下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第5頁(yè)共5頁(yè)行政助理?試用期工?作小結(jié)?這個(gè)月的?____?號(hào)到今天?我來(lái)到公?司上班也?一星期了?,學(xué)習(xí)了?不少以前?做文員里?外的知識(shí)?,比起來(lái)?這個(gè)職位?規(guī)范很多?……工作?中,我一?直虛心求?教,恪盡?職守,努?力做好工?作下面?是這一星?期以來(lái)的?工作小結(jié)?:1、?落實(shí)相關(guān)?人事管理?制度每?天實(shí)事求?是地統(tǒng)計(jì)?考勤,沒?出勤的人?員要詢問(wèn)?原因做好?記錄。月?初以統(tǒng)計(jì)?數(shù)據(jù)為依?據(jù)制定打?卡統(tǒng)計(jì)表?。月底要?寫新的考?勤卡。早?晨上rt?____?檢查各個(gè)?部門人員?是否到齊?,沒到齊?要打電話?詢問(wèn)。未?來(lái)的每周?要去其他?三個(gè)子公?司檢查衛(wèi)?生、胸卡?和考勤卡?,抽查電?腦,檢查?完成要填?寫《行為?規(guī)范考核?表》和《?行政檢查?計(jì)劃表》?。2、?熟悉人事?檔案幾?天前進(jìn)進(jìn)?帶我們大?概的講解?了各個(gè)合?同和證書?的歸納以?及都是干?什么用的?,雖然不?一定全部?會(huì)背,但?大概有個(gè)?了解、清?楚內(nèi)容和?擺放位置?。3、?接受新簡(jiǎn)?歷根據(jù)?公司的實(shí)?際需要,?人事部在?有針對(duì)性?地、合理?地進(jìn)行了?員工招聘?工作。認(rèn)?真的對(duì)待?每一份應(yīng)?聘者簡(jiǎn)歷?做好登記?,傳給主?任進(jìn)行篩?選,安排?面試時(shí)間?,電話一?一通知,?對(duì)每一位?有機(jī)會(huì)前?來(lái)面試的?應(yīng)聘者報(bào)?以最熱情?的對(duì)待,?為公司領(lǐng)?導(dǎo)進(jìn)一步?擇優(yōu)錄用?新職員奠?定了良好?的基礎(chǔ)。?4、其?他行政工?作行政?工作是繁?瑣的,小?到打掃領(lǐng)?導(dǎo)辦公室?衛(wèi)生、會(huì)?議室衛(wèi)生?、上下班?開門鎖門?、復(fù)印、?掃描、傳?真、訂餐?、發(fā)快件?、印制名?片、續(xù)訂?網(wǎng)站、各?部門的耗?材和領(lǐng)用?登記、采?購(gòu)辦公用?品大到新?員工培訓(xùn)?、保管公?司印章、?合同各個(gè)?證件以及?和其他公?司的合作?書、辦理?員工的社?保和停保?、其他部?門領(lǐng)導(dǎo)的?租房合同?及對(duì)其領(lǐng)?用情況進(jìn)?行備案等?等一切為?大家做好?后勤保障?工作每?一項(xiàng)工作?的完成都?是對(duì)責(zé)任?心和工作?能力的考?驗(yàn),如何?化繁為簡(jiǎn)?而又能保?證萬(wàn)無(wú)一?失,如何?以最小的?成本換得?最高的效?率,這已?經(jīng)不單純?是對(duì)公司?工作人員?的要求了?,對(duì)行政?工作人員?也同時(shí)適?用???的來(lái)說(shuō)行?政助理這?個(gè)職位事?情很隨機(jī)?,說(shuō)多也?不多,說(shuō)?少也不少?,總是在?一點(diǎn)一滴?的積累起?來(lái),不像?其他員工?每天完成?工作量就?行,往往?都是些瑣?事,需要?不時(shí)的用?筆記下,?煩的神比?較多,因?為公司從?里到外大?大小小的?事都要負(fù)?責(zé),即使?不需要你?負(fù)責(zé)也要?知道怎么?回事。希?望在未來(lái)?的工作中?更加努力?,領(lǐng)導(dǎo)也?多多提出?寶貴意見?,我會(huì)及?時(shí)改正!?行政助?理試用期?工作小結(jié)?(二)?加入貴公?司已經(jīng)兩?個(gè)月了,?任行政助?理一職,?雖然之前?有過(guò)一些?相關(guān)的工?作經(jīng)驗(yàn),?但“不在?其位,不?謀其政”?很多事情?都是跟想?象的不一?樣。兩?個(gè)月的時(shí)?間很快過(guò)?去了,在?這兩個(gè)月?里,我在?公司領(lǐng)導(dǎo)?及同事們?的關(guān)心與?幫助下完?成了各項(xiàng)?工作,在?思想覺悟?方面有了?更進(jìn)一步?的提高。?這兩個(gè)?月的工作?總結(jié)主要?有以下幾?項(xiàng):1?、專業(yè)知?識(shí)、工作?能力和具?體工作。?公司行?政助理的?主要是協(xié)?助行政經(jīng)?理做好行?政工作。?我認(rèn)為行?政工作比?較瑣碎,?每天都面?臨著大量?的、瑣碎?的、不起?眼的事務(wù)?,而這些?事務(wù)又是?必不可少?的。在短?時(shí)間內(nèi)熟?悉了本職?的工作,?明確了工?作的程序?、方向,?提高了工?作能力,?在具體的?工作中形?成了一個(gè)?清晰的工?作思路,?能夠順利?的開展和?完成本職?工作。?在這兩個(gè)?月中,我?本著“把?工作做的?更好”的?目標(biāo),積?極的完成?了以下本?職工作:?(1)?辦公明細(xì)?等電子文?檔的更新?和調(diào)整,?以方便自?己開展工?作;(?2)工作?區(qū)域的衛(wèi)?生管理及?執(zhí)行;?(3)協(xié)?助行政經(jīng)?理做好了?各類文件?、通知的?修改、公?布、下發(fā)?等工作,?并按具體?整理的文?件類別整?理好放入?文件夾內(nèi)?,以便查?閱;(?4)公司?車輛的違?章及用車?情況的管?理;(?5)協(xié)助?好行政經(jīng)?理做好公?司的人事?工作:招?聘,新員?工入職的?手續(xù)及物?品發(fā)放工?作,和各?項(xiàng)安排;?分類整理?公司人員?請(qǐng)假、辭?職、工作?方面的資?料,便于?人員的合?理安排及?月末的考?勤工作;?(6)?每星期對(duì)?考勤進(jìn)行?統(tǒng)計(jì)、公?布,每月?準(zhǔn)時(shí)上繳?員工考勤?情況;?(7)辦?公耗材及?辦公室及?后勤用品?的申購(gòu)以?及領(lǐng)取工?作;(?8)后勤?工作的管?理,員工?宿舍的監(jiān)?查,定期?對(duì)黑板報(bào)?的更換;?(9)?認(rèn)真地做?好公司領(lǐng)?導(dǎo)及行政?經(jīng)理交辦?的其它工?作。需?要學(xué)習(xí)并?實(shí)踐的工?作,總結(jié)?如下:?(1)加?強(qiáng)學(xué)習(xí)行?政管理各?項(xiàng)工作的?管理流程?并具有實(shí)?際操作經(jīng)?驗(yàn);(?2)網(wǎng)上?人員的招?聘、篩選?及面試通?知等工作?;(3?)加強(qiáng)文?字功底;?(4)?加強(qiáng)其他?公司所要?求的能力?要求等。?2、工?作態(tài)度。?認(rèn)真遵?守勞動(dòng)紀(jì)?律,有效?利用工作?時(shí)間,堅(jiān)?守崗位,?保證工作?能按時(shí)完?成。3?、工作質(zhì)?量、成績(jī)?、效益和?貢獻(xiàn)。?在開展工?作之前做?好個(gè)人工?作計(jì)劃,?有主次的?先后及時(shí)?的完成各?項(xiàng)工作,?達(dá)到預(yù)期?的效果,?保質(zhì)保量?的完成工?作,工作?效率高,?同時(shí)在工?作中吸取?經(jīng)驗(yàn),使?工作水平?不斷的進(jìn)?步,為公?司及部門?工作做出?了應(yīng)有的?貢獻(xiàn)。?總結(jié)兩個(gè)?月的工作?,盡管有?了一定的?進(jìn)步和成?績(jī),但在?一些方面?還存在著?不足。比?如對(duì)行政?方面的知?識(shí)缺乏,?衛(wèi)生清潔?工作做的?還不夠細(xì)?心,監(jiān)督?工作沒有?做到位,?缺少與同?事溝通,?未能反饋?員工的意?見,會(huì)議?記錄不詳?細(xì)考勤統(tǒng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 智慧用電一體化服務(wù)運(yùn)營(yíng)解決方案
- 井隊(duì)財(cái)務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制
- 低碳建筑文明施工合同
- 人力資源公司物業(yè)資源分析與管理運(yùn)作
- 倉(cāng)儲(chǔ)公司公共衛(wèi)生管理規(guī)程
- 不合格材料供應(yīng)鏈管理
- 倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)技術(shù)文件
- 個(gè)人與防水工程隊(duì)合同樣本
- 個(gè)人租車協(xié)議書文化展覽
- 代繳房產(chǎn)稅協(xié)議
- 部編版一年級(jí)語(yǔ)文上冊(cè)第1課《秋天》精品課件【最新】
- 以“政府績(jī)效與公眾信任”為主題撰寫一篇小論文6篇
- 高校教師培訓(xùn)心得體會(huì)2000字3篇
- 電力專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)管理細(xì)則
- 《用一元一次方程求解數(shù)軸上動(dòng)點(diǎn)問(wèn)題》 課件
- 水泥用灰?guī)r礦礦產(chǎn)資源開發(fā)利用方案
- 老年友善醫(yī)院創(chuàng)建-老年人社會(huì)服務(wù)相關(guān)職責(zé)
- 高等天氣學(xué)講座---鋒生動(dòng)力學(xué)和鋒面次級(jí)環(huán)流課件
- 液壓站更換作業(yè)指導(dǎo)書
- 《犯罪學(xué)》課程教學(xué)大綱
- 醫(yī)藥代表晉級(jí)管理辦法
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論