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第7頁共7頁物業(yè)客服?工作總結(jié)?2023?年范文?忙碌的一?年即將過?去?;厥?客務部一?年來的工?作,感慨?頗深。這?一年來客?服部在_?___物?業(yè)各級領?導的關(guān)心?和支持下?、在客服?部全體人?員的積極?努力配合?下、在發(fā)?現(xiàn)、解決?、總結(jié)中?逐漸成熟?,并且取?得了一定?的成績。?以下是工?作總結(jié)。?一、提?高服務質(zhì)?量,規(guī)范?前臺服務?在日常?工作中無?論遇到任?何問題,?我們都能?作到各項?工作不推?諉,負責?到底。不?管是否屬?于本崗位?的事宜都?要跟蹤落?實,保證?公司各項?工作的連?慣性,使?工作在一?個良性的?狀態(tài)下進?行,大大?提高了我?們的工作?效率和服?務質(zhì)量。?我們對?前臺進行?培訓。培?訓后還進?行了筆試?和日檢查?的形式進?行考核,?而且每周?在前臺提?出一個服?務口號,?如“微笑?、問候、?規(guī)范”等?。我們根?據(jù)平時成?績到月底?進行獎懲?,使前臺?的服務有?了較大的?提高,得?到了廣大?業(yè)主的認?可。二?、規(guī)范服?務流程,?物業(yè)管理?走向?qū)I(yè)?化隨著?新《物業(yè)?管理條例?》的頒布?和實施,?以及其它?相關(guān)法律?、法規(guī)的?日益健全?,人們對?物業(yè)公司?的要求也?越來越高?。物業(yè)管?理已不再?滿足于走?在邊緣的?現(xiàn)狀,而?是朝著專?業(yè)化、程?序化和規(guī)?范化的方?向邁進。?在對園區(qū)?的日常管?理中,我?們嚴格控?制、加強?巡視,發(fā)?現(xiàn)園區(qū)內(nèi)?違章的操?作和裝修?,我們從?管理服務?角度出發(fā)?,善意勸?導,及時?制止,并?且同公司?的法律顧?問多溝通?,制定了?相應的整?改措施,?如私搭亂?建小閣樓?、安外置?陽臺罩的?,一經(jīng)發(fā)?現(xiàn)我們馬?上下整改?通知書,?責令其立?即整改。?三、改?變職能、?建立提成?制以往?客服部對?收費工作?不夠重視?,沒設專?職收費人?員,由樓?宇管理員?兼職收費?,而且只?在周六、?日才收,?造成樓宇?管理員把?巡視放在?第一位,?收費放在?第二位,?這樣樓宇?管理員沒?有壓力,?收多收少?都一樣,?甚至收與?不收一個?樣,嚴重?影響了收?費率。所?以,從本?年度第二?季度開始?我們開始?改革,取?消樓宇管?理員,設?立專職收?費員,將?工資與收?費率直接?掛鉤,建?立激勵機?制,將不?適應改革?的樓宇管?理員辭退?。招聘專?職收費員?,通過改?革證明是?有效的。?四、加?強培訓、?提高業(yè)務?水平物?業(yè)管理行?業(yè)是一個?法制不健?全的行業(yè)?,而且涉?及范圍廣?,專業(yè)知?識對于搞?物業(yè)管理?者來說很?重要。但?物業(yè)管理?理論尚不?成熟,實?踐中缺乏?經(jīng)驗。市?場環(huán)境逐?步形成,?步入正軌?還需一段?很長的時?間。這些?客觀條件?都決定了?我們從業(yè)?人員需不?斷地學習?,學習該?行業(yè)的法?律法規(guī)及?動態(tài),對?于搞好我?們的工作?是很有益?處的。?客服部是?與業(yè)主打?交道最直?接最頻繁?的部門,?員工的素?質(zhì)高低代?表著企業(yè)?的形象,?所以我們?一直不斷?地搞好員?工培訓、?提高我們?的整體服?務水平。?五、搞?好禮儀培?訓、規(guī)范?儀容儀表?良好的?形象給人?以賞心悅?悅目的感?覺,物業(yè)?管理首先?是一個服?務行業(yè),?接待業(yè)主?來訪,我?們做到熱?情周到、?微笑服務?、態(tài)度和?藹、這樣?即使業(yè)主?帶著情緒?來,我們?的周到服?務也會讓?其消減一?些,以使?我們解決?業(yè)主的問?題這方面?,___?_經(jīng)理專?門給全部?門員工做?專業(yè)性的?培訓,完?全是酒店?式服務規(guī)?范來要求?員工。如?前臺接電?話人員,?必須在鈴?響三聲之?內(nèi)接起電?話,第一?句話先報?家門“您?好”,_?___物?業(yè)為您服?務”。前?臺服務人?員必須站?立服務,?無論是公?司領導還?是業(yè)主從?前臺經(jīng)過?時要說“?你好”,?這樣,即?提升了客?務部的形?象,在一?定程度也?提升了整?個物業(yè)公?司的形象?,更突出?了物業(yè)公?司的服務?性質(zhì)。?六、搞好?專業(yè)知識?培訓、提?高專業(yè)技?能除了?禮儀培訓?以外,專?業(yè)知識的?培訓是主?要的。我?們定期給?員工做這?方面的培?訓。主要?是結(jié)合《?物業(yè)管理?條例》、?《物業(yè)管?理企業(yè)收?費管理辦?法》等污?染法規(guī)、?學習相關(guān)?法律知識?,從法律?上解決實?際當中遇?到的問題?,我們還?邀請工程?部師傅給?我們講解?有關(guān)工程?維修方面?的知識,?如業(yè)主報?修,我們?應能分清?報修位置?、基本處?理方法、?師傅應帶?什么工具?去、各部?分工程質(zhì)?量保修期?限是多少?,是有清?楚了這些?問題,才?能給業(yè)主?宣傳、講?。讓業(yè)?主清楚明?白物業(yè)管?理不是永?遠保修的?,也不是?交了物業(yè)?管理費我?們公司就?什么都負?責的,我?們會拿一?些經(jīng)典案?例,大家?共同探討?、分析、?學習,發(fā)?生糾紛物?業(yè)公司空?間承擔多?大的責任?等。都需?要我們在?工作中不?斷學習、?不斷積累?經(jīng)驗。?物業(yè)客服?工作總結(jié)?2023?年范文(?二)當?初來__?__物業(yè)?應聘客服?崗位的事?就像發(fā)生?在昨天一?樣,不過?如今的我?已從當初?懵懂的學?生變成了?肩負重要?工作職責?的___?_一員,?對客服工?作也由陌?生變得熟?悉。很?多人不了?解客服工?作,認為?它很簡單?、單調(diào)、?甚至無聊?,不過是?接下電話?、做下記?錄、沒事?時上上網(wǎng)?罷了;其?實不然,?要做一名?合格、稱?職的客服?人員,需?具備相當?的專業(yè)知?識,掌握?一定的工?作技巧,?并要有高?度的自覺?性和工作?責任心,?否則工作?上就會出?現(xiàn)許多失?誤、失職?。前臺?是整個服?務中心的?信息窗口?,只有保?持信息渠?道的暢通?才能有助?于各項服?務的開展?,客服人?員不僅要?接待業(yè)主?的各類報?修、咨詢?、投訴和?建議,更?要及時地?對各部門?的工作進?行跟進,?對約修、?報修的完?成情況進?行回訪。?為提高?工作效率?,在持續(xù)?做好各項?接待紀錄?的同時,?前臺還要?負責各項?資料的統(tǒng)?計、存檔?,使各種?信息儲存?更完整,?查找更方?便,保持?原始資料?的完整性?,同時使?各項工作?均按標準?進行。以?下是我的?工作總結(jié)?。一、?主要工作?內(nèi)容按?照要求,?對業(yè)主的?檔案資料?進行歸檔?管理,發(fā)?生更改及?時做好跟?蹤并更新?;對業(yè)主?的報修、?咨詢及時?進行回復?,并記錄?在業(yè)主信?息登記表?上;業(yè)主?收房、入?住、裝修?等手續(xù)和?證件的辦?理以及業(yè)?主資料、?檔案、鑰?匙的歸檔?;對于業(yè)?主反映的?問題進行?分類,聯(lián)?系施工方?進行維修?,跟蹤及?反饋;?接受各方?面信息,?包括業(yè)主?、裝修單?位、房產(chǎn)?公司、施?工單位等?信息,在?做好記錄?的同時通?知相關(guān)部?門和人員?進行處理?,并對此?過程進行?跟蹤,完?成后進行?回訪;資?料錄入和?文檔編排?工作。對?公司的資?料文檔和?有關(guān)會議?記錄,認?真做好錄?入及編排?打印,根?據(jù)各部門?的工作需?要,制作?表格文檔?,草擬報?表等;新?舊表單的?更換及投?入使用;?完成上級?領導交辦?的其它工?作任務。?在完成?上述工作?的過程中?,我學到?了很多,?也成長了?不少。工?作中的磨?礪塑造了?我的性格?,提升了?自身的心?理素質(zhì)。?對于我這?個剛剛步?入社會,?工作經(jīng)驗?還不夠豐?富的人而?言,工作?中難免會?遇到各種?各樣的阻?礙和困難?,幸運的?是在公司?領導和同?事們的大?力幫助下?,讓我在?遇到困難?時敢于能?夠去面對?,敢于接?受挑戰(zhàn),?性格也逐?步沉淀下?來。在?____?物業(yè)我深?刻體會到?職業(yè)精神?和微笑服?務的真正?含義。所?謂職業(yè)精?神就是當?你在工作?崗位時,?無論你之?前有多辛?苦,都應?把工作做?到位,盡?到自己的?工作職責?。所謂微?笑服務就?是當你面?對客戶時?,無論你?高興與否?,煩惱與?否,都應?以工作為?重,急客?戶所急,?始終保持?微笑,因?為我代表?的不單是?我個人的?形象,更?是公司的?形象。?二、細節(jié)?的重要性?細節(jié)因?其“小”?,往往被?人輕視,?甚至被忽?視,也常?常使人感?到繁瑣,?無暇顧及?。在__?__的每?一天,我?都明白細?節(jié)疏忽不?得,馬虎?不得;不?論是擬就?通知時的?每一行文?字,每一?個標點,?還是領導?強調(diào)的服?務做細化?,衛(wèi)生無?死角等,?都使我深?刻的認識?到,只有?深入細節(jié)?,才能從?中獲得回?報;細節(jié)?產(chǎn)生效益?,細節(jié)帶?來成功。?工作學?習拓展了?我的才能?,當我把?上級交付?每一項工?作都認真?努力的完?成時,換?來的也是?上級對我?的支持與?肯定。前?兩天剛制?作完畢的?圣誕、元?旦小區(qū)布?置方案是?我自己做?的第一個?方案,當?該方案得?到大家的?一致認可?后,心中?充滿成功?的喜悅與?對工作的?負責;至?于接下來?宣傳欄的?布置還有?園區(qū)標識?系統(tǒng)和春?節(jié)小區(qū)的?布置方案?,我都會?認真負責?的去對待?,盡我所?能把它們?一項一項?的做好。?三、改?正過去工?作中的缺?點,不斷?提升自己?自覺遵?守公司的?各項管理?制度;努?力學習物?業(yè)管理知?識,提高?與客戶交?流的技巧?,完善客?服接待流?程及禮儀?;加強文?案制作能?力;拓展?各項工作?技能,如?學習PH?OTOS?HOP、?core?ldra?w軟件的?操作等;?進一步改?善自己的?性格,提?高對工作?耐心度,?更加注重?細節(jié),加?強工作責?任心和工?作積極性?;多與各?位領
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