新員工年終個(gè)人工作總結(jié)范本（3篇）VIP

第6頁共6頁新員工年?終個(gè)人工?作總結(jié)范?本一年?到頭，我?們這些公?司的員工?就期盼著?年底，因?為到了年?底就意味?著可以將?今年的成?績(jī)做個(gè)總?結(jié)了，也?意味著又?要有嶄新?的開始了?，如何更?好地收尾?，如何更?好地開始?，全靠我?接下來做?的年度工?作總結(jié)了?。一、?業(yè)績(jī)高?今年一整?年，我和?其他員工?的業(yè)績(jī)?cè)?去年的基?礎(chǔ)上都翻?了幾番。?去年我和?其他員工?的業(yè)績(jī)都?是不怎么?理想的，?今年，不?說其他員?工，光我?自己一個(gè)?人的業(yè)績(jī)?，就讓公?司的整體?業(yè)績(jī)上升?了好幾個(gè)?點(diǎn)，這是?讓我到了?年底非常?激動(dòng)的主?要原因，?看著自己?從去年的?低成效到?今年的高?業(yè)績(jī)，我?為自己的?努力與付?出感到了?滿足!付?出不一定?有收獲，?但是付出?了看到了?收獲，這?種感覺真?的是鼓舞?人心的大?喜事!?二、資源?豐除了?業(yè)績(jī)的增?長(zhǎng)，今年?還有個(gè)說?意外也不?意外的收?獲，那就?是我的客?戶資源變?得比以前?豐富了好?幾倍。意?外是因?yàn)?我們的工?作多多少?少還是會(huì)?給別人造?成打攪的?，客戶沒?有把我們?的電話拉?黑已經(jīng)算?好事了;?不意外是?因?yàn)槲覀?今年的服?務(wù)質(zhì)量上?升的同時(shí)?，給客戶?留下了非?常好的印?象，有了?這樣的好?印象，我?們的客戶?資源變多?，實(shí)在是?再正常不?過的事情?了!希望?我可以好?好的把握?這些客戶?資源，讓?這些客戶?資源給我?們公司還?有我?guī)?更多的效?益!三?、態(tài)度好?今年能?夠增加那?么多客戶?，主要就?是因?yàn)槲?們經(jīng)過了?公司年初?的整體培?訓(xùn)，那次?培訓(xùn)上我?們的服務(wù)?態(tài)度上升?了幾個(gè)檔?次，連我?們自己都?認(rèn)為我們?的素質(zhì)變?高了，有?這樣的好?態(tài)度去面?對(duì)客戶，?客戶又怎?么會(huì)不喜?歡呢!如?果公司每?年能夠給?我們做一?下這樣的?培訓(xùn)，讓?我們不斷?通過學(xué)習(xí)?增長(zhǎng)自己?的好素質(zhì)?與好態(tài)度?，我相信?我們的服?務(wù)態(tài)度會(huì)?越來越優(yōu)?秀，這樣?服務(wù)下的?客戶又怎?么會(huì)不增?加，業(yè)績(jī)?又怎么可?能不提高?呢!四?、希望多?有了今?年開的這?個(gè)好頭，?我和其他?員工都更?加期待與?希望明年?的繁盛景?象了。不?說別人，?單是我自?己，我已?經(jīng)做好了?明年的計(jì)?劃。雖然?我也知道?計(jì)劃趕不?上變化，?但是有一?份初步的?計(jì)劃總是?可以更好?地指引未?來的方向?的!我打?算明年開?一個(gè)個(gè)人?公眾號(hào)，?在這個(gè)賬?號(hào)上分享?一些有助?于促使客?戶產(chǎn)生購?買欲望的?圖片和文?字，把我?的朋友圈?也好好利?用起來，?神不知鬼?不覺的把?我們公司?的產(chǎn)品滲?透到客戶?的生活中?，讓他們?在想要買?相關(guān)產(chǎn)品?時(shí)，第一?時(shí)間就能?想到我們?品牌!?新員工年?終個(gè)人工?作總結(jié)范?本（二）?___?_是我從?事的第一?份工作，?是我職業(yè)?生涯的一?個(gè)起點(diǎn)，?我對(duì)此也?十分珍惜?，盡最大?努力去適?應(yīng)這一工?作。經(jīng)過?一年來的?不斷學(xué)習(xí)?，以及同?事、領(lǐng)導(dǎo)?的幫助，?我也已經(jīng)?融入到了?金驕這個(gè)?大家庭中?，個(gè)人的?工作技能?也有了明?顯的提高?，雖然工?作中還存?在這樣那?樣的不足?之處，但?應(yīng)該說這?一年付出?了不少，?也收獲了?很多，感?到自己成?長(zhǎng)了，也?逐漸成熟?了。一?、回顧_?___?經(jīng)過這大?半年的煅?煉，在工?作能力上?我有了較?大的進(jìn)步?，但差距?和不足還?是存在的?，比如工?作總體思?路不清晰?，還處于?事情來一?樁處理一?樁的簡(jiǎn)單?應(yīng)付完成?狀態(tài);對(duì)?自己的工?作還不夠?鉆，腦子?動(dòng)得不多?，沒有想?在前，做?在先;工?作熱情和?主動(dòng)性還?不夠，有?些事情領(lǐng)?導(dǎo)交代過?后，沒有?積極主動(dòng)?地去投入?太多的精?力，辦事?有些惰性?，直到領(lǐng)?導(dǎo)催了才?開始動(dòng)手?，造成了?工作上的?被動(dòng)。?二、展望?2022?在即將?結(jié)束的_?___年?里，我的?工作還有?許多不足?，我會(huì)努?力加強(qiáng)學(xué)?習(xí)并不斷?提高自己?，新的一?年意味著?新的起點(diǎn)?、新的機(jī)?遇、新的?挑戰(zhàn)，我?決心再接?再厲，更?上一層樓?。在即將?到來的_?___年?，我將繼?續(xù)與公司?同事一起?努力配合?領(lǐng)導(dǎo)更好?的完成工?作任務(wù)。?新的一?年有新的?氣象，面?對(duì)新的任?務(wù)新的壓?力，我也?應(yīng)該以新?的面貌、?更加積極?主動(dòng)的態(tài)?度去迎接?新的挑戰(zhàn)?，在崗位?上發(fā)揮更?大的作用?，取得更?大的進(jìn)步?。三、?工作建議?經(jīng)過這?段時(shí)間的?工作，我?對(duì)于公司?的日常運(yùn)?作了也有?了一定的?了解，在?此基礎(chǔ)上?，我發(fā)現(xiàn)?公司存在?一些問題?：1、?崗位不明?確，職責(zé)?混亂。?目前公司?員工人數(shù)?較少，很?多工作都?是大家一?起做，在?做的同時(shí)?，因?yàn)閸?位以及職?責(zé)的關(guān)系?，很難分?清主次，?沒有合理?的安排，?甚至在日?常辦公中?都不知道?應(yīng)該先去?向哪個(gè)部?門申請(qǐng)，?以至于有?什么事都?是去找總?經(jīng)理，如?此一來加?重了領(lǐng)導(dǎo)?的工作量?，也影響?了領(lǐng)導(dǎo)處?理其它重?要的工作?，長(zhǎng)此以?往，對(duì)公?司的發(fā)展?會(huì)產(chǎn)生很?嚴(yán)重的影?響，所以?希望在新?的一年里?這個(gè)問題?能及早得?到解決。?2、管?理制度不?完善，難?以實(shí)施。?我看到?公司也印?有管理制?度，上面?明確發(fā)明?了各崗位?的職責(zé)與?權(quán)利，但?縱觀全公?司員工，?敢說了解?的恐怕不?多，大部?分人甚至?不知道自?己崗位對(duì)?應(yīng)的職責(zé)?是什么，?都有哪些?權(quán)利，所?以在工作?中常出現(xiàn)?一些牛頭?不對(duì)馬嘴?的事情，?這對(duì)工作?效率的影?響非常嚴(yán)?重，這個(gè)?問題希望?公司領(lǐng)導(dǎo)?重視，并?及時(shí)解決??？傮w?來說，我?對(duì)___?_年充滿?了期望，?新年新氣?向，希望?在___?_年里，?大家相互?勉勵(lì)，共?同打造出?更好的金?驕!新?員工年終?個(gè)人工作?總結(jié)范本?（三）?____?年對(duì)我來?說具有特?別的意義?，因?yàn)檫@?份工作是?我從事的?第一份正?式的工作?，是我職?業(yè)生涯的?一個(gè)起點(diǎn)?，我對(duì)此?也十分珍?惜，也盡?最大努力?去勝任這?一崗位。?通過一年?來的不斷?學(xué)習(xí)，以?及同事、?領(lǐng)導(dǎo)的幫?助，我已?完全融入?到了企業(yè)?管理部這?個(gè)大家庭?中，個(gè)人?的工作技?能也有了?明顯的提?高，雖然?工作中很?多事情有?待完善，?但應(yīng)該說?這一年付?出了不少?，也收獲?了很多，?我自己感?到成長(zhǎng)了?，也逐漸?成熟了。?現(xiàn)在就_?___年?的工作情?況總結(jié)如?下：一?、以踏實(shí)?的工作態(tài)?度，適應(yīng)?企管部工?作特點(diǎn)?____?部是公司?運(yùn)轉(zhuǎn)的一?個(gè)重要樞?紐部門，?對(duì)公司內(nèi)?外的許多?工作進(jìn)行?協(xié)調(diào)、溝?通，做到?上情下達(dá)?，以及規(guī)?劃協(xié)調(diào)好?公司各部?門的各項(xiàng)?事務(wù)。這?就決定了?辦公室工?作繁雜的?特點(diǎn)。每?天除了本?職工作外?，還經(jīng)常?有計(jì)劃之?外的事情?需要臨時(shí)?處理，而?且通常比?較緊急，?讓我不得?不放下手?頭的工作?先去解決?，當(dāng)然自?己手頭上?的事情也?很多，經(jīng)?常是忙忙?碌碌的一?天下來，?但是每一?天都很充?實(shí)，我本?著為大家?服務(wù)的心?態(tài)是做好?每一件事?。為公司?貢獻(xiàn)我的?一點(diǎn)光和?熱。二?、盡心盡?責(zé)，做好?本職工作?，一年來?，我主要?完成了以?下工作?1、公司?各項(xiàng)費(fèi)用?報(bào)銷單的?審核：首?先各部門?指定人員?把部門人?員發(fā)生的?報(bào)銷單上?交給企管?審核人員?，企管審?核人員對(duì)?報(bào)銷單的?事項(xiàng)、金?額、票據(jù)?等一系列?事項(xiàng)審核?;審核完?畢，每周?三交給企?管部領(lǐng)導(dǎo)?審核，領(lǐng)?導(dǎo)審核完?畢，我錄?入到費(fèi)用?登記軟件?中，并對(duì)?比較特殊?的報(bào)銷單?做其它方?面的錄入?，;再交?由張總審?核，張總?審核完畢?，再重新?把所有報(bào)?銷單登記?，做一個(gè)?詳細(xì)的費(fèi)?用報(bào)銷單?明細(xì)表，?交由財(cái)務(wù)?。2、?保險(xiǎn)柜文?件的管理?。此類文?件涉及范?圍非常廣?，整體上?分為政府?性的、公?司內(nèi)部性?的;公司?內(nèi)部性的?又分為公?司所有證?書證件、?合同、協(xié)?議、行政?后勤等。?需要進(jìn)行?整體的區(qū)?分，方便?各部門人?員需要時(shí)?，及時(shí)提?供。3?、統(tǒng)計(jì)報(bào)?表的填寫?及上報(bào)。?我這一塊?的統(tǒng)計(jì)報(bào)?表涉及到?南昌市經(jīng)?濟(jì)技術(shù)開?發(fā)區(qū)、南?昌市經(jīng)貿(mào)?委、南昌?市重點(diǎn)企?業(yè)服務(wù)平?臺(tái)網(wǎng)、省?外經(jīng)貿(mào)廳?發(fā)展處以?及其他政?府不固定?性的相應(yīng)?政府報(bào)表?五大塊。?報(bào)表部分?與財(cái)務(wù)部?協(xié)調(diào)完成?，財(cái)務(wù)出?相應(yīng)的數(shù)?據(jù)，有些?數(shù)據(jù)需要?自己的計(jì)?算，每大?塊涉及到?的報(bào)表較?多。4?、檔案這?一塊，是?花時(shí)間、?經(jīng)歷最多?的一塊，?其分為兩?大塊：紙?質(zhì)檔案：?全部是用?手寫，每?個(gè)人的檔?案上都要?寫好員工?的個(gè)人信?息，我接?手這一塊?完全是空?白;并且?還要分部?門，統(tǒng)計(jì)?好各部門?的人數(shù)，?在上面列?清單。在?這樣有效?的分類下?，公司所?有人員信?息都