新員工入職培訓(xùn)工作總結(jié)（3篇）

第5頁共5頁新員工入?職培訓(xùn)工?作總結(jié)?____?年是總公?司___?_開局之?年，為了?加強(qiáng)干部?職工隊(duì)伍?素質(zhì)，提?升管理人?員的工作?技能和業(yè)?務(wù)水平，?以更好地?完成全年?經(jīng)營目標(biāo)?，___?_年__?__月_?___日?，四公司?檢查組人?員對__?__項(xiàng)目?人員進(jìn)行?了全方位?的管理培?訓(xùn)，內(nèi)容?涵蓋了各?個職能部?門的業(yè)務(wù)?知識及管?理流程。?通過這?次培訓(xùn)學(xué)?習(xí)，進(jìn)一?步加深了?自己本部?門崗位職?責(zé)內(nèi)的業(yè)?務(wù)知識，?更加明確?了資金計(jì)?劃的審批?程序。尤?其是認(rèn)識?到作為管?理型的項(xiàng)?目，加強(qiáng)?甲供材料?管理和代?購材料管?理的重要?性。要在?以后的植?被管理工?作中，按?照甲供材?料和代購?材料的管?理規(guī)范，?加強(qiáng)甲供?材料的計(jì)?劃管理、?進(jìn)場管理?、消耗管?理。通過?加強(qiáng)對甲?供材料的?管控，限?度地降低?項(xiàng)目材料?成本，達(dá)?到為項(xiàng)目?創(chuàng)利的目?的。通?過這次培?訓(xùn)學(xué)習(xí)，?對其他職?能部門的?相關(guān)管理?流程也有?了初步的?了解和認(rèn)?識，知曉?了工程項(xiàng)?目成本管?理是一個?全員參與?，貫穿整?個施工全?過程的管?理。它需?要我們項(xiàng)?目的各個?職能部門?和每一位?項(xiàng)目員工?的密切配?合、緊密?聯(lián)系、相?互協(xié)作，?而不只是?僅僅做好?了自己本?部門的工?作，作為?整個項(xiàng)目?中的一環(huán)?，我們每?個職能部?門要有全?局意識、?集體觀念?，通過加?強(qiáng)合作，?想工作之?所想、急?工作之所?急，減少?部門之間?的彼此誤?會和隔閡?，避免部?門之間的?相互扯皮?和推諉，?只有這樣?才能使我?們每一個?部門真正?做到環(huán)環(huán)?相扣，形?成一個緊?密無意的?團(tuán)體，達(dá)?到項(xiàng)目月?出成本管?理流程更?加順暢高?效地運(yùn)轉(zhuǎn)?的目標(biāo)。?古人云?：溫故而?知新!培?訓(xùn)的目的?就在于通?過不斷的?學(xué)習(xí)，更?加熟悉和?全面掌握?本崗的業(yè)?務(wù)知識，?并且在學(xué)?習(xí)中發(fā)現(xiàn)?自身存在?的不足，?并加以改?進(jìn)，使我?們的知識?技能更加?扎實(shí)穩(wěn)固??！盎畹?老，學(xué)到?老”，只?有不斷地?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?并使之成?為習(xí)慣，?才能讓我?們與時俱?進(jìn)，更新?觀念，永?遠(yuǎn)緊跟企?業(yè)發(fā)展的?步伐。?新員工入?職培訓(xùn)工?作總結(jié)（?二）兩?天一夜的?學(xué)習(xí)時間?，雖然有?點(diǎn)辛苦，?但大家都?堅(jiān)持著，?第一天上?午是由王?總親自為?我們講“?成功”是?什么，如?何成功，?還有成功?是要找方?法，以及?九大理念?的講解。?在講的過?程中，王?總王總時?不時鼓勵?大家舉手?發(fā)言。在?回答問題?時，不管?我們回答?的對也好?錯也好，?王總都給?我們熱烈?的掌聲。?在王總講?解中，讓?我明白成?功就是達(dá)?到預(yù)期的?目標(biāo)，而?達(dá)成預(yù)期?目標(biāo)就是?必須先有?目標(biāo)。目?標(biāo)達(dá)成才?算成功。?而且目標(biāo)?必須量化?。成功是?中性概念?，成功有?明顯的個?性特征。?目標(biāo)因人?而異，而?我們現(xiàn)在?就要定好?自己的目?標(biāo)。定了?就要找方?法達(dá)成。?方法對定?能完成。?還有我們?若要成就?什么的事?業(yè)全憑自?己，只有?難過才會?成長。嚴(yán)?格就是大?愛。一?個成功者?必須具備?“凡事積?極，凡事?正面，凡?事熱情”?的態(tài)度。?這次學(xué)?習(xí)的“領(lǐng)?袖風(fēng)采”?內(nèi)容是理?論加實(shí)踐?，在游戲?環(huán)節(jié)讓我?心靈與身?體都是很?大的震撼?，王總講?到別看它?只是游戲?，但在現(xiàn)?實(shí)生活中?，戲如人?生，因?yàn)?在“魔王?闖關(guān)”過?程中開始?很多家人?都沒能闖?關(guān)成功，?就因?yàn)槲?們的意志?力沒能達(dá)?到，所以?沒能打動?“魔王”?最后大家?在失敗中?找原因，?找方法，?終于都過?關(guān)。通過?這個游戲?使我明白?了一個道?理，無論?做什么想?要成功，?都要有的?意志力才?能完成。?還有數(shù)?數(shù)游戲，?因?yàn)槲覀?開始方法?不對，我?們沒能成?功，不成?功團(tuán)隊(duì)的?隊(duì)長就要?承擔(dān)責(zé)任?，我們的?隊(duì)長為我?們做了_?___個?俯臥撐。?大家心里?很難過，?在難過之?余我們要?把淚水留?給訓(xùn)練，?在失敗過?程中我們?總結(jié)方法?，終于我?們做到了?，通過這?個游戲使?我懂得了?就當(dāng)今社?會來說，?要成就大?事光憑自?己干事不?行的，而?是要一個?會帶領(lǐng)大?家的領(lǐng)袖?才行。一?個好的領(lǐng)?袖就是一?個團(tuán)隊(duì)的?榜樣，團(tuán)?隊(duì)的精神?。領(lǐng)袖就?要承擔(dān)責(zé)?任。再?次感謝公?司給我上?了如此精?彩的一課?，它將鼓?舞我的一?生。謝謝?!新員?工入職培?訓(xùn)工作總?結(jié)（三）?為了盡?快讓新員?工適應(yīng)工?作環(huán)境，?熟悉崗位?工作。人?教處在計(jì)?算所和懷?柔組織了?____?年第二期?新員工崗?前培訓(xùn)。?這次培?訓(xùn)為期_?___天?，共有_?___名?新員工參?加了培訓(xùn)?。本次培?訓(xùn)緊緊圍?繞創(chuàng)新和?團(tuán)隊(duì)兩方?面主題展?開。讓新?員工通過?學(xué)習(xí)了解?所里的科?研工作、?規(guī)章制度?、創(chuàng)新文?化;為新?員工創(chuàng)造?和提供交?流的機(jī)會?，使他們?盡快適應(yīng)?新的環(huán)境?;培養(yǎng)和?鍛煉新員?工的創(chuàng)新?意識和團(tuán)?隊(duì)精神。?李所長?的講話拉?開了新員?工培訓(xùn)的?帷幕。隨?后，鄧燕?書記、樊?建平副所?長、徐志?偉副所長?分別做了?《計(jì)算所?創(chuàng)新文化?與科研、?生活環(huán)境?》、《創(chuàng)?新時代呼?喚創(chuàng)新人?才》《計(jì)?算所的科?研工作》?等專題講?座。業(yè)務(wù)?處王玉杰?副處長、?人教處趙?雅玲副處?長、綜合?辦王凡主?任分別向?新員工介?紹了計(jì)算?所的業(yè)務(wù)?制度、人?事制度和?行政管理?制度。唐?志敏研究?員、王兆?其研究員?分別做了?《怎樣進(jìn)?行科研工?作》、《?怎樣做一?名合格員?工》的講?座。心理?學(xué)專家李?曉軒博士?做了《團(tuán)?隊(duì)協(xié)作》?的講座，?從理論和?實(shí)踐兩方?面對培養(yǎng)?新員工的?團(tuán)隊(duì)意識?加以指導(dǎo)?。培訓(xùn)期?間，人教?處印發(fā)了?胡偉武研?究員的文?章《我們?的cpu?》讓大家?閱讀,使?新員工深?受啟發(fā)和?鼓舞。?為了準(zhǔn)備?本次培訓(xùn)?，人教處?在部分員?工中就新?員工適應(yīng)?新環(huán)境問?題進(jìn)行了?一次調(diào)研?，并且邀?請了李曉?軒博士和?一些員工?座談，大?家共同對?發(fā)生在我?們周圍的?一些困惑?進(jìn)行探討?，總結(jié)了?十個有代?表性的案?例。在培?訓(xùn)中李曉?軒博士與?新員工們?一起就這?十個案例?進(jìn)行探討?，以互動?的方式給?新員工們?進(jìn)行了適?應(yīng)新環(huán)境?的心理指?導(dǎo)，幫助?大家更好?地認(rèn)識計(jì)?算所的文?化氛圍，?適應(yīng)計(jì)算?所的環(huán)境?。大家普?遍認(rèn)為這?種授課方?式既有針?對性，又?生動形象?，感觸頗?多。本?次培訓(xùn)安?排了模擬?團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練?，通過臨?時組建一?支團(tuán)隊(duì)，?完成一項(xiàng)?任務(wù)，使?員工深刻?理解團(tuán)隊(duì)?的概念，?從而培養(yǎng)?員工的團(tuán)?隊(duì)精神，?學(xué)會在團(tuán)?隊(duì)中的角?色扮演。?我們將新?員工分成?四個組，?進(jìn)行辯論?賽和山地?訓(xùn)練營的?比賽。辯?論賽的題?目分別為?：一、?正方：在?團(tuán)隊(duì)中適?應(yīng)他人更?重要;反?方：在團(tuán)?隊(duì)中堅(jiān)持?自我更重?要。二?、正方：?企業(yè)鑄就?了員工;?反方：員?工鑄就了?企業(yè)。?新員工對?比賽傾注?了極大的?熱情，每?個團(tuán)隊(duì)成?員都積極?的準(zhǔn)備辯?論賽材料?，認(rèn)真制?定山地訓(xùn)?練營比賽?計(jì)劃。在?辯論賽中?場上辯手?唇槍舌劍?、旁征博?引，場下?隊(duì)員準(zhǔn)備?材料、出?謀劃策，?使得兩場?辯論賽精?彩紛呈;?在山地訓(xùn)?練營比賽?中，大家?相互幫助?，拼盡全?力，沒有?一個人掉?隊(duì)。新員?工們在團(tuán)?隊(duì)中展示?了自我，?熟悉了他?人，更重?要的是大?家深刻地?感觸到了?團(tuán)隊(duì)的力?量、體驗(yàn)?到了團(tuán)隊(duì)?的精髓。?培訓(xùn)過?后，每位?新員工都?寫了培訓(xùn)?總結(jié)，大?家收獲頗?多，受益?非淺。一?些新員工?將培訓(xùn)的?講座介紹?給了自己?的課題組?同事，希?望大家都?能受到一?些啟迪。?我們在b?bs上開?辟了新員?工交流的?專欄，將?大家的總?結(jié)掛在網(wǎng)?上。此外?我們很快?將辯論賽?的錄像掛?在網(wǎng)上，?希望能夠?給每一位?新員工提?供一個展?示自我的?空間，提?供更過多?交流的機(jī)?會，使他?們能夠更?快地融入?到計(jì)算所?這個大家?庭中來。?新員工?培訓(xùn)已經(jīng)?圓滿結(jié)束?了，新員?工都已經(jīng)?回到了各?自的工作?崗位，大?家普遍反?映，通過?這次培訓(xùn)?對