商標(biāo)公司管理制度

商標(biāo)公司管理制度【摘要】商標(biāo)公司是一家專(zhuān)門(mén)從事商標(biāo)服務(wù)的企業(yè)，與商標(biāo)申請(qǐng)人和商標(biāo)所有人簽訂代理合同，提供商標(biāo)申請(qǐng)、商標(biāo)異議復(fù)審、商標(biāo)評(píng)估等服務(wù)。為了更好地規(guī)范商標(biāo)公司的內(nèi)部管理，制定《商標(biāo)公司管理制度》對(duì)商標(biāo)公司的日常運(yùn)營(yíng)進(jìn)行規(guī)范和管理?！疽弧⒅贫饶康摹勘局贫戎荚谝?guī)范商標(biāo)公司內(nèi)部管理，提高工作效率、保障質(zhì)量、規(guī)范行為，規(guī)定每位員工的職責(zé)、權(quán)利及義務(wù)，確保公司的長(zhǎng)期、可持續(xù)發(fā)展?！径?、適用范圍】本制度適用于商標(biāo)公司的所有員工，并且包括公司管理的全部業(yè)務(wù)活動(dòng)?！救?、公司組織架構(gòu)】商標(biāo)公司由總經(jīng)理辦公室、商標(biāo)部、行政部、財(cái)務(wù)部等部門(mén)組成。公司架構(gòu)圖如下：總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、開(kāi)發(fā)計(jì)劃、管理和調(diào)配公司各項(xiàng)資源，確保公司的規(guī)劃和策略實(shí)現(xiàn)。商標(biāo)部負(fù)責(zé)商標(biāo)代理、商標(biāo)訴訟等業(yè)務(wù)的開(kāi)展、執(zhí)行及案件策劃。行政部負(fù)責(zé)公司行政管理事務(wù)，包括行政后勤管理、為公司各部門(mén)提供行政服務(wù)，提高公司團(tuán)隊(duì)效能。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司的賬務(wù)、成本控制、財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和分析?！舅?、公司制度規(guī)定】1.公司業(yè)務(wù)規(guī)范公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)申請(qǐng)人的特殊要求和專(zhuān)業(yè)服務(wù)要求履行代理義務(wù)，并按時(shí)向申請(qǐng)人提供書(shū)面報(bào)告。在申請(qǐng)商標(biāo)時(shí)，應(yīng)篩選注冊(cè)可能遭遇拒絕的商標(biāo)并協(xié)助客戶(hù)修改。公司執(zhí)行委托的商標(biāo)登記代理業(yè)務(wù)代理時(shí)，應(yīng)當(dāng)盡到勤勉開(kāi)朗獨(dú)立的義務(wù)，對(duì)客戶(hù)因公司過(guò)失造成的損失承擔(dān)賠償責(zé)任。公司應(yīng)加強(qiáng)自我約束，不與客戶(hù)發(fā)生財(cái)物瓜葛，不向申請(qǐng)人的代表、譯本人員、借款或者抵押人員、開(kāi)票人員泄露商業(yè)秘密，不得準(zhǔn)許客戶(hù)向公司職工、實(shí)習(xí)生或其他人員以任何形式贈(zèng)送財(cái)物或者進(jìn)行其他不正當(dāng)交往。2.公司員工行為規(guī)范公司員工應(yīng)當(dāng)認(rèn)真執(zhí)行公司的服務(wù)條款，盡全力為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。公司員工在代表公司參加活動(dòng)時(shí)，應(yīng)根據(jù)公司提供的活動(dòng)計(jì)劃進(jìn)行活動(dòng)，不得擅自改動(dòng)或取消公司計(jì)劃。公司員工應(yīng)當(dāng)尊重客戶(hù)權(quán)利，不得侵犯客戶(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。公司員工應(yīng)當(dāng)樹(shù)立良好的職業(yè)道德，不得利用職權(quán)謀取私利或給公司聲譽(yù)帶來(lái)?yè)p害。3.公司財(cái)務(wù)管理規(guī)范公司財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)當(dāng)對(duì)公司賬目及應(yīng)收賬款進(jìn)行審計(jì)，確保收入及成本的準(zhǔn)確計(jì)算。公司應(yīng)制定合理的預(yù)算計(jì)劃，并根據(jù)實(shí)際狀況進(jìn)行調(diào)整。公司不得隨便更改報(bào)價(jià)，應(yīng)當(dāng)明確定價(jià)策略，確保合理市場(chǎng)收益。公司財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)當(dāng)制定財(cái)務(wù)管理程序，嚴(yán)格掌握公司資金使用。【五、公司制度執(zhí)行】公司管理制度應(yīng)不斷完善，制度執(zhí)行需要具備以下條件：制定完善公司組織架構(gòu)，劃分明確各部門(mén)職責(zé)與權(quán)利。協(xié)調(diào)對(duì)接，形成各部門(mén)之間協(xié)調(diào)工作的機(jī)制。合理制定執(zhí)行程序，并對(duì)執(zhí)行程序進(jìn)行規(guī)范和管理。對(duì)公司制度進(jìn)行不斷修訂和更新，確保公司的日常工作順利進(jìn)行?！玖⒖偨Y(jié)】制定《商標(biāo)公司管理制度》，對(duì)商標(biāo)公司的日常運(yùn)