2023年施工單位工作報(bào)告(7篇)

年施工單位工作報(bào)告(優(yōu)質(zhì)7篇)施工單位工作報(bào)告篇一

我公司承建的工程項(xiàng)目采納行之有效的項(xiàng)目法施工的管理體制，以實(shí)現(xiàn)本工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、平安、文明、低耗的目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理部對工程施工全過程的進(jìn)度、質(zhì)量、平安、成本及文明施工等負(fù)全責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部以現(xiàn)場管理為核心，以優(yōu)質(zhì)、高速、平安、文明為主軸，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)、科學(xué)管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，細(xì)心施工，大力推廣先進(jìn)施工技術(shù)，在創(chuàng)質(zhì)量優(yōu)良的同時(shí)，力爭提前完成施工任務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理對工程項(xiàng)目行使方案、組織、協(xié)調(diào)、掌握、監(jiān)督、指揮職能、全權(quán)處理項(xiàng)目事務(wù)，項(xiàng)目經(jīng)理部對公司實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包。項(xiàng)目內(nèi)部工程技術(shù)管理人員通過崗位目標(biāo)責(zé)任制和行為準(zhǔn)則來約束，共同為優(yōu)質(zhì)、平安、高速、低耗地完成項(xiàng)目任務(wù)而努力工作。

我公司根據(jù)國際標(biāo)準(zhǔn)化組織頒布的1so9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立起一套行之有效的質(zhì)量保證體系。該體系囊括了從工程項(xiàng)目的投標(biāo)、簽定合同到竣工交付使用，直到交工后保修與回訪的全過程，充分體現(xiàn)了iso9002中19個(gè)要素的要求。該體系以質(zhì)量手冊為核心和指導(dǎo)，以程序文件為日常工作準(zhǔn)則，以作業(yè)指導(dǎo)書為操作的詳細(xì)指導(dǎo)，全部質(zhì)量活動(dòng)都有質(zhì)量方案并詳細(xì)反映到質(zhì)量記錄中，使得施工過程標(biāo)準(zhǔn)化。規(guī)范化、有章可循。責(zé)任分明。

在工程施工中，根據(jù)iso9002標(biāo)準(zhǔn)的全部要素組織施工，公司建立以總工程師為首的質(zhì)量監(jiān)督檢查組織機(jī)構(gòu)，橫向包括各職能機(jī)構(gòu)，縱向包括工程處、項(xiàng)目直至施工班組，形成質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，項(xiàng)目建立以項(xiàng)目經(jīng)理為總負(fù)責(zé)，項(xiàng)目質(zhì)量工程師中間掌握，項(xiàng)目質(zhì)檢員基層檢查的管理系統(tǒng)，對工程質(zhì)量進(jìn)行全過程、全方位、全員的掌握。

在施工工程中，依據(jù)工程的實(shí)際狀況和公司管理體系建立健全項(xiàng)目管理的各項(xiàng)制度。實(shí)施技術(shù)總負(fù)責(zé)人管理工作責(zé)任制，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和仔細(xì)的工作作風(fēng)正確貫徹執(zhí)行政府的各項(xiàng)技術(shù)政策，科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作，建立正常的工程技術(shù)秩序，把技術(shù)管理工作的重點(diǎn)集中放到提高工程質(zhì)量，縮短建設(shè)工期和提高經(jīng)濟(jì)效益的詳細(xì)技術(shù)工作業(yè)務(wù)上。同時(shí)健全各級技術(shù)責(zé)任制，正確劃分各級技術(shù)管理工作的權(quán)限，使每位工程技術(shù)人員各有專職、各司其事，有職，有權(quán)、有責(zé)。以充分發(fā)揮每一位工程技術(shù)人員的工作樂觀性和制造性。

實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的審查制度，工程開工前，將我公司技術(shù)主管部門批準(zhǔn)的單位工程施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送監(jiān)理工程師審核。對于重大或關(guān)鍵部位的施工，以及新技術(shù)新材料的使用，項(xiàng)目部提前一周提出詳細(xì)的施工方案、施工技術(shù)保證措施，以及新技術(shù)新材料的試驗(yàn)，鑒定證明材料呈報(bào)監(jiān)理主管工程師審批。

實(shí)施嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度，在施工前和施工過程中項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員，依據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，制定符合本工程施工的具體的規(guī)章制度和獎(jiǎng)罰措施，尤其是保證工程質(zhì)量的獎(jiǎng)罰措施。對施工質(zhì)量好的作業(yè)人員進(jìn)行重獎(jiǎng)，對違章施工造成質(zhì)量事故的人員進(jìn)行重罰，不允許消失不合格品。

實(shí)施技術(shù)復(fù)核制度和技術(shù)交底制度，在仔細(xì)組織進(jìn)行施工圖會(huì)審和技術(shù)交底的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化對關(guān)鍵部位和影響工程全局的技術(shù)工作的復(fù)核。工程施工過程，除按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的復(fù)查、檢查內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)查、檢查外，在重點(diǎn)工序施工前，必需對關(guān)鍵的檢查項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)核。如建筑物軸線坐標(biāo)和高程；基礎(chǔ)的土質(zhì)、位置、標(biāo)高、尺寸；梁、板、柱混凝土模板的尺寸、位置、標(biāo)高，以及預(yù)埋件（管）和預(yù)留孔的位置；混凝土的協(xié)作比和鋼材、水泥的試驗(yàn)成果資料，特別項(xiàng)目大樣圖的外形、尺寸以及其它需要復(fù)核的項(xiàng)目，杜絕重大差錯(cuò)事故的發(fā)生。

堅(jiān)持“三檢”制度。即每道工序完后，首先由作業(yè)班組提出自檢，再由施工員項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)施工人員、質(zhì)檢員、技術(shù)員進(jìn)行互檢和交接檢。隱藏工程在做好“三檢制”的基礎(chǔ)上，請監(jiān)理工程師審核并簽證認(rèn)可。

公司每月對項(xiàng)目工程質(zhì)量全面檢查一次，工程處對項(xiàng)目的工程質(zhì)量檢查一次。檢查中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，對在檢查中發(fā)覺的不合格項(xiàng)，提出不合格報(bào)告，限期訂正，并進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。

實(shí)施工程例會(huì)制，總結(jié)階段工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量、平安狀況，傳達(dá)業(yè)主或監(jiān)理工程會(huì)議精神，明確各專業(yè)的施工挨次和工序穿叉的交接關(guān)系及質(zhì)量責(zé)任，加強(qiáng)各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、協(xié)作及工序交接管理，保證施上順當(dāng)進(jìn)行。

對于項(xiàng)目部的平安管理，公司已經(jīng)建立有效的平安生產(chǎn)管理體系。公司平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)全面的平安工作，主要職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)公司開展平安教育，貫徹宣揚(yáng)各類法規(guī)，通知和上級部門的文件精神，制訂各類管理?xiàng)l例，每周對各項(xiàng)目工程進(jìn)行平安工作檢查、評比，處理有關(guān)較大的平安問題。項(xiàng)目部成立平安管理小組，并設(shè)專職平安員，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)進(jìn)行對工人的平安技術(shù)交底，貫徹上級精神，每天檢查工程施工平安工作，每周召開工程平安會(huì)議一次。制訂詳細(xì)的平安規(guī)程和違章處理措施，并向公司平安領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)1次。各作業(yè)班組設(shè)立兼職平安員，主要是帶領(lǐng)各班組仔細(xì)操作，對每個(gè)工人急躁指導(dǎo),發(fā)覺問題即時(shí)處理并準(zhǔn)時(shí)向工地平安管理小組匯報(bào)工作。

在施工過程中，除正常的平安檢查外，公司每月檢查一次，工程處每半月檢查一次，項(xiàng)目部每周檢查一次，發(fā)覺問題落實(shí)到人，限期整改，消退隱患，確保施工平安。

根據(jù)公司的平安教育制度，加強(qiáng)宣揚(yáng)教育，制訂科學(xué)合理的施工方案，現(xiàn)場組織切合實(shí)際的作業(yè)程序，正確嚴(yán)格地執(zhí)行和運(yùn)用施工及平安規(guī)范。對進(jìn)場的工人進(jìn)行摸底測試，統(tǒng)一進(jìn)行平安教育，增加質(zhì)量、平安意識(shí)。各專業(yè)班組仔細(xì)鉆研設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行技術(shù)交底，仔細(xì)學(xué)習(xí)和深刻體會(huì)施工技術(shù)規(guī)范和施工平安規(guī)范。經(jīng)過培訓(xùn)交底達(dá)到合格的職工才允許上崗操作，為平安工作順當(dāng)圓滿開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在施工過程中，建立每周一次的平安教育，由項(xiàng)目經(jīng)理或?qū)Ｂ毱桨矄T主持。同時(shí)在每道施工工序進(jìn)行前，由專職平安員做書面的平安技術(shù)交底，各班組長帶領(lǐng)施工人員仔細(xì)貫徹落實(shí)。

我公司要求全部承建的工程項(xiàng)目，要求根據(jù)深圳市建設(shè)局頒發(fā)的《深圳市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理方法》實(shí)施。我公司對派駐工程的一切人員進(jìn)行教育，提高文明素養(yǎng)，提高管理水平，要以嶄新的精神面貌呈現(xiàn)給社會(huì)各方面，把文明施工做為維護(hù)企業(yè)形象、企業(yè)信譽(yù)基本工作，要求全體員工自覺自愿地樂觀參加。

項(xiàng)目部進(jìn)度掌握的原則是在保證質(zhì)量和平安的基礎(chǔ)上，確保施工進(jìn)度，建立項(xiàng)目總掌握網(wǎng)絡(luò)并以此為依據(jù)，按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo)，以各項(xiàng)技術(shù)、管理措施為保證手段，進(jìn)行施工全過程的動(dòng)態(tài)掌握。以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)方案中心起止里程碑為掌握點(diǎn)，在不同施工階段確定重點(diǎn)掌握對象，制定施工細(xì)則。達(dá)到保證掌握節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。

在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，要進(jìn)行綜合平衡，并強(qiáng)調(diào)相互間的連接協(xié)作，確定相互交接的日期，強(qiáng)化工期的嚴(yán)厲?性，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。通過對各道工序完成的質(zhì)量與時(shí)間的掌握達(dá)到保證各分部工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。

我公司在多年工程項(xiàng)目施工的閱歷基礎(chǔ)上，已經(jīng)建立了行之有效的現(xiàn)場管理體系和制度，培育了很多高素養(yǎng)、責(zé)任心強(qiáng)的優(yōu)秀人才，并在許多工程項(xiàng)目中取得良好的效果，獲得業(yè)主的好評和政府的嘉獎(jiǎng)。

施工單位工作報(bào)告篇二

**分會(huì)成立于20xx年7月9日，該分會(huì)是在**村扶貧基金會(huì)的基礎(chǔ)上成立的。**分會(huì)以促進(jìn)相互關(guān)懷，緩和社會(huì)沖突，擔(dān)負(fù)救濟(jì)扶貧、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定責(zé)任為宗旨，開展助醫(yī)、助學(xué)、助殘、助老四大塊工作。機(jī)構(gòu)設(shè)會(huì)長1名，副會(huì)長1名，秘書長1名，理事9名，由秘書長負(fù)責(zé)分會(huì)日常工作，每年年底定期召開一次理事大會(huì)，總結(jié)本年度工作開展?fàn)顩r和爭論慈善救助相關(guān)事宜，不定期開展若干次理事會(huì)議，爭論專題救助事宜。分會(huì)從成立至今，共募捐117萬余元，支出47萬元，共救助270人次，目前還有70萬余元的資金。一般每年均能募捐到14-15萬元。

一、廣開籌資渠道,壯大慈善基金。

捐款數(shù)量每年穩(wěn)中有升，近三年分別募捐了14.28萬元、14.6萬元、14.95萬元。今年，募捐活動(dòng)開頭之后，前來詢問募捐事宜的村民絡(luò)繹不絕，均想為慈善事業(yè)貢獻(xiàn)自己一點(diǎn)力氣。

二、打造慈善品牌，增加救助實(shí)效。

事會(huì)議，依據(jù)救助原則和標(biāo)準(zhǔn)，排摸村貧困同學(xué)家庭困難狀況，救助面達(dá)100%。對貧困高中生，每年補(bǔ)助3000元，大專4000元，本科5000元，每年落實(shí)助學(xué)金3萬元以上。到目前為止已經(jīng)資助了5位高校生、1位高中生到畢業(yè)，4位還在資助。三是樂觀開展助老、助殘等送暖和活動(dòng)。針對老年人、殘疾人這些弱勢群體，**分會(huì)每年拿出2萬元資金，在春節(jié)來臨前，為他們送上棉被、大米、食用油等生活用品。同時(shí)，分會(huì)成員還上門走訪，排摸危房，對存在肯定平安的房屋，支配工作進(jìn)行修繕，使他們能度過一個(gè)安心的春節(jié)。慈善分會(huì)的救助活動(dòng)，使老百姓有所依靠，社會(huì)沖突得到了緩和。

三、注意制度建設(shè)，探究進(jìn)展機(jī)制。

一是建立了學(xué)習(xí)制度。分會(huì)注意自身隊(duì)伍建設(shè)，旨在建立一支思想素養(yǎng)高、業(yè)務(wù)力量強(qiáng)的慈善工隊(duì)伍。村慈善分會(huì)，要求秘書長平常準(zhǔn)時(shí)學(xué)習(xí)和貫徹市慈善總會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)文件精神，理事會(huì)成員至少每季度一次學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問。使分會(huì)成員能準(zhǔn)時(shí)把握業(yè)務(wù)學(xué)問，完成各種救助工作。二是實(shí)行公示制，使賬目明明白白。分會(huì)對每一筆受捐和每一份救助，均張榜公布，切實(shí)做到賬目清晰。三是建立造血制度。分會(huì)在對困難家庭開展經(jīng)濟(jì)救助的同時(shí)，利用分會(huì)理事會(huì)成員均屬有肯定經(jīng)濟(jì)實(shí)力或社會(huì)地位的人員，針對受救助家庭成員狀況，或介紹其入廠從事力所能及的崗位，或關(guān)心其參加培訓(xùn)成為行業(yè)能手，在輸血的同時(shí)為其造血。

施工單位工作報(bào)告篇三

一、活動(dòng)主題

深化學(xué)習(xí)宣揚(yáng)憲法，大力弘揚(yáng)法治精神，建設(shè)法治xx。

二、時(shí)間支配

從11月下句開頭到12月下旬結(jié)束:

三、活動(dòng)內(nèi)容和形式

(一)舉辦“12·4”’全國法制宣揚(yáng)日暨法治xx創(chuàng)建集中宣揚(yáng)活動(dòng)

1、時(shí)間:2ol1年l月2日(星期五)上午9:0一l:

2、地點(diǎn)及參.加單位

(l)主場:地點(diǎn):市人民廣場參與單位:市法院、市檢察院、市公安局、市司法局、市進(jìn)展和改革委、市監(jiān)察局、市財(cái)政局、市人社局、市教育局、市民政局、市計(jì)生委、市一文廣新局、市衛(wèi)生局、市經(jīng)信委、市商務(wù)局、市農(nóng)委、市交通運(yùn)輸局、市建委、市國土局、市規(guī)劃局、市城管執(zhí)法局、市安.監(jiān)局、市食藥監(jiān)局、市工商市地稅局南區(qū)。

3、內(nèi)容

4、形式

(1)主場:參與單位結(jié)合各自職能，自行預(yù)備宣揚(yáng)資料，通過布置宣揚(yáng)展架，發(fā)放宣揚(yáng)資料、手冊、書籍，接受群眾詢問、開展教育宣揚(yáng)。

(2)分場:在轄區(qū)繁華地段，通過懸掛標(biāo)語、橫幅，接受群眾詢問，布置宣揚(yáng)展架，發(fā)放宣揚(yáng)資料、手冊、書籍等形式，開展教育宣揚(yáng)。

(二)以“流淌法律課堂”為載體，市人社局、市教育局、市經(jīng)信委、市農(nóng)委、一市-民政局、市司法局、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、市建委要分別組織集中開展送法進(jìn)機(jī)關(guān)進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)軍營、進(jìn)監(jiān)所、進(jìn)工地活動(dòng)。

(三).各地.各部門要在活動(dòng)期間自行組織開展一次法制ri或講座。

四、工作要求

(一)高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)口各縣(市、區(qū))、市直各

部門要高度重視“12·4”全國法制宣揚(yáng)日活動(dòng)，動(dòng)的指導(dǎo)，圍繞中心工作，結(jié)合實(shí)際，仔細(xì)部署，加強(qiáng)對活切實(shí)開.展系列活動(dòng)宣揚(yáng)活動(dòng)。

(二)面對基層，服務(wù)群眾。

，結(jié)合不同人群的特點(diǎn)和需求要緊緊圍繞“法律八進(jìn)”，開展有針對性的法制宣揚(yáng)教育活動(dòng)。要深化基層社區(qū)、農(nóng)村和單位，通過組織法律詢問、法制講座、發(fā)放法制宣揚(yáng)資料、舉方法制文藝演出等豐富多彩的宣揚(yáng)活動(dòng)，把法律學(xué)問和法治精神送進(jìn)千.家萬戶，關(guān)心廣闊群眾解決身邊的法律問題，引導(dǎo)群眾依法表達(dá)利益訴求，維護(hù)自.身的合法權(quán)益。

優(yōu)勢，準(zhǔn)時(shí)與宣揚(yáng)部門取得聯(lián)系，加強(qiáng)溝通與協(xié)作，在媒體上開拓法制宣揚(yáng)專欄、專版、專題，制作播出高質(zhì)量的法制宣揚(yáng)新聞，加強(qiáng)對“12-”法制宣揚(yáng)日活動(dòng)開展?fàn)顩r的新聞報(bào)道工作，展現(xiàn)宣揚(yáng)活動(dòng)盛況和成效，營造良好的宣揚(yáng)聲勢。

施工單位工作報(bào)告篇四

一、高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

組長：

副組長：

成員：

二、嚴(yán)格程序，仔細(xì)評比

在評比推舉過程中，我校推舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組對申報(bào)人員就擔(dān)當(dāng)班主任的年限、任職條件、工作業(yè)績、同學(xué)評議以及政治思想、工作態(tài)度等方面逐一進(jìn)行了綜合考察。在此基礎(chǔ)上，廣泛征求了廣闊教職工及社會(huì)各界對參評人員的看法，經(jīng)過仔細(xì)考核和遴選，全都推舉賀建華同志為十佳班主任的候選人。

三、監(jiān)督公示，推舉上報(bào)

為增加評比推舉工作的公正性和透亮?????度，我校于12月15-18日對推舉的優(yōu)秀(十佳)班主任的業(yè)績材料在小會(huì)議室進(jìn)行了展現(xiàn)，并將候選人名單進(jìn)行了公示，沒有接到反對看法和其他異議，經(jīng)推舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組討論，打算推舉賀建華同志參與優(yōu)秀班主任的評比。

山城區(qū)試驗(yàn)學(xué)校

x年12月19日

施工單位工作報(bào)告篇五

一、推舉工作狀況

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。接到通知后，我局高度重視，馬上召開黨組會(huì)專題討論評比推舉方案，并向市委、市政府分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報(bào)，主動(dòng)與市人社局、公務(wù)員局溝通對接，要求相關(guān)部門仔細(xì)討論、樂觀推舉、嚴(yán)格把關(guān)，確保評比推舉工作順當(dāng)完成。

(二)嚴(yán)格選拔標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持以政治表現(xiàn)、工作實(shí)績、貢獻(xiàn)大小作為衡量標(biāo)準(zhǔn)，將熱心民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步事業(yè)，仔細(xì)貫徹中央民族工作會(huì)議精神，能夠仔細(xì)執(zhí)行黨的民族政策，模范遵守國家法律法規(guī)，立足崗位，勇于奉獻(xiàn)，在促進(jìn)各民族共同團(tuán)結(jié)奮斗、共同富強(qiáng)進(jìn)展的崇高事業(yè)中取得顯著成果的先進(jìn)集體和先進(jìn)工推舉上來，做到優(yōu)中選優(yōu)，確保了推舉對象具有先進(jìn)性、典型性和代表性。

(三)細(xì)心選拔推舉。要求參選單位嚴(yán)格履行規(guī)定程序，進(jìn)行民主推舉，領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論打算，擬推舉對象在所在單位進(jìn)行公示。推舉評比工作始終堅(jiān)持群眾路線，充分發(fā)揚(yáng)民主;堅(jiān)持評比條件，確保評比質(zhì)量;堅(jiān)持面對基層，突出工作一線;嚴(yán)格評比程序，嚴(yán)厲?評比紀(jì)律。整個(gè)推選過程做到公開、公正、公正，被推選出來的單位和個(gè)人在本單位進(jìn)行為期5個(gè)工作日的公示。

(四)深化細(xì)致考察。通過談話、政審及征求看法等方法，全面了解考察對象狀況。被推舉的對象，根據(jù)干部管理權(quán)限征求了干部管理部門的同意，并征求了紀(jì)檢監(jiān)察和衛(wèi)生計(jì)生部門的看法。市人社局會(huì)同我局對推舉單位和個(gè)人進(jìn)行了仔細(xì)審核把關(guān)。

二、評比推舉結(jié)果

依據(jù)文件要求，經(jīng)各區(qū)市層層推舉，結(jié)合工作中把握和了解的狀況，綜合考慮各區(qū)市少數(shù)民族人口數(shù)量、民族工作任務(wù)完成狀況和對民族工作的貢獻(xiàn)，我市擬推舉青島市市南區(qū)民族宗教局為全省民委系統(tǒng)候選先進(jìn)集體，青島市城陽區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長、民族宗教局局長張為全省民委系統(tǒng)候選先進(jìn)工。

三、推舉對象基本狀況

1.全省民委系統(tǒng)候選先進(jìn)集體

市南區(qū)民族宗教局，針對新形勢下民族工作的新任務(wù)、新特點(diǎn)，立足區(qū)情，創(chuàng)新舉措，在完善民族工作治理體系上謀新思路，在探究民族工作途徑上求新突破，在推動(dòng)民族工作向社區(qū)延長上見新成效。設(shè)立了“一個(gè)中心”(民族事務(wù)聯(lián)管中心)，搭建了“兩個(gè)平臺(tái)”(“微市南”信息發(fā)布平臺(tái)和“幫到家”互動(dòng)溝通平臺(tái))，健全了“三項(xiàng)機(jī)制”(常態(tài)化管理機(jī)制、親情化服務(wù)機(jī)制、立體化應(yīng)急機(jī)制)，組建了“四支隊(duì)伍”(街道民族工作指導(dǎo)員、社區(qū)民族工作聯(lián)絡(luò)員、樓院民族工作調(diào)解員、社區(qū)民族工作宣揚(yáng)員)，不斷深化創(chuàng)建工作，民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步事業(yè)碩果累累。x年、x年，連續(xù)兩屆被國務(wù)院授予全國民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范集體，x年被評為全省民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建活動(dòng)示范單位。

2.全省民委系統(tǒng)候選先進(jìn)工

張，女，漢族，x年4月誕生，中共黨員，x年9月參與工作，x年5月因工作需要調(diào)入城陽區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部(城陽區(qū)民族宗教事務(wù)局)，從事民族宗教工作，現(xiàn)任城陽區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長、民族宗教事務(wù)局局長。城陽區(qū)有41個(gè)少數(shù)民族、居住半年以上的少數(shù)民族常住人口22667人，少數(shù)民族企業(yè)88家，民族餐飲網(wǎng)點(diǎn)300多家(清真網(wǎng)點(diǎn)150余家)，少數(shù)民族百人以上社區(qū)11個(gè)，民族工作任務(wù)非常繁重。多年來，張帶領(lǐng)全局同志，仔細(xì)貫徹黨的民族政策，圍繞各民族“共同團(tuán)結(jié)奮斗、共同富強(qiáng)進(jìn)展”主題，扎實(shí)開展民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建、創(chuàng)新民族工作服務(wù)管理方式，為促進(jìn)全區(qū)民族團(tuán)結(jié)作出了突出貢獻(xiàn)。城陽區(qū)民族宗教事務(wù)局先后榮獲國務(wù)院表彰的全國民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范集體、山東省民族宗教工作先進(jìn)集體、青島市民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范集體等榮譽(yù)稱號。

附件：1.推舉對象匯總表

2.全省民委系統(tǒng)候選先進(jìn)集體和先進(jìn)工事跡材料

青島市民族事務(wù)局

x年7月17日

施工單位工作報(bào)告篇六

大家好！首先我代表公司、代表李總向各位賜予這樣一次溝通的機(jī)會(huì)表示誠心的感謝。**公司是由原****局下屬的企業(yè)轉(zhuǎn)制而成的，作為一個(gè)專業(yè)運(yùn)輸企業(yè)和建筑業(yè)施工企業(yè)。我們80多名職工中80%是外來進(jìn)城務(wù)工人員，管理這樣一支隊(duì)伍，我深深地感覺到難：1．流淌性大；2．素養(yǎng)參差不齊；3．個(gè)人利益觀比較重。振寧公司轉(zhuǎn)制后進(jìn)入新涇鎮(zhèn)屬地化管理，20xx年4月企業(yè)黨支部建立后，同年8月在鎮(zhèn)黨委和工會(huì)的關(guān)懷支持下，振寧公司工會(huì)成立。我們聘請了一位閱歷豐富的退休工會(huì)工作老前輩擔(dān)當(dāng)工會(huì)主席，針對我們感到的難點(diǎn)開展了與之相對應(yīng)的工作。

安居才能樂業(yè)

無論是誰，家是自己最留戀的地方。我們的工會(huì)工作緊握住“家”這個(gè)主題，在硬件上我們新建了職工宿舍、食堂、多功能活動(dòng)中心改善工作環(huán)境，營造宣揚(yáng)氛圍。在軟件上，我們深化群眾生活，把職工看作自己的家人，重大節(jié)假日組織文娛活動(dòng)，職工有傷病工會(huì)組織捐款救助，在根據(jù)國家要求，為外來務(wù)工者繳納社會(huì)保險(xiǎn)的同時(shí)，公司每年支出三萬元用于對特別工種職工購買商業(yè)保險(xiǎn)，每月按時(shí)足額發(fā)放工資，對固定工資崗位每年考核，工資逐年遞增，種種的做法，讓我們的職工熟悉到，工會(huì)成立后，真正為職工謀到利益，辦好了實(shí)事，生活穩(wěn)定了，人身有保障，工作有奔頭了，他們自然而然留住了，珍惜了。值得一提的是，人說清官難斷家務(wù)事，哎！我們的工會(huì)不去斷這家務(wù)事，但要管，我們這里的很多駕駛員在這里干了幾年后穩(wěn)定下來了，家屬帶到上海料理家務(wù)，我們有個(gè)職工小劉工作很勤懇，每月收入大都在2500元以上，但我們聽說他老婆常常在外打牌，家里事不照料，夫妻倆常常為了些小事爭吵。出于對員工的關(guān)愛、出于對駕駛員平安的考慮，前天我們的工會(huì)委員金阿姨主動(dòng)上門了解狀況，與小夫妻倆談心，讓其了解到作為家屬應(yīng)當(dāng)為在外辛苦工作的丈夫負(fù)責(zé)，做好后勤保障工作?！F(xiàn)在自己也找了份工作，兩口子現(xiàn)在不吵了，后方穩(wěn)定了。另外，工會(huì)還有一個(gè)理財(cái)?shù)穆毮?，我們的職工每月都在工?huì)儲(chǔ)金200元，到年底時(shí)能拿到一筆較豐厚的積蓄，還可以關(guān)心職工臨時(shí)周轉(zhuǎn)。比如顏軍同志因母親病危，工會(huì)一下子從儲(chǔ)金中借給其7000元，企業(yè)資助了3000元，就是這筆錢，把他的母親從生死線上奪了回來。正由于我們把職工看作家人，所以大家親切地稱工會(huì)主席作爺爺，把公司的事看作是家事。

工會(huì)一手抓素養(yǎng)教育，一手抓平安生產(chǎn)

我們有一個(gè)職工素養(yǎng)教育辦公室，工會(huì)擔(dān)當(dāng)了主要的工作職能，我們有一個(gè)平安責(zé)任承包小組，我們的工作主席是組長。我們通過平安行車的百日競賽、職業(yè)技能的培訓(xùn)，各種類型的板報(bào)宣揚(yáng)法律法規(guī)學(xué)問講座，學(xué)習(xí)自行整理歸納的《公民道德建設(shè)常識(shí)》以及拜師儀式等活動(dòng)形成一個(gè)相互關(guān)心、相互學(xué)習(xí)、相互敬重、遵紀(jì)守法、平安生產(chǎn)的企業(yè)氛圍。六月份開頭我們的工會(huì)和團(tuán)支部以中華讀書小組活動(dòng)為主線，開展百句英語迎世博，我們兩位高校生很有信念，沒有基礎(chǔ)，他們照樣讓外來務(wù)工者講起英文，我們有想法、有信念提高外來務(wù)工人員的素養(yǎng)和層次，這也是他們所憧憬的。

我們每天出車有個(gè)列隊(duì)訓(xùn)話的儀式，我們的工會(huì)主席每天都來參與，雖然他對交通平安學(xué)問不是很精通，但他60幾歲的人也在學(xué)，把看到的聽到的講給大家聽，話很簡潔，但是內(nèi)容很豐富，有治安的、有事故的、有勞防的、有政策動(dòng)態(tài)的，對大家很有啟發(fā)。老同志講的話要比我們這些專職干部講的更易讓人接受?？上驳氖?，我們?nèi)陙?，公司職工沒有發(fā)生過一起治安違紀(jì)大事。

開展仆人翁工程

振寧公司工會(huì)依據(jù)公司支部“一樹、二提、三共同”主題活動(dòng)的要求即樹立仆人翁態(tài)度；為客戶供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為公司提高經(jīng)濟(jì)效益；把公司建設(shè)成為國家、集體、個(gè)人的利益共同體，開展教育、培育、樹立典型的工作，20xx年我們通過提名、初選、公示的民主程序，評比出一名仆人翁式好員工，并在20xx年12月在振寧公司轉(zhuǎn)制三周年大會(huì)上予以表彰，并重獎(jiǎng)一萬元。通過這一活動(dòng)，應(yīng)證了工會(huì)的一個(gè)論點(diǎn)，有企業(yè)才有就業(yè)、有就業(yè)看效益、有效益得利益。讓我們這里的外來務(wù)工人員漸漸擺脫一種我是打工仔的錯(cuò)誤觀點(diǎn)，要讓他們感覺到上海不會(huì)和他們格格不入，他們同樣是企業(yè)的主宰者，通過他們自己的努力，同樣能成為上海人，真正意義上的新上海人。

綜上所述，今日的**公司是我們工會(huì)工作的受益者，工會(huì)不僅維護(hù)職工的合法權(quán)益，更是調(diào)動(dòng)了員工的工作樂觀性，穩(wěn)定了職工生活，為企業(yè)的穩(wěn)步進(jìn)展供應(yīng)了有力的保障，而且今日的工會(huì)工作不再是單一的，具有較強(qiáng)綜合素養(yǎng)的工會(huì)主席將工會(huì)工作和行政工作結(jié)合，涉及到力所能及的多方面基礎(chǔ)建設(shè)工作。同時(shí)，行政不便說的話工會(huì)可以說，職工不便說的工會(huì)可以代言，起到了良好的緩沖和橋梁作用。所以說外來務(wù)工人員的工會(huì)要建，建就要建在基層，零距離的感受才能體會(huì)工人真正的需求。

施工單位工作報(bào)告篇七

一、基本狀況

社會(huì)消費(fèi)品零售總額是指肯定時(shí)間內(nèi)全社會(huì)各種流通渠道與環(huán)節(jié)直接售給城鄉(xiāng)居民和社會(huì)集團(tuán)體用于最終消費(fèi)的實(shí)物商品總額（不包括教育、醫(yī)療、消遣等服務(wù)消費(fèi)），這項(xiàng)指標(biāo)主要反映全社會(huì)實(shí)物商品的消費(fèi)走勢狀況，是居民消費(fèi)力量的重要體現(xiàn)，同時(shí)也反映消費(fèi)品市場的冷熱狀況，還可以作為觀看經(jīng)濟(jì)景氣狀況的重要指標(biāo)。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速進(jìn)展，在國家擴(kuò)大內(nèi)需政策的促進(jìn)下，我縣商貿(mào)流通業(yè)實(shí)現(xiàn)了較快進(jìn)展，城鄉(xiāng)市場體系不斷健全，多業(yè)態(tài)、多種流通方式快速進(jìn)展，批發(fā)零售業(yè)和住宿餐飲業(yè)快速進(jìn)展，社會(huì)消費(fèi)品零售總額快速增長，城鄉(xiāng)居民購買力進(jìn)一步增加，消費(fèi)品市場呈現(xiàn)出富強(qiáng)活躍的進(jìn)展態(tài)勢，在擴(kuò)大消費(fèi)、保障民生、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長方面的作用顯著增加。

2051655萬元，是20xx年的8.8倍，年均增幅達(dá)18.8%。其中，20xx年完成551080萬元，同比增長15.9%。

（二）納入限額以上統(tǒng)計(jì)企業(yè)及個(gè)體的狀況。目前，我縣貿(mào)易企業(yè)及個(gè)體抽樣總量以其次次經(jīng)濟(jì)普查6663個(gè)為基數(shù)，依據(jù)統(tǒng)計(jì)制度要求，貿(mào)易統(tǒng)計(jì)分為限額