施工單位2023年度工作總結(jié)標準范文(3篇)_第1頁
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第11頁共11頁施工單位?2023?年度工作?總結(jié)標準?范文工?程施工是?按照設(shè)計?圖紙把設(shè)?計師的思?想完成從?意識形態(tài)?到實物形?態(tài)的轉(zhuǎn)變?過程,要?搞好工程?施工,就?必須首先?熟悉施工?圖紙,掌?握設(shè)計師?的意圖,?完成從圖?紙了解設(shè)?計意圖再?回頭修訂?圖紙的過?程(即完?成圖紙的?施工前會?審),其?次要強化?對圖紙的?了解程度?,熟悉工?程的基本?概況,考?慮具體的?施工方案?,初步明?確工程技?術(shù)施工的?重點、難?點,為以?后的施工?操作行為?做準備。?在工程?施工過程?中,測量?放線工作?是重中之?重,它貫?穿整個工?程施工的?始終,是?工程施工?的靈魂,?要想工程?干好,必?須把測量?放線的工?作做好,?所以施測?、校對、?復(fù)核的程?序就一個?都不能少?(并且施?測、復(fù)核?的工作要?有不同的?人來做)?;其次要?結(jié)合整套?圖紙對各?個施工層?、施工段?、施工點?進行校對?,避免遺?漏工程細?小的部位?構(gòu)件;再?次,就是?檢查、落?實是否工?程的實際?操作層的?理解`方?案范#文?.庫整-?理^與自?己的思想?一致,發(fā)?現(xiàn)問題及?時溝通,?把問題消?滅在萌芽?狀態(tài)。?在某一工?程段施工?完成后,?要及時檢?查,驗收?,總結(jié)經(jīng)?驗和教訓(xùn)?,把發(fā)現(xiàn)?的問題及?時糾正在?下一施工?段,減少?錯誤的連?續(xù)發(fā)生。?工程施?工是一個?群體作業(yè)?的工作,?它不是一?個人或幾?個人就能?完成的,?它是需要?上至質(zhì)檢?站、設(shè)計?院,下至?勞動工人?的相互緊?密配合,?才能完成?的一項復(fù)?雜的作業(yè)?任務(wù),所?以,做好?相互間的?聯(lián)系配合?就顯得尤?其重要,?否則,干?好工程就?會成為一?句空話。?俗話說?“皮之不?存,毛將?焉附”一?個打工者?如果不考?慮老板和?公司的經(jīng)?濟效益,?他就是在?自斷前程?,他就不?是一個合?格的打工?者,早晚?會被社會?所淘汰。?工程施工?的工作面?大,工作?人多,工?程要取得?一個良好?的經(jīng)濟效?益,材料?管理就顯?得非常重?要,然而?材料的管?理如果只?靠一個人?或幾個人?的力量是?遠遠不夠?的,它需?要大家的?共同努力?去實現(xiàn)。?作為一個?技術(shù)員,?對材料的?管理既要?從技術(shù)的?角度去考?慮如何節(jié)?約,還要?配合項目?經(jīng)理和同?事對現(xiàn)場?進行有效?的監(jiān)控,?使現(xiàn)場的?工人養(yǎng)成?節(jié)約材料?的良好習(xí)?慣,為公?司創(chuàng)造更?好的經(jīng)濟?效益,為?自己的發(fā)?展奠定良?好的基礎(chǔ)?。工程?工期的長?短也是體?現(xiàn)一個工?程經(jīng)濟效?益的重要?指標,工?期的縮短?不但能使?工程提前?投入運營?,為甲方?創(chuàng)造可觀?的收益,?也可以減?少我們施?工單位眾?多機械、?材料的租?賃費,減?少人員管?理的費用?,為公司?為老板降?低施工成?本,提高?經(jīng)濟效益?;在這個?方面甲方?和我們施?工單位的?利益空前?一致,所?以工程的?工期是大?家共同關(guān)?注的焦點?,作為工?程管理人?員中的一?員,協(xié)助?項目經(jīng)理?,大家一?起出謀劃?策縮短工?程工期就?是義不容?辭。一?個人的能?力和精力?是有限的?,為了能?更好的正?確理解`?方案范#?文.庫整?-理^圖?紙和規(guī)范?,勤溝通?,事前請?示就能避?免很多不?必要的爭?辯和返工?,達到大?家思想的?一致統(tǒng)一?,使工程?能夠順利?、如期地?達到計劃?要求。?我雖然年?紀較輕,?工作閱歷?不太深,?施工經(jīng)驗?有限,但?我會發(fā)揮?年輕人的?好學(xué)、勤?快、能吃?苦耐勞、?精力沖沛?等優(yōu)勢,?彌補以上?的缺點,?勤學(xué)勤問?,努力成?為一個優(yōu)?秀的技術(shù)?人才,為?宏升公司?的發(fā)展盡?力。我?喜歡我的?專業(yè),更?熱愛我的?崗位,我?相信,在?甲方和工?程部的指?導(dǎo)下,#?樓工程能?夠順利地?進行施工?,并按照?合同的要?求圓滿地?完成竣工?驗收的任?務(wù)?;?顧這一年?來的工作?,我在公?司領(lǐng)導(dǎo)及?各位同事?的支持與?幫助下,?嚴格要求?自己,按?照公司的?要求,較?好地完成?了自己的?本職工作?。通過一?年來的學(xué)?習(xí)與工作?,工作模?式上有了?新的突破?,工作方?式有了較?大的改變?,現(xiàn)將一?年來的工?作情況總?結(jié)如下:?一、辦?公室的日?常管理工?作。辦?公室對我?來說是一?個全新的?工作領(lǐng)域?。作為辦?公室的負?責(zé)人,自?己清醒地?認識到,?辦公室是?總經(jīng)理室?直接領(lǐng)導(dǎo)?下的綜合?管理機構(gòu)?,是承上?啟下、溝?通內(nèi)外、?協(xié)調(diào)左右?、聯(lián)系四?面八方的?樞紐,推?動各項工?作朝著既?定目標前?進的中心?。辦公室?的工作千?頭萬緒,?在文件起?草、提供?調(diào)研資料?、數(shù)量都?要為決策?提供一些?有益的資?料,數(shù)據(jù)?。有文書?處理、檔?案管理、?文件批轉(zhuǎn)?、會議安?排、迎來?送往及用?車管理等?。面對繁?雜瑣碎的?大量事務(wù)?性工作,?自我強化?工作意識?,注意加?快工作節(jié)?奏,提高?工作效率?,冷靜辦?理各項事?務(wù),力求?周全、準?確、適度?,避免疏?漏和差錯?,至今基?本做到了?事事有著?落。1?、理順關(guān)?系,辦理?公司有關(guān)?證件。公?司成立伊?始,各項?工作幾乎?都是從頭?開始,需?要辦理相?關(guān)的手續(xù)?及證件。?我利用自?己在__?__部門?工作多年?,部門熟?、人際關(guān)?系較融洽?的優(yōu)勢,?積極為公?司辦理各?類證件。?通過多方?努力,我?只用了月?余時間,?辦好了_?___證?書、項目?立項手續(xù)?____?產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)?等。充分?發(fā)揮綜合?部門的協(xié)?調(diào)作用。?2、及?時了解_?___情?況,為領(lǐng)?導(dǎo)決策提?供依據(jù)。?作為__?__企業(yè)?,土地交?付是重中?之重。由?于___?_的拆遷?和我公司?開發(fā)進度?有密切關(guān)?聯(lián),為了?早日取得?土地,公?司成立土?地交付工?作小組。?我作小組?成員之一?,利用一?切有利資?源,采取?有效措施?,到__?__、_?___拆?遷辦等單?位,積極?和有關(guān)人?員交流、?溝通,及?時將所了?解的拆遷?信息、工?作進度、?問題反饋?到總經(jīng)理?室,公司?領(lǐng)導(dǎo)在最?短時間內(nèi)?掌握了_?___及?拆遷工作?的進展,?并在此基?礎(chǔ)上進一?步安排交?付工作。?7、做?好公司董?事會及其?他各種會?議的后勤?服務(wù)工作?。董事會?在___?_召開期?間,認真?做好會場?布置、食?宿安排工?作。落實?好各種會?議的會前?準備、會?議資料等?工作。?二、加強?自身學(xué)習(xí)?,提高業(yè)?務(wù)水平?由于感到?自己身上?的擔子很?重,而自?己的學(xué)識?、能力和?閱歷與其?任職都有?一定的距?離,所以?總不敢掉?以輕心,?總在學(xué)習(xí)?,向書本?學(xué)習(xí)、向?周圍的領(lǐng)?導(dǎo)學(xué)習(xí),?向同事學(xué)?習(xí),這樣?下來感覺?自己一年?來還是有?了一定的?進步。經(jīng)?過不斷學(xué)?習(xí)、不斷?積累,已?具備了辦?公室工作?經(jīng)驗,能?夠比較從?容地處理?日常工作?中出現(xiàn)的?各類問題?,在組織?管理能力?、綜合分?析能力、?協(xié)調(diào)辦事?能力和文?字言語表?達能力等?方面,經(jīng)?過一年的?鍛煉都有?了很大的?提高,保?證了本崗?位各項工?作的正常?運行,能?夠以正確?的態(tài)度對?待各項工?作任務(wù),?熱愛本職?工作,認?真努力_?___到?實際工作?中去。積?極提高自?身各項業(yè)?務(wù)素質(zhì),?爭取工作?的主動性?,具備較?強的專業(yè)?心,責(zé)任?心,努力?提高工作?效率和工?作質(zhì)量。?三、存?在的問題?和今后努?力方向?一年來,?本人能敬?業(yè)愛崗、?創(chuàng)造性地?開展工作?,取得了?一些成績?,但也存?在一些問?題和不足?,主要表?現(xiàn)在:?第一,辦?公室主任?對我而言?是一個新?的崗位,?許多工作?我都是邊?干邊摸索?,以致工?作起來不?能游刃有?余,工作?效率有待?進一步提?高;第二?,有些工?作還不夠?過細,一?些工作協(xié)?調(diào)的不是?十分到位?;第三,?自己的理?論水平還?不太適應(yīng)?公司工作?的要求。?在新的?一年里,?自己決心?認真提高?業(yè)務(wù)、工?作水平,?為公司經(jīng)?濟跨越式?發(fā)展,貢?獻自己應(yīng)?該貢獻的?力量。我?想我應(yīng)努?力做到:?第一,?加強學(xué)習(xí)?,拓寬知?識面。努?力學(xué)習(xí)房?產(chǎn)專業(yè)知?識和相關(guān)?法律常識?。加強對?房地產(chǎn)發(fā)?展脈絡(luò)、?走向的了?解,加強?周圍環(huán)境?、同行業(yè)?發(fā)展的了?解、學(xué)習(xí)?,要對公?司的統(tǒng)籌?規(guī)劃、當?前情況做?到心中有?數(shù);第二?,本著實?事求是的?原則,做?到上情下?達、下情?上報;真?正做好領(lǐng)?導(dǎo)的助手?;第三,?注重本部?門的工作?作風(fēng)建設(shè)?,加強管?理,團結(jié)?一致,勤?奮工作,?形成良好?的部門工?作氛圍。?不斷改進?辦公室對?其他部門?的支持能?力、服務(wù)?水平。遵?守公司內(nèi)?部規(guī)章制?度,維護?公司利益?,積極為?公司創(chuàng)造?更高價值?,力爭取?得更大的?工作成績?。在辦?公室工作?不足主要?有:1?、缺乏基?本的辦公?室工作知?識,在開?展具體工?作中,常?常表現(xiàn)生?澀,甚至?有時還覺?得不知所?措;2?、對我局?各部門的?工作情況?缺乏全面?具體的了?解,從而?影響到相?關(guān)公文寫?作的進行?;3、?對電腦知?識的掌握?度較低,?這直接影?響到相應(yīng)?的工作質(zhì)?量;4?、工作細?心度不夠?,經(jīng)常在?小問題上?出現(xiàn)錯漏?;5、?辦事效率?不夠快,?對領(lǐng)導(dǎo)的?意圖領(lǐng)會?不夠到位?等.我?知道,上?面的工作?表現(xiàn)也許?不能讓領(lǐng)?導(dǎo)感到滿?意,如果?完全依據(jù)?這些表現(xiàn)?來決定是?否可以繼?續(xù)留在這?里工作學(xué)?習(xí),坦白?說,我自?己并沒有?太大的信?心.施?工單位2?023年?度工作總?結(jié)標準范?文(二)?時間過?得真快,?不知不覺?中已經(jīng)已?經(jīng)工作了?幾個年頭?了,回首?過去幾年?工作,平?下心來,?總結(jié)自己?工作成績?和收獲,?找出工作?中的不足?和失誤,?以在今后?的工作中?再接再厲?或汲取教?訓(xùn)總結(jié)經(jīng)?驗,下面?是我的工?作總結(jié):?一、協(xié)?助做好信?息收集工?作在實?際工作中?資料的搜?集和管理?是一項非?常瑣碎的?工作,尤?其是在施?工單位提?供資料不?及時、不?完整的情?況下,催?促施工單?位完善施?工資料并?上報監(jiān)理?部是每一?個監(jiān)理人?員應(yīng)盡的?職責(zé)。?為了更全?面的編寫?會議紀要?,在出席?監(jiān)理例會?的情況下?,都認真?做好會議?記錄。會?議紀要是?會議內(nèi)容?的精辟闡?述和高度?概括,高?于會議紀?錄,這中?間涉及至?口頭用語?向?qū)I(yè)術(shù)?語的轉(zhuǎn)化?問題和必?須全面的?概括,因?此認真做?好記錄更?好的查漏?補缺,更?有利于會?議紀要的?精辟闡述?和全面高?度概括。?監(jiān)理月?報的大部?分數(shù)據(jù)來?源于施工?當月各方?面實際情?況,其中?包括:工?程進度過?程中各種?工、料、?機動態(tài)情?況;工程?質(zhì)量方面?檢驗批質(zhì)?量驗收及?分部工程?驗收情況?;安全文?明方面當?月施工安?全存在問?題及對存?在的問題?采取的措?施和預(yù)控?等。在做?月報之前?,我都會?認真的總?結(jié)當月各?種實際情?況,反饋?給資料員?,只有這?樣監(jiān)理月?報才能更?準確無誤?的反映工?程實際情?況。二?、對工程?施工建設(shè)?的質(zhì)量控?制做好?充足的事?前控制工?作。認真?熟悉工程?圖紙,了?解設(shè)計意?圖,明了?施工過程?的主要工?藝流程、?工程特點?,以在各?種驗收過?程中做到?未雨綢繆?,能夠及?時的發(fā)現(xiàn)?并糾正工?程中存在?的問題,?尤其是工?程的總體?概念,要?多方對照?建施圖和?結(jié)構(gòu)圖才?能全面的?把握施工?狀態(tài),才?能少出或?不出紕漏?,才能真?正的做好?事前控制?工作。?在事中控?制中所做?的工作。?針對所有?進場材料?、半成品?等,我除?了做好對?照標準和?設(shè)計要求?核查由施?工方提交?的相關(guān)報?驗資料進?行核查外?,還做好?對材料進?場時進行?必需的其?外觀質(zhì)量?目測檢查?,對有在?外觀質(zhì)量?上不符合?要求杜絕?用入工程?中。三?、對安全?文明施工?控制方面?的工作?總之,對?于工程施?工建設(shè)監(jiān)?理過程中?的質(zhì)量控?制尤其是?對安全文?明生產(chǎn)控?制的具體?工作做法?,我的體?會是必須?做到“四?勤”制:?眼勤,要?能提前發(fā)?現(xiàn)問題;?腳勤,多?在現(xiàn)場轉(zhuǎn)?、巡、查?;嘴勤,?對發(fā)現(xiàn)問?題要多講?;手勤,?及時做好?相關(guān)記錄?下達書面?監(jiān)理工程?師通知單?。加強巡?視工作,?加強過程?中的控制?,才能更?好地保證?工程的安?全生產(chǎn)。?施工單?位202?3年度工?作總結(jié)標?準范文(?三)時?間流逝,?如白駒過?隙,轉(zhuǎn)眼?間已經(jīng)來?到單位一?年多時間?了,期間?先后在兩?個項目工?作、學(xué)習(xí)?,現(xiàn)階段?正在__?__液氫?項目,在?項目部工?作的這段?時間里,?我學(xué)到了?很多,也?收獲很多?,天天雖?然忙碌但?是感覺很?充實,現(xiàn)?在工作經(jīng)?驗還是很?欠缺,學(xué)?習(xí)的地方?還很多,?我一定努?力學(xué)習(xí),?踏實工作?。作為?一名施工?技術(shù)員,?首先能嚴?格要求自?己,不斷?提高自身?的思想覺?悟。與此?同時,我?一直嚴格?要求自己?,認真對?待自己的?工作,自?身很好的?為自己定?位。爭取?以高標準?要求自己?。積極主?動的學(xué)習(xí)?各種有關(guān)?質(zhì)檢方面?的規(guī)定性?文件和要?求,并經(jīng)?常請教同?行業(yè)的前?輩和同事?。工作中?我時刻牢?記要在工?作中不斷?地學(xué)習(xí),?將理論與?實際的工?作很好的?結(jié)合在一?起。在工?作中不斷?地改變自?我,適時?地對自己?提出不同?的要求,?在工作中?不斷總結(jié)?經(jīng)驗,提?升自身工?作能力的?同時,不?斷提高自?己的專業(yè)?技術(shù)水平?。在這?近一年多?工作經(jīng)歷?使得我在?付出汗水?的同時,?獲得了收?獲,在以?前的實踐?工作當中?,將理論?知識和實?踐工作有?機融合,?使自己的?水平得到?很大的提?高,以下?是我在這?段時間施?工中的體?會:1?、認真熟?悉施工圖?紙,了解?工程概況?,有備而?戰(zhàn)。要?做好每項?工作,都?必須在工?作之前對?這項工作?進行全面?了解,這?樣才利于?更好地開?展工作;?對于土建?施工,也?要做好施?工前的準?備,熟悉?圖紙,了?解工程概?況。所謂?知己知彼?,百戰(zhàn)百?勝。不了?解工程情?況,盲目?工作,等?于赤手空?拳去打仗?。要順利?開展工作?,必須有?備而戰(zhàn)。?施工前?的準備:?熟悉施工?圖紙-相?關(guān)技術(shù)規(guī)?范-操作?規(guī)程-設(shè)?計要求及?細部、節(jié)?點做法-?相關(guān)技術(shù)?資料-工?程質(zhì)量要?求等。?2、實行?可行性的?施工工法?,面面俱?到土建施?工員工作?總結(jié)實行?可行性的?施工工法?是施工技?術(shù)的一項?關(guān)鍵的工?作。做?好施工準?備,向施?工工人交?代清楚施?工任務(wù)要?求和施工?方法,是?為完成施?工任務(wù)創(chuàng)?造良好的?施工條件?。最最重?要的是在?施工全過?程中按照?施工有關(guān)?技術(shù)的要?求,圍繞?著質(zhì)量、?工期等制?定可行的?施工工法?,在每個?階段、每?個工序、?每項施工?任務(wù)中積?極組織平?衡,保持?的結(jié)合。?其次關(guān)?鍵部位要?組織有關(guān)?人員加強?檢查,預(yù)?防返工現(xiàn)?象的發(fā)生?,要隨時?糾正現(xiàn)場?施工各種?違章、違?反施工操?作規(guī)程及?現(xiàn)場

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