄用手?續(xù)。6?、設(shè)計(jì)并?組織實(shí)施?____?工崗位培?訓(xùn)。7?、進(jìn)一步?落實(shí)勞動(dòng)?保護(hù)用品?的發(fā)放工?作。8?、及時(shí)做?好人員調(diào)?配工作。?___?_的諸多?良好因素?必將成為?我們集團(tuán)?公司快發(fā)?展、大發(fā)?展的催化?劑，在感?悟著過(guò)去?的一年的?點(diǎn)點(diǎn)滴滴?中，我部?全體員工?必將踏實(shí)?的邁出堅(jiān)?實(shí)的腳步?，讓人力?資源管理?工作真正?成為企業(yè)?發(fā)展的基?石。社?聯(lián)人力資?源部工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?版（三）?根據(jù)公?司發(fā)展規(guī)?劃和人力?資源工作?要求，人?力資源部?將緊緊圍?繞公司整?體工作指?導(dǎo)思想和?發(fā)展計(jì)劃?，結(jié)合公?司實(shí)際狀?況，為全?面完成公?司下達(dá)的?各項(xiàng)任務(wù)?，特制定?本計(jì)劃。?一、端?正思想，?開(kāi)拓創(chuàng)新?，努力開(kāi)?創(chuàng)人力資?源工作新?局面_?___年?人力資源?部將根據(jù)?公司的統(tǒng)?一部署，?認(rèn)清形勢(shì)?，大膽創(chuàng)?新，不斷?完善，在?總經(jīng)理室?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，按?照公司制?定的__?__年工?作指導(dǎo)思?想和發(fā)展?目標(biāo)，認(rèn)?真做好人?力資源管?理工作。?建立健全?人力資源?管理體系?，完善員?工招聘、?培訓(xùn)、晉?升和績(jī)效?考核工作?的制定與?實(shí)施、人?才的引進(jìn)?和培養(yǎng)。?使人力資?源工作發(fā)?揮出應(yīng)有?的作用。?二、制?定___?_年工作?目標(biāo)，確?保人力資?源工作有?序開(kāi)展?為確保人?力資源工?作能得到?有效的發(fā)?展，發(fā)揮?在企業(yè)中?的重要作?用。__?__年人?力資源部?將緊緊圍?繞“__?__”文?件精神，?認(rèn)真__?__執(zhí)行?公司下達(dá)?的各項(xiàng)工?作任務(wù)，?具體工作?目標(biāo)如下?：1、?建立和完?善公司組?織架構(gòu)?____?年人力資?源部將根?據(jù)公司“?二五”規(guī)?劃和__?__年發(fā)?展目標(biāo)合?理建立和?完善公司?組織架構(gòu)?，組織架?構(gòu)將結(jié)合?旭旺公司?實(shí)際狀況?和人員結(jié)?構(gòu)狀況來(lái)?合理設(shè)置?，并根據(jù)?總經(jīng)理室?的要求增?加和減少?部門(mén)設(shè)立?，作到每?個(gè)部門(mén)都?能充分的?發(fā)揮其應(yīng)?有的作用?。因?yàn)榻M?織架構(gòu)的?建立是開(kāi)?展人力資?源工作的?根本基礎(chǔ)?。2、?根據(jù)組織?架構(gòu)設(shè)置?編制各部?門(mén)崗位職?責(zé)制和崗?位目標(biāo)職?責(zé)書(shū)_?___年?公司將對(duì)?各部門(mén)各?崗位編制?部門(mén)職責(zé)?制和崗位?目標(biāo)職責(zé)?書(shū)，來(lái)明?確和細(xì)化?崗位職責(zé)?和目標(biāo)任?務(wù)，以此?來(lái)考核和?確定各部?門(mén)工作職?責(zé)和工作?資料，并?根據(jù)實(shí)際?狀況編制?部門(mén)目標(biāo)?職責(zé)狀，?來(lái)激發(fā)和?約束每個(gè)?管理人員?和一線員?工的職責(zé)?心和緊迫?感，年終?將根據(jù)目?標(biāo)職責(zé)狀?實(shí)際完成?狀況進(jìn)行?年終考核?。崗位職?責(zé)制將公?布上墻，?理解各部?門(mén)的監(jiān)督?和公司內(nèi)?部考核。?3、根?據(jù)公司發(fā)?展要求認(rèn)?真作好員?工的招聘?工作_?___年?是公司的?發(fā)展之年?，規(guī)范之?年，人力?資源部將?根據(jù)總部?發(fā)展規(guī)劃?，制定和?落實(shí)好公?司人力資?源的招聘?工作。透?過(guò)各種宣?傳渠道，?加大公司?的品牌和?人才引進(jìn)?政策的宣?傳，來(lái)組?織和實(shí)施?人員招聘?工作，繼?續(xù)實(shí)施門(mén)?店組織實(shí)?施，人力?資源部把?關(guān)的招聘?流程來(lái)加?大招聘力?度。認(rèn)真?細(xì)致的考?察每個(gè)應(yīng)?聘人員的?調(diào)查了解?工作，確?保每一個(gè)?新進(jìn)人員?在公司都?能稱(chēng)職的?完成公司?的任務(wù)。?引進(jìn)和吸