物業(yè)保潔年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣本（3篇）

第13頁共13頁物業(yè)保潔?年終工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?樣本一?年的時間?在我們忙?碌卻有序?的工作中?馬上就要?過去了。?回想起一?年來的工?作，可以?說是物業(yè)?公司在總?結(jié)去年工?作的基礎(chǔ)?，經(jīng)過一?年的完善?與努力，?再上新臺?階的過程?。一年來?，我公司?在市局領(lǐng)?導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下、?在全局各?單位的大?力支持下?、通過公?司領(lǐng)導(dǎo)及?全體職工?的共同努?力而使公?司各項(xiàng)工?作都完成?得比較圓?滿。回?想一年來?的工作，?我公司在?服務(wù)承諾?、工程審?計、房產(chǎn)?能源管理?等許多方?面取得了?顯著的成?績。一?、工程審?計嚴(yán)格執(zhí)?行標(biāo)準(zhǔn)，?不徇私情?今年我?局在局所?裝修改造?方面下了?很大功夫?，這就要?求物業(yè)公?司不僅要?做好日常?維修工作?，而且對?裝修改造?質(zhì)量也要?嚴(yán)格把關(guān)?，為了做?好這一項(xiàng)?工作，我?公司安排?專人對工?程現(xiàn)場進(jìn)?行監(jiān)督，?共完成局?所裝修1?3處、柜?臺加固3?4處、墻?壁粉刷2?4處，對?____?個支局所?進(jìn)行了屋?面防水改?造，對印?刷廠、綜?合服務(wù)基?地進(jìn)行了?防火墻改?造，并對?全部工程?進(jìn)行預(yù)算?審計，工?程造價達(dá)?到了__?__萬元?，審減額?為___?_萬元，?審減率達(dá)?到了__?__%，?切實(shí)為局?把好了關(guān)?、把住了?關(guān)，受到?了局領(lǐng)導(dǎo)?的高度贊?揚(yáng)。二?、著力解?決歷年來?的難點(diǎn)問?題1.?去年冬季?我局部分?局所因多?種原因?qū)?致供暖不?好，為徹?底解決這?一問題，?今年夏季?我公司就?組織綜合?股職工分?頭對幾處?局所的供?暖管道進(jìn)?行室內(nèi)分?戶改造，?為節(jié)省資?金，我公?司安排綜?合股的幾?名骨干分?頭負(fù)責(zé)，?對10處?局所進(jìn)行?了改造，?均在供熱?之前順利?完成了任?務(wù)，而且?供熱效果?都比改造?前要好很?多，還為?紅旗所安?裝了電取?暖，徹底?結(jié)束了冬?季室內(nèi)冷?冰冰的歷?史。除此?之外，我?公司還組?織力量對?我局所屬?的幾處鍋?爐進(jìn)行維?修，總計?精修鍋爐?1___?_噸的_?___臺?，0。_?___噸?以下的_?___臺?，為局節(jié)?約資金_?___萬?余元，以?上這些細(xì)?致的工作?，不僅基?本解決了?冬季不熱?的問題，?而且從根?本上節(jié)約?了能源支?出，為局?節(jié)約了大?量資金。?2.為?切實(shí)做好?全年的服?務(wù)承諾工?作，做好?全局物業(yè)?管理工作?，有力地?保證經(jīng)營?、運(yùn)行、?機(jī)關(guān)各部?門生產(chǎn)工?作有序、?高效、順?暢運(yùn)轉(zhuǎn)，?營造安全?、良好、?和諧的發(fā)?展環(huán)境，?我公司將?服務(wù)承諾?貫穿于全?年的工作?中，全面?履行服務(wù)?承諾內(nèi)容?，依據(jù)嚴(yán)?格的考核?機(jī)制，對?各股從服?務(wù)態(tài)度、?服務(wù)時限?、服務(wù)質(zhì)?量等方面?全部實(shí)行?計分制，?在各股之?間進(jìn)行評?比，評出?最優(yōu)和最?差，有獎?有罰，充?分調(diào)動各?股職工的?工作積極?性，使職?工充分認(rèn)?識到這是?全年工作?中的重點(diǎn)?，抱著必?須做好這?項(xiàng)工作的?態(tài)度來對?待。一年?的工作，?我們始終?本著誰主?管誰負(fù)責(zé)?的原則，?將物業(yè)管?理的服務(wù)?工作層層?分解，細(xì)?化到股，?量化到人?，強(qiáng)化責(zé)?任追究制?，對各單?位所反映?的問題能?按服務(wù)承?諾的要求?及時到位?進(jìn)行維修?，一年來?，從沒有?因?yàn)槲覀?的自身原?因而耽誤?過生產(chǎn)的?，而且對?于無法馬?上維修的?都能做到?及時安排?，一旦問?題解除馬?上排除故?障。各股?之間也能?通力合作?，在每半?個月的巡?訪中能互?相通報，?互相配合?，不僅提?高了工作?效率，而?且也加強(qiáng)?了各股之?間的溝通?協(xié)調(diào)，使?得物業(yè)公?司這個原?本散亂的?集體日益?團(tuán)結(jié)。?實(shí)踐證明?，通過我?們的積極?努力，全?年的維修?維護(hù)、清?掃、能源?房產(chǎn)管理?等多項(xiàng)工?作都在承?諾制度的?規(guī)范下完?成得比較?好。而且?基本上能?按照局里?的要求，?以經(jīng)營為?主線，全?面細(xì)致地?做好各單?位的后勤?服務(wù)支撐?，強(qiáng)化了?職工的主?動服務(wù)意?識，受到?全局各單?位的一致?好評。?三、房產(chǎn)?、能源管?理日趨完?善，逐步?形成系統(tǒng)?化模式?1.房產(chǎn)?管理方面?除對各項(xiàng)?收費(fèi)項(xiàng)目?進(jìn)行了建?帳管理，?同時對我?局出租房?屋及承租?房屋都建?立了臺帳?，所涉及?內(nèi)容一目?了然，并?制定了有?關(guān)房屋管?理方面的?規(guī)章制度?，與各方?負(fù)責(zé)人見?面落實(shí)了?這些管理?規(guī)定，以?便于日常?管理及遇?到問題能?及時妥善?處理。重?點(diǎn)針對物?業(yè)收費(fèi)項(xiàng)?目進(jìn)行了?規(guī)范，與?各物業(yè)管?理公司簽?訂了物業(yè)?管理合同?，并對收?費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)?行了重新?洽談，使?物業(yè)管理?費(fèi)的收費(fèi)?標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到?歷年最低?。對由于?其管理疏?漏對我局?造成的損?失，進(jìn)行?了經(jīng)濟(jì)上?的追究，?從當(dāng)年的?物業(yè)費(fèi)中?扣除。今?年全年共?交納物業(yè)?管理費(fèi)2?。___?_萬元，?比上年節(jié)?約了0。?____?萬元。?對市里所?收的各項(xiàng)?占地費(fèi)、?年檢費(fèi)、?土地租金?等等，也?是能省則?省，通過?與市里各?收費(fèi)單位?的多次協(xié)?商，針對?以上各項(xiàng)?收費(fèi)項(xiàng)目?我公司共?為局里節(jié)?余15。?____?萬元。?積極推進(jìn)?閑置房屋?出租一事?，我公司?去年將多?數(shù)閑置房?屋出租，?收到了很?好的效果?，今年初?始，我公?司又將剩?余房屋進(jìn)?行分類，?分別考察?地段、租?金等指標(biāo)?，對不同?房屋酌情?定價，爭?取將剩余?房屋也能?出租出去?，為局收?回部分成?本。除此?之外，我?公司還積?極主動對?已出租的?房屋租金?進(jìn)行收繳?，對于許?多難收的?戶也進(jìn)行?多次攻關(guān)?，通過我?們的努力?，目前我?公司已收?回租金1?38。_?___萬?元，收繳?率達(dá)到_?___%?。2.?能源管理?也日趨完?善。水、?電能源管?理在去年?整治的基?礎(chǔ)上，今?年又有所?規(guī)范。取?消了部分?不合理收?費(fèi)，以郵?政企業(yè)是?國家賦予?的承擔(dān)普?遍服務(wù)的?公益性企?業(yè)為依據(jù)?，重新核?定了部分?收費(fèi)項(xiàng)目?的收費(fèi)標(biāo)?準(zhǔn)，僅此?一項(xiàng)每年?就能為局?節(jié)省__?__多萬?元。我?公司在去?年對電費(fèi)?整治的基?礎(chǔ)上，今?年對供熱?費(fèi)進(jìn)行了?徹底清算?，為了保?證交費(fèi)面?積的準(zhǔn)確?，我公司?專門派人?到各單位?測量面積?，在此過?程中，對?站前樞紐?大樓的面?積提出了?質(zhì)疑，經(jīng)?多方求證?并與熱力?公司溝通?，終于認(rèn)?定了我們?的結(jié)果，?最后通過?多種手段?，終于追?回了多年?多交的供?熱費(fèi)__?__萬余?元，為局?挽回了多?年的損失?。除此之?外，今年?供熱費(fèi)雖?然上調(diào)了?價格，但?我局所付?出的卻與?去年基本?上持平，?原因是今?年我局將?供熱費(fèi)收?繳工作交?給了物業(yè)?公司代收?，甩掉了?許多現(xiàn)已?不應(yīng)在我?局報銷的?住戶。?四、增收?節(jié)支，例?行節(jié)約?1.冬煤?反季進(jìn)場?，從根本?上避免了?迎季的價?高質(zhì)低的?普遍問題?，并從用?量上進(jìn)行?了仔細(xì)核?算，嚴(yán)格?壓縮了每?年的進(jìn)貨?量，使得?今年的冬?煤物美價?廉，保質(zhì)?保量。在?保管問題?上，將煤?傳成堆，?用草、泥?將煤堆蓋?起來，使?煤免受風(fēng)?吹雨淋，?并從根本?上控制了?冬煤丟失?的現(xiàn)象。?僅此一項(xiàng)?，就為局?節(jié)省資金?十余萬元?。2.?為節(jié)約購?買桌椅的?資金，避?免浪費(fèi)，?我公司組?織專人對?全局各局?所的辦公?桌椅進(jìn)行?了維修，?一年來，?共維修辦?公桌__?__張，?其中大修?____?張，辦公?椅___?_把，與?購買的成?本相比，?維修所付?出的工費(fèi)?及材料費(fèi)?真是相差?太多，僅?此一項(xiàng)，?就為局節(jié)?省資金_?___萬?余元。?3.堅持?原則，堅?決抵制不?合理收費(fèi)?。我公司?根據(jù)<郵?政法>規(guī)?定，郵政?局屬于提?供普遍服?務(wù)的公益?性企業(yè)，?在許多收?費(fèi)項(xiàng)目上?都應(yīng)享受?一定的優(yōu)?惠，據(jù)此?我公司與?各收費(fèi)單?位多次協(xié)?調(diào)，在許?多方面都?爭取到了?一定的優(yōu)?惠政策，?為局節(jié)約?資金__?__多萬?元。五?、采購、?計劃調(diào)撥?、保管各?人分管，?有章可循?為使得?采購商品?在質(zhì)量上?和價格上?都有所保?證，我公?司專門成?立采購小?組，定期?到市場去?了解商品?的價格及?質(zhì)量情況?，并及時?征求全局?各使用單?位的意見?，盡量滿?足大家的?需要，對?不合格商?品堅決不?入庫，其?中也發(fā)生?過因進(jìn)貨?質(zhì)量問題?，損失由?采購員彌?補(bǔ)的事情?。經(jīng)這樣?嚴(yán)格的審?查，我們?才能保證?每批進(jìn)貨?都物美價?廉。為?保證用最?小量的庫?存來周轉(zhuǎn)?，我公司?在計劃調(diào)?撥上采取?了月報計?劃月查庫?存的原則?，使得我?們不占用?過多資金?就能保證?全局的生?產(chǎn)之需。?保管工?作能做帳?物相符，?貨物陳列?整齊，每?月能及時?清點(diǎn)庫存?，并保證?平時付料?的及時性?，為全局?各部門的?生產(chǎn)之需?提供了有?效的保證?。六、?房產(chǎn)維修?、電氣維?修改造工?作緊張有?序，保質(zhì)?保量2?.電氣維?修方面也?做了許多?工作，除?了按承諾?要求保證?日常維修?任務(wù)之外?，為__?__個局?所進(jìn)行了?燈具集中?改造，將?格柵燈更?換為鐵管?燈，共用?燈具_(dá)_?__余套?，每月可?節(jié)電1。?____?萬度。利?用晚間休?息時間改?造局所臺?席___?_個，節(jié)?約成本1?。___?_萬元。?另外，變?電所在人?員少的情?況下，能?按規(guī)定做?好例行的?值班工作?，而且經(jīng)?常加班加?點(diǎn)對局所?進(jìn)行維修?保養(yǎng)，保?證全局各?單位的正?常用電，?一年來，?累計更換?燈管__?__次，?排隊(duì)各種?故障__?__次，?為局做出?了突出貢?獻(xiàn)。七?、積極參?與生產(chǎn)營?銷，為局?經(jīng)營工作?盡微薄之?力我公?司是屬于?后勤服務(wù)?部門，人?員素質(zhì)參?差不齊，?勞務(wù)工多?、國營工?少，而且?各工種的?工資標(biāo)準(zhǔn)?也比較低?，但面對?局里每次?下達(dá)的指?導(dǎo)性任務(wù)?，我們從?來都沒有?放棄，也?沒有等靠?思想，而?是每一次?都積極鼓?勵職工，?為職工講?清楚支持?經(jīng)營工作?的必要性?，使得職?工從思想?上真正認(rèn)?識到我們?是郵政局?的主人，?郵政局的?興衰決定?著我們每?個人的命?運(yùn)，所以?這一年來?，我們積?極完成了?儲蓄指標(biāo)?，正在努?力完成電?信業(yè)務(wù)的?推銷和拜?年卡的銷?售工作，?難度可想?而知，但?我們的職?工本著為?局盡自己?一份微薄?之力的樸?實(shí)想法，?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的正確?引導(dǎo)下，?積極主動?地投入到?營銷戰(zhàn)役?中去。?八、積極?組建職工?食堂，方?便職工生?活局里?為從根本?上解決職?工中午就?餐問題，?經(jīng)多次研?究，決定?組建職工?食堂，并?分歸物業(yè)?公司管理?。實(shí)際上?這是一項(xiàng)?很難做好?的工作，?但公司從?上到下都?沒有因?yàn)?這個而產(chǎn)?生懈怠情?緒，而是?積極地出?謀劃策，?都是一心?想把食堂?搞好，局?里為職工?做好事，?而我們要?做好傳接?棒，將局?里的這種?關(guān)懷傳遞?給每一位?職工，讓?他們也深?切地感受?到這種切?實(shí)的關(guān)懷?。一年?的工作細(xì)?說起來還?有很多很?多，我們?取得的成?績有目共?睹，但其?中的不足?也讓我們?感到不安?，但我們?有信心將?這些不足?之處在今?后的工作?中逐步加?以修正，?使得物業(yè)?公司對全?局的后勤?服務(wù)支撐?工作更順?應(yīng)全局發(fā)?展的需要?，這是我?們物業(yè)公?司每一位?職工的心?愿，相信?我們今后?的工作會?在局領(lǐng)導(dǎo)?的正確指?導(dǎo)、在公?司領(lǐng)導(dǎo)及?全公司職?工的共同?努力下一?定會做得?更好!?物業(yè)保潔?年終工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?樣本（二?）一年?來在公司?的統(tǒng)一領(lǐng)?導(dǎo)下，經(jīng)?過部門員?工的共同?努力，完?成了公司?的安排的?各項(xiàng)工作?任務(wù)，得?到了業(yè)主?的認(rèn)可。?保潔只?不過是物?業(yè)服務(wù)管?理行業(yè)中?的一個行?當(dāng)。它體?現(xiàn)著行業(yè)?單位的態(tài)?潔形象，?同時，也?經(jīng)業(yè)主、?使用視覺?感觀留下?第一印象?。俗話說?：進(jìn)門看?地面，坐?下摸板凳?。這就是?人們審視?衛(wèi)生狀況?的習(xí)慣心?理常態(tài)。?回顧一?下，我們?是這樣做?的：一?、保潔標(biāo)?準(zhǔn)化在?去年的基?礎(chǔ)上，在?新細(xì)化工?作內(nèi)容，?嚴(yán)格考評?大分標(biāo)準(zhǔn)?。不同區(qū)?域，不同?部位都有?具體的分?值考評。?這樣，便?于操作，?利于檢查?。1.?按標(biāo)準(zhǔn)培?訓(xùn)，針對?崗位輪換?和新員工?入職較多?的實(shí)際，?實(shí)行例會?講理論，?在崗做示?范的方法?進(jìn)行培訓(xùn)?。班長手?把手教，?熟練工傳?、幫、帶?，發(fā)揮班?長的業(yè)務(wù)?技能長，?調(diào)動熟練?工的積極?性。這樣?做受培訓(xùn)?者也容易?接受和掌?握，即提?高了受培?者的技能?，有拉近?了同事間?的距離，?一舉兩得?，相得益?彰。嚴(yán)把?培訓(xùn)關(guān)，?講清操作?要領(lǐng)要點(diǎn)?，做到眼?勤手快(?即：眼勤?看手快做?);先粗?后細(xì)，一?步到步，?人走物清?(即：一?次做徹底?，人走垃?圾、雜物?、工具全?帶走)。?名都大?廈現(xiàn)在是?裝修期間?，在人員?少工作量?大的情況?下，幾位?師傅也拿?標(biāo)準(zhǔn)來要?求自覺，?向標(biāo)準(zhǔn)去?靠攏，盡?量接近和?達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)?。對他們?的工作，?只有這樣?來描述：?掃地蕩身?灰，拖地?一身汗。?較突出，?調(diào)人員積?極行動，?毫無怨言?。老范師?傅責(zé)任的?區(qū)域是目?前最徹底?，較潔凈?的一塊，?從裝修階?段而言，?是難以見?到的標(biāo)準(zhǔn)?典范。?3.按標(biāo)?準(zhǔn)去查。?在檢查工?作中，不?去過場。?杜絕一糊?二混，發(fā)?現(xiàn)問題即?使提出，?注意預(yù)期?輕重，盡?量不傷和?氣，出現(xiàn)?反常，多?方協(xié)助。?目的只有?一個，標(biāo)?準(zhǔn)不放棄?。技之一?恒的日檢?查，是保?潔標(biāo)準(zhǔn)化?不可缺少?的措施，?只有這樣?，墻上貼?的才不會?是一紙空?文，區(qū)的?衛(wèi)生也才?能贏得業(yè)?主和使用?人的滿意?。二、?創(chuàng)衛(wèi)嚴(yán)要?求創(chuàng)建?國家級衛(wèi)?生城市是?市委市政?府的重大?決策，一?年來，我?們始終繃?緊這根弘?，從不敢?松懈。區(qū)?內(nèi)一直保?持著良好?狀態(tài)。?1.上級?要求的時?間，嚴(yán)格?執(zhí)行;按?著標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)?格去做。?過去廣場?保潔時間?是：早城?八點(diǎn)到晚?上八點(diǎn)。?為了創(chuàng)衛(wèi)?，有關(guān)部?門要求我?們必須在?六點(diǎn)半之?前把衛(wèi)生?做好，然?后再整理?擺放車輛?。在不增?加人員的?情況下，?把兩人同?班改為上?、下午對?班粒長了?班時間，?達(dá)到了創(chuàng)?衛(wèi)的時間?要求。誠?然，個班?時間雖然?縮短了，?工作量去?成倍的增?加了。但?是，二位?師傅二話?不說，欣?然接受分?配。同時?標(biāo)準(zhǔn)不降?低，偌大?廣場很難?見到煙帶?和果殼紙?屑?？崾?里，晴天?一身汗，?雨天一身?水，嚴(yán)冬?時，頂著?星辰來上?班，借著?路燈掃廣?場，迎著?寒風(fēng)回家?去，已是?晚飯過幾?時。天天?如此，實(shí)?在不易，?平平凡凡?，難能可?貴。他倆?的敬業(yè)境?界和吃苦?耐勞精神?值得我們?物業(yè)人好?好學(xué)習(xí)。?2.上?級要求長?效管理，?我們至始?至終。從?認(rèn)識上講?，創(chuàng)衛(wèi)事?關(guān)重大，?從工作職?責(zé)來說，?我們是主?力軍，可?以，我們?必須接受?任務(wù)，義?不容辭，?隨時接受?檢查，全?力以赴做?好創(chuàng)衛(wèi)工?作。用二?位師傅的?話來說：?“檢查時?是怎么做?，平時也?是怎么做?”，做到?了平時和?檢查一個?樣。在無?數(shù)次的檢?查驗(yàn)收明?查暗訪過?程中，也?證明了一?點(diǎn)。銀河?一塊沒問?題，我們?能放心。?居委會領(lǐng)?導(dǎo)如是一?說。三?、團(tuán)結(jié)講?正氣在?工作的實(shí)?際中，我?們一直提?醒和要求?大家：不?利于團(tuán)結(jié)?的話不說?(背后不?議論別人?長短);?不利于團(tuán)?結(jié)的話不?傳，不做?長嘴婆，?管好自己?的嘴;不?利于團(tuán)結(jié)?的事不做?，尤其是?值班期間?和交接班?過程中，?不要小聰?明，不敷?衍了事，?不糊弄同?伴，做到?上清下接?，和諧相?處。將正?氣，歪風(fēng)?邪氣難存?在了;講?正氣，減?少了猜疑?心理。團(tuán)?結(jié)出心情?團(tuán)結(jié)出精?神。拿女?同胞的話?講：現(xiàn)在?我們的心?情舒暢，?干起活來?有盡頭，?吃點(diǎn)苦受?點(diǎn)累心甘?情愿，領(lǐng)?導(dǎo)提倡的?費(fèi)品收集?全歸公，?我們堅決?服從，樂?意去做。?由來已久?的慣例被?打破，杜?絕了任何?人私自處?理廢品的?現(xiàn)象。原?創(chuàng)這樣以?來，即減?少了互相?猜疑和勾?心斗角的?心理，有?增加了收?入，雖然?是很微不?足道，但?是，它體?現(xiàn)了一種?精神和境?界，更加?重要的是?，他促進(jìn)?了團(tuán)結(jié)增?強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)?意識。公?司多次的?突擊任務(wù)?都能只之?即來，樂?意干活，?沒有怨言?。四、?感慨與無?奈在人?們的想象?中，做保?潔是做普?通不過得?了，誰都?能做，其?他啊，能?做，不一?定會做。?按照我們?的標(biāo)準(zhǔn)，?從不會到?會做，總?得有個過?程，且得?用心揣摸?。說這些?，可能有?人會認(rèn)為?保潔有什?么門道，?別自做清?高。物?業(yè)保潔年?終工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣?本（三）?本人自?今年__?__月_?___日?入職擔(dān)任?物業(yè)部保?潔領(lǐng)班。?工作職責(zé)?為負(fù)責(zé)園?區(qū)A、B?、D日常?保潔、定?期消殺、?垃圾清運(yùn)?工作，及?和物業(yè)辦?公區(qū)和年?底接收的?E、F、?G組團(tuán)開?荒和日常?衛(wèi)生保潔?服務(wù)監(jiān)管?管理。管?理范圍較?寬，人員?分布較散?，這些雖?然給管理?工作帶來?很大難度?，但并沒?有改變我?對工作的?熱情，這?既是挑戰(zhàn)?也是難得?的鍛煉機(jī)?會。下面?將今年以?來工作情?況匯報如?下：一?、開荒工?作工作?伊始，面?臨的工作?重點(diǎn)是A?BD組團(tuán)?的公共區(qū)?域開荒，?由于時間?緊，維修?工作多，?這給開荒?工作帶來?了很大的?困難，基?本上整段?時間內(nèi)是?開荒工作?和大規(guī)模?維修工作?同步進(jìn)行?，這就造?成了完成?的開荒區(qū)?域存在著?二次污染?和重復(fù)清?潔的問題?。中水?系統(tǒng)截止?到業(yè)主集?中辦理入?伙前仍沒?有開通，?這對開荒?工作來時?無疑也是?影響巨大?的，但在?物業(yè)部王?經(jīng)理的協(xié)?調(diào)下，經(jīng)?過多方溝?通，聯(lián)系?總包方盡?量將大塊?施工垃圾?清走，剩?余部分少?量施工垃?圾由我安?排開荒人?員清理，?另外通過?協(xié)調(diào)暫時?借用了消?防水用做?開荒使用?。在業(yè)?主辦理入?伙手續(xù)前?每日現(xiàn)場?監(jiān)督檢查?、整改返?工、逐項(xiàng)?進(jìn)行，保?證了開荒?工作的順?利完成。?同樣在年?底接管的?EFG組?團(tuán)時，天?寒地凍，?大部分時?間無法用?水的情況?下，克服?重重困難?完成了開?荒工作。?二、日?常保潔工?作管理?同樣在保?潔員工的?日常工作?期間，對?于他們的?休息、吃?飯問題等?多加關(guān)心?，聯(lián)系工?程部在車?庫內(nèi)修建?保潔休息?室，在夏?天高溫期?間發(fā)放防?暑降溫藥?品，使大?家能夠安?心工作。?在__?__月起?，因施工?方戶內(nèi)保?潔撤場，?我物業(yè)部?在人員緊?張的情況?下，抽調(diào)?人員在兩?個月的時?間內(nèi)累計?入戶清潔?施工后垃?圾、入戶?內(nèi)打掃達(dá)?____?次，清理?維修期間?公區(qū)亂堆?施工垃圾?超過__?__次，?保證了施?工結(jié)束后?，業(yè)主入?住前戶內(nèi)?及公共區(qū)?域的衛(wèi)生?要求。?同樣為隨?時檢查員?工的工作?情況，由?外判公司?主管填寫?《工作日?報表》和?我每日填?寫