設(shè)計(jì)師員工年終總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文（3篇）

第13頁共13頁設(shè)計(jì)師員?工年終總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?文冬又?來，花開?花亦謝。?一閉一睜?間，匆匆?又一年。?在忙忙?碌碌中，?____?又將過去?了，在這?一年當(dāng)中?，設(shè)計(jì)部?無論是在?運(yùn)作模式?、設(shè)計(jì)產(chǎn)?值、還是?人員結(jié)構(gòu)?，各方面?的變化都?比較大。?設(shè)計(jì)部?的運(yùn)作模?式是從_?___月?底開始進(jìn)?行調(diào)整的?，以獨(dú)立?承包制的?運(yùn)營方式?，與之前?相比，變?化相對(duì)較?大。設(shè)計(jì)?部有了更?大的自主?權(quán)，有了?更大的發(fā)?揮空間。?對(duì)于公司?來講，也?省了不少?雜事小事?。在近幾?個(gè)月的運(yùn)?作來看，?情況還是?比較穩(wěn)定?，總體是?穩(wěn)中有發(fā)?展。在不?斷提高自?己的管理?能力的基?礎(chǔ)上，繼?續(xù)加強(qiáng)專?業(yè)知識(shí)的?學(xué)習(xí)，領(lǐng)?導(dǎo)部門所?有人員，?往更高設(shè)?計(jì)層次邁?近。從?一年的設(shè)?計(jì)產(chǎn)值來?看，比去?年有了相?對(duì)程度的?提高，設(shè)?計(jì)工程總?產(chǎn)值達(dá)_?___億?元左右，?設(shè)計(jì)費(fèi)總?產(chǎn)值近_?___萬?元。從項(xiàng)?目的類型?上分析，?今年的聲?學(xué)公建項(xiàng)?目比去年?增加很多?，如青少?年宮、藝?術(shù)中心、?會(huì)議中心?等等。這?也在另一?個(gè)角度可?見，幾年?以來，豐?總一直要?求銷售人?員在銷售?過程中同?樣需要重?視聲學(xué)裝?飾領(lǐng)域這?一決策初?見成效。?還有今年?本地區(qū)的?事業(yè)單位?的設(shè)計(jì)裝?飾項(xiàng)目，?如雨后春?筍，慢慢?地越來越?多，而且?都是側(cè)重?于在原有?建筑中的?裝修改造?，這也預(yù)?示著本地?區(qū)的機(jī)關(guān)?事業(yè)單位?的二次裝?修改造時(shí)?期的到來?，因此，?我們應(yīng)該?提前做好?準(zhǔn)備，在?____?，爭取再?把握更多?的機(jī)會(huì)，?打個(gè)漂亮?戰(zhàn)。雖然?今年的產(chǎn)?值是喜人?的，但是?作為一個(gè)?甲級(jí)設(shè)計(jì)?資質(zhì)的設(shè)?計(jì)單位來?說，這是?遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠?的。我們?仍需要進(jìn)?一步努力?，不斷地?在業(yè)務(wù)技?能上下功?夫，爭取?在新的一?年里，產(chǎn)?值更上一?層樓。?設(shè)計(jì)部今?年的人員?流動(dòng)性，?是歷年來?最大的，?幾乎是大?換血，與?新成立一?個(gè)設(shè)計(jì)部?沒什么區(qū)?別。因此?在一定程?度上影響?了工程設(shè)?計(jì)的質(zhì)量?、進(jìn)度，?甚至導(dǎo)致?某些項(xiàng)目?的流產(chǎn)，?對(duì)公司造?成了較大?的損失。?但是，在?這幫新人?的共同努?力下，還?是平穩(wěn)地?挺過來了?。需要項(xiàng)?目現(xiàn)場跟?蹤，我們?就駐現(xiàn)場?;需要加?班加點(diǎn)趕?時(shí)間，我?們就連續(xù)?奮戰(zhàn)近數(shù)?月;需要?互相配合?，就互幫?互助。在?部門里，?人員之間?的團(tuán)隊(duì)凝?聚力，在?短時(shí)間內(nèi)?很快有了?質(zhì)的提升?。深知團(tuán)?隊(duì)精神圣?克萬難的?最基本的?立足點(diǎn)，?我們都做?到了。其?中值得一?提的是王?亞丹，在?其中一個(gè)?月打卡記?錄中，超?過晚上2?4時(shí)的，?有近半個(gè)?月。作為?一個(gè)女同?志，對(duì)工?作認(rèn)真負(fù)?責(zé)，是值?得學(xué)習(xí)的?，并且在?老員工辭?職之后，?她主動(dòng)承?擔(dān)了不少?項(xiàng)目的設(shè)?計(jì)工作。?還有俞挺?，為人處?事，踏踏?實(shí)實(shí)。雖?然剛進(jìn)公?司不久，?但對(duì)聲學(xué)?領(lǐng)域好學(xué)?好問，為?了公司日?后的長足?發(fā)展，為?了培養(yǎng)聲?學(xué)設(shè)計(jì)的?后備人才?，派他上?清華進(jìn)行?聲學(xué)理論?知識(shí)的培?訓(xùn)并取得?培訓(xùn)證書?，回來后?，又恰逢?廣東工地?需駐現(xiàn)場?設(shè)計(jì)師，?故派他親?臨實(shí)踐。?理論與實(shí)?際的結(jié)合?，讓他在?聲學(xué)方面?的專業(yè)技?能，有了?很大的提?高。還有?趙歡歡、?蔡干武、?黃哲科三?個(gè)設(shè)計(jì)員?，性格相?近，踏實(shí)?肯干、能?吃苦耐老?，雖然在?專業(yè)能力?上還有待?于提高，?但從為人?處事上來?考慮，都?是符合我?毛司“誠?實(shí)樂群、?開拓超越?”的企業(yè)?精神的。?設(shè)計(jì)部?的___?_，是一?個(gè)不平凡?的___?_，每年?的這個(gè)時(shí)?候，心中?總充滿著?無限的感?慨來回顧?這一年，?心中總充?滿著無限?的希望來?期待下一?年。年復(fù)?一年，看?到的是進(jìn)?步，看到?的是發(fā)展?，看到的?是大豐的?未來。?新的一年?又開始了?，在我們?昂首期待?未來的時(shí)?候，有必?要對(duì)過去?一年的工?作做一個(gè)?回顧，總?結(jié)以往的?經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?，以待在?新的一年?有所改進(jìn)??；仡?過去一年?，工作上?取得滿意?得成果。?涉及到膠?印，制版?，印刷，?畫冊(cè)展示?等不同種?類。有設(shè)?計(jì)襯衫包?裝盒、外?貿(mào)商品包?裝盒、紙?箱包裝;?有教務(wù)部?門各季招?生所需的?招生簡章?、招貼、?宣傳單頁?，各類證?書卡片、?規(guī)章制度?的編排，?打印等;?也有技術(shù)?部負(fù)責(zé)的?學(xué)院網(wǎng)站?的整體形?象規(guī)劃，?設(shè)計(jì)風(fēng)格?定型，具?體設(shè)計(jì)以?及不定期?的改版更?新工作;?也有開發(fā)?中心目前?著手開發(fā)?的各科課?件的模板?、欄目、?各種題標(biāo)?;還有大?量的圖片?掃描處理?等。等。?所以不得?有絲毫的?馬虎大意?，稍不細(xì)?查，就有?可能出現(xiàn)?失誤，直?接影響到?我公司的?對(duì)外整體?形象，更?會(huì)造成直?接的經(jīng)濟(jì)?損失?？?以說凡是?需要突出?我們網(wǎng)絡(luò)?學(xué)院整體?形象的地?方，就需?要美編參?與工作。?工作上?不足的地?方：1?、設(shè)計(jì)眼?界不高，?只能局限?于當(dāng)前的?事物。不?能處理好?細(xì)節(jié)處，?畫面做好?后很粗糙?，美觀度?不夠，不?能很好的?認(rèn)識(shí)到如?何修飾。?2、不?能熟練的?掌握元素?中的聯(lián)系?點(diǎn)。畫面?中各個(gè)元?素孤立，?影響整體?畫面的協(xié)?調(diào)性。?3、軟件?使用的熟?練度不夠?，目前只?能熟練掌?握PS、?Core?lDRA?W，其他?軟件如：?AI等只?能說是會(huì)?用，雖說?目前工作?對(duì)PS以?外的軟件?要求不高?，但是以?后公司要?向高水平?設(shè)計(jì)公司?邁進(jìn)，要?求軟件掌?握面會(huì)很?大。4?、沒有計(jì)?劃性。要?做什么不?做什么都?沒有明確?性和強(qiáng)制?性，時(shí)間?總是在猶?豫不覺中?浪費(fèi)，有?時(shí)因?yàn)闆]?有合理安?排導(dǎo)致工?作中的遺?漏，更重?要是每天?在忙碌中?過去但卻?沒有太高?的效率。?明年必?須要改進(jìn)?的地方：?1、從?設(shè)計(jì)風(fēng)格?上，自己?從以往偏?愛的個(gè)人?風(fēng)格、簡?約風(fēng)格向?多元化風(fēng)?格轉(zhuǎn)變，?將多種設(shè)?計(jì)元素結(jié)?合大眾喜?好做出方?案。2?、學(xué)無止?境，時(shí)代?的發(fā)展瞬?息萬變，?各種學(xué)科?知識(shí)日新?月異。我?將堅(jiān)持不?懈地努力?學(xué)習(xí)各種?設(shè)計(jì)相關(guān)?知識(shí)，并?用于指導(dǎo)?實(shí)踐，大?膽創(chuàng)意!?3、“?業(yè)精于勤?而荒于嬉?”，在以?后的工作?中不斷學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)知?識(shí)，通過?多看、多?學(xué)、多練?來不斷的?提高自己?的各項(xiàng)技?能。4?、不斷鍛?煉自己的?膽識(shí)和毅?力，工作?上、做人?做事上都?要非常細(xì)?心，提高?自己解決?實(shí)際問題?的能力，?并在工作?過程中慢?慢克服急?躁情緒，?不能魯莽?行事，積?極、熱情?、細(xì)致地?的對(duì)待每?一項(xiàng)工作?指令。?最后總結(jié)?：很多?時(shí)候，日?常的工作?是瑣碎的?，我們只?有自己從?中找到樂?趣，才不?會(huì)覺得枯?燥;很多?時(shí)候當(dāng)我?們做設(shè)計(jì)?剛有靈感?的時(shí)候，?會(huì)突然有?其它的工?作布置下?來，我們?只有自己?調(diào)整好自?己的心態(tài)?，統(tǒng)籌安?排好自己?的工作，?才不會(huì)手?忙腳亂，?顧全大局?。這樣才?能對(duì)自己?的工作不?會(huì)感到厭?倦或者是?不勝任，?才能保持?飽滿的精?神去工作?。光陰?似箭，歲?月匆匆，?時(shí)間伴隨?著我們的?腳步急馳?而去，穆?然回首，?才發(fā)現(xiàn)過?去的一年?并不能畫?上圓滿的?句號(hào)，內(nèi)?心不僅感?慨萬千，?新的一年?又開始了?，在我們?昂首期待?未來的時(shí)?候，有必?要對(duì)過去?一年的工?作做一個(gè)?回顧，總?結(jié)以往的?經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?，以待在?新的一年?有所改進(jìn)?。首先?感謝公司?的各位領(lǐng)?導(dǎo)和同事?給于我信?任和支持?，在公司?領(lǐng)導(dǎo)的指?引部門領(lǐng)?導(dǎo)帶領(lǐng)下?，在各位?同事的大?力協(xié)助下?，工作上?取得滿意?得成果。?設(shè)計(jì)工作?是痛苦與?快樂的煉?獄，每當(dāng)?面臨重大?的設(shè)計(jì)任?務(wù)時(shí)充滿?了壓力，?開始搜集?各種資料?(包括藝?術(shù)形式、?色彩搭配?、各種風(fēng)?格的設(shè)計(jì)?圖片等)?，接下來?尋找設(shè)計(jì)?靈感，沉?思、焦灼?，經(jīng)過痛?苦煎熬，?終于有了?滿意的創(chuàng)?意時(shí)倍感?輕松。每?當(dāng)經(jīng)過艱?苦的磨礪?，自己的?勞動(dòng)成果?得到大家?的肯定時(shí)?，便勝作?中最大的?快樂!充?滿了快意?。當(dāng)然?，工作中?的痛苦與?快樂首先?要求有堅(jiān)?定的政治?信念與立?場，遵紀(jì)?守法，愛?崗敬業(yè)的?強(qiáng)烈責(zé)任?感和事業(yè)?心。因?為熱愛自?己的工作?，所以精?通本崗位?的專業(yè)知?識(shí)和業(yè)務(wù)?技能，熟?悉有關(guān)行?業(yè)規(guī)范，?關(guān)注行業(yè)?的發(fā)展趨?勢。時(shí)刻?保持強(qiáng)烈?的創(chuàng)新意?識(shí)。鋼?鐵紀(jì)律預(yù)?示著非凡?的成績，?遵守規(guī)章?制度，堅(jiān)?守工作崗?位，以極?高的工作?熱情主動(dòng)?全身心地?投入到自?己的工作?當(dāng)中去，?加班加點(diǎn)?，毫無怨?言。很好?的理解自?己工作和?責(zé)任，履?行了崗位?職責(zé)，能?夠高質(zhì)、?高效的完?成本職工?作。為本?部門的工?作做出了?應(yīng)有的貢?獻(xiàn)。下?面是我過?去一年來?工作回顧?：__?__廈平?面方案及?立面。?修改樣板?房的平面?方案及施?工圖。?樣板房新?華電影院?。還有?幾個(gè)小項(xiàng)?目。任?務(wù)大小不?一，處理?時(shí)間長短?不同但是?，我都是?認(rèn)認(rèn)真真?保質(zhì)保量?，按時(shí)完?成，盡我?最大的努?力做好每?一份工作?。過去的?一年的整?體上是緊?張的、忙?碌的、充?實(shí)的，也?是充滿責(zé)?任心的一?年。展望?新的工作?年度，希?望能夠再?接再礪，?同時(shí)也需?要再加強(qiáng)?鍛煉自身?的設(shè)計(jì)水?平和業(yè)務(wù)?能力，在?以后的工?作中與同?事多溝通?，多探討?。多關(guān)心?了解其他?部門的工?作性質(zhì)，?進(jìn)一步提?高自己專?業(yè)知識(shí)技?能，積極?吸收新的?觀念與設(shè)?計(jì)理念，?要繼續(xù)在?自己的工?作崗位上?踏踏實(shí)實(shí)?做事，老?老實(shí)實(shí)做?人，爭取?做出更大?的成績來?，為公司?帶來更大?的效益!?設(shè)計(jì)師?工作總結(jié)?在以后的?工作中要?保持著良?好的心態(tài)?，不怕苦?不怕累，?任勞任怨?，多付出?少抱怨，?做好自己?的本職工?作。在以?往的工作?當(dāng)中也存?在著不足?，爭取改?正以往的?缺點(diǎn)，總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸?取精華，?分析失敗?原因和工?作當(dāng)中的?不足，為?明年的工?作做好戰(zhàn)?前的準(zhǔn)備?!新的?一年意味?著新的起?點(diǎn)新的機(jī)?遇新的挑?戰(zhàn)!我將?不斷地總?結(jié)與反省?，不斷地?鞭策自己?并充實(shí)能?量，提高?自身設(shè)計(jì)?水平與業(yè)?務(wù)水平，?以適應(yīng)時(shí)?代和企業(yè)?的發(fā)展，?與各位共?同進(jìn)步，?與公司共?同成長。?爭取在奧?運(yùn)零八再?創(chuàng)佳績，?邁上一個(gè)?新臺(tái)階。?設(shè)計(jì)師?員工年終?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范文（二?）__?__已經(jīng)?過去，新?的一年也?已來臨，?回顧過去?一年的工?作，在公?司領(lǐng)導(dǎo)及?各位同事?的支持與?幫助下，?我嚴(yán)格要?求自己，?按照公司?的要求，?順利的完?成了自己?的本職工?作。進(jìn)入?公司后，?從起初新?辦公室的?裝修，到?公司一個(gè)?個(gè)同事的?到來，分?工細(xì)化，?部門間的?協(xié)作以及?制度的健?全，我感?到了公司?正在一步?步的壯大?，通過一?年來的學(xué)?習(xí)與工作?，工作模?式上有了?新的突破?，工作方?式有了較?大的改變?，現(xiàn)將我?這段時(shí)間?的工作情?況作工作?總結(jié)如下?：設(shè)計(jì)?部的工作?對(duì)我來說?應(yīng)該是一?個(gè)熟悉的?領(lǐng)域，主?要負(fù)責(zé)了?印象城購?物中心的?整體廣告?以及美陳?設(shè)計(jì)。由?于之前的?工作是做?商場美陳?設(shè)計(jì)的，?所以做起?來就輕車?熟路，但?是平面方?面就稍差?些，在整?體的分工?中，總監(jiān)?主要負(fù)責(zé)?設(shè)計(jì)的大?體方向的?確定以及?平面類的?設(shè)計(jì)工作?，我主要?負(fù)責(zé)美陳?方面以及?小部分的?平面類設(shè)?計(jì)，以及?聯(lián)系第三?方等工作?。__?__月份?：公司新?辦公室的?裝修，物?料購買，?電話網(wǎng)線?等安裝。?月底，同?總監(jiān)一起?做了印象?城萬圣節(jié)?的部分設(shè)?計(jì)，(這?部分是為?其他公司?做的萬圣?節(jié)進(jìn)行補(bǔ)?救)。并?且全公司?進(jìn)行了現(xiàn)?場施工。?___?_月份：?開始擬定?印象城圣?誕節(jié)的主?題元素，?大體方向?等，做了?相應(yīng)的平?面廣告類?設(shè)計(jì)和美?陳設(shè)計(jì)。?在甲方意?見中不斷?進(jìn)行修改?，與__?__月下?旬開始施?工。期間?做了印象?城美食節(jié)?的設(shè)計(jì)方?案。寶龍?城市廣場?的戶外等?。__?__月份?：相應(yīng)的?平面類的?戶外、海?報(bào)、活動(dòng)?背景墻等?做的多了?些，并且?協(xié)助策劃?部做活動(dòng)?現(xiàn)場多，?采購、現(xiàn)?場配合等?。__?__月份?：上旬開?始做印象?城春節(jié)的?美陳方案?，改了很?多次，方?案也做了?好幾套，?慶幸的是?最終對(duì)方?案進(jìn)行了?實(shí)施。由?于人員配?備齊全，?商場施工?由外聯(lián)的?同事負(fù)責(zé)?，對(duì)我們?設(shè)計(jì)部有?了很大的?幫助。下?旬對(duì)外聯(lián)?部的活動(dòng)?策劃進(jìn)行?了相應(yīng)的?道具設(shè)計(jì)?及采購。?___?_月份：?開始著手?設(shè)計(jì)印象?城___?_月份的?約會(huì)春天?，暢想海?洋為主題?的美陳方?案。公司?明年開始?做住宅，?由于之前?沒有做過?相應(yīng)的工?作，感到?自己身上?的擔(dān)子很?重，而自?己的學(xué)識(shí)?、能力和?閱歷與其?任職都有?一定的距?離，所以?不敢掉以?輕心，向?總監(jiān)學(xué)習(xí)?，從網(wǎng)上?多看，多?收集資料?，感覺自?己這段時(shí)?間，在平?面上還是?有一點(diǎn)進(jìn)?步的。經(jīng)?過這段時(shí)?間的學(xué)習(xí)?、積累，?能夠處理?日常工作?中出現(xiàn)的?設(shè)計(jì)問題?。在組織?管理能力?、綜合分?析能力、?協(xié)調(diào)辦事?能力和文?字言語表?達(dá)能力等?方面，經(jīng)?過這半年?的鍛煉都?有了一定?的提高，?保證了本?崗位各項(xiàng)?工作的正?常運(yùn)行，?能夠以正?確的態(tài)度?對(duì)待各項(xiàng)?工作任務(wù)?，熱愛本?職工作，?認(rèn)真努力?____?到實(shí)際工?作中去。?當(dāng)然，?我也存在?一些問題?和不足，?主要表現(xiàn)?在一下幾?點(diǎn)：第?一，商業(yè)?廣告對(duì)我?而言是一?個(gè)新的領(lǐng)?域，一些?工作都是?邊學(xué)習(xí)邊?做，以致?工作起來?不能游刃?有余，工?作效率有?待進(jìn)一步?提高;第?二，有些?工作還不?夠過細(xì)，?一些工作?協(xié)調(diào)的不?是十分到?位;第三?，自己的?理論水平?還不太適?應(yīng)公司工?作的要求?。第四?，由于比?較喜歡卡?點(diǎn)上班，?遇到堵車?的時(shí)候就?會(huì)有遲到?的現(xiàn)象。?第五，?平時(shí)喜歡?在工作的?閑暇時(shí)間?瀏覽一些?網(wǎng)站，看?一些新聞?資訊，不?知道是否?違反了公?司的規(guī)定?。這些缺?點(diǎn)和不足?我會(huì)在明?年的工作?中進(jìn)行改?善。非?常感謝公?司給我這?個(gè)成長的?平臺(tái)，令?我在工作?中能不斷?的學(xué)習(xí)，?不斷的進(jìn)?步，不斷?提升自身?的素質(zhì)與?才能。?設(shè)計(jì)師員?工年終總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?文（三）?___?_年公司?決定將技?術(shù)部門單?獨(dú)劃分出?來成立制?作中心，?后又將制?作中心分?為UI和?程序兩大?塊，我個(gè)?人也被任?命為公司?總設(shè)計(jì)師?，這樣的?變更表現(xiàn)?了公司對(duì)?技術(shù)業(yè)務(wù)?這塊升級(jí)?提高的決?心，同時(shí)?對(duì)公司領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)我的?信任也表?示感謝，?雖然制作?中心的U?I部門只?成立了幾?個(gè)月，各?項(xiàng)工作算?也比較順?利的在進(jìn)?行，并且?實(shí)際工作?的完成效?果也是不?錯(cuò)的，特?別是幾個(gè)?緊急的項(xiàng)?目的完成?更說明了?這是一個(gè)?能打艱苦?仗、打硬?仗的團(tuán)隊(duì)?!這些都?與這個(gè)團(tuán)?隊(duì)中每個(gè)?人的責(zé)任?心和人與?人通力配?合所分不?開的，我?在這里也?特別感謝?他們，希?望我們能?繼續(xù)守護(hù)?住這份團(tuán)?結(jié)，這種?凝聚力，?后面還有?更加艱巨?的任務(wù)還?在等著我?們。這?一年中雖?然看到了?一些成績?，但是實(shí)?際的問題?仍然存在?的，很多?老問題依?舊在暴露?，我們也?必須正視?的這些。?實(shí)話講，?從真正U?I層面來?講，我們?所做的遠(yuǎn)?遠(yuǎn)不夠，?一些舊的?程序+頁?面的思維?和工作辦?法仍然會(huì)?成為我們?日常工作?的中的主?導(dǎo)，我們?現(xiàn)在的U?I遠(yuǎn)遠(yuǎn)還?只是停留?在表面膚?淺階段。?究竟什么?是UI為?什么要去?做UI如?何去做U?I相信我?們其中還?有很多人?還是在這?個(gè)概念中?混淆的。?今天看?到了一篇?新聞，馬?云在支付?寶公司的?年會(huì)上痛?罵讓他賺?到千億財(cái)?富的“支?付寶”。?在這個(gè)年?會(huì)上沒有?舞臺(tái)裝飾?，沒有音?樂背景，?甚至沒有?燈光，_?___中?所有支付?寶員工聽?到的是一?段段來自?用戶的聲?音，所有?的聲音片?段都來自?于客戶部?門的電話?錄音。錄?音的內(nèi)容?很刺耳，?沒有常見?的歌功頌?德，“沒?有任何好?話”，全?部都是指?責(zé)、抱怨?、無奈、?罵、恨、?批評(píng)?！?爛，太爛?，爛到極?點(diǎn)。”馬?云隨后登?臺(tái)，并選?擇在此場?合如此形?容支付寶?的用戶體?驗(yàn)。眾所?周知，支?付寶是國?內(nèi)少數(shù)擁?有獨(dú)立U?ED部門?的公司，?具有比較?完善的工?作流程體?系、人才?資源和展?現(xiàn)舞臺(tái)，?他們對(duì)用?戶體驗(yàn)的?研究和實(shí)?踐是國內(nèi)?大多公司?都無法披?靡的，也?就是因?yàn)?這些，他?們也成了?很多公司?UI部門?都學(xué)習(xí)和?效仿的對(duì)?象。不可?否則支付?寶是國內(nèi)?乃至國際?上都絕對(duì)?一流的網(wǎng)?絡(luò)應(yīng)用平?臺(tái)，馬云?的沖冠一?怒說簡單?的了就是?為了用戶?，當(dāng)我們?退去支付?寶的一切?光環(huán)，我?們看到其?實(shí)這就是?一個(gè)用戶?的平臺(tái)，?誰能主宰?這個(gè)平臺(tái)?的成與敗?，答案只?有一個(gè)，?那就是用?戶。當(dāng)用?人為的主?觀意念強(qiáng)?加于這個(gè)?平臺(tái)的時(shí)?候，不管?主觀上如?何的有道?理和層次?，但是用?戶就可能?被忽略，?當(dāng)被忽略?的時(shí)候用?戶必定會(huì)?抱怨，如?果還不加?以重視，?只有一種?可能，被?用戶所拋?棄!曾?經(jīng)看到過?可用性專?家Jac?obNi?else?n一個(gè)觀?點(diǎn)，他將?一個(gè)公司?的可用性?成熟度劃?分為__?__個(gè)階?段：1?.敵視用?戶體驗(yàn)2?.開發(fā)者?為中心的?設(shè)計(jì)3.?零星的可?用性4.?可用性投?資5.可?用性部門?建立6.?系統(tǒng)的可?用性流程?7.整合?的UCD?8.用戶?驅(qū)動(dòng)的公?司。馬云?對(duì)支付寶?之怒由用?戶而生，?可見如果?按照這個(gè)?理論話，?支付寶已?經(jīng)開始用?戶開始驅(qū)?動(dòng)公司產(chǎn)?品的發(fā)展?了，支付?寶在逐漸?步入第_?___個(gè)?階段?；?過頭來，?同樣以這?樣標(biāo)準(zhǔn)來?評(píng)價(jià)目前?我們公司?的目前處?于的階段?，我們會(huì)?看到很多?問題，大?多項(xiàng)目的?定位會(huì)以?管理者甚?至程序技?術(shù)人員的?標(biāo)準(zhǔn)去要?求，用戶?在我們這?里變成了?“客戶(?具有主觀?需求并強(qiáng)?勢的少數(shù)?用戶)”?，“客戶?”滿意就?是我們的?滿意，短?期看來是?會(huì)達(dá)成一?定的效果?和滿意度?，但是長?久如此，?由于設(shè)計(jì)?初期