統(tǒng)計員年度工作總結(jié)標準樣本（2篇）

第6頁共6頁統(tǒng)計員年?度工作總?結(jié)標準樣?本在日?復一日的?忙碌之中?，___?_年逐漸?走向了尾?聲，在新?的一年到?來之際，?現(xiàn)將個人?工作情況?總結(jié)如下?：日常?工作方面?：1、?按時收集?整理匯總?生產(chǎn)數(shù)據(jù)?完成廠內(nèi)?生產(chǎn)質(zhì)量?周報和質(zhì)?量月報;?2、接?收、復印?、分發(fā)技?術文件和?相關圖紙?并做記錄?;3、?按時編制?完成管理?體系文件?，主要包?括全尺寸?檢驗、產(chǎn)?品審核實?驗報告、?每月目標?完成情況?報表、工?作檢查和?部門培訓?等。4?、編制籌?備PPA?P文件品?管部部分?，并按照?要求提交?各大主機?廠。5?、統(tǒng)計不?合格報告?、每月各?車間返工?返修、報?廢、退貨?情況。階?段性主要?工作：?1、計量?器具管理?，包括計?量器具臺?賬的建立?，各類計?量器具的?周檢計劃?、送檢和?檢定記錄?的更新，?以及各車?間計量器?具的'報?廢和增置?。2、?軍標管理?體系審核?，主要包?括體系相?關文件和?記錄的整?理和籌備?以及陪審?。3、?ISO/?TS16?949：?____?質(zhì)量管理?體系審核?，除了相?關體系文?件和記錄?的籌備整?理和陪審?外，還包?括兩個嚴?重不符合?項和一個?一般不符?合項的整?改和復審?以及內(nèi)審?。4、?環(huán)境安全?管理體系?審核，兩?次內(nèi)審，?一次換證?審核，主?要包括文?件的籌備?、陪審和?不符合項?的整改。?5、年?度數(shù)據(jù)的?匯總，包?括生產(chǎn)總?量，故障?類型分析?等。通?過這半年?的工作和?學習，我?對行業(yè)前?景、公司?狀況和個?人工作都?有了較深?層次的理?解和認識?，從而對?新一年的?工作有了?更合理的?打算和計?劃：1?、日常工?作精細化?在以往?的日常工?作中，有?很大一部?分問題在?發(fā)現(xiàn)之后?未能做到?有效分析?和追蹤，?為能進行?舉一反三?的檢查，?導致許多?細小問題?重復多發(fā)?，未能得?到根治。?所以，?在今后的?工作中一?定要及時?認真分析?問題的根?本原因從?源頭上控?制故障的?發(fā)生。如?，在完成?《周質(zhì)量?反饋匯總?表》時，?除了統(tǒng)計?生產(chǎn)數(shù)量?、故障數(shù)?量外，應?準確描述?各類故障?類型，并?采用合理?清晰的分?類方法，?以便月度?報表和年?度報表中?進行分類?統(tǒng)計和比?較，更好?的體現(xiàn)和?暴露生產(chǎn)?過程中的?質(zhì)量問題?和隱患。?2、體?系文件真?實化目?前我公司?有很大一?部分文件?是為了認?證審核而?編制的，?未能在公?司日常生?產(chǎn)運營中?發(fā)揮其強?大的質(zhì)量?管控作用?。在新的?一年中，?要加大管?理體系在?日常質(zhì)量?工作管理?中的推廣?度，提高?各類相關?規(guī)定和制?度的執(zhí)行?率，提高?相關記錄?和文件的?真實性。?通過學習?，掌握并?熟練應用?SPC、?MSA等?統(tǒng)計分析?工具，切?實運用到?生產(chǎn)過程?控制和產(chǎn)?品審核等?產(chǎn)品監(jiān)視?和測量活?動中。?總之，要?通過質(zhì)量?管理體系?真實有效?的運行來?更好的提?升公司產(chǎn)?品質(zhì)量。?3、工?作流程規(guī)?范化在?今年的計?量器具周?檢中發(fā)現(xiàn)?公司對監(jiān)?視和測量?設備的管?理不夠合?理，主要?是計量器?具的報廢?、申購和?增置過程?中存在混?亂;同時?，對實驗?室試驗過?程的管理?和控制也?不夠清晰?有條理，?導致試驗?設備的損?壞，不能?滿足生產(chǎn)?和設計開?發(fā)過程中?的試驗需?求。今后?，要通過?發(fā)布規(guī)章?制度管理?規(guī)定等措?施規(guī)范各?項工作流?程，使各?類儀器設?備能夠做?到賬物相?符，并且?最大限度?延長有效?使用壽命?。4、?時間安排?合理化?雖然在過?去這半年?的工作中?，我能夠?基本完成?各項工作?任務，未?出現(xiàn)較大?的工作疏?忽或錯誤?紕漏。但?是，在時?間安排方?面不夠合?理，造成?工作效率?低下，甚?至在提交?文件時出?現(xiàn)延遲現(xiàn)?象。從今?往后，要?學習時間?管理理論?，合理安?排工作時?間，根據(jù)?工作內(nèi)容?制定詳細?工作安排?計劃，以?保證及時?有效地完?成日常工?作;當工?作任務繁?多復雜時?，要分清?輕重緩急?，理清頭?緒不急不?躁，必要?時可以請?求同事協(xié)?助，盡力?按照要求?需要圓滿?完成任務?。5、?同事合作?融洽化?很高興來?到南風公?司成為品?管部的一?員，也很?感激各位?領導和同?事對我的?幫助和包?容，使我?很好的適?應了新的?工作環(huán)境?并喜歡上?了這個大?家庭。為?了創(chuàng)造良?好的工作?氛圍，我?會更好的?團結(jié)各位?同事，與?大家互幫?互助，認?真學習虛?心請教，?對與他?人提出的?意見和建?議認真思?考積極改?正;凡事?對事不對?人，遇到?問題積極?溝通，不?推諉責任?，多方面?協(xié)調(diào)盡快?解決。?總之，與?大家齊心?協(xié)力，共?同創(chuàng)造一?個輕松、?愉快、高?效的工作?環(huán)境。?總之，在?新的一年?里，我要?繼續(xù)發(fā)揚?不怕苦不?怕累的務?實精神，?踏實肯干?，認真負?責，從細?處著眼，?在工作中?要更加規(guī)?范化、條?理化，扎?扎實實的?創(chuàng)造更美?好的明天?。__?__部：?____?___?_年__?__月_?___日?統(tǒng)計員?年度工作?總結(jié)標準?樣本（二?）一年?來，企業(yè)?統(tǒng)計工作?在地方領?導的關懷?下，認真?____?執(zhí)行《統(tǒng)?計法》和?統(tǒng)計規(guī)章?制度，經(jīng)?過全體統(tǒng)?計工作者?的積極努?力、辛勤?工作，較?好地完成?了統(tǒng)計工?作任務。?現(xiàn)將一年?工作總結(jié)?如下：?一、一年?來度統(tǒng)計?工作開展?情況1?、逐步建?立健企業(yè)?統(tǒng)計規(guī)章?制度，加?強統(tǒng)計管?理工作?為保證《?中華人民?共和國統(tǒng)?計法》及?其《實施?細則》的?____?實施，結(jié)?合我企業(yè)?實際，有?力地促進?了統(tǒng)計工?作的制度?化建設，?使企業(yè)統(tǒng)?計工作基?本做到了?有法可依?、有章可?循統(tǒng)計工?作者依法?統(tǒng)計意識?不斷增強?。企業(yè)統(tǒng)?計工作逐?步向規(guī)范?化方面發(fā)?展，基本?做到了“?專業(yè)實施?、歸口管?理”。?2、加強?統(tǒng)計基礎?工作建設?，提高統(tǒng)?計工作水?平一是?不斷建立?健全企業(yè)?統(tǒng)計規(guī)章?制度，規(guī)?范統(tǒng)計工?作程序，?嚴格落實?統(tǒng)計人員?崗位責任?制，保證?統(tǒng)計數(shù)據(jù)?的準確性?、及時性?和全面性?。二是?加強統(tǒng)計?人員隊伍?建設，提?高統(tǒng)計人?員素質(zhì)。?三是加?強基層信?息質(zhì)量考?核，統(tǒng)計?檢查時重?點檢查基?層原始記?錄、統(tǒng)計?基礎臺帳?、統(tǒng)計資?料的管理?、統(tǒng)計數(shù)?據(jù)是否真?實準確，?促進了統(tǒng)?計資料積?累的制度?化、規(guī)范?化和標準?化。3?、加強統(tǒng)?計執(zhí)法檢?查，努力?提高統(tǒng)計?數(shù)據(jù)質(zhì)量?根據(jù)統(tǒng)?計工作的?要求和企?業(yè)《統(tǒng)計?工作管理?辦法》的?規(guī)定，在?全企業(yè)范?圍內(nèi)開展?了統(tǒng)計工?作執(zhí)法大?檢查。統(tǒng)?計部門就?統(tǒng)計工作?開展與執(zhí)?行情況進?行了認真?自查，自?查率達_?___%?；統(tǒng)計部?門對本專?業(yè)基層統(tǒng)?計工作進?行抽查，?并將檢查?報告和檢?查表報企?業(yè)企管部?。通過統(tǒng)?計大檢查?，進一步?____?了《統(tǒng)計?法》及其?《實施細?則》，較?好地執(zhí)行?了企業(yè)的?統(tǒng)計工作?管理辦法?，提高了?統(tǒng)計人員?依法統(tǒng)計?的意識，?促進了基?層統(tǒng)計基?礎工作的?規(guī)范化，?從源頭上?保證統(tǒng)計?數(shù)據(jù)的質(zhì)?量，推動?了企業(yè)統(tǒng)?計工作的?發(fā)展和提?高。二?、當前統(tǒng)?計工作中?存在的問?題和不足?在一年?來統(tǒng)計工?作中，雖?然取得了?一些成績?，但我們?工作中還?有很多不?盡人意之?處，當前?搞好統(tǒng)計?工作，還?存在著以?下一些問?題和困難?：1、?對統(tǒng)計工?作的認識?不足、重?視不夠。?一些人認?為統(tǒng)計工?作可有可?無，統(tǒng)計?數(shù)字可以?馬虎對付?。這種思?想勢必影?響統(tǒng)計工?作的進一?步開展，?進而給企?業(yè)經(jīng)營生?產(chǎn)帶來負?面影響。?2、統(tǒng)?計歸口管?理職能仍?需加強。?歸口管理?的職能雖?然在逐步?加強，但?由于長期?以來各專?業(yè)統(tǒng)計各?自上報，?缺乏溝通?，數(shù)出多?門，造成?同一統(tǒng)計?指標出現(xiàn)?多個數(shù)據(jù)?的混亂局?面。3?、統(tǒng)計執(zhí)?法檢查力?度有待加?強。近一?年，企業(yè)?雖然按統(tǒng)?計規(guī)章進?行了統(tǒng)計?執(zhí)法檢查?工作，但?由于思想?上對統(tǒng)計?工作的重?視不夠，?統(tǒng)計自查?流于形式?，走走過?場；加之?組成檢查?組需抽調(diào)?相關部門?人員，牽?涉面大，?致使統(tǒng)計?抽查工作?不能全面?展開，局?限在狹小?范圍，不?利于統(tǒng)