薪酬管理方案

公司薪酬制度方案第一章總則按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策法規(guī)，為保障員工的合法利益，貫徹多勞多得，獎(jiǎng)勤罰惰原則，特制定本規(guī)定。第二章原則結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn)，建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度；以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績(jī)效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬，適當(dāng)向經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜；構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差，調(diào)動(dòng)公司員工積極性的激勵(lì)機(jī)制，有效有吸引，留住人才。第三章薪酬體系依據(jù)工作種類(lèi)不同，公司員工分成六個(gè)職系，分別為管理職系、技術(shù)職系、財(cái)會(huì)職系、行政事務(wù)職系、銷(xiāo)售/營(yíng)銷(xiāo)職系和工勤職系。針對(duì)這六個(gè)職系，薪酬體系分別采取三種不同類(lèi)別：與企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)相關(guān)的年薪制；與年度績(jī)效、季度績(jī)效相關(guān)的等級(jí)工資制；與銷(xiāo)售業(yè)績(jī)相關(guān)的提成工資制；享受年薪制的員工，除其工作特征是以年度為周期對(duì)經(jīng)營(yíng)工作業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估并發(fā)放相應(yīng)的薪酬外，每月發(fā)放相應(yīng)的基礎(chǔ)年薪。這部分員工包括管理職系中的總經(jīng)理；實(shí)行等級(jí)工資制的員工是公司內(nèi)從事例行工作且非銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的員工，包括管理職系中的各副總，部長(zhǎng)，經(jīng)理和技術(shù)職系、財(cái)會(huì)職系、行政事務(wù)職系與工勤職系的員工；實(shí)行提成工資制的員工是公司內(nèi)管理職系中的銷(xiāo)售部長(zhǎng)，主管營(yíng)銷(xiāo)策劃和銷(xiāo)售/營(yíng)銷(xiāo)職系的員工；特聘人員的薪酬由公司專(zhuān)項(xiàng)制定;離退休人員的薪酬由公司專(zhuān)項(xiàng)規(guī)定；各職系類(lèi)依據(jù)崗位級(jí)別，分為4級(jí)，分別為一線(xiàn)員工級(jí)，助理級(jí)，中層管理級(jí)，高層管理級(jí)。第四章年薪制適用范圍。公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理；高級(jí)管理人員；其他重要崗位人員，由董事會(huì)決定。工資模式。公司經(jīng)營(yíng)者與其業(yè)績(jī)掛鉤，其工資與年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)成正比。年薪二基薪（年薪80%）+績(jī)效年薪（經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)X提成比例）基薪按月預(yù)發(fā)，根據(jù)年基薪額的1/12支付（固定工資）例：年薪12萬(wàn)，基薪是9.6萬(wàn)，每月工資為8000兀；績(jī)效年薪，占年薪的20%，與公司績(jī)效掛鉤，年底發(fā)放；在公司財(cái)務(wù)年度經(jīng)營(yíng)報(bào)表經(jīng)審計(jì)后核算，年終視崗位年度日標(biāo)任務(wù)完成情況兌現(xiàn)。凡發(fā)生以下情況者，年薪制人員的績(jī)效年薪，均考慮停發(fā)、緩發(fā)或減發(fā):年內(nèi)辭職或辭退者不予發(fā)放；嚴(yán)重違反公司政策、規(guī)定，造成重大損失，視造成損失的程度考慮停發(fā)或減發(fā)；公司年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)有嚴(yán)重減少，視公司年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)減少的額度決定減發(fā)績(jī)效年薪的額度；年終考評(píng)不及格則不予發(fā)放；其他總經(jīng)理認(rèn)為有必要停發(fā)、緩發(fā)或減發(fā)的情況；績(jī)效年薪發(fā)放的決定權(quán)在總經(jīng)理。享受年薪制的人員，不享有加班工資及工齡工資。年薪制考核指標(biāo)可與資產(chǎn)增值幅度、技術(shù)進(jìn)步、安全等指標(biāo)掛鉤，進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。年薪制須由董事會(huì)專(zhuān)門(mén)作出實(shí)施細(xì)則。第五章正式員工工資適用范圍公司簽訂正式勞動(dòng)合同，轉(zhuǎn)正的所有員工。工資模式員工工資二基本工資+崗位工資+工齡工資+獎(jiǎng)金津貼（含加班費(fèi)）+績(jī)效工資-稅費(fèi)-社保社保個(gè)人承擔(dān)部分（例：基本工資1800+崗位工資300+工齡工資30+獎(jiǎng)金50+績(jī)效工資400-稅費(fèi)0-社保220=2360）日工資二（基本工資+崗位工資）/當(dāng)月扣除公休的工作天數(shù)基本工資?；竟べY是為了滿(mǎn)足員工的基本生活需要而設(shè)立，是能夠定期拿到、數(shù)額固定的勞動(dòng)報(bào)酬，它是根據(jù)員工所在職級(jí)、工作能力、崗位價(jià)值所核定的薪資，具有相對(duì)穩(wěn)定性特征；參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏?、最低生活?biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類(lèi)政策性補(bǔ)貼確定?；竟べY等級(jí)表類(lèi)別 山n 崗位基本工資（兀）員工導(dǎo)購(gòu)，迎賓，收銀，裁縫，1300助理各部門(mén)助理，領(lǐng)班，司機(jī)，1500中層管理店長(zhǎng)，各部門(mén)副部長(zhǎng)，主管，2000高層管理各部門(mén)部長(zhǎng)，經(jīng)理24002.崗位工資。（1） 根據(jù)職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡(jiǎn)輕重、工作技能專(zhuān)業(yè)等確定；（2） 公司崗位工資按工作級(jí)別等級(jí)序列，分別適用于公司高、中、初級(jí)員工，其在工資總額中占％（如10%?20%）。工齡工資。（1）按員工為企業(yè)服務(wù)年限長(zhǎng)短確定，鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作;（2）工齡工資根據(jù)工齡長(zhǎng)短，分階段制定標(biāo)準(zhǔn);工作年限1--23--67--1011以上獎(jiǎng)金金額305070100工齡工資二工作年限*獎(jiǎng)金金額（例工作3年*50=150元，每月工齡工資為150元）績(jī)效工資（1） 根據(jù)各部門(mén)工作任務(wù)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績(jī)效考核結(jié)果確立；（2） 績(jī)效考評(píng)由行政人事部統(tǒng)一進(jìn)行，與經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、銷(xiāo)售額、特殊業(yè)績(jī)、貢獻(xiàn)相聯(lián)系；（3） 獎(jiǎng)金在工資總額中占％（如10%?20%）左右；獎(jiǎng)金津貼。（1） 全勤獎(jiǎng)，優(yōu)秀員工獎(jiǎng)，年終獎(jiǎng)，福利等；（2） 包括有交通津貼、伙食津貼、工種津貼、住房津貼、夜班津貼、加班補(bǔ)貼等；。關(guān)于崗位工資。崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更。（1） 公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)；（2） 根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況變化，可以變更崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。員工崗位工資核定。員工根據(jù)聘用的崗位和級(jí)別，核定崗位工資等級(jí)，初步確定崗位在同類(lèi)崗位的下限一級(jí)，經(jīng)1年考核，再調(diào)整等級(jí)；員工崗位工資變更。根據(jù)變崗變薪原則，晉升增薪，降級(jí)減薪。工資變更從崗位變動(dòng)的后1個(gè)月起調(diào)整。關(guān)于績(jī)效工資。獎(jiǎng)金的核定程序。（1） 由財(cái)務(wù)部向人事部提供公司本月完成利潤(rùn)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)；（2） 由行政人事部提供各部門(mén)員工的出勤和崗位職責(zé)履行情況記錄；（3） 行政人事部依據(jù)匯總資料，測(cè)算考核出各部門(mén)員工定量或定性的工作績(jī)效，確定每個(gè)員工績(jī)效工資的計(jì)算數(shù)額；（4） 考核結(jié)果和績(jī)效獎(jiǎng)金經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，發(fā)放。關(guān)于工齡工資。工齡工資從員工入職計(jì)算，工作滿(mǎn)一年后，第十三個(gè)月計(jì)算工齡工資；工齡工資按月發(fā)放。其他注意事項(xiàng)。各類(lèi)假期依據(jù)公司假期管理辦法，決定工資的增減；各類(lèi)獎(jiǎng)懲依公司管理辦法，決定工資的增減；員工加班、值班費(fèi)用，按月統(tǒng)計(jì)，計(jì)入工資總額；各類(lèi)補(bǔ)貼、津貼依據(jù)公司各類(lèi)補(bǔ)貼管理辦法，計(jì)入工資總額；在工作中表現(xiàn)杰出、成績(jī)卓著的特殊貢獻(xiàn)者，因故能晉升職務(wù)的，可提高其工資待遇，晉升崗位工資等級(jí)。分類(lèi)基準(zhǔn)金額適用人員發(fā)放時(shí)間月工資基本工資固定金額全體按月發(fā)放崗位工資固定金額全體獎(jiǎng)金津貼浮動(dòng)金額全體績(jī)效工資浮動(dòng)金額全體 上安實(shí)際情況發(fā)放工齡工資固定基數(shù)°匚作滿(mǎn)一年后，每滿(mǎn)1年遞增計(jì)入基本工資按月發(fā)放

第六章非正式員工工資制適用范圍：訂立非正式員工勞動(dòng)合同的臨時(shí)工，試用期員工；工資模式：簡(jiǎn)單等級(jí)工資制，依公司臨時(shí)性工資標(biāo)準(zhǔn)；行政人事部需會(huì)同財(cái)務(wù)部和相關(guān)部門(mén)對(duì)非正式員工的工作業(yè)績(jī)、經(jīng)營(yíng)成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總，確定在其標(biāo)準(zhǔn)工資基礎(chǔ)上的實(shí)發(fā)工資總額；非合同工享有的各種補(bǔ)貼、津貼，加班費(fèi)用等一并在月工資中支付。六.薪資計(jì)算及支付支付時(shí)限薪資核算周期從上個(gè)月的1日到上個(gè)月的月末最后一天，發(fā)放日期在每月的第15日。工資發(fā)放日為周未除外。因不可抗力原因無(wú)法按期支付薪資時(shí)，須于發(fā)支薪日前7天（至少要在前3天）通知公司所有員工，并公告變更后的發(fā)付日期。3臨時(shí)工資或特殊獎(jiǎng)金的支付，可根據(jù)情況自行確定。薪資支付方法工資支付時(shí)直接將工資全部匯入員工個(gè)人開(kāi)列的銀行賬戶(hù)上?？鄢鸷蛢斶€金可從每月工資直接扣除的有：法令法規(guī)規(guī)定的項(xiàng)日（個(gè)人所得稅）；社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)（員工個(gè)人承擔(dān)的部分）